1. Nuevo modelo de organización
Equipos Multidisciplinarios
•Reglas:
•Toda crítica está prohibida
•Toda idea es bienvenida
•El desarrollo y asociación de ideas son bienvenidos
•Se busca el mayor número de ideas, entre más llamativas mejor
Brainstorming
•¿Cuándo?, ¿Qué clase de?, ¿Con qué?, ¿Por qué?, ¿Cuáles?, ¿En qué?, ¿Qué?, ¿Para cuál?
Arte de
preguntar
•Una vez generadas las ideas es necesario estructurarlas, priorizarlas y filtrarlas en
función de la viabilidad.
•Verificar si afecta el CORE BUSINESS de nuestra empresa o sólo afecta una parte
periférica
Estructurar,
priorizar, filtrar

2. Equipos Multidisciplinarios
Personas Pegamento
•Para lograr empatía y compromiso
Inteligencia
Emocional
•Cuenta con visión global (rotar personal por la empresa)
•Fomentan espíritu de colaboración
•Conoce aptitudes y problemáticas
•Polifacéticos y Polivalentes
Características
•Visión transversal
•Visión multidisciplinar
•Cohesión de equipos multidisciplinarios de innovación
•Obtener el máximo rendimiento
Capacidades

3. Idear innovaciones a partir de
un producto existente
•Sustracción
Primera
•Multiplicación
Segunda
•División
Tercera
•Unificación de
tareas
Cuarta
•Cambio de los
atributos de
dependencia
Quinta

4. Asociar
Cuestionar
Observar
Hacer
Networking
Experimentar