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OSCAR COLMENARES
ANA CAROLINAALVARADO
LEIDY JULIETH SANTA
HEIDY BRIGITTE PRIETO
DIANA MILENA HENAO
FACTORES INTERNOS FACTORES EXTERNOS
 Compras
 Sistemas
 Operaciones
 Costos fijos
 Control físico
 mantenimiento
Insumos importados
Políticas publicas
Globalización
Política fiscal
Exportaciones
Políticas de fenómeno
Ámbitos sociocultural
D1- Tenemos una débil imagen en el mercado
D2- Falta de fuerza competitiva
D3- No conocemos a fondo el mercado
D4- No tenemos los recursos financieros
necesarios
D5- Los proveedores no son adecuados
O1- Mercados objetivo nicho
O2- Hay un segmento de mercado que podemos
entender y todavía no lo hemos hecho
O3- Volúmenes producción, economía
O4- El mercado esta creciendo
O5- Desarrollados tecnológicos e innovaciones
F1- Precio, valor, calidad
F2- Cultural, actitudinal, comportamiento
F3- Tenemos personal idóneo en cada puesto
F4- Acreditaciones, calificaciones y
certificaciones
F5- Tenemos mejores Gerentes que la
competencia
A1- Intenciones de los competidores
A2- La venta de los productos sustitutos esta
creciendo
A3- Los precios en general están bajando
A4- La sustitución política en el país esta
inestable
A5- Demanda del mercado
FO1- Mantener los estándares de calidad
FO2- Innovar nuestros productos
FO3- Capacitar el personal para cada área
FO4- Obtener reconocimiento y
certificaciones legales
FO5- Ingenieros especializados en alimentos
DO1- Lograr licitaciones en el mercado
estudiantil
DO2- Fabricar refrigerios ejecutivos
DO3- Producir productos variados para
conocer el gusto de consumidor.
DO4- Conseguir créditos financieros
DO5- Contratar proveedores idóneos
FA1- Evitar el espionaje corporativo
FA2- Fabricar productos llamativos para
despertar el gusto
FA3- Impulsar el mercado con buenas ofertas
FA4- Cumplir los estándares de calidad,
higiene para adquirir certificaciones.
FA5- Profesionales para ser una empresa
competitiva
DA1- Hacer publicidad
DA2- Impulsar productos y nutritivos
DA3- Innovar con ofertas y promociones
DA4- Conseguir socios y accionistas que
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DA5- Invertir mas en materia prima
estudiando a los proveedores y así elegir al
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REFRIGERIOS Y ALIMENTOS LAHOD S.A.(DOFA)

  • 1. OSCAR COLMENARES ANA CAROLINAALVARADO LEIDY JULIETH SANTA HEIDY BRIGITTE PRIETO DIANA MILENA HENAO
  • 2.
  • 3. FACTORES INTERNOS FACTORES EXTERNOS  Compras  Sistemas  Operaciones  Costos fijos  Control físico  mantenimiento Insumos importados Políticas publicas Globalización Política fiscal Exportaciones Políticas de fenómeno Ámbitos sociocultural
  • 4. D1- Tenemos una débil imagen en el mercado D2- Falta de fuerza competitiva D3- No conocemos a fondo el mercado D4- No tenemos los recursos financieros necesarios D5- Los proveedores no son adecuados
  • 5. O1- Mercados objetivo nicho O2- Hay un segmento de mercado que podemos entender y todavía no lo hemos hecho O3- Volúmenes producción, economía O4- El mercado esta creciendo O5- Desarrollados tecnológicos e innovaciones
  • 6. F1- Precio, valor, calidad F2- Cultural, actitudinal, comportamiento F3- Tenemos personal idóneo en cada puesto F4- Acreditaciones, calificaciones y certificaciones F5- Tenemos mejores Gerentes que la competencia
  • 7. A1- Intenciones de los competidores A2- La venta de los productos sustitutos esta creciendo A3- Los precios en general están bajando A4- La sustitución política en el país esta inestable A5- Demanda del mercado
  • 8. FO1- Mantener los estándares de calidad FO2- Innovar nuestros productos FO3- Capacitar el personal para cada área FO4- Obtener reconocimiento y certificaciones legales FO5- Ingenieros especializados en alimentos
  • 9. DO1- Lograr licitaciones en el mercado estudiantil DO2- Fabricar refrigerios ejecutivos DO3- Producir productos variados para conocer el gusto de consumidor. DO4- Conseguir créditos financieros DO5- Contratar proveedores idóneos
  • 10. FA1- Evitar el espionaje corporativo FA2- Fabricar productos llamativos para despertar el gusto FA3- Impulsar el mercado con buenas ofertas FA4- Cumplir los estándares de calidad, higiene para adquirir certificaciones. FA5- Profesionales para ser una empresa competitiva
  • 11. DA1- Hacer publicidad DA2- Impulsar productos y nutritivos DA3- Innovar con ofertas y promociones DA4- Conseguir socios y accionistas que inviertan capital DA5- Invertir mas en materia prima estudiando a los proveedores y así elegir al mas idóneo