diapositivas de concepto de la administracion

1. CONCEPTO DE ADMINISTRACION

4. CONCEPTO DE EMPRESA
• El concepto de empresa refiere a una organización o institución, que se dedica
a la producción o prestación de bienes o servicios que son demandados por los
consumidores; obteniendo de esta actividad un rédito económico, es decir, una
ganancia.

5. EMPRESA- RELACION-ADMINISTRACION
• La administración es fundamental para el correcto funcionamiento de una
empresa, ya que de este proceso depende su rentabilidad y expansión. Las
funciones del administrador son la planeación, la organización, la dirección y el
control, y de su correcta ejecución dependerá el buen desempeño de la empresa.
La administración representa el manejo de todos los tipos de recursos que la
empresa posea, siempre buscando que la empresa cumpla los objetivos
deseados para su crecimiento

7. HAY TRES TIPOS PRINCIPALES DE
ORGANIZACIONES SEGÚN SU FINALIDAD:
• Organizaciones lucrativas. Son empresas que existen para generar ganancias
económicas para sus propietarios y accionistas.
• Organizaciones sin ánimo de lucro. Son instituciones que existen para brindar un
servicio particular a la comunidad y reciben aportes de socios y de donaciones.
• Organizaciones estatales. Son organismos públicos que existen para
implementar la gestión administrativa de una Nación.

9. VALORES EN UNA EMPRESA

10. RECURSOS PRINCIPALES DE UNA EMPRESA
• Los recursos de la empresa son aquellos elementos que la organización utiliza para llevar a cabo sus
actividades y alcanzar sus objetivos.
• Recursos humanos: se refiere al personal que trabaja en la empresa, desde los empleados hasta los
directivos. Es importante contar con un equipo de trabajo capacitado y motivado para lograr el éxito
de la organización.
• Recursos financieros: son los recursos económicos que la empresa posee para financiar sus
operaciones y proyectos. Incluyen el capital, los préstamos, las inversiones y los ingresos generados
por la empresa.
• Recursos materiales: son los bienes tangibles que la empresa utiliza para producir sus productos o
servicios, como maquinaria, equipos, herramientas, materiales de oficina, entre otros.
• Recursos tecnológicos: se refiere a la tecnología y los sistemas de información que la empresa utiliza
para mejorar sus procesos y operaciones. Incluyen software, hardware, redes, bases de datos, entre
otros.
• Recursos intangibles: son aquellos recursos que no se pueden tocar, pero que son importantes para
la empresa, como la marca, la reputación, la cultura organizacional y la propiedad intelectual.

11. ESTRUCTURA ORGANICO FUNCIONAL
• La estructura orgánica funcional es un tipo de estructura organizacional que
agrupa a los trabajadores por especialidades y les asigna un supervisor o jefe de
área
• 2. Las áreas son autónomas de sus procesos internos, pero trabajan en pro del
objetivo empresarial.
• 3. La estructura orgánica funcional ayuda a definir con claridad las funciones de
las diferentes unidades administrativas de una organización y facilita la
coordinación institucional.

12. CADENA DE MANDO DE UNA ORGANIZACIÓN

13. DEPARTAMENTALIZACION