Doctrina basica 2010

LA GUERRA
• Es una lucha entre grupos
armados organizados
• Finalidad combatir al enemigo
hasta someterlo y destruirlo.
• Acceso a un objetivo político,
cuyo valor justifica el costo y el
riesgo de haber entrado en ella.
• Desde el punto de vista del D.I.H
constituye la reivindicación del
derecho por la fuerza

PAZ CRISIS Y GUERRA
PAZ: es una condición que
existe en las relaciones entre
grupos, clases o estados,
cuando prevalece la ausencia de
violencia o la amenaza de la
misma, tanto en forma directa
como indirecta.

PAZ CRISIS Y GUERRA
CRISIS: constituye una situación
de tensión que, alterando el
equilibrio existente, puede tener
repercusiones importantes en la
seguridad externa o interna, e
incluso dar lugar a un conflicto
armado.

PAZ CRISIS Y GUERRA
LA GUERRA: es la forma
extrema de solución de
conflictos externos o internos
mediante la aplicación de la
fuerza, en esencia es la lucha
armada y sangrienta entre
agrupaciones organizadas, es un
fenómeno social complejo de
naturaleza fundamentalmente
humana

MOMENTOS DE LA GUERRA
Son perspectivas doctrinarias
relacionadas entre los objetivos
estratégicos y las operaciones
tácticas
CLASIFICACIÓN
1. MOMENTO ESTRATÉGICO
2. MOMENTO TÁCTICO

MOMENTO ESTRATÉGICO
• Determina los objetivos de
seguridad nacional y utiliza sus
recursos para cumplirlos.
• El Comando Conjunto de las
Fuerzas Armadas, traduce los
objetivos políticos en objetivos
estratégicos militares.
• Estos objetivos estratégicos
militares facilitan la planificación
en el teatro de guerra y son la
base de todas las operaciones.

MOMENTO OPERATIVO
• Se materializa la guerra
• Se conduce y sustenta campañas
y operaciones
• Se cumplen los objetivos
estratégicos militares en el teatro
o en el área de operaciones.
• Los comandantes deben utilizar
eficiente y efectivamente los
recursos para conseguir los
objetivos

LA FUERZA TERRESTRELA FUERZA TERRESTRE
MISIÓN:
Como parte de las Fuerzas Armadas de acuerdo con el Art.
183 de la Constitución: Conservación de la soberanía
nacional, defensa de la integridad e independencia del
Estado y garantía de su ordenamiento jurídico.
Subordinada al gobierno nacional, por Medio del Ministerio
de Defensa Nacional.

Filosofía de la Fuerza Terrestre:
El Ecuador cuenta con una F.T destinada a
mantener su soberanía, integridad territorial y, la
seguridad interna y externa. Su organización es
jerárquica y se basa en los principios de disciplina
y obediencia.

SE IDENTIFICA CON IDEALES Y VALORES MORALES DE
LA SOCIEDAD ECUATORIANA:
DISCIPLINA: Factor de cohesión. Se expresa mediante el
acatamiento a la constitución y leyes vigentes.
SENTIDO DEL HONOR, DEBER Y JUSTICIA: Impulsa a obrar
siempre bien y nos lleva a cumplir con el deber.
LEALTAD, COMPAÑERISMO E INTEGRIDAD: Inspira las
relaciones entre los componentes de la fuerza

SE IDENTIFICA CON IDEALES Y VALORES MORALES DE
LA SOCIEDAD ECUATORIANA:
ABNEGACIÓN: Eficacia en el servicio, especialmente en el
combate.
RESPETO A LA DIGNIDAD Y A LOS DERECHOS
INVIOLABLES DEL SER HUMANO: Cumplir con el D.I.H.

MARCO LEGAL PARA EL EMPLEO DE LAMARCO LEGAL PARA EL EMPLEO DE LA
F.T.F.T.
• La Constitución Política de la República, como normaLa Constitución Política de la República, como norma
fundamental.fundamental.
• La Ley de Seguridad Nacional, que regula las actividadesLa Ley de Seguridad Nacional, que regula las actividades
relacionadas al temarelacionadas al tema..
• La Ley Orgánica de las Fuerzas Armadas, que regula losLa Ley Orgánica de las Fuerzas Armadas, que regula los
procedimientos para el desarrollo de su potencial humano.procedimientos para el desarrollo de su potencial humano.
• Los convenios internacionales suscritos por el Ecuador, queLos convenios internacionales suscritos por el Ecuador, que
imponen limitaciones en la ejecución de las operaciones, en elimponen limitaciones en la ejecución de las operaciones, en el
empleo de medios, así como en la conducta del combatiente,empleo de medios, así como en la conducta del combatiente,
tales como el Derecho Internacional para los conflictostales como el Derecho Internacional para los conflictos
Armados o Derecho de Guerra.Armados o Derecho de Guerra.
• La Doctrina de Planificación Estratégico Militar, aprobada porLa Doctrina de Planificación Estratégico Militar, aprobada por
el Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas.el Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas.

LA F.T. EN PAZ, GUERRA Y CRISISLA F.T. EN PAZ, GUERRA Y CRISIS
EN TIEMPO DE PAZ
•MANTENER LA SOBERANÍA Y APOYO AL DESARROLLO
NACIONAL.
•EN ESTE CONTEXTO LA F.T. DEBE CONSIDERAR LO SIGUIENTE:
• MANTENER EN CONDICIONES DE DISUADIR A POTENCIALES
ADVERSARIOS.
• PARTICIPAR EN OPERACIONES DE APOYO A LA PAZ.
• COLABORAR CON AUTORIDADES CIVILES PARA ENFRENTAR
CASOS DE GRAVE RIESGO.

EN CRISIS
•LA F.T. CONSTITUYE UN ELEMENTO DISUASIVO Y SI SE EMPLEA SU
PARTICIPACIÓN SERÁ LIMITADA.
•EN ESTA SITUACIÓN SE PUEDE CUMPLIR CON LO SIGUIENTE:
•APOYAR MILITARMENTE LA RESOLUCIÓN DE LA CRISIS, TANTO A
NIVEL NACIONAL COMO DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES A LAS
QUE EL PAÍS PERTENECE.
•INCREMENTAR SU ESTADO DE ALISTAMIENTO.

EN GUERRAEN GUERRA
•LOS MEDIOS MILITARES DETERMINAN EL MODO DE FINALIZAR ELLOS MEDIOS MILITARES DETERMINAN EL MODO DE FINALIZAR EL
CONFLICTO, SEA EN ORDEN INTERNO O EXTERNO.CONFLICTO, SEA EN ORDEN INTERNO O EXTERNO.
•EN ESTA SITUACIÓN SE PUEDE CUMPLIR CON LO SIGUIENTE:EN ESTA SITUACIÓN SE PUEDE CUMPLIR CON LO SIGUIENTE:
•RECHAZAR CUALQUIER AGRESION CONTRA LA INTEGRIDADRECHAZAR CUALQUIER AGRESION CONTRA LA INTEGRIDAD
TERRITOTIAL.TERRITOTIAL.
•SOSTENER EL ESFUERZO DE LAS OPERACIONES: MINIMIZANDOSOSTENER EL ESFUERZO DE LAS OPERACIONES: MINIMIZANDO
EFECTOS DE AGRESIÓN, REFORZANDO Y APOYANDO A LASEFECTOS DE AGRESIÓN, REFORZANDO Y APOYANDO A LAS
FUERZAS COMPROMETIDAS, CONSIDERANDO PROTECCIÓN AFUERZAS COMPROMETIDAS, CONSIDERANDO PROTECCIÓN A
PERSONAS Y BIENES DE ACUERDO CON EL D.I.H.PERSONAS Y BIENES DE ACUERDO CON EL D.I.H.

FUERZA TERRESTRE
COMO INSTITUCIÓN: EN TIEMPO DE PAZ
COMO INSTITUCIÓN MOVILIZADA: EN TIEMPOS DE
GUERRA
ORGANIZADA

FUERZA TERRESTRE INSTITUCIÓN
•COMPONENTE BÁSICO DE LAS FF.AA.
•INTEGRADA POR UNIDADES TERRESTRES CON CAPACIDAD
DE DISUADIR A PRESUNTOS ADVERSARIOS.
•POSEE EN SU ORGANIZACIÓN: MANDOS, REPARTOS,
RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES, INSTITUTOS Y
EMPRESAS
•FUNCIÓN PRINCIPAL: FORTALECIMIENTO DE LA
INSTITUCIÓN, APOYO AL DESARROLLO Y PREPARACIÓN E
INSTUMENTOS BÉLICOS

ESTRUCTURA ORGANICA DE LA FUERZA TERRESTREESTRUCTURA ORGANICA DE LA FUERZA TERRESTRE
COMANDO GENERAL
DE LA
FUERZA TERRESTRE

FUERZA TERRESTRE INSTITUCIÓN
MOVILIZADA
•SE MATERIALIZA AL PASAR DE LA PAZ A LA GUERRA.
•SE COMPLETA PERSONAL, MEDIOS ADMINISTRATIVOS Y
LOGÍSTICOS NECESARIOS PARA LA GUERRA.
•SE CONFORMA EL COMAL (APOYO A LAS OPERACIONES) Y
COMOT (RESPONSABLE DE ORGANIZACIÓN, PLANIFICACIÓN,
EJECUCIÓN Y SUPERVISIÓN DE OPERACIONES)

EL EJEOP COMO UNIDAD DEL TEATRO
DE OPERACIONES TERRESTRE
CORRESPONDE A TOTALIDAD DE LOS MEDIOS DE F.T MOVILIZADACORRESPONDE A TOTALIDAD DE LOS MEDIOS DE F.T MOVILIZADA
INCLUYEN LOS ELEMENTOS DE COMBATE, APOYO DE COMBATE Y
APOYO DE SEVICIO DE COMBATE
INCLUYEN LOS ELEMENTOS DE COMBATE, APOYO DE COMBATE Y
APOYO DE SEVICIO DE COMBATE
EJECUTA OPERACIONES EN EL NIVEL ESTRATÉGICO U OPERATIVOEJECUTA OPERACIONES EN EL NIVEL ESTRATÉGICO U OPERATIVO
EL EMPLEO DE LAS D.E Y LAS BRIGADAS FACILITA EL EJEOP LA
EJECUCIÓN, CONTROL Y COORDINACIÓN DE OPERACIONES
EL EMPLEO DE LAS D.E Y LAS BRIGADAS FACILITA EL EJEOP LA
EJECUCIÓN, CONTROL Y COORDINACIÓN DE OPERACIONES
LA F.T PARA EJECUCIÓN DE LA GUERRA ACTIVA EL EJEOP
MAYOR UNIDAD DE ARMAS COMBINADAS TERRESTREMAYOR UNIDAD DE ARMAS COMBINADAS TERRESTRE
CONSTITUIDO POR COMANDO Y LISTA DE TROPAS, CONTIENE LA
DIVISIÓN COMO UNIDADES OPERATIVAS
CONSTITUIDO POR COMANDO Y LISTA DE TROPAS, CONTIENE LA
DIVISIÓN COMO UNIDADES OPERATIVAS

LA DIVISIÓN DE EJÉRCITO
UNIDAD TÁCTICA Y ADMINISTRATIVA MAYOR
•CONTIENE ELEMENTOS DE COMBATE, DE APOYO DE COMBATE Y APOYO DE
SERVICIO DE COMBATE
•CONSTITUIDO POR NÚMERO VARIABLE DE BRIGADAS Y UNIDADES
DIVISIONARIAS
•LA D.E PLANIFICA Y COORDINA EL EMPLEO DE LAS BRIGADAS QUE LA
INTEGRAN

DIVISIONES
DIVISIONES DE LA FUERZA TERRESTRE
I D.E “SHYRI”
II D.E “LIBERTAD”
III D.E “TARQUI”
IV D.E “AMAZONAS”

LA BRIGADA
UNIDAD TÁCTICA Y ADMINISTRATIVA CONFORMADA
POR BATALLONES O SIMILARES Y UNIDADES MENORES
•DEPENDIENDO DE LA MISIÓN PUEDE ESTAR ENCUADRADA EN UNA DIVISIÓN O
PERTENECER DIRECTAMENTE AL EJEOP.
•DEPENDIENDO DE LA MISIÓN PUEDE SER REFORZADA CON ELEMENTOS DE
COMBATE DE APOYO DE COMBATE Y APOYO DE SERVICIO DE COMBATE

BRIGADAS DE LA FUERZA TERRESTRE
1 B.I 3 B.I 5 B.I 7 B.I
13 B.I 11 B.C.B
29 B.I.M.
15 B.A.E
9 B.F.E
C.E.E.
25 B.A.L.
17 B.S. 19 B.S. 21 B.S.

EL BATALLÓN O SIMILARES
UNIDAD TÁCTICA Y ADMINISTRATIVA PERTENECIENTE
A UN ARMA O SERVICIO
•BAJO UN MANDO ÚNICO DEPENDE DE LA BRIGADA
•CUMPLE OPERACIONES TÁCTICAS Y ESTÁ CONFORMADA POR
COMPAÑÍAS O SIMILARES.
•DEPENDIENDO DE LA MISIÓN PUEDE SER REFORZADA CON
ELEMENTOS DE COMBATE DE APOYO DE COMBATE Y APOYO DE
SERVICIO DE COMBATE

COMBATE
ELEMENTOS DE COMBATE, DE APOYO DE
COMBATE Y APOYO DE SERVICIO DE
COMBATE
INFANTERÍA, CABALLERÍA, AVIACIÓN
APY. DE
COMBATE
ARTILLERÍA, INGENIERÍA, COMUNICACIONES,
INTELIGENCIA, AVIACIÓN
APY. DE
SERVICIO DE
COMBATE
INTENDENCIA, MATERIAL DE GUERRA
TRANSPORTES, SANIDAD, VETERINARIA,
AVIACIÓN, JUSTICIA, ADMINISTRACIÓN
GENERAL

ELEMENTOS DE COMBATE
•ARMA CONCEBIDA PARA CHOCAR CON EL ENEMIGO MEDIANTE
EL FUEGO Y EL MOVIMIENTO.
• ACUA EN TODA CLASE DE TERRENO Y CIRCUNSTANCIA SU
MISIÓN ES CERRAR CON EL ENEMIGO PARA DESTRUIRLO O
CAPTURARLO.
•CONSTITUYE EL NÚCLEO PRINCIPAL DE LA FUERZA.
•PUEDE SER A PIE, MOTORIZADA, MECANIZADA Y BLINDADA
•ARMA BÁSICA DE LA MANIOBRA
INFANTERÍA

•GRACIAS A SUS MEDIOS CUMPLE CON MAYOR EFICIENCIA
MISIONES DE SEGURIDAD Y RECONOCIMIENTO.
•BASA SU ACTUACIÓN EN LA MOVILIDAD Y POTENCIA DE FUEGO
•CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES: VELOCIDAD, MOVILIDAD,
FLEXIBILIDAD Y ACCIÓN DE CHOQUE.
•COMBATE EN VEHÍCULOS BLINDADOS OPERANDO EN AMPLIOS
FRENTES
CABALLERÍA BLINDADA

•DEBIDO A SU FLEXIBILIDAD, PERMITE LA RÁPIDA
CONCENTRACIÓN DE UN PODER DE COMBATE SUPERIOR
CONTRA LAS VULNERABILIDADES DEL ENEMIGO.
•PUEDE CUMPLIR MISIONES DE ATAQUE, RECONOCIMIENTO,
SEGURIDAD Y DE ASALTO AÉREO
AVIACIÓN DEL EJÉRCITO

ELEMENTOS DE APOYO DE COMBATE
•APOYA Y PROTEGE CON SUS FUEGOS A LAS FUERZAS
•LOS OBJETIVOS SOBRE LOS QUE ACTÚA CARACTERIZAN LAS
DIFERENTES CLASES DE ARTILLERÍA: DE CAMPO, COSTA Y
ANTIAEREA.
•ARMA BÁSICA DEL SISTEMA DE APOYO DE FUEGOS Y
CONTRIBUYE AL SISTEMA DE DEFENSA AÉREA.
ARTILLERÍA

•EJECUTA TRABAJOS TÉCNICOS Y ESPECIALIZADOS
ENCAMINADOS A: PROTECCIÓN, SUPERVIVENCIA Y MOVILIDAD
DE LAS FUERZAS PROPIAS; Y, DIFICULTAR LA MOVILIDAD DEL
ENEMIGO.
INGENIERÍA

•PROPORCIONA RAPIDEZ, CONFIANZA Y SEGURIDAD A LA
TRANSMISIÓN DE INFORMACIONES DE COMBATE Y DECISIONES
DE COMANDO.
•LOS SISTEMAS DE COMUNICACIONES DEBEN PROPORCIONAR
MANDO Y CONTROL Y ENLAZAR A TODOS LOS ESCALONES DEL
TETRO DE OPERACIONES
COMUNICACIONES

•SU MISIÓN ES SATISFACER LAS NECESIDADES DE
INFORMACIÓN DE : EL ENEMIGO, EL TERRENO Y LAS
CONDICIONES METEOROLÓGICAS
•OPERA POR MEDIO DE DESTACAMENTOS O AGENCIAS DE
BÚSQUEDA, LOS CUALES PROPORCIONAN LA INFORMACIÓN
POR MEDIO DE AGENTES DE INFORMACIÓN, LA MISMA QUE ES
EVALUADA PARA VERIFICAR SU VERACIDAD.
INTELIGENCIA MILITAR

•SON CONSIDERADOS COMO APOYO DE COMBATE CUANDO
CUMPLEN MISIONES DE : MOVIMIENTO AÉREO, MANDO Y
CONTROL; Y, BÚSQUEDA Y RESCATE.

ELEMENTOS DE APOYO DE SERVICIO
DE COMBATE
•SU MISIÓN ES DAR SOLUCIÓN AL ABASTECIMIENTO DE
SUBSISTENCIA (ALIMENTACIÓN), VESTUARIO, Y EQUIPO
INDIVIDUAL DE UNA UNIDAD
INTENDENCIA

DE COMBATE
•ENCARGADO DE SATISFACER NECESIDADES RELACIONADAS
CON LA OBTENCIÓN, REEMPLAZO Y RECUPERACIÓN DE
MATERIAL DE GUERRA, ABASTECIMIENTO DE PERTRECHOS Y
MUNICIÓN, EVACUACIÓN Y MANTENIMIENTO DE TODO EL
MATERIAL SALVADO, CAPTURADO, DETERIORADO.
MATERIAL DE GUERRA

DE COMBATE
•DEBE SATISFACER NECESIDADES RELACIONADAS CON EL
ACARREOY TRANSPORTE DE ABASTECIMIENTOS, PERSONAL Y
MEDIOS EN BENEFICIO DE LOS OTROS SERVICIOS Y UNIDADES
DE COMBATE Y APOYO DE COMBATE.
TRANSPORTES

DE COMBATE
•ENCARGADOS DE MANTENER EN CONDICIONES ÓPTIMAS DE
SALUD AL PERSONAL Y ANIMALES DE INTERÉS MILITAR PARA
LA F.T.
•LLEVAR A CABO LA RECUPERACIÓN, PRESTANDO ASISTENCIA
MÉDICA, FARMACEÚTICA Y VETERINARIA.
SANIDAD Y VETERINARIA

DE COMBATE
•SON MISIONE DE APOYO DE SEVICIO DE COMBATE: EL
MOVIMIENTO AÉREO Y LA EVACUACIÓN AEROMÉDICA.

LAS OPERACIONES MILITARES
DEFINICIÓN DE OPERACIÓN
Es el conjunto de actividades
realizadas por unidades de la Fuerza
Terrestre, individual o colectivamente,
con tropas y medios orgánicos o bajo
cualquiera de las relaciones de
mando, coordinadas en tiempo y en
espacio, de acuerdo con lo
establecido en un plan u orden para el
cumplimiento de una misión o tarea.
Existen pues Operaciones Mayores
para objetivos estratégicos y
operativos y Operaciones Tácticas
para alcanzar Obj. Tácticos.

TIPOS DE OPERACIONES MILITARES
Los tipos de operaciones se desprenden de las
capacidades de la Fuerza que se explotarán.
TIPOS DE
OPERACIONES
MILITARES
PRINCIPIOS Y
PROCEDIMIENTOS
BÉLICAS
NO BÉLICAS
FUERZAS QUE
INTERVENGAN
ESPECÍFICAS
CONJUNTAS
COMBINADAS

OPERACIONES BÉLICAS
Son aquellas en las que se emplean todas las capacidades operativas o
se amenaza con hacerlo, considerando los principios y procedimientos de
combate derivados del arte de la guerra, es el cometido tradicional de las
Fuerzas Militares, debiendo estar permanentemente preparadas para
ejecutarlas, se desarrollan especialmente en situaciones de conflicto
armado.

OPERACIONES
FUNDAMENTALES
• Ofensivas
• Defensivas
• Retrógradas
OPERACIONES
COMPLEMENTARIAS
Básicas
• Reconocimiento
• Seguridad
Otras operaciones
complementarias
• Relevo
• Engaño táctico
• Seguridad del área de retaguardia
• Enlace
• Transposición de cursos de agua
• Inteligencia
• Guerra electrónica
• Sicológicas (OPSIC)
OPERACIONES ESPECIALES
• Operaciones ribereñas
• Operaciones en selva
• Operaciones anfibias
• Operaciones de defensa de costas
• Operaciones irregulares
• Operaciones aeroterrestres
• Operaciones de asalto aéreo
• Operaciones en áreas fortificadas
• Operaciones en áreas urbanizadas

OPERACIONES NO BÉLICAS
Son aquellas en las que se emplean PARTE de las
capacidades a tiempo de paz o crisis, o en caso de
catástrofe o calamidad pública, la Fuerza Terrestre debe
estar en condiciones de conducir estas operaciones a
nivel Nacional e Internacional.

DE ACUERDO A LAS FUERZAS QUE
INTERVENGAN
OPERACIONES ESPECÍFICAS CON FUERZAS Y MEDIOS DE LA F.T.
– NIVEL TÁCTICO Y OPERATIVO
OPERACIONES CONJUNTAS CON PARTE DE FUERZAS ARMADAS
– SE REQUIERE UNIDAD DE MANDO
– PLANIFICACIÓN COMÚN
– EXISTENCIA DE UN ESTADO MAYOR CONJUNTO
– ADECUADO SISTEMA DE COMANDO Y CONTROL
OPERACIONES COMBINADAS
– CON FUERZAS O MEDIOS DE DOS O MÁS ESTADOS.
SE PUEDE AFECTAR POR FACTORES CULTURALES, TECNOLÓGICOS,
DOCTRINAS DIFERENTES, ETC

FUNDAMENTOS DE LAS OPERACIONES
MILITARES
1 PRINCIPIOS DE LA GUERRA
2 CARACTERÍSTICAS GENERALES DE LAS OPERACIONES.
3 USO DEL ESPACIO AÉREO
4 POTENCIA DE COMBATE
5 FACTORES DE LA DECISIÓN

PRINCIPIOS DE LA GUERRA
• SON IDEAS BÁSICAS QUE VIENEN RIGIENDO LOS
EJÉRCITOS VICTORIOSOS.
• CONSTITUYEN LA BASE FORMAL PERMANENTE DE LA
CIENCIA Y EL ARTE MILITAR.

1.- OBJETIVO2.- OFENSIVA
3.- MASA
4.- ECONOMIA FUERZAS
5.- UNIDAD MANDO
7.- SEGURIDAD
6.- SORPRESA
8.- SIMPLICIDAD
9.- MANIOBRA

• OBJETIVO.-OBJETIVO.- ENCAMINAR CADA ACCIÓNENCAMINAR CADA ACCIÓN
TÁCTICA HACIA UN OBJETIVO CLARAMENTETÁCTICA HACIA UN OBJETIVO CLARAMENTE
DEFINIDO, DECISIVO Y ALCANZABLEDEFINIDO, DECISIVO Y ALCANZABLE..

• OFENSIVA.-OFENSIVA.- TOMAR, MANTENER YTOMAR, MANTENER Y
EXPLOTAR LA INICIATIVAEXPLOTAR LA INICIATIVA..

MASA.-MASA.- CONCENTRAR LA POTENCIA DECONCENTRAR LA POTENCIA DE
COMBATE EN EL LUGAR Y MOMENTOCOMBATE EN EL LUGAR Y MOMENTO
DECISIVO.DECISIVO.

• ECONOMIA DE FUERZAS.-ECONOMIA DE FUERZAS.- ASIGNAR LAASIGNAR LA
MÍNIMA POTENCIA DE COMBATEMÍNIMA POTENCIA DE COMBATE
INDISPENSABLE EN LUGARES NOINDISPENSABLE EN LUGARES NO
DECISIVOSDECISIVOS

• UNIDAD DE MANDO.-UNIDAD DE MANDO.- ACTUAR BAJO LAACTUAR BAJO LA
ORDEN DE UN COMANDANTE ÚNICO.ORDEN DE UN COMANDANTE ÚNICO.

• SORPRESA.-SORPRESA.- ATACAR AL ENEMIGO EN ELATACAR AL ENEMIGO EN EL
MOMENTO, LUGAR Y FORMA PARA ÉLMOMENTO, LUGAR Y FORMA PARA ÉL
INESPERADOS.INESPERADOS.

• SEGURIDAD.-SEGURIDAD.- ESTABLECER YESTABLECER Y
MANTENER MEDIDAS DE PROTECCIÓNMANTENER MEDIDAS DE PROTECCIÓN

• SIMPLICIDAD.-SIMPLICIDAD.- ATACAR AL ENEMIGOATACAR AL ENEMIGO
EN LA HORA, LUGAR Y FORMA NOEN LA HORA, LUGAR Y FORMA NO
ANTICIPADA.ANTICIPADA.

• MANIOBRA.-MANIOBRA.- UBICAR A LAS FUERZASUBICAR A LAS FUERZAS
PARA CREAR O RETENER UNAPARA CREAR O RETENER UNA
SITUACIÓN FAVORABLE ANTE ELSITUACIÓN FAVORABLE ANTE EL
ENEMIGO.ENEMIGO.

CARACTERÍSTICAS GENERALES DE
LAS OPERACIONES
• INICIATIVA.- ANTICIPARSE AL ENEMIGO
• AGILIDAD.-HABILIDAD DE LAS FUERZAS PARA ACTUAR
CON MAYOR RAPIDEZ.
• PROFUNDIDAD.- ES LA EXTENSIÓN DE LAS OPERCIONES
DESDE EL PUNTO DE VISTA DEL TIEMPO, ESPACIO,
RECURSOS Y FINALIDAD.
• SINCRONIZACIÓN.- COORDINAR TIEMPO-ESPACIO
• FLEXIBILIDAD.- ADAPTABILIDAD DE LAS UNIDADES AL
CUMPLIMIENTO DE MISIONES, PRODUCTO DE
LIDERAZGO, EQUIPAMIENTO, ENTRENAMIENTO Y PLANES
DETALLADOS.

USO DEL ESPACIO AÉREO
EL COMBATE MODERNO EXIGE
MANIOBRAS RÁPIDAS, FLEXIBLES Y
SINCRONIZADAS POR PARTE DE LAS
FUERZAS EMPEÑADAS, A FIN DE
OBTENER LO MEJORES RESULTADOS
EN LAS OPERACIONES SIMULTÁNEAS
Y EN DIFERENTES PROFUNDIDADES.

POTENCIA DE COMBATE
• COMBINACIÓN DE MEDIOS FÍSICOS A DISPOSICIÓN DE UN
COMANDANTE, Y VALOR DE LA TROPA.
– LA CAPACIDAD DE MANIOBRA.
– LA POTENCIA DE FUEGO.
– LASEGURIDAD

FACTORES DE LA DECISIÓN
• MISIÓN
• ENEMIGO
• TERRENO Y CONDICIONES METEREOLÓGICAS.
• TIEMPO
• MEDIOS DISPONIBLES

MISIÓN
• LO QUE ORDENA EL ESCALÓN
SUPERIOR (ASPECTOS
PRINCIPALES)
• SE CUMPLE CON LA
COLABORACIÓN DEL ESTADO O
PLANA MAYOR

ENEMIGO
• A TRAVÉS DEL PICB SE ORIENTA A CONOCER DOCTRINA, EMPLEO,
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL, MANERA DE ACTUAR,
PERSONALIDAD DE LOS MANDOS, MEDIOS, DOTACIÓN,ETC

TERRENO Y CONDICIONES
METEOROLÓGICAS
ANÁLISIS DETALLADO DE:
OBSERVACIÓN
CAMPOS DE TIRO
CUBERTURA Y ENCUBRIMIENTO,
OBSTÁCULOS, ACCIDENTES,
AVENIDAS DE APROXIMACIÓN Y
COND. METEOROLÓGICAS

TIEMPO
• FACTOR FUNDAMENTAL EN LA DEFENSA, PARA ORGANIZACIÓN DEL
TERRENO, ÁREAS DE ANIQUILAMINTO, ETC.
• EN LA OFENSIVA, PARA EVITAR QUE EL ENEMIGO SE REFUERCE
• LA SINCRONIZACIÓN EN TODA OPERACIÓN MILITAR

MEDIOS DISPONIBLES
TODOS LOS ELEMENTOS:
• DE COMBATE
• APOYO DE COMBATE
• APOY. DE SER. DE COMBATE

CONDUCCIÓN TÁCTICA
ES LA APLICACIÓN ARMONICA DE LOS PRINCIPIOS DE
LA GUERRA , PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS
PREVISTOS EN UN ESCENARIO DECISIVO, CON UNA
FUERZA COMPETENTE QUE PERMITA LLEGAR AL FIN
PROPUESTO, DENTRO DE LOS LIMITES
DETERMINADOS POR EL TIEMPO Y EL ESPACIO
DEFINICIÓN

•ESTRATEGICO
•OPERATIVO
•TACTICO
NIVELES

NIVELES
ESTRATEGICO:
CONTROLA Y COORDINA ACTIVIDADES MILITARES Y
CIVILES
CONCORDANCIA CON OBJETIVOS NACIONALES
FIJA OBJETIVOS ESTRATEGICOS CONCIBE LA
ESTRATEGIA PARA CONSEGUIRLOS
INTERVIENE EL CCFFAA O EL EJEOP
ESTRATEGICO:
CONTROLA Y COORDINA ACTIVIDADES MILITARES Y
CIVILES
CONCORDANCIA CON OBJETIVOS NACIONALES
FIJA OBJETIVOS ESTRATEGICOS CONCIBE LA
ESTRATEGIA PARA CONSEGUIRLOS
INTERVIENE EL CCFFAA O EL EJEOP

OPERATIVO:
VINCULA LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS Y EL
EMPLEO TÁCTICO DE LAS FUERZAS
•EJECUTA OPERACIONES, EMPLEA FUERZAS PARA
ALCANZAR OBJETIVOS ESTRATEGICOS
•LA CONDUCCIÓN OPERATIVA PERMITE ALCANZAR
LOS OBJETIVOS DE LA ESTRATEGIA MILITAR
TERRESTRE
OPERATIVO:
VINCULA LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS Y EL
EMPLEO TÁCTICO DE LAS FUERZAS
•EJECUTA OPERACIONES, EMPLEA FUERZAS PARA
ALCANZAR OBJETIVOS ESTRATEGICOS
•LA CONDUCCIÓN OPERATIVA PERMITE ALCANZAR
LOS OBJETIVOS DE LA ESTRATEGIA MILITAR
TERRESTRE
NIVELES

TÁCTICO:
•CONDUCCIÓN DE LOS COMBATES
•ALCANZA OBJETIVOS TÁCTICOS FINALIDAD ÚLTIMA
ES PROPORCIONAR LA CONSECUSIÓN DE OBJETIVOS
ESTRATEGICOS PARCIALES
•SE APLICA LA TÁCTICA (PERMITE LA FORMA DE
EMPLEO DE LA FUERZA EN OPERACIONES MILITARES
DE ACUERDO CON SUS CARACTERÍSTICAS,
POSIBILIDADES, MISIÓN ENCOMENDADA Y SITUACIÓN
EXISTENTE)
TÁCTICO:
•CONDUCCIÓN DE LOS COMBATES
•ALCANZA OBJETIVOS TÁCTICOS FINALIDAD ÚLTIMA
ES PROPORCIONAR LA CONSECUSIÓN DE OBJETIVOS
ESTRATEGICOS PARCIALES
•SE APLICA LA TÁCTICA (PERMITE LA FORMA DE
EMPLEO DE LA FUERZA EN OPERACIONES MILITARES
DE ACUERDO CON SUS CARACTERÍSTICAS,
POSIBILIDADES, MISIÓN ENCOMENDADA Y SITUACIÓN
EXISTENTE)
NIVELES

MULTIPLES FACTORES INFLUYEN EN LA DINÁMICA DE
LAS OPERACIONES
EL COMANDANTE ACTUA CON RELACIÓN A UNOS
MARCOS DE REFERENCIA PARA ACTUAR
COORDINADAMENTE
LOS MEDIOS Y METODOS DE GUERRA NO SON
LIMITADOS
MULTIPLES FACTORES INFLUYEN EN LA DINÁMICA DE
LAS OPERACIONES
EL COMANDANTE ACTUA CON RELACIÓN A UNOS
MARCOS DE REFERENCIA PARA ACTUAR
COORDINADAMENTE
LOS MEDIOS Y METODOS DE GUERRA NO SON
LIMITADOS
GENERALIDADES

DINÁMICA DE LAS OPERACIONES
•1 TEATRO DE OPERACIONES TERRESTRE
•2 ESCENARIO DEL CAMPO DE BATALLA
•3 MARCO DE CONDUCCIÓN DE LAS OPERACIONES
DEBE CONOCER

•TROPAS DE TIERRA DESARROLLAN SU ACTIVIDAD
•LA EJECUCIÓN DE LAS OPERACIONES MILITARES ES
RESPONSABIILIDAD DEL COMANDANTE DEL T.O.T
•ELCOMANDANTE ASIGANA A SUS COMANDANTES
SUBORDINADOS LA MISIÓN Y RESPONSABILIDADES
1. TEATRO DE OPERACIONES TERRESTRE

1. TEATRO DE OPERACIONES1. TEATRO DE OPERACIONES
TERRESTRETERRESTRE
SE SUBDIVIDE EN:
A. ZONA DE COMUNICACIONES
B. ZONA DE OPERACIONES
ZONA
COMUNICACIONES ZONA DE OPERACIONES
ZONA DE ACCION TÁCTICA
ZONA DE RETAGUARDIA

1. T.O.T1. T.O.T
A. ZONA DE COMUNICACIONES
B. ZONA DE OPERACIONES
PARTE DEL T.O.T ESTAN ORGANIZACIONES DE APOYO
ADMINISTRATIVO PARA SOSTENER LAS OPERACIONES
SE PROLONGA HASTA ENLAZAR CON LOS ÓRGANOS DE
APOYO ADMINISTRATIVO
A.R. DESPLIEGA LOS MEDIOS Y ORGANIZACIONES
LOGÍSTICAS PUEDE EXTENDERSE A LA Z.C.
Z.A.T. SE ASIGNA A LAS UNIDADES RESPONSABILIDADES

SE DIVIDE EN:
•A ÁREA DE OPERACIONES
•B ESPACIO DE BATALLA
•C AREA DE INTERÉS
2 ESCENARIO DEL CAMPO DE BATALLA

A. ÁREA DE OPERACIONES
•ÁREA ASIGNADA A UN COMANDANTE DA
RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD CONDUCIR
OPERACIONES MILITARES.
•LOS LIMITES SON LOS ASIGANDOS EN LA ORDEN
DE OPERACIONES O PLAN DEL ESCALON
SUPERIOR.
A. ÁREA DE OPERACIONES
•ÁREA ASIGNADA A UN COMANDANTE DA
RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD CONDUCIR
OPERACIONES MILITARES.
•LOS LIMITES SON LOS ASIGANDOS EN LA ORDEN
DE OPERACIONES O PLAN DEL ESCALON
SUPERIOR.
2. ESCENARIO DE CAMPO DE BATALLA

B. ESPACIO DE BATALLA
•VOLUMEN FÍSICO QUE SE EXPANDE O CONTRAE
EN BASE A LA CAPACIDAD MÁXIMA DE LAS
UNIDADES PARA ADQUIRIR BLANCOS POR MEDIO
DE ARMAS DE LARGO ALCANCE ORGANICAS O
DEL ESCALON SUPERIOR

C. AREA DE INTERÉS
•AREA GEOGRÁFICA INFORMACIÓN DE
INTELIGENCIA ES REQUERIDA PARA PLANIFICAR Y
CONDUCIR LAS OPERACIONES

•NIVEL OPERATIVO Y TÁCTICO LA OPERACIÓN SE LLEVA
PARA LOCALIZAR AL ENEMIGO Y ATACARLO
•REQUIERE COORDINACIÓN CONTINUA Y CUIDADOSA
•SE DIVIDE:
•OPERACIONES PROFUNDAS
•OPERACIONES CERCANAS
•OPERACIONES DE RETAGUARDIA
•NIVEL OPERATIVO Y TÁCTICO LA OPERACIÓN SE LLEVA
PARA LOCALIZAR AL ENEMIGO Y ATACARLO
•REQUIERE COORDINACIÓN CONTINUA Y CUIDADOSA
•SE DIVIDE:
•OPERACIONES PROFUNDAS
•OPERACIONES CERCANAS
•OPERACIONES DE RETAGUARDIA
3 MARCO PARA LA CONDUCCIÓN DE LAS OPERACIONES

OPERACIONES PROFUNDAS
FINALIDAD ES LOCALIZAR Y FIJAR AL ENEMIGO
ALEJARLO DE LOS OBJETIVOS Y LIMITANDO SU
LIBERTAD DE ACCIÓN
ESCENCIALEMENTE OFENSIVAS
EJECUTA EN TODOS LOS NIVELES APLICA FUEGO,
MANIOBRA Y LIDERAZGO
FINALIDAD ES LOCALIZAR Y FIJAR AL ENEMIGO
ALEJARLO DE LOS OBJETIVOS Y LIMITANDO SU
LIBERTAD DE ACCIÓN
ESCENCIALEMENTE OFENSIVAS
EJECUTA EN TODOS LOS NIVELES APLICA FUEGO,
MANIOBRA Y LIDERAZGO

UNIDADES DE FUERZAS ESPECIALES, A.E., Y C.B.
GRAN CAPACIDAD DE ARREMETER CONTRA EL
ENEMIGO.
UNIDADES DE FUERZAS ESPECIALES, A.E., Y C.B.
GRAN CAPACIDAD DE ARREMETER CONTRA EL
ENEMIGO.

OPERACIONES CERCANAS
LLEVADAS POR FUERZAS EN CONTACTO
MATERIALIZAN LAS BATALLAS Y COMBATES
BUSCA LA POTENCIA DE COMBATE EMPEÑADA DEL
ENEMIGO
CONDUCIDAS EN ESPACIOS FÍSICOS Y PLAZOS DE
TIEMPO INMEDIATO.
LAS OPERACIONES CERCANAS INCLUYEN LAS
OPERACIONES PROFUNDAS Y DE RETAGUARDIA
SUBORDINADO
LLEVADAS POR FUERZAS EN CONTACTO
MATERIALIZAN LAS BATALLAS Y COMBATES
BUSCA LA POTENCIA DE COMBATE EMPEÑADA DEL
ENEMIGO
CONDUCIDAS EN ESPACIOS FÍSICOS Y PLAZOS DE
TIEMPO INMEDIATO.
LAS OPERACIONES CERCANAS INCLUYEN LAS
OPERACIONES PROFUNDAS Y DE RETAGUARDIA
SUBORDINADO

SOMETE A LAS FUERZAS AL MÁXIMO DESGASTE HAY
QUE SELECCIONAR EL LUGAR Y MOMENTO
OPORTUNO
SOMETE A LAS FUERZAS AL MÁXIMO DESGASTE HAY
QUE SELECCIONAR EL LUGAR Y MOMENTO
OPORTUNO

OPERACIONES RETAGUARDIA
PROPORCIONAN AL MANDO DE LIBERTAD DE ACCIÓN
NIVEL OPERATIVO APOYAN A LAS OPERACIONES EN
CURSO
NIVEL TACTICO INFLUYE EN EL RITMO DE COMBATE
APLICA LA ECONOMIA DE FUERZAS SE DESIGNA
FUERZAS PARA NO ALTERAR LAS OPERACIONES
CERCANAS
PROPORCIONAN AL MANDO DE LIBERTAD DE ACCIÓN
NIVEL OPERATIVO APOYAN A LAS OPERACIONES EN
CURSO
NIVEL TACTICO INFLUYE EN EL RITMO DE COMBATE
APLICA LA ECONOMIA DE FUERZAS SE DESIGNA
FUERZAS PARA NO ALTERAR LAS OPERACIONES
CERCANAS

ACCIONES PUEDEN SER DE CARÁCTER ACTIVO Y
PASIVO
LOS COMANDANTES EVALUAN LAS POSIBILADES QUE
SURJAN EN LA RETAGUARDIA
ACCIONES PUEDEN SER DE CARÁCTER ACTIVO Y
PASIVO
LOS COMANDANTES EVALUAN LAS POSIBILADES QUE
SURJAN EN LA RETAGUARDIA

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