GLOBAL PRODUCTIONS PERU TRADING S.A.C.

3. Datos de la Empresa
Razón Social:
GLOBAL PRODUCTIONS PERU
TRADING S.A.C
Nombre Comercial: GPPT S.A.C.
R.U.C.: 20543651011
Estado: ACTIVO
Sector Económico de Desempeño:
FABRICACION DE OTROS
ARTICULOS
CIIU: 21098
Fecha de Inscripción: 08/06/2011
Tipo de Sociedad: SOCIEDAD ANONIMA CERRADA
Ubicación:
LIMA / LIMA / SAN MARTIN DE
PORRES
Jr. Dario Valdizan # 242 JR. JIRON DARIO VALDIZAN #242
Teléfono: 6506823
Numero de trabajadores: 3

4. GPPT S.A.C. • 2011
CuePeru
(Cuero
Perú)
• 2000
Jhon’s
Cuero
Genuino
• 1998

7. Actualmente, se trabaja el cuero de
manera artesanal según las técnicas
tradicionales y los resultados son
totalmente sorprendentes lo cual hace
muy apreciables cada uno de los
productos que se realiza en cualquier
parte del mundo.

8. Para este tipo de arte las
pieles que se emplean en
la mayoría de los trabajos
artesanales suelen ser
badanas, pieles de
carnero u oveja, o de
cabra ya que estos cueros
no son muy gruesos y
tienen una mejor
maleabilidad lo cual los
hace completamente
aptos, para las labores de
repujado y modelado.
Aceptan perfectamente
los tintes de cualquier tipo.

9. Algunos de los productos que ofrece
la empresa son
 Carteras de todo tamaño
 Individuales
 Billeteras
 Porta cubiertos
 Correas
 Porta whisky

10.  Somos una empresa productora y
comercialización de artículos de cuero
de alta calidad del mercado nacional e
internacional estamos compromiso con
el permanente mejoramiento de la
calidad, diseño y estilo de todos nuestros
productos

11.  GPPT busca seguir consolidándose
como organización líder en el mercado,
gracias a la implementación de nuevas
líneas de productos, así como de nuevos
diseños que estamos introduciendo en el
mercado, esto con la finalidad de
ofrecer a nuestros clientes nuevas
alternativas y nuevos estilos de artículos
con los cuales puedan llevar a cabo su
proceso de fidelización.

12.  Producir artículos de cuero con procesos
diseñados para reducir el peso de la piel y
aumentar su vida útil.
 Fortalecer el desarrollo productivo, técnico
y tecnológico y con el fin de elevar su
productividad y competitividad en los
mercados nacionales e internacionales.
 Brindar conocimientos de nuevas
tecnologías en cuanto a equipos y
procesos para mejorar los niveles de
calidad de los productos.

14. GERENTE GENERAL
Alicia flores escobar
GERENTE DE
VENTAS
GERENTE
ADMINISTRATIVO
GERENTE DE
PRODUCCIÓN
Rubén A. Ch.
SUB GERENTE
John P. Aparcana .F.

16.  Visión de la empresa, Exportar a Panamá, EE.UU. y Europa.
 A considerar tres enfoques que tienen que ver con la expansión
internacional:
1. Creación de valor.
2. Posicionamiento estratégico.
3. Operaciones como cadena de valor de una empresa.
Sugerencias:
1. Realizar un análisis FODA de la empresa, tener claro el potencial exportador
de tu empresa y conocer el terreno sobre el que planeas caminar.
2. comprobar en qué lugares dichas fortalezas pueden generar
oportunidades, promocionarte en la diversas ferias, jornadas, etc… que
puedan interesarte.
3. La financiación deberéis buscarla en función de la cuantía necesaria para
echar a andar vuestro proyecto.

19. FORTALEZA OPORTUNIDADES
 Conquistar al público juvenil y adulto de
otros países
 Aprovechar la poca competencia
existente
 Contar con una página dentro de las
redes sociales
 Sacar ventaja de la visita extranjera a
nuestro país
 Nuestro producto puede ser utilizado por
todas las edades y los diferentes sexos
 Ofrecemos productos de múltiples usos,
desde porta licor hasta mochila
 La creatividad al momento de crear un
nuevo producto
 Uso de la tecnología
 Apoyarnos de las redes sociales para la
venta y oferta de nuestros productos
 El creciente gusto por los productos
nacionales
 El aumento de turistas a nuestro territorio
peruano
 Ofrecer nuestros productos por medio de
intermediarios al mercado internacional
DEBILIDADES AMENAZAS
 El poco financiamiento que poseemos
 Las dificultades para la expansión al
extranjero
 El ser una empresa pequeña
 No contar con mucha experiencia en el
sector extranjero
 El aumento de la competencia
 La piratería o copia de los productos
 El no conseguir el capital necesario para
su expansión

20. Valor
importada en
2013 (miles
de USD)
Saldo
comercial
2013 (miles
de USD)
Cantidad
importada en
2013
Unidad de
cantidad
Valor
unitario
(USD/unidad)
Tasa de
crecimiento
anual en
valor entre
2009-2013
(%)
Tasa de
crecimiento
anual en
cantidad
entre 2009-
2013 (%)
Tasa de
crecimiento
anual en
valor entre
2012-2013
(%)
Participación
en las
importacione
s mundiales
(%)
Distancia
media de los
países
suplidores
(km)
Concentració
n de los
países
suplidores
Mundo 10,291,129.00 65,569.00 - Nomedida 21.00 12.00 100.00 6,039.00 0,23
EstadosUnidos
deAmérica 1,561,528.00 -1,418,400.00 28,471,956.00 Unidad 55.00 14.00 3.00 18.00 15,2 9,747.00 0,3 6.00
HongKong
(China) 1,264,463.00 -1,212,184.00 - Nomedida 31.00 7.00 29.00 12,3 6,107.00 0,29 -
Francia 995,862.00 1,098,888.00 6,207.00 Toneladas 160,442.00 22.00 -7.00 9,7 2,133.00 0,5 0,7
China 651,631.00 1,590,585.00 1,396.00 Toneladas 466,784.00 53.00 37.00 10.00 6,3 8,322.00 0,39 18,5
ReinoUnido 621,918.00 -456,622.00 9,666.00 Toneladas 64,341.00 16.00 5.00 15.00 6.00 2,809.00 0,23 0,7
Italia 617,325.00 3,076,599.00 4,476.00 Toneladas 137,919.00 15.00 7.00 6.00 2,459.00 0,19 0,7
Corea,
Repúblicade 587,684.00 -549,546.00 3,089.00 Toneladas 190,251.00 33.00 12.00 4.00 5,7 7,615.00 0,38 7,4
Singapur 453,898.00 -320,371.00 44,885,792.00 Unidad 10.00 28.00 99.00 32.00 4,4 9,620.00 0,33 -
Japón 432,658.00 -430,393.00 1,839.00 Toneladas 235,268.00 11.00 5.00 -3.00 4,2 7,740.00 0,25 9,3
Alemania 427,529.00 -287,149.00 5,197.00 Toneladas 82,265.00 17.00 7.00 24.00 4,2 3,107.00 0,2 0,7
Importadores
Indicadores comerciales
Arancel
equivalente
ad valorem
aplicado por
el país (%)

21. Estados Unidos es una unión federal de
cincuenta estados, los cuales se
muestran en el siguiente mapa político.
Estados Unidos es el
importador de bienes
mas grande a nivel
internacional.
ECONOMIA
ORGANIZACIÓN TERRITORIAL

22. Estados Unidos tiene una población muy diversa:
treinta y un diferentes gruposétnicos cuentan con más
de un millón de representantes.
DEMOGRAFIA

23. El perfil del comprador de artesanías en
general es el siguiente:
• Personas adultas
• Viajeros frecuentes
• Coleccionistas o interesados en el arte
• Aprecio por productos hechos a mano
• Tiene un alto grado de educación
• Posee niveles de ingreso relativamente
altos
No descartar el mercado latino e hispano
que conocen los productos y buscan
decorar sus hogares para recordar o
distinguir su identidad y tradiciones.

24. Además se tiene
información que:
• Las mujeres son los
consumidores más
activos de este
sector con un
consumo
promedio de 1406
dólares/año.
• Los hombres
gastan más, en
promedio 1524
dólares/año
• Las edades de los
compradores de
artesanías como
artículos de regalo
es desde 24 hasta

25. • En función
de las
característic
as del perfil
del
comprador
se definirá un
mercado
objetivo
dentro de los
Estados
Unidos, el

26. Florida o La Florida es un estado
situado en la región Sur de los Estados
Unidos. Su capital es Tallahassee.
DATOS IMPORTANTES
Capital Tallahassee
Ciudad mas
poblada
Jacksonville
Población 18,537,969habita
ntes
PBI 734.519 millones
de dólares

27. Actual Sugerido
Gerente
General
Departamento
Logistico
Area de
compras
Area de
distribución
Departamento
de Marketing
Departamento
de Finanzas
Gerente
General
Departamento
Control de
calidad
Departamento
Marketig
Departamento
Logistica
Area de
compra
Area de
distribucion
Departamento
Recursos
Humano
Departamento
Finanza

30. EL SENTIDO PATRIÓTICO La bandera y el himno Nacional
son símbolos muy respetados,
ciudadanos orgullosos de su
historia.
DÓLAR ESTADOUNIDENSE La moneda mas extendida en el
mundo y es otro símbolo
característico de este país.
LA BASURA Es un elemento delicado se
debe tomar un compromiso
con el reciclaje.
CONTEXTO Como se perciben las
relaciones humanas, “no son
tan importantes”
- Se habla poco por teléfono y
al grano.
- No se pierde tiempo
hablando de familiares.
INSTITUCIONES CULTURALES - Énfasis en la actividad
cultural.
TIEMPO - Importancia a futuro, no al
presente.

32. Aspecto Descripción
CONTEXTO • No es necesario ser amigos para
hacer negocios.
• Las reuniones son cortas y al punto.
• Toma de decisiones basado en
datos y gráficos.
FLUJO DE INFORMACIÓN • Es “Directa”.
• So what? y yo qué?, propósito
inmediatamente, y como va a
afectar.
• Comunicación por escrita , no
verbal.
CONCEPTO DE TIEMPO • Monocronica , el tiempo no se
puede malgastar.
• “ TIME IS MONEY”.
• No se trabaja después de las 7.
LENGUAJE • Preferencia del uso del ingles.
PODER • Los títulos son secundarios.
• Se aprecia mas el cargo que la
educación.
DIGITACIÓN DE FECHAS • Son escritas diferente que en la

33.  Potencial muy importante , alta
concentración de población latina
representa mas del 40% de la
población total , ventaja muy
importante.