ANALISIS MATRIZ FODA

1. MATRIZ FODA
UNIVERSIDAD FERMIN TORO
ESCUELA DE ADMINISTRACION Y RELACIONES INDUSTRIALES
BARQUISIMETO EDO LARA
CATEDRA: PLANIFICACION ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS
Integrantes:
Hernández Johana
CI 17457647
Vieira Anyaira
CI 14224574
Guarenas, junio 2014

2. FODA
• 1. La constructora Bravo C.A. Es una empresa
que presta servicios de construcción en el
ámbito publico y privado en el área de
arquitectura y obras civiles. Actualmente se
encuentra realizando proyecto de arquitectura
e ingeniería en la ciudad. Esta empresa tiene
como segunda actividad económica la
actividad de inmobiliarias. A continuación se
presentan los datos obtenidos de una
encuesta aplicada a su personal.

3. FODA
FORTALEZAS
F1. La empresa cuenta con personal destinado a cada función.
F2. Capacidad de forma constante a todos los trabajadores.
F3. Tiene su propio equipo de transporte para trasladar los materiales
que se utilizan.
F4. Posee materiales contemporáneos y sistemas constructivos
innovadores.
F5. Existe una planificación.
F6. Puede computarizar su sistema contable.
F7. Sus Proyectos de Infraestructura e Ingeniería son de gran calidad.
F8. La empresa lleva laborando 15 años por lo tanto contiene
experiencia y profesionalismo en el rublo.
F9. La empresa cumple con todas sus obligaciones y pagos.
F10. Variedad y Calidad en el servicio.
DEBILIDADES
D1. No cuentan con una sucursal en el lugar en donde se
encuentran laborando actualmente (DUACA).
D2. Ciertos obreros y trabajadores desconocen la visión y misión
de la empresa.
OPORTUNIDADES
O1- Cuentan con la posibilidad de obtener Acceso a créditos.
O2. Participa en proyectos de organizaciones estatales.
AMENAZAS
A1. La empresa tiene sanciones que a mediano plazo pueden
repercutir en el cierre temporal .
A2. Existen otras empresas que están ofreciendo los mismos servicios a
precios mas bajos.

4. FACTORES
INTERNOS
FACTORES
EXTERNOS
FORTALEZAS
F1. La empresa cuenta con personal destinado a cada función.
F2. Capacidad de forma constante a todos los
trabajadores.
F3. Tiene su propio equipo de transporte para
trasladar los materiales que se utilizan.
F4. Posee materiales contemporáneos y sistemas
constructivos innovadores.
F5. Existe una planificación.
F6. Puede computarizar su sistema contable.
F7. Sus Proyectos de Infraestructura e Ingeniería
son de gran calidad.
F8. La empresa lleva laborando 15 años por lo
tanto contiene experiencia y profesionalismo en el
rublo.
F9. La empresa cumple con todas sus obligaciones
y pagos.
F10. Variedad y Calidad en el servicio
DEBILIDADES
D1. No cuentan con una sucursal en el lugar en donde se
encuentran laborando actualmente (DUACA).
D2. Ciertos obreros y trabajadores desconocen la visión y
misión de la empresa.
OPORTUNIDADES
O1- Cuentan con la posibilidad de obtener Acceso a créditos.
O2. Participa en proyectos de organizaciones estatales.
FO
FO1. Reconocimiento al trabajo del personal para impulsar su
desarrollo.
FO2. Inducciones hacia nuevos proyectos.
FO3. Gratificar el trabajo en equipo.
FO4. Fomentar Intercambios.
FO5. Establecer métodos y objetivos.
DO
DO1. Programación continúa de inducción para todos los
empleados.
DO2. Aplicación de métodos y estrategias para el futuro
organizacional.
AMENAZAS
A1. La empresa tiene sanciones que a mediano plazo pueden
repercutir en el cierre temporal.
A2. Existen otras empresas que están ofreciendo los mismos
servicios a precios mas bajos.
FA
FA1. Planificación mensual para llevar a cabo el cumplimiento
de las obligaciones legales.
FA2. Aplicación de estrategias para motivación al personal de
la organización.
FA3. Aplicaciones de medidas que permitan establecer costos
accesibles y a su vez un servicio de calidad al cliente.
DA
DA1.Incluir a futuro planes para impulsar la expansión de la
organización.
DA2.Programas de orientación y conocimiento para
trabajadores y obreros.