El documento describe los conceptos clave de administración y organización. Define la administración como la disciplina que estudia cómo las empresas obtienen y usan recursos para lograr objetivos. Describe las cuatro funciones básicas de los administradores: planificación, organización, dirección y control. Define la organización como la integración y coordinación de recursos humanos, materiales y financieros para cumplir metas de manera eficiente. Explica que la estructura organizacional debe reflejar los objetivos, planes, autoridad y ambiente de la empresa.

1. REPÙBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA
EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO
“SANTIAGO MARIÑO"
EXTENSION COL
Autores:
JEILIMAR MORILLO
C.I: 24.486.065

2. La Administración de Empresas es
una disciplina que estudia la forma en
que las empresas u organizaciones
obtienen y utilizan los recursos que
tienen a disposición para el logro de
determinados fines y objetivos.
Desde finales del siglo XIX se
estableció la definición de
administración en términos de cuatro
funciones básicas que realizan los
directivos con independencia de su
posición en las organizaciones:
planificación, organización, dirección
y control.

3. ADMINISTRACION
• También suele definirse como la disciplina que estudia a la Organización, y la manera
como se gestionan los recursos, procesos y resultados de sus actividades.
• La Administración de Empresas consiste en el proceso de dirigir y conducir toda o parte
de una organización, a través del aprovechamiento de los recursos (humanos,
financieros, físicos, etcétera), destinados al logro de una serie de objetivos.
ORGANIZACION
• Significa integrar y coordinar los recursos humanos, materiales y financieros de que se
dispone, con la finalidad de cumplimentar un objetivo dado con la máxima eficiencia,
considerando como sus elementos esenciales:
• 1.- Meta o finalidad
• 2.- Programa o método para alcanzar las metas
• 3.- Recursos necesarios para conseguir esas metas (lo mas preciado los
• Recursos Humanos)

4. • Es de carácter continuo (expresión,
contracción, nuevos productos).
• Es un medio que establece la mejor
manera de alcanzar los objetivos.
• Suministra los métodos para que se
puedan desempeñar las actividades
eficientemente, con el mínimo de
esfuerzo.
• Evita lentitud e ineficiencia.
• Reduce o elimina la duplicidad de
esfuerzos, al determinar las
funciones y responsabilidades.
• La estructura debe reflejar los
objetivos y los planes de la empresa,
la autoridad y su ambiente.

5. En el mundo actual, esto está conformado por las
Empresas y Compañías, que tienen una
organización en particular que permite definir
distintas Áreas de Trabajo en las que se dividen
las tareas de acuerdo a Especializaciones,
teniendo los distintos empleados un rol en
particular dependiendo no solo de su Formación
Profesional, sino también de su eficiencia para lo
cual han sido contratados.