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Gestión y Desarrollo de
       Soluciones Telemáticas

RMIDST – Estudio de Prefactibilidad
Inicio del proceso

Estudio de Prefactibilidad

Formulación del Proyecto

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Validación de la Solución
Ubicación dentro del Proceso
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 COMPONENTES DEL PROCESO                Est_Pre      For_Pro        Eje_Pro           Val_Sol

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                                                    #1 #2       #1     #2     #N      #1     #2
                                                           Iteraciones
Objetivos generales

• Declarar el alcance del sistema
• Establecer la viabilidad de
  iniciación del proyecto
Entrada Requerida

• Requerimiento inicial de un cliente, o
• Identificación de una oportunidad de
  negocio
Subproductos
 Declaración inicial del negocio
 Lista de características del sistema
 Modelo inicial del negocio
 Modelo inicial de casos de uso del sistema
 Arquitectura inicial del sistema
 Lista inicial de riesgos
 Lista priorizada de casos de uso
 Plan inicial del proyecto (recursos, cronograma)
 Caso inicial del negocio
Criterios de evaluación

 Definición clara del alcance del sistema
 Resolución de ambigüedades en los requisitos
 Viabilidad de la arquitectura inicial
 Mitigación de los riesgos críticos
 Favorabilidad del caso inicial del negocio
Etapas de referencia
 Planeación del Estudio de Prefactibilidad
 Modelado de requisitos esenciales y selección de
  arquitectura inicial
 Identificación de riesgos críticos y priorización de
  casos de uso
 Definición del plan inicial de proyecto
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  proyecto
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                       Prefactibilidad
                                 RyC
      Flujos de
       Trabajo              Ev




                    Cero o varias
RyC




                                                             PROPÓSITO
                                 Elaborar un plan de trabajo para la
                                 realización del Estudio de
                                 Prefactibilidad del Proyecto
Actividades
1.1 Declaración del negocio según la perspectiva del
cliente


1.2 Elaboración del plan de trabajo para el Estudio
de Prefactibilidad


1.3 Establecimiento de los criterios de evaluación
Modelado de requisitos esenciales y
       selección de arquitectura inicial

                                RyC
       Flujos de
        Trabajo            Ev




                   Cero o varias
RyC

                                                              PROPÓSITO
                                   Definir el alcance del proyecto y
                                   seleccionar una arquitectura inicial
                                   para el sistema
Actividades

2.1 Definición del alcance del sistema


2.2 Elaboración del modelo inicial de casos de uso
del sistema


2.3 Descripción de la arquitectura inicial del
sistema
Identificación de riesgos y
                  priorización de casos de uso

                                 RyC
      Flujos de
       Trabajo              Ev




                    Cero o varias
                                                              PROPÓSITO
RyC




                  Identificar los riesgos críticos a través de la evaluación
                  de los entornos de ejecución y desarrollo, culminando
                  con un establecimiento de prioridades para los casos
                  de uso del sistema
Actividades

3.1 Elaboración de la lista inicial de riesgos del
proyecto


3.2 Priorización de los casos de uso del sistema
Lista inicial de riesgos
Riesgo crítico: algo que puede hacer que el
proyecto fracase
                    Identificador
                    Breve descripción
                    Impacto (qué parte del
                     proyecto o del sistema
                     afectaría
                    Alternativas (actividades
                     tendientes a mitigar el riesgo)
Definición del plan inicial del
                   proyecto
                                   RyC
      Flujos de
       Trabajo                Ev




RyC
                      Cero o varias                         PROPÓSITO


                  Efectuar una estimación inicial de las actividades, los
                  recursos y el tiempo requeridos para la entrega al
                  cliente de la capacidad operacional inicial del sistema
                  deseada
Actividades

4.1 Estimación de los recursos requeridos para la
construcción del sistema


4.2 Elaboración de un cronograma inicial para el
proyecto
Determinación preliminar de la
          viabilidad del proyecto
                                RyC
      Flujos de
       Trabajo             Ev




RyC
                   Cero o varias                    PROPÓSITO


                  Evaluar el trabajo realizado y elaborar el caso
                  inicial del negocio concluyendo con una
                  definición de si es viable continuar con el
                  proyecto
Actividades


5.1 Evaluación de los subproductos elaborados


5.2 Elaboración del caso inicial del negocio
¿Preguntas ?
¿Comentarios?
¿Sugerencias?
Asignación 2

1. Definición inicial del alcance del sistema

2. Identificación de los riesgos críticos del proyecto

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Estudio de Prefactibilidad

  • 1. Gestión y Desarrollo de Soluciones Telemáticas RMIDST – Estudio de Prefactibilidad
  • 2. Inicio del proceso Estudio de Prefactibilidad Formulación del Proyecto Ejecución del Proyecto Validación de la Solución
  • 3. Ubicación dentro del Proceso Organización por Organización en el tiempo Componentes FASES COMPONENTES DEL PROCESO Est_Pre For_Pro Eje_Pro Val_Sol Modelado de la organización Captura de requisitos Análisis Diseño Implementación Pruebas Puesta en servicio COMPONENTES DE SOPORTE Gestión de configuración y cambios Gestión del proyecto Entorno Inicial Prep. Prep. Const. Const. Const. Trans. Trans. #1 #2 #1 #2 #N #1 #2 Iteraciones
  • 4. Objetivos generales • Declarar el alcance del sistema • Establecer la viabilidad de iniciación del proyecto
  • 5. Entrada Requerida • Requerimiento inicial de un cliente, o • Identificación de una oportunidad de negocio
  • 6. Subproductos  Declaración inicial del negocio  Lista de características del sistema  Modelo inicial del negocio  Modelo inicial de casos de uso del sistema  Arquitectura inicial del sistema  Lista inicial de riesgos  Lista priorizada de casos de uso  Plan inicial del proyecto (recursos, cronograma)  Caso inicial del negocio
  • 7. Criterios de evaluación  Definición clara del alcance del sistema  Resolución de ambigüedades en los requisitos  Viabilidad de la arquitectura inicial  Mitigación de los riesgos críticos  Favorabilidad del caso inicial del negocio
  • 8. Etapas de referencia  Planeación del Estudio de Prefactibilidad  Modelado de requisitos esenciales y selección de arquitectura inicial  Identificación de riesgos críticos y priorización de casos de uso  Definición del plan inicial de proyecto  Determinación preliminar de la viabilidad del proyecto
  • 9. Planeación del Estudio de Prefactibilidad RyC Flujos de Trabajo Ev Cero o varias RyC PROPÓSITO Elaborar un plan de trabajo para la realización del Estudio de Prefactibilidad del Proyecto
  • 10. Actividades 1.1 Declaración del negocio según la perspectiva del cliente 1.2 Elaboración del plan de trabajo para el Estudio de Prefactibilidad 1.3 Establecimiento de los criterios de evaluación
  • 11. Modelado de requisitos esenciales y selección de arquitectura inicial RyC Flujos de Trabajo Ev Cero o varias RyC PROPÓSITO Definir el alcance del proyecto y seleccionar una arquitectura inicial para el sistema
  • 12. Actividades 2.1 Definición del alcance del sistema 2.2 Elaboración del modelo inicial de casos de uso del sistema 2.3 Descripción de la arquitectura inicial del sistema
  • 13. Identificación de riesgos y priorización de casos de uso RyC Flujos de Trabajo Ev Cero o varias PROPÓSITO RyC Identificar los riesgos críticos a través de la evaluación de los entornos de ejecución y desarrollo, culminando con un establecimiento de prioridades para los casos de uso del sistema
  • 14. Actividades 3.1 Elaboración de la lista inicial de riesgos del proyecto 3.2 Priorización de los casos de uso del sistema
  • 15. Lista inicial de riesgos Riesgo crítico: algo que puede hacer que el proyecto fracase  Identificador  Breve descripción  Impacto (qué parte del proyecto o del sistema afectaría  Alternativas (actividades tendientes a mitigar el riesgo)
  • 16. Definición del plan inicial del proyecto RyC Flujos de Trabajo Ev RyC Cero o varias PROPÓSITO Efectuar una estimación inicial de las actividades, los recursos y el tiempo requeridos para la entrega al cliente de la capacidad operacional inicial del sistema deseada
  • 17. Actividades 4.1 Estimación de los recursos requeridos para la construcción del sistema 4.2 Elaboración de un cronograma inicial para el proyecto
  • 18. Determinación preliminar de la viabilidad del proyecto RyC Flujos de Trabajo Ev RyC Cero o varias PROPÓSITO Evaluar el trabajo realizado y elaborar el caso inicial del negocio concluyendo con una definición de si es viable continuar con el proyecto
  • 19. Actividades 5.1 Evaluación de los subproductos elaborados 5.2 Elaboración del caso inicial del negocio
  • 21. Asignación 2 1. Definición inicial del alcance del sistema 2. Identificación de los riesgos críticos del proyecto