Liderazgo

1. HABILIDADES DIRECTIVAS
Y SU CLASIFICACIÓN

2. OBJETIVO
Conocer e identificar
qué son las
habilidades
directivas, su
clasificación y cómo
desarrollarlas

3. HABILIDADES
DEFINICIÓN
“Capacidad gracia o destreza
para ejecutar algo”
“Capacidad
del
individuo
adquirida por el aprendizaje
capaz de producir resultados
previstos con un máximo de
destreza en el mínimo tiempo y
economía
y
máximo
de
seguridad”

4. CLASIFICACIÓN DE LAS HABILIDADES
1.Técnica
• Tareas
específicas
2. Interpersonales
• Trabajo en grupo,
espíritu de
colaboración,
cortesía,
cooperación
• Resolver las
necesidades de
otras personas
3. Sociales
4. Académicas
• Intercambio y
convivencia
humana
• Capacidad y
habilidades para
hacer análisis ,
contratación,
evaluación,
juicio y crítica

5. CLASIFICACIÓN DE LAS HABILIDADES
5.De
Innovación
• Invención
• Descubrimiento
• Hipótesis y
teorización
6. Prácticas
• Aplicación
• Empleo e
implementación
7. Físicas
• Auto eficiencia
• Flexibilidad
• Salud
8. De
Pensamiento
• Aprender a
pensar
• Generar
conocimiento

6. CLASIFICACIÓN DE LAS HABILIDADES
9.Directivas
• Saber dirigir
• Coordinar equipos de
trabajo
10. De Liderazgo
• Guiar
• Impulsar
• Motivar
11. Empresariales
• Emprender una
nueva idea
• Proyecto
• Empresa o negocio

7. MEGA HABILIDADES
“Engloban todas las habilidades
mencionadas de forma tangible e
intangible”

8. SIGNIFICADO DE MEGA HABILIDADES
1. Visión de
Futuro
2. Dominio de
los cambios
3. Diseño de la
organización
• Mantiene su vista firme en el
horizonte lejano
• Incluso camina hacia él
• Regula la velocidad, direcc. Y ritmo
del cambio en la organización
• Crecimiento y evaluación
concuerdan con el ritmo externo de
los acontecimientos
• Es un constructor en la organización
• Cuyo legado es una organización
capaz de triunfar

9. SIGNIFICADO DE MEGA HABILIDADES
4. Aprendizaje
anticipado
5. Iniciativa
• Es el aprendiz de por vida que está
comprometido a promover el
aprendizaje organizacional
• Demuestra tener la habilidad para
hacer que las cosas sucedan
6. Dominio de la
Independencia
• Inspira a otros a tener ideas y confiar
entre ellos
• Buscar soluciones colaboradoras de los
problemas
7. Altos
Niveles de
Integridad
• Serio, honesto, tolerante, confiable,
abierto, leal,comprometido con las
tradiciones del pasado

10. IMPORTANCIA DEL DESARROLLO DE LAS
HABILIDADES DIRECTIVAS
Saber
Qué necesitan?
Conocimientos
Saber hacer
Habilidades
(Capacidade
s)
Qué Hacen los
directivos?
Cualidades
Resultados
Saber ser

11. IDENTIFICACIÓN DE LAS HABILIDADES DEL DIRECTIVO
HABILIDAD
DIRECTIVO
“A”
DIRECTIVO “B”
DIRECTIVO “C”
DIRECTIVO “D”
Estilo de Mando
Delegador
Centralista
Centralista
Centralista
Estilo de Liderazgo
Paternalista
Autoritario
Dejar hacer
Delegador
Habilidades Directivas
Responder a
grupo de poder
Orientadas a
conservar el
poder
Orientadas a su
proyecto
personal
Orientadas a
conservar la
gobernabilidad
Habilidades Sociales
Ausentes
Hacia la
comedia
Ausentes
Ausentes
Habilidades de Pensamiento
Ausentes
Emprendedor
Hacia la ciencia
Hacia las
relaciones
Habilidades Técnicas
Contables
Docencia
Investigación
Económicas
Resultados
Medio
Alto
Bajo
Medio

12. HABILIDADES COGNITIVAS A
DESARROLLAR (INT.)
Reconocer ≠ culturales
Capacidad para corresponder
Comparación entre ética y
cultura
Capacidad de comparar el
país propio con otros
Capacidad de reconocer el
conocimiento
Adquisición de conocimiento
con otras culturas
Capacidad para
comunicación intercultural
Capacidad de diagnóstico (en
quién confiar, qué es
importante, qué no, alcance y
límite)
Capacidad para reconocer
la escasez de conocimiento
Pensamiento comparativo
Percepción de cómo lo ven
Aprender a diferenciar y
comparar las partes
Comprensión de complejidad
Comprensión de la diferencia

13. VIDEO
http://www.youtube.com/watch?v=jC2dCgaA9cw

14. GRACIAS!