Etrategias_didacticas

Coordinación de Desarrollo Académico
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE SONORA
Coordinación de Desarrollo Académico Área de Innovación Curricular
Área de Innovación Curricular

El compendio de estrategias didácticas bajo el
enfoque por competencias, pretende mostrar con un
lenguaje claro, las actividades y procedimientos
encaminados hacia una labor docente eficiente y
eficaz; y además, invitar a los involucrados en el
proceso de enseñanza- aprendizaje, a divertirse y
despertar su creatividad, con la intensión de fomentar
Compendio de Estrategias una formación basada en el desarrollo de
Bajo el Enfoque por competencias.
Competencias

Elaborado por:
Primera Versión Lic. Reyna Lilia Rodríguez Cruz
Revisado por:
Mtra. Mónica Mavi García Bojórquez

Cd, Obregón, Son. Enero, 2007

Compendio de Estrategias Didácticas Promoviendo competencias

Contenido Compendio de Estrategias
Bajo el Enfoque por Competencias
INTRODUCCIÓN

I. Conceptualización de términos El compendio de estrategias didácticas bajo el
enfoque de competencias pretende ser una
II. Estrategias
A. Ensayo herramienta de apoyo a la labor docente. En la
B. Método de proyectos actualidad, la flexibilidad en el desarrollo de
C. Resúmenes
D. Elaboración de artículos competencias y adaptación a la tecnología es una
E. Mapas mentales prioridad; es por ello, que no se busca ser una guía
F. Mapas y redes conceptuales
G. Entrevista rígida, sino una opción que permita adaptar las
H. Panel estrategias descritas al contexto particular que vive
I. Taller Reflexivo
J. Aprendizaje basado en problemas cada docente.
K. Seminarios
L. Investigación de tópicos
y problemas específicos Tobón (2003) hace mención de algunos puntos
M. Informe de lectura deseables en la educación, cuando se emplean
N. Relatorías
O. Debates estrategias didácticas desde el enfoque de las
P. Pasantías formativas competencias:
Q. Juego de roles
R. Simulación de procesos • Desarrollo del pensamiento crítico y creativo
• Fomento de la responsabilidad de los
III. Construcción de estrategias didácticas
estudiantes frente a su formación
IV. Lineamientos de presentación de trabajos • Capacitación de los estudiantes para buscar,
organizar, crear y aplicar la información
• Promoción del aprendizaje cooperativo
mediante técnicas y actividades que permitan
realizar labores en grupo con distribución de
tareas, apoyo mutuo, complementación, etc.


• Autorreflexión sobre el aprendizaje en torno al Acción: operación de un agente (educador) sobre
qué, por qué, para qué, cómo, dónde, cuándo otro (educando) por medio del cual se introducen
y con qué. modificaciones en el segundo (educando); para
• Comprensión de la realidad personal, social y que el proceso sea educativo, dichas
ambiental, de sus problemas y soluciones. modificaciones son únicamente en las
características plenamente humanas, en el plano
El diseño del compendio presenta los criterios espiritual.
mencionados como una referencia; además de la
formulación de preguntas, recomendaciones y Intencional: ambos actores del proceso buscan
fuentes consultadas en el proceso de indagación. consciente y consistentemente lograr dicha
También muestra pequeños gráficos y detalles que modificación, mientras más intencional sea el
le permite ser más ilustrativo y práctico. proceso, más plenamente se puede hablar de
educación.
En sí, se busca la promoción de competencias
mediante la activación de un proceso enseñanza- Sistemática: Conjunto de acciones, elementos que
aprendizaje activo. se disponen con cierto arreglo a fin de lograr los
fines establecidos.

Conceptualización de términos
Estrategias Didácticas: “En el campo de la

Para el empleo de las estrategias del manual, es pedagogía, las estrategias didácticas se refieren a

importante tener claro algunos términos: tareas y actividades que pone en marcha el
docente de forma sistemática para lograr unos

Educación: La educación se caracteriza como determinados objetivos de aprendizaje en los

proceso (Fernández y Sarramona, 1980) porque es estudiantes”. (véase, por ejemplo, Pérez, 1995; Rlich

una acción, es intencional y sistematiza. et al, 1994)


Estrategias de Aprendizaje: los procedimientos Estrategias didácticas
predominantemente mentales que el alumno sigue
para aprender. Mediante la formulación de las preguntas ¿En qué
consisten?, ¿Cuándo y cómo hacer uso de éstas?,

Estrategias de Enseñanza: los procedimientos ¿Qué se espera de las estrategias?, ¿Qué

empleados por el maestro para hacer posible el beneficios ofrecen? y recomendaciones; se

aprendizaje de sus alumnos. También conocidas describe a continuación la información relevante

como estrategias instruccionales. para una eficiente implementación de las 18
estrategias seleccionadas de acuerdo a Tobón,
2003.


concepto, campo de conceptos, proceso, ámbito
“Un principio del arte de la educación, en el que
de procesos, u otro); y a la vez, que presente una
deberían fijarse especialmente los encargados de unidad argumentativa (es decir, el ensayo
dirigirla, es el de que no se debe educar a los niños
conforme al presente, sino conforme a un estado
pretende ofrecer un conjunto de «pruebas»
superior, más perfecto, posible en el porvenir de la relevantes a favor de la tesis o posición que se
especie humana.”
Kant
pretende defender en él).

ENSAYO ¿Cómo hacer uso de la estrategia?

¿En qué consiste? Todo ensayo ha de observar una estructura interna,
misma que debe hacerse del conocimiento del
ensayista (alumno), aunque en este, no se muestre
Un ensayo es el “escrito en el cual un autor
explícitamente que la tiene.
desarrolla sus ideas sin necesidad de mostrar el
aparato erudito”.
(Real Académica de la Lengua Española, 2001) Estructura del Ensayo

Miguel de Montaigne, creador del género
ensayístico, lo describe diciendo: "Los autores se 1. Apertura o introducción: Se describe la presentación del tema, justificación
comunican con el mundo en extrañas y peculiares de su importancia, consideraciones por las cuales
el ensayista aborda el tema, entre otras posibles
formas; yo soy el primero en hacerlo con todo mi características.
ser, como Miguel de Montaigne, no como
gramático o como poeta, o como jurisconsulto"; y 2. Desarrollo En esta fase se desdobla el argumento del
ensayo; en otras palabras, esta sección contiene,
Gómez de Baquero (1917) menciona: "El ensayo usualmente, el grupo de razones que justifican la
está en la frontera de dos reinos: el de la didáctica tesis principal. También es el lugar para
desarrollar los argumentos secundarios (aquellos
y el de la poesía y hace excursiones del uno al que apoyan, aclaran, justifican o amplían los
otro". datos o argumentos controversiales o no obvios,
del argumento principal).

Lo que se resalta en cada uno de los conceptos
anteriores es el toque personal del escritor hacia la 3. Cierre o conclusión: No significa necesariamente “solución a
estrategia; una peculiaridad entre el análisis y la problemas planteados”; puede dar cuenta de la
creatividad. perspectiva que asume el ensayista ante lo
establecido en la apertura o en el desarrollo y/o
emitir juicios de valor sobre la información.
¿Cuándo hacer uso de dicha estrategia?

El ensayo, se emplea cuando se pretende que el
A continuación, se recomiendan algunos puntos o
alumno revise una unidad temática (el alumno se
criterios como estructura o formato a incluir en la
centra generalmente, en un único objeto de
presentación del ensayo:
estudio: problema, área problemática, autor,


en el ensayo se usa para impulsar ciertas ideas,
para convencer de ciertas posiciones con
Lista de verificación para la presentación de un ensayo
respecto a los hechos.
Criterio Sí No Observaciones

• El intercambio, tanto entre ensayista y lector
Título relacionado con el objetivo de la
investigación o temática; indica un producto y no como entre ensayista y diferentes autores.
una acción.
Título que no excede de 25 palabras.
• Ventajas que resultan ser rasgos propios del
Nombre completo del autor (ensayista).
Nombre de la asignatura o actividad académica ensayo, como un género literario.
para la que se elabora el ensayo.
Nombre completo de quien encomendó el ensayo
(opcional).
Recomendaciones
Institución, facultad o escuela en donde se
presenta el ensayo.
Es recomendable que en cada asignatura se
Resumen breve (entre cinco y veinte líneas) del
contenido del ensayo. aclaren los criterios que serán evaluados en la
Apertura, desarrollo y cierre (Cuerpo del presentación de los ensayos, y se dejen por
ensayo) claramente identificables.
sentado las razones suficientes para que se
Notas aclaratorias o referencias
hemerográficas y bibliográficas. devuelva el trabajo al estudiante para su
Lista del material documental que se usó para la reelaboración, o bien, para otorgar calificación
elaboración del ensayo ( bibliográficas,
reprobatoria.
hemerográficas, videográficas o audiográficas).
Lugar y fecha de elaboración o de entrega.

Fuentes Consultadas
¿Qué se espera alcanzar con la estrategia?
Vargas Acuña, Gabriel (1999). Un concepto de
Generar la aproximación a diferentes áreas del ensayo, Redacción de documentos científicos,
conocimiento, para abordar una problemática a informes técnicos, artículos científicos, ensayos.
través del análisis y la creatividad, desde diferentes Escuela de Ciencias del Lenguaje
perspectivas. (ITCR).<http://www.cientec.or.cr/concurso2/conce
pto.html> [Consulta: 22 de octubre de 2006].
¿Qué beneficios ofrece?
Guajardo González, Gonzalo y Serrano Franco,
• La agilidad o su sencillez productiva; su Francisco Javier (2001). Facultad de Filosofía de la
capacidad de comunicar en forma directa. Universidad Autónoma de Querétaro.
COORDINACIÓN DE INNOVACIÓN EDUCATIVA
• La brevedad; su corta extensión permite /QFB-UMSNH.
publicarlos con mayor facilidad, obtener mayor <http://dieumsnh.qfb.umich.mx/gesinfo/ensayo.htm#
número de lectores, producir un efecto más didactinfr>
directo y escribirlos más rápidamente con la [Consulta: 23 de octubre de 2006].
adecuada oportunidad. El carácter persuasivo


que es familiar, para instruir y educar. En esta
"El hombre, es la medida de todas las cosas." perspectiva, W.H. Kilpatrick (1918) clasifica los
Protágoras proyectos en cuatro categorías:

a) Proyectos de producción (producers projects), cuyo propósito
MÉTODO DE PROYECTOS es producir algún artefacto.

b) Proyectos de consumo (consumers projects), cuyo objetivo es
¿En qué consiste la estrategia? el de utilizar algún objeto producido por otros, de aprender a
evaluarlo y a apreciarlo.

Algunos de los antecedentes y fundamentos del
c) Proyectos problemas (problems type), dirigidos a enseñar, a
método de proyectos inician con J.J. Rousseau, al
solucionar problemas.
mostrar el importante papel que juega el ambiente
en el desarrollo de la persona; posteriormente, John
Dewey (1910) probó que al estar utilizando d) Proyectos de mejoramiento técnico y de aprendizaje
experiencias concretas, el alumno daba respuestas (achievement projects), cuyo propósito es, por ejemplo, enseñar
activas y lograba aprendizaje por medio de a manejar una computadora.
proyectos para la solución de problemas;
Montessori (1912-1917) planteó el rol de la ¿Cuándo hacer uso de la estrategia?
maduración espontánea; y Claparede postula una
pedagogía pragmática bajo el nombre de Al seleccionar la estrategia, se debe tener presente
"vivencia experimental". De ahí que se parte del que este método se aboca a los conceptos
principio que la persona es el centro de la fundamentales y principios de la disciplina del
actividad en el proceso educativo. conocimiento, y no a temas seleccionados con
base en el interés del estudiante o en la facilidad
Se define la estrategia, según Hernández F. (1986), en que se traducirían a actividades o resultados.
como "una forma de organizar la actividad de
enseñanza/aprendizaje en la clase ... Por ello, la ¿Cómo hacer uso de la estrategia?
función del proyecto de trabajo es la de crear
estrategias de organización de los conocimientos Los pasos que se presentan a continuación, sirven
basándose en el tratamiento de la información y el como una orientación al maestro en la planeación
establecimiento de relaciones entre los hechos, de un proyecto, pero también orientan al alumno
conceptos y procedimientos que facilitan la en el desarrollo del mismo. Esta planeación es
adquisición de los conocimientos". utilizada, por ejemplo, en el “Back Institute for
Education” y el Instituto Tecnológico y de Estudios
La pedagogía activa, inherente al método de Superiores de Monterrey.
proyectos, va de lo concreto a lo abstracto. Dicho
de otra manera, se parte de lo que se sabe, de lo


A C. Resultados esperados en los alumnos: Se
J Antes de la
Identificación planeación especifican los posibles cambios en
de recursos de un conocimientos, habilidades y actitudes, como
proyecto
consecuencia de la participación en el
I
Ambiente de C proyecto. Los resultados pueden ser referidos a
aprendizaje Resultados los conocimientos, desarrollo de habilidades,
esperados de
los alumnos
estrategias y disposición que se esperan
H durante el proceso de trabajo.
Apoyo
instruccional D
B Preguntas
D. Preguntas guía: Permiten dar coherencia a la
Metas guía poca o nula estructura de los problemas o
G actividades a las que se enfrentan los alumnos
Actividades de E
aprendizaje Subpreguntas y
que realizan un proyecto. Al diseñar preguntas,
F actividades éstas deben ser provocativas, permitir
potenciales
Productos desarrollar altos niveles de pensamiento,
habilidades y conocimiento, representar un
reto; y además, deben ser extraídas de
A. Antes de la planeación de un proyecto: Deben situaciones reales, interesantes y realizables.
considerarse algunos elementos para su la
planeación. E. Subpreguntas y actividades potenciales: Serán
• El alcance del proyecto en cuanto a su enlistadas y derivadas de las preguntas guías,
duración, complejidad, recursos, alcance y mismas que durante el proyecto se reescribirán,
apoyo. de ser necesario, y deberán ser resueltas antes
• La autonomía en la determinación de que las preguntas antes mencionadas para que
actividades, productos, tiempo y avances los estudiantes sepan lo que deben hacer.
del proyecto, que van de limitada
(controlada por el profesor) a máxima F. Productos: Algunos criterios para las
autonomía (controlada por el alumno). construcciones, presentaciones o exhibiciones
consideradas como productos, son los
B. Metas: Se definen las metas u objetivos, así siguientes:
como los aprendizajes que se espera logren los • Demostrar que han comprendido los
alumnos al final del proyecto. contenidos y principios de la materia y/o
Las metas pueden partir de estándares de disciplina.
contenidos, la vida cotidiana, eventos locales, • Ejemplificar situaciones reales.
nacionales e internacionales, proyectos de • Diferenciar situaciones relevantes de
servicio, relación entre diferentes cursos, diseño interesantes.
de nuevos conocimientos y contribución a la • Organizar los productos por etapas de
comunidad. avance, los cuales pueden ser múltiples.


G. Actividades de aprendizaje: Se organizan, ¿Qué se espera alcanzar con la estrategia?
preferentemente, por bloques para alcanzar
contenidos de conocimiento, desarrollo de Integrar los principios fundamentales de un
habilidades y de resultados de procesos. proyecto durante la construcción de un prototipo
Algunas actividades de aprendizaje que cualquiera.
pueden construirse son: Planeación, Asimilación de conceptos y desarrollo de
investigación, consulta, construcción, pruebas, capacidades, actitudes y aptitudes en la toma de
revisión, presentación y demostración. Así decisiones, y responder de manera activa en la
mismo, pueden establecerse puntos de control. solución de problemas.

H. Apoyo instruccional: Tiene como finalidad, guiar ¿Qué beneficios ofrece?
el aprendizaje y facilitar un exitoso desarrollo de
productos del proyecto. Entre los apoyos se
consideran: Instrucción, orientación, lectura,
• Integrar las actividades teóricas y prácticas de
la profesión.
demostración, modelos, realimentación (es
efectiva cuando se realiza inmediatamente, es • Ubicar al alumno en el centro de sus
específica y va ligada a la práctica), aprendizajes.
compañeros tutores, realimentación externa; o • Formar sus propias representaciones de
bien, andamiaje (puente entre las temáticas y situaciones complejas.
competencias de sus alumnos y las que se • Determinar aspectos del contenido que
requieren para lograr las metas del encajan con sus propias habilidades e intereses.
proyecto).Ambiente de aprendizaje: Se deben • Trabajar en temáticas actuales que son
crear óptimas condiciones de trabajo para relevantes y de interés local.
elevar el interés de los alumnos por el proyecto. • Bosquejar el contenido con la experiencia
El ambiente puede mejorarse cuando el diaria.
proyecto va más allá del aula, se modifica el
aspecto del salón, se definen los grupos y se Recomendaciones
asegura una distribución equitativa del trabajo.
Es importante hacer énfasis en la integración y
I. Identificación de recursos: Se identifican los
traslado de los principios fundamentales de un
recursos de información (libros, personas,
proyecto, cuando se construye una situación
INTERNET), así como las herramientas
cualquiera.
tecnológicas (computadoras, cámaras,
impresoras) que permitirán el desarrollo de los
productos del proyecto. Además, se debe La meta del proyecto puede ser tan amplia como
contemplar la preparación de los alumnos en el un proyecto semestral o, tan específica, como una
uso de recursos. unidad o tema.


Fuente Consultada "Los pueblos son grandes, no por el tamaño de su
territorio, ni por el número de sus habitantes. Ellos son
grandes, cuando sus hombres tienen conciencia cívica y
Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de fuerza moral suficiente, que los haga dignos de
Monterrey (ITESM). El método de proyectos como civilización y cultura."
Victor Hugo
técnica didáctica. Las estrategias y técnicas
didácticas en el rediseño. Este documento puede
ser consultado en el sitio: RESÚMENES
http://www.sistema.itesm.mx/va(dide/info-
doc/estrategias/
¿En qué consiste la estrategia?

“El resumen es la redacción de un nuevo texto a
partir de otro, donde exponemos, de forma
abreviada, las ideas principales o más importantes
del escrito original” (CICE).
Se elabora en forma de prosa escrita, aunque
también llega a diseñarse esquemáticamente al
numerar o marcar las ideas principales; o bien,
representándolo con ciertos apoyos gráficos que
incluyen otras formas de redacción.

¿Cuándo hacer uso de la estrategia?

Cuando la información sea extensa (abundante) y
contenga diferentes niveles de importancia; o sea
condensada, y requiera de organización
alternativa al contenido.
Así mismo, el resumen puede emplearse antes de la
presentación de un texto o de una lección como
estrategia preinstruccional; o bien, al final del
mismo como estrategia posinstruccional. También,
es posible construirlo de forma acumulativa
durante la sección, y hacerlo funcionar como
estrategia construccional. (Díaz-Barriga &
Hernández, 2003)


¿Cómo hacer uso de la estrategia? King y otros (1984), han enunciado 7 reglas que no
se pueden olvidar al realizar un resumen:
Es primordial facilitar los pasos para su elaboración
e indicar claramente los criterios bajo los cuales se Regla 1. Ignorar la información poco relevante.
realizará el resumen.
Regla 2. Ignorar la información repetida.
La redacción de todo resumen involucra dos
procesos: la lectura y comprensión del primer Regla 3. Agrupar listas mediante títulos
escrito y, posteriormente, su reelaboración en un (categorizar).
nuevo texto.
Regla 4. Señalar las frases temáticas.
Según Ana María Maqueo (2000), los pasos a seguir
en su elaboración son cuatro: Regla 5. Inventar o generar las frases temáticas
(cuando no están explícitas o han sido olvidadas).
1.- Leer con atención un texto: Es necesario
comprender lo que se lee, por lo que es Regla 6. Elaborar de 3 a 5 frases en forma
recomendable emplear un diccionario para las abstracta.
palabras desconocidas en el texto.
2.- Separar la información en bloques de ideas: Se Regla 7. Enumerar detalles importantes.
identifican las ideas principales y aquellas que apoyan
o explican las primeras.
3.- Subrayar las ideas principales: Se destacan en el ¿Qué se espera alcanzar con la estrategia?
texto las ideas que el autor considera esenciales.
4.-Redactar el resumen enlazando las ideas
principales Con los nexos correspondientes: Se • Promover el desarrollo de la memoria, y
selecciona lo más relevante, sin hacer cambios o facilitar el recuerdo de la información más
alterar palabras del autor. relevante del contenido por aprender.

Algunas preguntas que pueden ser de utilidad para • Llevar a cabo una organización global más
guiar la elaboración de un resumen, sobre adecuada de la información nueva
cualquier tema, son: (mejorar las conexiones internas).

¿Qué ¿Qué beneficios ofrece?
¿Cuáles son sus es? ¿Quién lo
características? realiza?
• Ubicar la estructura u organización general de
la información.
¿Cuándo • Subrayar la información importante.
¿Cuáles
sucede?
son sus • Introducirse (familiarizarse) al nuevo material de
causas? aprendizaje.
¿Por qué
sucede?


• Organizar, integrar y consolidar la información
por aprender (presentada o discutida). "El hombre, es la medida de todas las cosas."
Protagoras

Recomendaciones
ELABORACIÓN DE ARTÍCULOS
Indicar claramente al alumno la extensión del
resumen y definir las fuentes de información que ¿En qué consiste la estrategia?
puede emplear, en caso de que se solicite una
indagación bibliográfica.
Los artículos científicos se dividen
fundamentalmente en empíricos, teóricos,
Fuentes Bibliográficas
metodológicos y de revisión, y reflejan el interés de
sus autores por socializar los resultados de una
Frida Díaz- Barriga y Gerardo Hernández Arceo, investigación realizada, un planteamiento teórico,
2002. Estrategias Docentes para un aprendizaje un planteamiento metodológico y una revisión del
significativo, 2da. Edición. McGraw-Hill estado del arte en un tema específico.
Interamericana Editores S.A. de C.V.
José Antonio López Espinosa y otros. Junio de 1995.
Propuesta de una guía para la elaboración de
La estrategia es útil cuando se desea organizar y
resúmenes más informativos. Trabajo presentado en
comunicar información sobre los resultados de
un panel efectuado durante la Jornada Científica
investigaciones, ideas y debates de una manera
por el XXX Aniversario del Centro Nacional de
clara, concisa y fidedigna.
Información de Ciencias Médicas. La Habana,
Cuba.
<http://bvs.sld.cu/revistas/aci/vol3_3_95/aci02395.h ¿Cómo hacer uso de la estrategia?
tm>
[Consulta: 16 de octubre de 2006]. A continuación, se muestra una guía para elaborar
y presentar un artículo. Es importante retomar
Jesús Beltrán Llera, 1998. Procesos, Estrategias y aquello que mejor se adapte a los fines del curso y
Técnicas de Aprendizaje. Editorial Síntesis, S. A. facilite a los alumnos los criterios para su
Madrid, España. elaboración.

Antes de plantear los criterios para la
implementación de la estrategia, conviene hacer
una breve mención de tres estrategias
fundamentales en la redacción de un artículo de
investigación: Preparación, planificación y revisión.


La estructura del artículo debe contener,
fundamentalmente, los siguientes capítulos:

Preparación Planificación • INTRODUCCIÓN: Contiene brevemente las
formulaciones conceptuales y teóricas y los
ARTÍCULO reportes empíricos que permitan ubicar al lector
en el problema de investigación y su abordaje.
• MATERIALES Y MÉTODOS: Su finalidad es informar
todos los aspectos metodológicos involucrados
Revisión en la investigación. Es conveniente dividir el
método en las siguientes subsecciones,
1. La preparación implica tener todo el material rotuladas, no numeradas:
necesario ordenado. o Participantes: En ella se especifica
apropiadamente la población objetivo y
2. La planificación es igualmente importante. Es el tamaño de la muestra, los criterios de
necesario tener una visión clara de la información selección de los participantes, el tipo de
que se desee transmitir, y organizarla de acuerdo al muestreo implementado y la naturaleza
propósito de la investigación; así mismo, es de la asignación de los sujetos a los
imprescindible una revisión del texto en cada grupos.
etapa del proceso, de preferencia a lápiz sobre o Instrumentos/Materiales: Aquí aparecen
una copia en papel. los instrumentos utilizados para medir las
variables bajo estudio.
3. La organización o estructura del artículo, o Procedimiento: En este apartado se
generalmente está en función de los siguientes especifican las acciones seguidas para
elementos: la implementación del experimento

• RESULTADOS Y DISCUSIÓN: Resumen los datos
Elementos Característica principal
recolectados, así como su tratamiento
estadístico (datos de estadística descriptiva:
Título Mayúscula, preciso y sin abreviatura.
medias, desviación estándar, entre otros) y los
Autores En orden de contribución al artículo. datos fruto de las pruebas estadísticas
implementadas. Con el fin de presentar los
Resumen Información sobre la justificación, los datos se sugiere el uso de tablas o figuras,
objetivos, metodología y resultados en además del texto, que en lo posible, no deberá
un máximo de 250 palabras. repetir lo que dicen estas tablas o figuras.
Palabras Máximo, cinco. En la discusión se evalúan e interpretan las
clave implicaciones de los resultados, particularmente
con relación a la hipótesis de trabajo.
Summary Traducción del resumen y de las
palabras clave en idioma inglés.


• CONCLUSIONES: Recapitulan la información experimental o el objetivo general de la
más importante desarrollada en le artículo y, si investigación, para luego dirigir la atención hacia
es pertinente, recomendaciones. los aspectos relevantes de los datos.
• BIBLIOGRAFÍA que en el texto corresponden a
referencias que no sólo han permitido 2. En la redacción del texto, se puede hacer alusión
documentar las afirmaciones realizadas, sino a la información presentada en las Figuras y Tablas
sustentar las interpretaciones que se lleven a para facilitar la comprensión de los datos.
cabo. Por ello, todas las citas dentro del
manuscrito deben aparecer en la lista de Fuentes Consultadas
referencias y todas estas deben ser citadas en
el texto.
Eduardo B Arribalzaga. Consejos para redactar un
• APÉNDICES: Son descripción útil y detallada de
artículo científico / Rev. Chilena de Cirugía. Vol. 57 -
material que produciría distracción dentro del
Nº 2, abril de 2005; págs. 175-177.
texto. Sólo deben incluirse si ayuda al lector a
<http://www.cirujanosdechile.cl/Revista/PDF%20Cir
comprender el texto o a replicar el estudio.
ujanos%202005_02/Rev.Cir.2.05.(15).AV.pdf>
[Consulta: 17 de octubre de 2006].

Desarrollar características del pensamiento (lógico, Universidad de Santiago de Compostela, 1995.
claro, preciso) y de comunicación, que permitan Manual de estilo en la redacción de artículos
transmitir nuevos conocimientos y/o experiencias científicos.
conocidas o informar resultados experimentales. <http://www.usc.es/biogrup/manual%20estilo.htm>

• Comunica y presenta un tema específico.
• Fomenta la aparición de nuevas y posibles
teorías.
• Permite explicar lo observado, ya sea de forma
clínica o experimental.

Recomendaciones

Las siguientes consideraciones pueden servir de
guía:

1. Se inicia presentando los resultados relevantes de
cara a la puesta a prueba de la hipótesis


¿Cómo hacer uso de la estrategia?
"La sabiduría suprema es tener sueños
bastante grandes para no perderlos de vista
mientras se persiguen." Los mapas mentales son una estrategia fácil de
William Faulkner
desarrollar, siempre y cuando se tenga claro el
proceso de generación de la misma. A
MAPAS MENTALES continuación, se muestra una de las diversas formas
planteadas para hacer un correcto uso de la
estrategia.

La técnica de los Mapas Mentales fue desarrollada
por el británico Tony Buzan (Año) con el objetivo de Mapa mental de producción explosiva de
fortalecer las conexiones sinápticas que tienen ideas:
lugar entre las neuronas de la corteza cerebral y
que hacen posible, prácticamente, todas las 1
actividades intelectuales del ser humano. Se comienza por dibujar una imagen central
estimulante. La imagen debe estar ubicada en el
El Mapa Mental permite la memorización, centro de una gran página en blanco, y de ella
organización y representación de la información deben irradiar todas las ideas que se te ocurran al
con el propósito de facilitar los procesos de pensar en ese tema.
aprendizaje, administración y planeación
organizacional, así como la toma de decisiones. 2
Durante un máximo de 15 minutos, debe dejarse
Lo que hace diferente al Mapa Mental de otras que las ideas fluyan con la mayor rapidez posible,
técnicas de ordenamiento de información es que para liberar al cerebro de sus modelos de
nos permite representar nuestras ideas utilizando de pensamiento habituales y estimular la aparición de
manera armónica las funciones cognitivas de los ideas nuevas, que con frecuencia, puedan parecer
hemisferios cerebrales; además, de enfocarse en absurdas y sin embargo, deben ser respetadas.
una sola idea.
La primera reconstrucción y revisión:
3
Es una estrategia sencilla y que no toma mucho Hacer una breve pausa, para que el cerebro
tiempo; por lo cual, su uso es más generalizado a descanse y empiece a integrar las ideas que se
mayor número de situaciones dentro del aula. han generado en el primer borrador.
4
Los Mapas deben usarse para poner las cosas en Después, será necesario hacer un Mapa Mental
perspectiva, analizar relaciones y/o priorizar una nuevo, en el cual se identifiquen las ramas
temática central principales de las Ideas Ordenadoras Básicas (IOB),


y combinar en forma de categorías y jerarquizarlas; 1
de esta manera se podrán descubrir asociaciones La definición del tema: A los miembros del grupo se
nuevas y volver a considerar cualquier idea que les da toda la información que pueda tener
inicialmente no se tenía contemplada. importancia para sus deliberaciones.

Los mapas mentales tienen múltiples aplicaciones y 2
modalidades, como por ejemplo, los mapas La lluvia de ideas individual: Cada miembro del
mentales grupales. grupo, de forma individual, debe dedicar tiempo
(éste va en proporción a la complejidad del tema)
A continuación se muestran las principales etapas a dibujar un mapa mental basado en la
del proceso de elaboración de mapas mentales producción explosiva de ideas, y otro de
grupales: reconstrucción y revisión donde se vean las ramas
principales o ideas ordenadoras básicas.

3
Discusión y análisis en pequeños grupos: El grupo se
Definición
divide ahora en conjuntos de tres a cinco personas,
en cada uno de los cuales, los integrantes
intercambian ideas y añaden a su propio mapa
mental las ideas generadas por los demás
miembros.
Lluvia de Ideas
ideas básicas 4
La creación del primer mapa mental múltiple: Tras
Mapa haber completado la discusión en pequeños
Mental círculos, el grupo está ahora en condiciones de
crear su primer mapa multimental.

5
Las ideas ordenadoras básicas: Se seleccionan
como ramas principales, y todas las ideas van
Discusión y Creación
siendo incorporadas al mapa mental, mientras que
análisis del primer
el grupo sigue manteniendo un consenso y
mapa
buscando finalmente que todos los miembros
tengan una comprensión similar y amplia de lo que
se ha logrado.


¿Qué se espera alcanzar con la estrategia? - Guiarse por el sentido de las manecillas del reloj
(Timing), para jerarquizar las ideas o subtemas.
• Desarrollar el pensamiento creativo y - Subrayar las palabras clave o encerrarlas en un
productivo. círculo colorido para reforzar la estructura del
Mapa.
• Promover la organización más adecuada - Utilizar el color para diferenciar los temas, sus
de la información nueva a aprender, ya asociaciones o para resaltar algún contenido.
que mejora las conexiones internas. - Utilizar flechas, íconos o cualquier elemento
visual que permita diferenciar y hacer más clara
¿Qué beneficios ofrece? la relación entre ideas.
- Plasmar las ideas tal cual lleguen, sin juzgarlas ni
• Permitir la organización de un tema tratar de modificarlas.
• Lograr un aprendizaje más profundo y - ¡Divertirse!
significativo.
• Integrar los conocimientos previo y Fuentes consultadas
nuevo.
• Repasar y prepararse para exámenes, Joe Landsberger. Mapas Mentales y Conceptuales
así como tomar apuntes. (Concept mapping). Estudio: Guías y Estrategias
• Representar gráficamente las (Study Guides and Strategies). Revisado por última
actividades destinadas a la realización vez el 09 de noviembre, 2005. Tomado, el día 29 de
de un objetivo. octubre de 2006, del sitio:
• Ubicar nuevas ideas en una estructura. http://www.studygs.net/espanol/mapping.htm
• Comunicar ideas complejas.
• Ahorrar tiempo. Pontifica Universidad Católica del Perú. Los Mapas
• Lograr una articulación entre los Mentales como eficaz herramienta para el
conocimientos formulados aprendizaje y la producción de conocimientos.
exteriormente e interiormente. Tomado, el 27 de octubre de 2006, de:
http://www.pucp.edu.pe/cmp/docs/mapas_ment
Recomendaciones ales.pdf

Para el desarrollo eficaz del mapa mental, hay que
considerar que se deben mostrar a los alumnos
algunas instrucciones como las que se presentan a
continuación:

- Utilizar el mínimo de palabras posibles, de
preferencia “palabras clave”; o mejor aún,
imágenes.


e indicarlo a los alumnos; de preferencia,
"Aquel que deja de aprender, es un viejo tenga
veinte u ochenta años. Aquel que sigue
realizando un pequeño ejemplo con ellos.
aprendiendo, se mantiene joven." Para la construcción de mapas conceptuales, hay
Henry Ford
que tener presente lo siguiente:
• Los conceptos se representan por elipses u
óvalos llamados nodos.
MAPAS Y REDES CONCEPTUALES • Los nexos o palabras de enlace se expresan
mediante etiquetas adjuntas a líneas
¿En qué consiste la estrategia? (relaciones de jerarquía) o flechas
(relaciones de cualquier otro tipo).
Los mapas o redes conceptuales, son
representaciones gráficas de segmentos de
información o conocimiento conceptual, y suelen Pasos para realizar mapas conceptuales:
tener similitudes y diferencias.
1
Un mapa conceptual es una estructura Hacer una lista- inventario de los conceptos
jerarquizada por diferentes niveles de generalidad involucrados.
o inclusividad conceptual (Novak y Gowin, 1988;
Ontoria et al.,1992), formada por conceptos,
proposiciones y palabras de enlace; a diferencia
de los mapas, las redes conceptuales no
necesariamente se organizan por niveles 2
jerárquicos. Clasificar por niveles de abstracción o
inclusividad; permitiendo establecer las
relaciones de supra, co o subordinación
¿Cuándo hacer uso de la estrategia? existente entre los conceptos.

Los mapas conceptuales pueden ser empleados
como estrategia antes, durante o después de la
instrucción, ya que permiten la incorporación de
nuevos conceptos antes de profundizar en ellos, la 3
construcción grupal de los mismos, durante el Identificar el concepto nuclear. Si es de
proceso enseñanza -aprendizaje y una revisión de mayor nivel de inclusividad que los otros
(generalmente es así), ubicarlo en la parte
que los conceptos fueron comprendidos al final. superior del mapa; si no lo es, destacarlo
con un color especial (este paso puede
¿Cómo hacer uso de la estrategia? hacerse simultáneamente con el anterior.

Es preciso, antes de emplear los mapas y redes
conceptuales, tener claro cómo se puede elaborar


4
A partir de la clasificación hecha en el punto 2, • La representación gráfica de los conceptos
intentar construir un primer mapa conceptual, no (que se van a revisar, que se están revisando o
olvidar que el mapa debe estar organizado
jerárquicamente por niveles de inclusividad y que
que se han revisado) y las relaciones
todos los conceptos deben estar vinculados entre semánticas existentes entre ellos.
sí, mediante líneas rotuladas. • Facilita la exposición y explicación de
conceptos.
• Negociación de significado entre el alumno y el
maestro
• Revisión de los temas vistos y la articulación
5
entre los mismos.
Valore la posibilidad de utilizar enlaces cruzados y • Activar los conocimientos previos y/o
ejemplos. determinar el nivel de comprensión de los
conceptos revisados.

Recomendaciones

6 - Asegurarse de que los alumnos comprendan el
Reelaborar el mapa, cuando menos, una vez más; sentido básico de los mapas y redes
volver a hacerlo, permite identificar nuevas
conceptuales
relaciones no previstas entre los conceptos
implicados. - Un mapa o red conceptual se enriquece si va
acompañado de explicaciones y comentarios
que profundicen los conceptos.
- Debe emplearse una de las dos modalidades
(mapas conceptuales o redes conceptuales)
7 para evitar confusión.
Si se va a ocupar con los alumnos, acompañar la - No emplearlos en exceso, pues resultarán
presentación o uso del mapa con una tediosos y perderán sentido pedagógico.
explicación.

Fuente consultada
Frida Díaz- Barriga y Gerardo Hernández Arceo.
¿Qué se espera alcanzar con la estrategia? Estrategias Docentes para un aprendizaje
significativo, 2da. Edición. McGraw-Hill
Promover una organización global más adecuada Interamericana Editores S.A. de C.V.
de la información nueva a aprender (mejora las
conexiones internas)


• Las preguntas están relacionadas con el
“No se le puede enseñar nada a un hombre; sólo
ayudarle a encontrar la respuesta dentro de sí conocimiento implícito o los puntos de vista
mismo." personales (actitudes, valores, creencias) de los
Galileo Galilei
encuestados.
ENTREVISTA
¿Cómo hacer uso de la estrategia?
ENTREVISTA
La entrevista temática, generalmente empleada
en la investigación exploratoria, es un método
especialmente adecuado cuando no tenemos una
teoría exacta sobre el tema, si se elige este ANTES DURANTE DESPUÉS
método, los encuestados con frecuencia aportarán
más puntos de vista nuevos que los que podamos
usar. Solicitar autorización Comportarse Titulo

Entre sus características están:
Elegir un lugar Grabar Introducción
Las preguntas son abiertas, permiten agregar
nuevas preguntas durante la entrevista, rara vez es
posible el análisis cuantitativo y no es anónima sino
directa. Documentarse Términos generales Pregunta-respuesta

Elaborar un guión Preguntas abiertas Fin de la entrevista
La entrevista es una buena elección como
estrategia, dentro del aula cuando:

• El objeto de estudio no se conoce muy bien; el Estimular positivamente
problema y el objetivo del estudio pueden ser
revisados durante el proyecto.
• El "rango" de las respuestas no puede ser
• Antes de la entrevista:
conocido con anticipación.
o Solicitar autorización a la persona o
• Se necesita la opción de presentar preguntas
grupo que se desee entrevistar, y
adicionales basadas en la información de los
explicar quién es el organizador
encuestados.
responsable, la finalidad del estudio y
cómo serán usados los resultados.


o Es aconsejable elegir un lugar neutro y pregunta-respuesta. La entrada puede ser una
familiar para el encuestado. descripción de la biografía del personaje, o
o Documentarse sobre el personaje, la bien, una introducción de aquello que lo
situación o temática de la entrevista. distingue entre los demás.
o Elaborar un guión con las preguntas que o Pregunta-respuesta: En este punto es necesario
previamente se han pensado durante la tener presente, al redactar las preguntas-
documentación. respuestas, que el texto sea lo más claro
posible; se pueden usar subtítulos. Además, las
• Durante la entrevista: respuestas se pueden cortar, siempre y cuando
o Vestirse y comportarse de forma no se saquen solamente las ideas repetidas o los
llamativa. comentarios poco importantes.
o Una grabadora es casi siempre un o Formas básicas de finalizar una entrevista son:
instrumento indispensable en entrevistas Dejar que el entrevistado diga la última
temáticas. palabra; y para ellos deberá terminar con una
o Las primeras preguntas sobre el tema de respuesta, en lo posible una en que el
estudio han de expresarse en términos entrevistado haga una afirmación
generales. contundente, concluyente o provocadora; o
o Las preguntas son "abiertas", y con la bien, terminar con un párrafo propio que
finalidad de que el entrevistado se resuma o anuncie algo respecto al tema
sienta motivado para explicar y ampliar tratado con el entrevistado, o con una
sus respuestas. Ejemplos: descripción de la situación en que finaliza la
¿Puede decirme más sobre eso? entrevista:
¿Por qué piensa que ocurrió eso?
¿Cómo solía sentirse la gente ¿Qué se espera alcanzar con la estrategia?
cuando oía eso?
o Estimular positivamente, para llevar (de Desarrollo de una comunicación asertiva, de tomar
vuelta) al encuestado a los temas
conciencia de la conducción de diferentes tipos
interesantes. de lenguaje durante la entrevista y de habilidades
• Después de la entrevista:
para la escucha activa; además de promover
Es conveniente seguir esta serie de
habilidades en el manejo eficaz y eficiente de
recomendaciones útiles para redactar una información.
entrevista:
o Título: Puede ser una frase que aluda a las
características, habilidades, actividades o una
frase dicha por el entrevistado. En este caso, el Puede ser eficaz cuando reúne información sobre
título debe ir entre comillas. maneras colectivas de vivir, de trabajar y de
o Entrada: Se entrega una breve introducción del recrear; así como en usos y evaluaciones.
personaje antes de empezar con la estructura


La entrevista dirigida hacia un grupo puede ser
empleada como una discusión entre un grupo "Es mejor conocer algo acerca de todo, que todo
acerca de una sola cosa. Lo universal, es
social existente; en este caso, permite la creación siempre mejor."
de dinámica en el aula. Blas Pascal

Recomendaciones
PANEL
Al final de la entrevista podríamos preguntar al
encuestado si estaría dispuesto a revisar y corregir
en su caso.
En esta estrategia se
reúnen varias personas
Hay que tomar muy en cuenta, al considerar hacer
para exponer sus ideas
uso de la estrategia, el tiempo suplementario y el
sobre determinado
costo de la entrevista.
tema.

Para ampliar la información sobre la entrevista La diferencia con otro
como estrategia en las tutorías, puede consultarse tipo de discusiones,
el sitio: consiste en que en el
http://www.tutor.unam.mx/taller_M2_20.html panel, los especialistas
no exponen, no actúan
Fuentes consultadas como oradores, sino que dialogan, conversan,
debaten entre sí el tema propuesto, desde el punto
Medios Digitales de COPESA; todos los derechos de vista de su especialización, pues cada uno es
reservados. ¿Cómo realizar y redactar una experto en una parte del tema general.
entrevista periodística?
http://icarito.latercera.cl/especiales/periodismo/ge
neros/entrevista.htm (revisado el 23 de marzo de Los integrantes del panel –de cuatro a seis
2005). [Consulta: 09 de octubre de 2006]. participantes - tratan de desarrollar, a través de la
conversación, todos los aspectos posibles del tema
Cómo realizar una entrevista. para que la audiencia obtenga así, una visión
<http://www.lacoctelera.com/vane16/post/2006/0 relativamente completa acerca de éste.
4/05/como-realizar-entrevista> [Consulta: 09 de
Una vez finalizado el panel, el debate del tema
octubre de 2006]. pasa al público. La informalidad, la espontaneidad
y el dinamismo son característicos de esta
estrategia.


¿Cómo hacer uso de la estrategia? ¿Cuándo hacer uso de la estrategia?

Antes de iniciar el panel es conveniente: Se aplica para contrastar diferentes puntos de vista
con respecto a un tema; o bien, cuando se quiere
• Plantear a los alumnos los objetivos que se motivar a los alumnos a investigar sobre contenidos
deben lograr. del curso.
• Elegir al grupo de panelistas (5 o 6 es lo
indicado). De preferencia, que la clase Recomendaciones
designe al grupo.
• Cada alumno seleccionado deberá Si el tema no queda claro, debe sugerir otro panel.
estudiar el tema que desarrollará en forma
individual.
Como parte de las actividades del profesor, éste
Durante el panel: podrá indicar bibliografía y otras fuentes de
información acerca del
• Un secretario designado por la clase, irá tema elegido, así como rechazar conclusiones
anotando en el pizarrón los argumentos de erróneas y extravagantes.
cada expositor.
• Posteriormente, cada expositor discute con
el grupo sus argumentos; lo aceptado por la De preferencia, el moderador (preferentemente el
mayoría es anotado en el pizarrón; son las maestro) debe tener experiencia en el ejercicio de
conclusiones generales del panel que esa actividad.
deben copiar todos.
Fuente consultada:
La metodología didáctica.
Ampliar y favorecer el conocimiento y análisis de <http://www4.ujaen.es/~jmortega/tdi/metodol.pdf
las diversas orientaciones, enfoques o aspectos de > [Consulta: 12 de octubre de 2006].
un mismo tema, a través de la discusión
fundamentada.


• Estimula el pensamiento crítico.
• Promueve información variada.
• Permite el intercambio de ideas e información.


"La conquista de uno mismo, es la más
grande de las virtudes."
Platon

Puede ser empleada cuando se busca lograr el
aprendizaje y desarrollo de:
TALLER REFLEXIVO
• Destrezas, como manejar un software,
¿En qué consiste la estrategia? manipular algún equipo o maquinaria.
• Habilidades, como encontrar soluciones,
La estrategia del taller reflexivo permite generar un diseñar un plan de acción, tomar
espacio de capacitación, que integra el hacer, el decisiones, diagnosticar un problema,
sentir y el pensar. El aprender haciendo y la trabajar en equipo.
reflexión en la acción adquieren gran relevancia, • Actitudes, como sensibilidad y toma de
caracterizando al taller como un “prácticum consciencia respecto a un tema
reflexivo”. determinado.

Dentro de las características de un taller reflexivo, Además, puede emplearse antes y/o después de
se pueden destacar los siguientes aspectos: las cuestiones teóricas.

• Tiene como objetivo la cohesión del grupo, ¿Cómo hacer uso de la estrategia?
donde se establecen relaciones, se
articulan espacios, se establecen nexos de Los pasos que se presentan para la planeación y
intermediación para el análisis, comprensión desarrollo de un taller son retomados y adaptados
de los fenómenos de una realidad, acorde de la metodología de la MECA, para facilitar al
a las necesidades y expectativas del grupo. docente la utilización de la estrategia y la
• Se organiza en actividades de aprendizaje adecuación a un ambiente reflexivo, tanto para
donde el participante, en forma bastante deslindar a los alumnos la realización del taller,
autónoma respecto al formador, desarrolla como para ser el coordinador.
sus capacidades.
• Es práctico, o sea que prepara al Los pasos, deberán ser empleados como una guía
participante para realizar algo que tiene de apoyo sin limitar la creatividad, los cuales se
una utilidad práctica, o bien, cambiar sus enlistan a continuación:
hábitos y sus actitudes, de tal forma que
automáticamente lo conduzca al logro de 1. Formar un Comité Coordinador para el taller
sus objetivos, aumentando su determinación con varias semanas o meses de anticipación a
y su perseverancia. la fecha del evento.


2. Fijar los objetivos del taller, identificar los ¿Qué beneficios ofrece?
recursos (monetarios, humanos y materiales)
que serán necesarios. Promover las siguientes actividades:
3. Definir claramente los resultados esperados en • Aprendizajes individuales, de grupo o una
el taller. combinación de ambos tipos.
4. El programa para el taller debe incluir: • Desarrollar distintos estilos de comunicación.
Inauguración del taller. • Brindar un espacio para la producción
Presentación de la metodología del social de objetos, hechos y conocimientos.
taller.
Presentación de la información básica Recomendaciones
sobre el tema estudiado.
Descripción general de las actividades a La duración del taller estará en función de la
desarrollar. complejidad de la temática y los recursos
Distribución de tiempos para cada disponibles.
actividad a desarrollar dentro del taller.
Para facilitar la organización del taller y para
5. Elaborar documentos informativos (trípticos, asegurar que todos los miembros del Comité
manuales, orden del día, estructura del taller) Coordinador lleven un registro de actividades, se
sobre el tema o temas a tratar durante el taller. sugiere emplear una lista de referencia, como la
6. La conducción del taller deberá ser en un siguiente: Lista de referencia para el taller
ambiente informal, dinámico y flexible.
7. Se asignarán espacios para sesiones plenarias
ACTIVIDADES DEL TALLER FECHA DE LA PERSONA
cada vez que se introduzca nueva información, ACTIVIDAD RESPONSABLE
nuevas metodologías o nuevos instrumentos de
1. Formar el Comité
trabajo; así como espacios para el receso-
Coordinador para el taller
descanso (coffe- breake).
8. El facilitador del taller y el Comité Coordinador
2. Fijar los objetivos del
deberá evaluar periódicamente el avance del
taller
taller.
9. El relator dará el cierre del evento. 3. Identificar recursos
3.1 Monetarios
¿Qué se espera alcanzar con la estrategia? 3.2 Humanos
3.3 Materiales
Desarrollar procesos de construcción y apropiación 4. Definir resultados
del conocimiento, así como incentivar la esperados
autogestión; además de permitir impartir 5. Elaborar el programa
información e instrucción, identificar, analizar, y para el taller
resolver problemas.


6. Elaborar documentos "El único error real, es aquel del que no
informativos aprendemos nada."
John Powell
6.1 Trípticos
6.2 Manuales
6.3 otros
7. Lugar del evento APRENDIZAJE BASADO EN
(ambiente)
8. Determinar la evaluación
PROBLEMAS (ABP)
del evento
9. Organizar cierre del ¿En qué consiste la estrategia?
evento

El aprendizaje basado en problemas [(ABP),
Fuentes consultadas: originalmente: Problem Based Learning (PBL)]
permite la adquisición de conocimientos, así como
Metodologías Sindicales para la Identificación de el desarrollo de habilidades y actitudes mediante
Riesgos y Peligros en el Lugar de Trabajo y el Medio pequeños grupos de alumnos, que se reúne con un
Ambiente, Texto de apoyo, Módulo I. tutor como facilitador, para analizar y resolver un
http://www.itcilo.it/actrav/osh_es/es1/_frames/F_UD problema seleccionado o diseñado especialmente
1_TX.html> [Consulta: 18 de octubre de 2006]. para el logro de ciertos objetivos de aprendizaje.

Garzón Beatriz & otros. 2005. La transformación de ¿Cuándo hacer uso de la estrategia?
Habitad popular desde talleres integrados de
investigación acción participativa. Revista INVI, Para emplear la estrategia, se considera ideal
nov., año/vol. 20, número 055. Universidad de Chile. contar con:
Santiago de Chile.
<http://redalyc.uaemex.mx/redalyc/pdf/258/25805 - Alumnos deben ser activos, independientes
y poseer autodirección.
507.pdf> [Consulta: 13 de octubre de 2006].
- Equipos de trabajo entre seis y ocho
participantes, de preferencia.
Food and Agricultura Organization of the United
- Docentes capaces de asumir un rol de tutor
Nacions, Helping to build a world without hunger.
durante el desarrollo de la técnica.
Una metodología de evaluación de cadenas agra
- Promoción de trabajo independiente en los
alimenticias para la identificación de problemas y
alumnos fuera de las sesiones de grupo.
proyectos, organizar un taller: 1993.
<http://www.fao.org/Wairdocs/X5405S/x5405s08.ht
m>


¿Cómo hacer uso de la estrategia? 3

Antes de iniciar el trabajo en equipo, el diseño por La longitud y complejidad del problema debe
parte del tutor recae en el planteamiento del ser administrada por el tutor.
problema y la elección del mismo. No hay que
perder de vista que el alumno se sentirá más 4
involucrado en la medida en que identifique en el
problema un reto; algunas de las características del Las preguntas de inicio, deben de tener
problema para lograr esto son las siguientes: algunas de las siguientes características:

- Los problemas deben conectar el
Toma de
conocimiento anterior a nuevos conceptos
decisiones
y ligar nuevos conocimientos a conceptos
Relación de otros cursos o disciplinas.
- Deben estar diseñados para motivar la
búsqueda independiente de información.
Complejidad
Preguntas Estructurado el problema, los alumnos deben
enfrentarse y vivir los siguientes pasos de
interacción:

Desconfianza
1
Nivel de
El problema debe estar con relación al curso;
con problemas o situaciones de la vida diaria.
Valorar trabajo

2
Seguridad y autosuficiencia

Los problemas deben llevar al alumno a tomar
decisiones o hacer juicios basados en hechos,
Productividad
información lógica y fundamentada.


• Pasos previos al trabajo con los alumnos: 3

1 El profesor- tutor vigila y orienta la pertinencia
de estos temas con los objetivos de
Diseño del problema, cubriendo los objetivos aprendizaje.
del curso (Conocimientos, habilidades,
actitudes y valores deseados en el tema en que • Pasos posteriores al trabajo con los
se trabaje, claramente incluidos). alumnos:

2 1

Establecer y compartir las reglas de trabajo y Al término de la sesión, los alumnos deben
características de los roles con el grupo de establecer los planes de su propio aprendizaje:
forma clara.
o identificar temas a estudiar, objetivo de
3 aprendizaje por cubrir y la lista de tareas
para la próxima sesión.
Identificar el momento oportuno para la o Identificar y decidir cuáles temas serán
aplicación del problema, y determinar el abordados por todo el grupo y cuáles se
tiempo que se requiere para la solución del estudiarán de manera individual.
mismo. o Identificar funciones y tareas en la
siguiente sesión, así como las
• Pasos para el trabajo con los alumnos: necesidades de apoyo y áreas de
participación del experto.
1
La evolución de un grupo que utiliza el ABP, se da
mediante momentos o etapas en donde los
El grupo identifica los puntos clave del
participantes muestran las características que se
problema.
describen a continuación:
2
Etapa de inicio: Se muestran con desconfianza,
resistencia a iniciar el trabajo y se dificulta distinguir
Se formula la hipótesis y se reconoce la
entre el problema y los objetivos.
información necesaria para comprobar las
hipótesis y se genera una lista de temas a
Segunda etapa: Presentan nivel de ansiedad,
estudiar.
sienten que no avanzan y consideran que la
metodología no tiene estructura definida.


Tercera etapa: Valoran su trabajo, toman Recomendaciones
conciencia de hacerse responsables de su propio
aprendizaje y desarrollan habilidades de Es importante buscar asuntos de interés, propiciar
discernimiento de información. escenarios para discutir hipótesis, dar tiempo
suficiente para el desarrollo de actividades y
Cuarta etapa: Seguridad y autosuficiencia en el buscar la simplificación de los problemas.
grupo, congruencia entre actividades y objetivos,
intercambio de información y efectiva resolución Es de utilidad entregar copias del problema
de los conflictos. impreso por equipo o individualmente, así como las
preguntas; y de ser necesario, la copia debe ser
Quinta etapa: Hay productividad, entienden su rol y entregada con la firma de todos los participantes.
el del tutor, integran la forma de trabajo a otras
experiencias. Otra sugerencia es evaluar el progreso en intervalos
de tiempo e intentar llevar a los equipos a un ritmo
¿Qué se espera alcanzar con la estrategia? promedio de trabajo.

Buscar el desarrollo integral en los alumnos y Fuente consultada
conjugar la adquisición de conocimientos propios
de la especialidad de estudio, además de Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de
habilidades, actitudes y valores. Monterrey (ITESM). Taller: Aprendizaje Basado en
Problemas como técnica didáctica. Este
¿Qué beneficios ofrece? documento puede ser consultado en:
<http://www.sistema.itesm.mx/va(dide/info-
• Mayor motivación y aprendizaje significativo al doc/estrategias/ >
interactuar con la realidad y observar los
resultados de dicha interacción.
• Desarrollo de habilidades de pensamiento
(crítico y creativo), y habilidades para el
aprendizaje (observación, generación de
estrategias, definición de problemas, análisis,
construcción de hipótesis y evaluación)
• Mayor retención y generalización de lo
aprendido.
• Mejora de habilidades interpersonales y de
trabajo en equipo, además de la
autodirección.

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