4. D1- Tenemos una débil imagen en el mercado
D2- Falta de fuerza competitiva
D3- No conocemos a fondo el mercado
D4- No tenemos los recursos financieros
necesarios
D5- Los proveedores no son adecuados
5. O1- Mercados objetivo nicho
O2- Hay un segmento de mercado que podemos
entender y todavía no lo hemos hecho
O3- Volúmenes producción, economía
O4- El mercado esta creciendo
O5- Desarrollados tecnológicos e innovaciones
6. F1- Precio, valor, calidad
F2- Cultural, actitudinal, comportamiento
F3- Tenemos personal idóneo en cada puesto
F4- Acreditaciones, calificaciones y
certificaciones
F5- Tenemos mejores Gerentes que la
competencia
7. A1- Intenciones de los competidores
A2- La venta de los productos sustitutos esta
creciendo
A3- Los precios en general están bajando
A4- La sustitución política en el país esta
inestable
A5- Demanda del mercado
8. FO1- Mantener los estándares de calidad
FO2- Innovar nuestros productos
FO3- Capacitar el personal para cada área
FO4- Obtener reconocimiento y
certificaciones legales
FO5- Ingenieros especializados en alimentos
9. DO1- Lograr licitaciones en el mercado
estudiantil
DO2- Fabricar refrigerios ejecutivos
DO3- Producir productos variados para
conocer el gusto de consumidor.
DO4- Conseguir créditos financieros
DO5- Contratar proveedores idóneos
10. FA1- Evitar el espionaje corporativo
FA2- Fabricar productos llamativos para
despertar el gusto
FA3- Impulsar el mercado con buenas ofertas
FA4- Cumplir los estándares de calidad,
higiene para adquirir certificaciones.
FA5- Profesionales para ser una empresa
competitiva
11. DA1- Hacer publicidad
DA2- Impulsar productos y nutritivos
DA3- Innovar con ofertas y promociones
DA4- Conseguir socios y accionistas que
inviertan capital
DA5- Invertir mas en materia prima
estudiando a los proveedores y así elegir al
mas idóneo