2. •Es un documento complementario y
anexo al balance general.
•Suministra información de las causas que
generaron el resultado de una
organización durante un período, sea un
resultado de ganancia o pérdida.
3. 1. Encabezamiento o Encabezado:
Razón social o nombre de la empresa
Nombre del documento
Período con fecha inicial y final, al
cual corresponde el estado de resultados.
Moneda de presentación
El Estado de Resultados está compuesto
por tres partes:
4. 2. Cuerpo o Contenido:
Es el esquema único donde se
presentan las cuentas que conforman el
estado de resultados.
5. (Nombre de la Empresa)
Estado de Ganancias y Pérdidas
Al 31 de Diciembre de año X ……..
(Expresado en Nuevos Soles)
Ventas Netas (ingresos operacionales)
Otros Ingresos Operacionales
Total de Ingresos Brutos
(Costo de Ventas)
Utilidad Bruta
Gastos de Administración
Gastos de Venta
Utilidad Operativa
Otros Ingresos(gastos)
Ingresos Financieros
Gastos Financieros
Otros Ingresos
Otros Gastos
Resultados antes de Part. y del Impuesto a la Renta
Participaciones
Impuesto a la Renta
Dividendos
Utilidad (Pérdida) Neta del Ejercicio
6. 3. Firmas:
El estado de resultados debe llevar las
firmas de los responsables de su
elaboración y aprobación, los cuáles
son:
El Contador
El Gerente
Revisor Fiscal (cuando se requiera)
7. VN = $15.000.000 - $1.000.000
VN = $14.000.000
1. VENTAS NETAS:
VN = VB – DRD
Ejemplo: La compañía SERVIS obtuvo ventas brutas
de $ 15.000.000 y obtuvo devoluciones por $
1.000.000
8. 2. COSTO DE VENTAS:
CV = IIPT + CPMF – IFPT
Ejemplo: La compañía SERVIS empezó con productos
de $ 2.450.000 , además tuvo un costo de
producción total de $ 9.350.000y termino el periodo
con producción de $ 1.960.000
CV = $ 2.450.000 + $ 9.350.000 - $ 1.960.000
CV = $ 9.840.000
10. Ejemplo: La Compañía SERVIS presenta ventas por
$ 18.000.000, descuentos por $ 3.000.000 y costo de
ventas por $ 19.000.000
¿ Qué pasa cuando el costo de ventas es mayor
que los ingresos operacionales?
1. IO = $ 18.000.000 - $ 3.000.000
IO = $ 15.000.000
2. CV = $ 19.000.000
3. PBO = $ 15.000.000 - $ 19.000.000
PBO = - $ 4.000.000
11. 4 y 5. GASTOS OPERACIONALES:
•Gastos Operacionales de Administración: Gastos de
Personal, Honorarios, Impuestos, Contribuciones y
Afiliaciones, Seguros, Arrendamientos, Servicios, Gastos
Legales, Mantenimiento y Reparaciones, Adecuación e
Instalación, Depreciaciones y Diversos
•Gastos Operacionales de Ventas: Provisiones, Gastos de
viajes
Ejemplo: La Compañía SERVIS presenta Gastos de Personal
por $300.000, Provisiones por $360.000 y Arrendamientos por
$500.000
GOA = $800.000
GOV = $ 360.000
13. 7. INGRESOS NO OPERACIONALES:
FÓRMULA:
INO= Valor venta activo – Costo real activo
Ejercicio: La Compañía SERVIS vende un auto
por valor de $140.000.000 cuyo costo real era
de $120.000.000.
INO = $140.000.000 – $120.000.000
INO = $20.000.000
14. 8. GASTOS NO OPERACIONALES:
FÓRMULA
GNO= Valor venta activo – Costo real activo
Ejercicio: La Compañía Casa vende una moto por
valor de $9.000.000 cuyo costo real era de
$10.000.000
GNO = $9.000.000 - $10.000.000
GNO = -$1.000.000
15. 9. UTILIDAD ANTES DE PARTICIPACIONES E
IMPUESTO:
FÓRMULA:
UAPI = UO +IF+OI-GF-OE
= 3.000.000+1.000.000+20.000.000-1.000.000
= 23.000.000