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UNIVERSIDAD PERUANA LOS
ANDES.

LA COMUNICACIÓN
Semana 3
Lic. Robert W. Vingolo Osorio
Es el arte de transmitir
información, ideas, creencias,
sentimientos y pensamientos de
una persona a otra.
LENGUAJE CORPORAL
 Un idioma tiene 150000 palabras.
 Una persona utiliza en el día 1,500
palabras.
 El lenguaje corporal tiene más de un millón
de gestos.
 El lenguaje verbal proporciona información.
 El lenguaje corporal expresa actitudes y
sentimientos.
ESCUCHA EMPÁTICA






Evitar hacer otra cosa (concentrase)
Escuchar con las orejas, los ojos y el
cerebro.
Intentar comprender y analizar.
Ponerse en lugar de la otra persona
(empatía)
Escuchar hasta la ultima frase de nuestro
interlocutor.
Proceso de emisión y recepción
de mensajes dentro de una organización,
puede ser interno o externo.
Operacionales: Tareas u operaciones.

La comunicación distingue
tres sistemas:

Reglamentarios: Órdenes e instrucciones.

Mantenimiento:
Relaciones
captación y publicidad

públicas,
PROCESO DE LA COMUNICACIÓN
Comparte
un

CÓDIGO
Destino

Fuente

EMISOR
Produce, estructura o
elabora

MENSAJE
Se trasmite a través
de un canal de
circulación

CANAL

RECEPTOR
Que estructura
comprende y elabora
FUNDAMENTOS DE LA COMUNICACIÓN
La comunicación es un valor que nos ayuda a que intercambiemos de
la forma más efectiva posible nuestros pensamientos, ideas y
sentimientos con las personas de nuestro entorno

Siempre y cuando exista un ambiente colmado de cordialidad en el
cual se busque el enriquecimiento personal de las partes
involucradas
TIPOS DE COMUNICACIÓN

COMUNICACIÓN VERBAL

COMUNICACIÓN NO VERBAL

DOMINIO DE LA PALABRA HABLADA O
ESCRITA EN LA TRANSMISIÓN DEL
MENSAJE

DOMINIO DE OTROS LENGUAJES NO
VERBALES EN LA TRANSMISIÓN DEL
MENSAJE

DIRECTA

INDIRECTA

Uso de canales
naturales

Uso de soportes
de carácter
físico

LENGUAJE CORPORAL
•Gestos
•Miradas
•Ademanes
•Movimientos

OTROS TIPOS
- Icónicos
- Señales
- Sonoros
Multimedia
- Icono verbales
- Audiovisuales

- Gráficos
- Táctiles
-

- Radio
También nos comunicamos por medio de gestos, de la
postura física, del tono de voz, de los momentos que
elegimos para hablar, o de lo que no decimos.
DISTRIBUCIÓN DE LA COMUNICACIÓN
TONO DE VOZ
15%

FACIAL
10%

VERBAL
25%

CORPORAL
50%
EXTERNAS

INTERNAS

La relación de la organización
con su entorno.

Sistema de comunicación interna
de la organización, base para que
pueda lograr sus objetivos.
TIPOS DE CONVERSACIONES QUE SE DAN EN LAS ORGANIZACIONES:
OBSERVAR Y DISEÑAR ESTADOS DE ÁNIMO.
GENERAR CONFIANZA.

ORIENTADAS A
PERSONAS

HABLAR RESPONSABLEMENTE.
DISEÑAR CONVERSACIONES PODEROSAS.
ESCUCHAR ACTIVAMENTE.

DE JUICIOS.

ORIENTADAS A
TAREAS

DE POSIBILIDADES.
DE ACCIÓN.
BARRERAS COMUNICACIONALES:

FILTROS: Denota la manipulación
de la información por el emisor
para que sea vista más
favorablemente por el receptor.

PERCEPCIÓN SELECTIVA: Los
receptores, en el proceso
comunicativo, ven y oyen de modo
selectivo basándose en sus
necesidades, motivaciones, experi
encias, educación, etc..
EMOCIONES: El estado de
ánimo del receptor en el
momento en que le llega un
mensaje incidirá en la
interpretación que haga.

LENGUAJE: Las palabras
significan cosas diferentes
para cada persona. La
edad, escolaridad, y sistema
de cultura.
BARRERAS COMUNICACIONALES:

Distracción: A veces no se pone atención cuando alguien habla por que
se esta pendiente de otra cosa, aunque muchas veces pareciera que se
está atento pero cuando nos preguntan algo se dan cuenta que no se ha
estado escuchando por la respuesta incoherente que reciben.

Falta de vocabulario: A veces no se encuentran las palabras adecuadas
para expresarse. Esto ocasiona muchos problemas, por que cuando se usa
mal una palabra se distorsiona el mensaje o cuando no se encuentra la
palabra adecuada no se puede transmitir cabalmente el mensaje.
BARRERAS COMUNICACIONALES:

Mensaje incompleto: Se piensa algo y al intentar transmitirlo solo se dice
una parte pensando que es obvio lo que sigue, o decir una parte y pensar
la otra y creer que fue dicho todo. Esto provoca que no se entienda la idea.

Hay barreras fisiológicas: si una persona que carece de la audición o el
habla intenta comunicarse con una persona que posee estas capacidades
y nunca ha entablado una comunicación gestual no lo va lograr ya que
seria casi imposible que se entiendan.
¿Cómo superar las barreras en la comunicación?
INFLUENCIA
No hay peor sordo que él que no quiere oír
Refrán popular

RESPETO
“Cambiamos sólo cuando decidimos que ese cambio nos ayuda a ser lo que queremos ser”
Margaret Wheatley
5 PASOS PARA UNA COMUNICACIÓN EFICAZ
Mapa de ruta

• Enunciar el punto central en la primera oración.
• Establecer a dónde queremos llegar.
• Enumerar los puntos a tratar.

Una idea por vez

• Expresarnos al nivel y conocimiento del oyente.
• Sintetizar y reformular.
• Obtener retroalimentación.

Ser específico

• Cantidad: qué, cuándo, cómo, cuánto.
• Utilizar analogías y ejemplos.
• Establecer la importancia de los puntos que estamos tratando.

Palabras, voz y cuerpo

• Sincronizar lo que estoy diciendo, con el tono de voz que uso y
el lenguaje del cuerpo que utilizo.

Ajustarnos a la realidad del
oyente

• Ponernos en el lugar del otro.
BENEFICIOS DE LA COMUNICACIÓN
Desaparecen los rumores y la radio pasillo.
Se comprenden mejor los problemas.
Se moviliza la capacidad colectiva de solución de problemas.

Favorece la identificación del personal.
Incrementa la participación.
Se establecen políticas basadas en la consulta y en el consenso.
Aumenta la productividad.
La participación recibe el adecuado reconocimiento.
Aumenta el sentido de pertenencia.
No abras los labios si
no estas seguro de lo
que vas a decir, es
más hermoso el
silencio.
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Tema 3 comunicación

  • 1. UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES. LA COMUNICACIÓN Semana 3 Lic. Robert W. Vingolo Osorio
  • 2. Es el arte de transmitir información, ideas, creencias, sentimientos y pensamientos de una persona a otra.
  • 3. LENGUAJE CORPORAL  Un idioma tiene 150000 palabras.  Una persona utiliza en el día 1,500 palabras.  El lenguaje corporal tiene más de un millón de gestos.  El lenguaje verbal proporciona información.  El lenguaje corporal expresa actitudes y sentimientos.
  • 4. ESCUCHA EMPÁTICA      Evitar hacer otra cosa (concentrase) Escuchar con las orejas, los ojos y el cerebro. Intentar comprender y analizar. Ponerse en lugar de la otra persona (empatía) Escuchar hasta la ultima frase de nuestro interlocutor.
  • 5. Proceso de emisión y recepción de mensajes dentro de una organización, puede ser interno o externo. Operacionales: Tareas u operaciones. La comunicación distingue tres sistemas: Reglamentarios: Órdenes e instrucciones. Mantenimiento: Relaciones captación y publicidad públicas,
  • 6. PROCESO DE LA COMUNICACIÓN Comparte un CÓDIGO Destino Fuente EMISOR Produce, estructura o elabora MENSAJE Se trasmite a través de un canal de circulación CANAL RECEPTOR Que estructura comprende y elabora
  • 7. FUNDAMENTOS DE LA COMUNICACIÓN La comunicación es un valor que nos ayuda a que intercambiemos de la forma más efectiva posible nuestros pensamientos, ideas y sentimientos con las personas de nuestro entorno Siempre y cuando exista un ambiente colmado de cordialidad en el cual se busque el enriquecimiento personal de las partes involucradas
  • 8. TIPOS DE COMUNICACIÓN COMUNICACIÓN VERBAL COMUNICACIÓN NO VERBAL DOMINIO DE LA PALABRA HABLADA O ESCRITA EN LA TRANSMISIÓN DEL MENSAJE DOMINIO DE OTROS LENGUAJES NO VERBALES EN LA TRANSMISIÓN DEL MENSAJE DIRECTA INDIRECTA Uso de canales naturales Uso de soportes de carácter físico LENGUAJE CORPORAL •Gestos •Miradas •Ademanes •Movimientos OTROS TIPOS - Icónicos - Señales - Sonoros Multimedia - Icono verbales - Audiovisuales - Gráficos - Táctiles - - Radio
  • 9. También nos comunicamos por medio de gestos, de la postura física, del tono de voz, de los momentos que elegimos para hablar, o de lo que no decimos. DISTRIBUCIÓN DE LA COMUNICACIÓN TONO DE VOZ 15% FACIAL 10% VERBAL 25% CORPORAL 50%
  • 10. EXTERNAS INTERNAS La relación de la organización con su entorno. Sistema de comunicación interna de la organización, base para que pueda lograr sus objetivos.
  • 11. TIPOS DE CONVERSACIONES QUE SE DAN EN LAS ORGANIZACIONES: OBSERVAR Y DISEÑAR ESTADOS DE ÁNIMO. GENERAR CONFIANZA. ORIENTADAS A PERSONAS HABLAR RESPONSABLEMENTE. DISEÑAR CONVERSACIONES PODEROSAS. ESCUCHAR ACTIVAMENTE. DE JUICIOS. ORIENTADAS A TAREAS DE POSIBILIDADES. DE ACCIÓN.
  • 12. BARRERAS COMUNICACIONALES: FILTROS: Denota la manipulación de la información por el emisor para que sea vista más favorablemente por el receptor. PERCEPCIÓN SELECTIVA: Los receptores, en el proceso comunicativo, ven y oyen de modo selectivo basándose en sus necesidades, motivaciones, experi encias, educación, etc..
  • 13. EMOCIONES: El estado de ánimo del receptor en el momento en que le llega un mensaje incidirá en la interpretación que haga. LENGUAJE: Las palabras significan cosas diferentes para cada persona. La edad, escolaridad, y sistema de cultura.
  • 14. BARRERAS COMUNICACIONALES: Distracción: A veces no se pone atención cuando alguien habla por que se esta pendiente de otra cosa, aunque muchas veces pareciera que se está atento pero cuando nos preguntan algo se dan cuenta que no se ha estado escuchando por la respuesta incoherente que reciben. Falta de vocabulario: A veces no se encuentran las palabras adecuadas para expresarse. Esto ocasiona muchos problemas, por que cuando se usa mal una palabra se distorsiona el mensaje o cuando no se encuentra la palabra adecuada no se puede transmitir cabalmente el mensaje.
  • 15. BARRERAS COMUNICACIONALES: Mensaje incompleto: Se piensa algo y al intentar transmitirlo solo se dice una parte pensando que es obvio lo que sigue, o decir una parte y pensar la otra y creer que fue dicho todo. Esto provoca que no se entienda la idea. Hay barreras fisiológicas: si una persona que carece de la audición o el habla intenta comunicarse con una persona que posee estas capacidades y nunca ha entablado una comunicación gestual no lo va lograr ya que seria casi imposible que se entiendan.
  • 16. ¿Cómo superar las barreras en la comunicación? INFLUENCIA No hay peor sordo que él que no quiere oír Refrán popular RESPETO “Cambiamos sólo cuando decidimos que ese cambio nos ayuda a ser lo que queremos ser” Margaret Wheatley
  • 17. 5 PASOS PARA UNA COMUNICACIÓN EFICAZ Mapa de ruta • Enunciar el punto central en la primera oración. • Establecer a dónde queremos llegar. • Enumerar los puntos a tratar. Una idea por vez • Expresarnos al nivel y conocimiento del oyente. • Sintetizar y reformular. • Obtener retroalimentación. Ser específico • Cantidad: qué, cuándo, cómo, cuánto. • Utilizar analogías y ejemplos. • Establecer la importancia de los puntos que estamos tratando. Palabras, voz y cuerpo • Sincronizar lo que estoy diciendo, con el tono de voz que uso y el lenguaje del cuerpo que utilizo. Ajustarnos a la realidad del oyente • Ponernos en el lugar del otro.
  • 18. BENEFICIOS DE LA COMUNICACIÓN Desaparecen los rumores y la radio pasillo. Se comprenden mejor los problemas. Se moviliza la capacidad colectiva de solución de problemas. Favorece la identificación del personal. Incrementa la participación. Se establecen políticas basadas en la consulta y en el consenso. Aumenta la productividad. La participación recibe el adecuado reconocimiento. Aumenta el sentido de pertenencia.
  • 19. No abras los labios si no estas seguro de lo que vas a decir, es más hermoso el silencio. Proverbio Árabe