2. •La forma en que los socios y los administradores perciben la empresa y a sí mismos.
CULTURA ORGANIZACIONAL
•Infraestructura física y tesorería disponible.
RECURSOS MATERIALES
•Equipo humano involucrado.
RECURSOS HUMANOS
•Estructuración lógica y ordenada de las facultades, los procesos y los controles.
ORGANIZACIÓN
•Programas computacionales automáticos o semiautomáticos.
SISTEMAS
INTRODUCCIÓN
¿Qué es una empresa?
3. INTRODUCCIÓN
¿Para qué existe una empresa?
•Creación de fuentes de empleo
•Desarrollo y mejora de los mercados en que participa
Objetivos sociales
•Generación de riqueza
•Solventación de sus obligaciones impositivas
Objetivos económicos
Para cumplir sus objetivos institucionales.
4. INTRODUCCIÓN
•RIESGOS FISCALES, MONETARIOS Y OPERATIVOS
CULTURA ORGANIZACIONAL
•RIESGOS OPERATIVOS
RECURSOS MATERIALES
•RIESGOS OPERATIVOS
RECURSOS HUMANOS
•RIESGOS FISCALES, MONETARIOS Y OPERATIVOS
ORGANIZACIÓN
•RIESGOS OPERATIVOS
SISTEMAS
Riesgos asociados