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EL PROCESO DE COMUNICACIÓN
          RETROALIMENTACIÓN




             MENSAJE
 EMISOR       CANAL           RECEPTOR
             CODIGO




             CONTEXTO
Lo que quiere decir
                                            Lo que oye




                           Lo que dice     Lo que comprende




                         Lo que contesta    Lo que retiene



“PROCESO DE TRANSMISIÓN DE MENSAJES
SIGNIFICATIVOS ENTRE DOS O MÁS PERSONAS
CON EL OBJETIVO DE CONSEGUIR UNA ACCIÓN O
REACCIÓN”
BARRERAS DEL                        BARRERAS DEL EMISOR
    RECEPTOR
                                        Prejuzgar
    Prejuzgar un mensaje.              Utilizar el argot profesional
    Oposición al cambio.               No vocalizar
    Tendencia a evaluar.               Elaborar un mensaje poco
    Percepción y estereotipos.         claro
                                        Incoherencia entre lo que se
                                        dice y lo que se hace

BARRERAS DEL
   MEDIO
   Distancia
                             Barreras comunes
   Ruido                    No escuchar
   Interferencias           Falta de empatía
   Interrupciones           Falta de Feed-back
                             Reacciones-emoción
EL PROCESO DE LA COMUNICACIÓN
       1. CONCEPCIÓN DEL MENSAJE

       2. CODIFICACIÓN DEL MENSAJE

       3. EMISIÓN DEL MENSAJE

       4. RECEPCIÓN DEL MENSAJE

       5. INTERPRETACIÓN DEL MENSAJE

       6. ALMACENAMIENTO DEL MENSAJE

       7. ACCIÓN / REACCIÓN
SABER ESCUCHAR
                              Saber escuchar exige
                              comprender.
                              Pasamos el 45% de nuestro
                              tiempo escuchando,
                              hablando el 30%.
                              Si tenemos dos oídos y una
                              boca es porque tenemos que
                              escuchar el doble que hablar.


“Escuchar bien es una habilidad de mucha exigencia:
requiere gran concentración y la aptitud de suspender
nuestros propios sentimientos y reacciones naturales,
para poder captar los sentimientos y reacciones naturales
de quien nos está hablando”
FEED-BACK (Retroalimentación)
 1. Hacer saber al interlocutor que estamos escuchando.
 2. Identificar las razones por las que se desea el feed-back
 3. Hacer uso del silencio para estimular el feed-back
 4. Hacer preguntas
 6. Utilizar frases que estimulen el feed-back

El feedback nos permite desvelar y descubrir
los efectos de lo que hacemos y corregir
nuestro modode proceder

             Sin el feedback estamos ciegos
               para aprender o progresar
¿Para qué dar feedback?
Reconocer méritos


Mejorar comportamientos


Cambiar conductas


Mejorar las relaciones



Aprender unos de otros
Es la actividad por la que recibimos los
                       estímulos a través de los sentidos.
     ¿QUÉ ES            Una respuesta depende de lo que hemos
     PERCEPCIÓN?
                       oído, no de lo que se ha dicho.

                        Las percepciones de las personas están
                       determinadas por sus necesidades.

                        La percepción es selectiva, está sujeta a
                       factores psicológicos y sociales.
MOTIVACIONES BÁSICAS

                        SEGURIDAD                      INTERÉS


                        ORGULLO                          AFECTO


                       MODA                               COMODIDAD
CONCLUSIONES de los ejercicios:

 Tomar conciencia de las diferencias en la percepción de una misma
realidad
 Comprender que esta precaución es indispensable para crear para
crear una comunicación recíproca, empática y eficaz


Sensibilizarnos sobre las dificultades de la escucha de un mensaje simple
 Descubrir que las diferencias en la percepción son debidas a nuestra
atención selectiva:

    • Prestamos atención a unas determinadas UNIDADES DE
    INFORMACIÓN en función de nuestras necesidades, deseos y
    motivaciones

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La comunicación

  • 1.
  • 2. EL PROCESO DE COMUNICACIÓN RETROALIMENTACIÓN MENSAJE EMISOR CANAL RECEPTOR CODIGO CONTEXTO
  • 3. Lo que quiere decir Lo que oye Lo que dice Lo que comprende Lo que contesta Lo que retiene “PROCESO DE TRANSMISIÓN DE MENSAJES SIGNIFICATIVOS ENTRE DOS O MÁS PERSONAS CON EL OBJETIVO DE CONSEGUIR UNA ACCIÓN O REACCIÓN”
  • 4. BARRERAS DEL BARRERAS DEL EMISOR RECEPTOR Prejuzgar Prejuzgar un mensaje. Utilizar el argot profesional Oposición al cambio. No vocalizar Tendencia a evaluar. Elaborar un mensaje poco Percepción y estereotipos. claro Incoherencia entre lo que se dice y lo que se hace BARRERAS DEL MEDIO  Distancia Barreras comunes  Ruido No escuchar  Interferencias Falta de empatía  Interrupciones Falta de Feed-back Reacciones-emoción
  • 5. EL PROCESO DE LA COMUNICACIÓN 1. CONCEPCIÓN DEL MENSAJE 2. CODIFICACIÓN DEL MENSAJE 3. EMISIÓN DEL MENSAJE 4. RECEPCIÓN DEL MENSAJE 5. INTERPRETACIÓN DEL MENSAJE 6. ALMACENAMIENTO DEL MENSAJE 7. ACCIÓN / REACCIÓN
  • 6. SABER ESCUCHAR Saber escuchar exige comprender. Pasamos el 45% de nuestro tiempo escuchando, hablando el 30%. Si tenemos dos oídos y una boca es porque tenemos que escuchar el doble que hablar. “Escuchar bien es una habilidad de mucha exigencia: requiere gran concentración y la aptitud de suspender nuestros propios sentimientos y reacciones naturales, para poder captar los sentimientos y reacciones naturales de quien nos está hablando”
  • 7. FEED-BACK (Retroalimentación) 1. Hacer saber al interlocutor que estamos escuchando. 2. Identificar las razones por las que se desea el feed-back 3. Hacer uso del silencio para estimular el feed-back 4. Hacer preguntas 6. Utilizar frases que estimulen el feed-back El feedback nos permite desvelar y descubrir los efectos de lo que hacemos y corregir nuestro modode proceder Sin el feedback estamos ciegos para aprender o progresar
  • 8. ¿Para qué dar feedback? Reconocer méritos Mejorar comportamientos Cambiar conductas Mejorar las relaciones Aprender unos de otros
  • 9. Es la actividad por la que recibimos los estímulos a través de los sentidos. ¿QUÉ ES  Una respuesta depende de lo que hemos PERCEPCIÓN? oído, no de lo que se ha dicho.  Las percepciones de las personas están determinadas por sus necesidades.  La percepción es selectiva, está sujeta a factores psicológicos y sociales. MOTIVACIONES BÁSICAS SEGURIDAD INTERÉS ORGULLO AFECTO MODA COMODIDAD
  • 10. CONCLUSIONES de los ejercicios:  Tomar conciencia de las diferencias en la percepción de una misma realidad  Comprender que esta precaución es indispensable para crear para crear una comunicación recíproca, empática y eficaz Sensibilizarnos sobre las dificultades de la escucha de un mensaje simple  Descubrir que las diferencias en la percepción son debidas a nuestra atención selectiva: • Prestamos atención a unas determinadas UNIDADES DE INFORMACIÓN en función de nuestras necesidades, deseos y motivaciones