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Aportaciones a ICV gorka espiau

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Estas son las aportaciones que me han pedido para la Plataforma Abierta de la Asamblea de Iniciativa Per Catalunya

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Aportaciones a ICV gorka espiau

  1. 1. Aportaciones al debate. La situación de crisis sistémica (económica, de modelo de desarrollo, estado debienestar y derechos fundamentales) que vivimos en la actualidad puede suponer elgolpe definitivo al descrédito de la política o por el contrario servir de revulsivo paraconstruir una nueva manera de hacer las cosas. A continuación se presentan una serie depropuestas para contribuir al debate abierto por IcV.1.- Realizar una autocrítica colectiva mucho más profunda.Es evidente que la ciudadanía es la principal víctima de la quiebra del sistema y que losverdaderos responsables no han asumido las responsabilidades por sus decisiones yabusos. Pero también es verdad que la exigencia de estas responsabilidades políticas ypenales no es incompatible con el ejercicio de una autocrítica colectiva mucho másprofunda. En las últimas décadas, casi todos hemos mirado para otro lado ante pequeñasy grandes injusticias, trampas, abusos y quiebras de los principios fundamentales quedeben guiar una convivencia ética. Casi todos hemos comprado y vendido pisosaceptando plusvalías que no hacían más que engordar la burbuja, hemos mirado paraotro lado ante personas obligadas a trabajar sin contrato y hemos aceptado comoinevitable la versión más inhumana del modelo de desarrollo occidental.Si queremos ofrecer una alternativa a esta situación es necesario exigir más claramenteresponsabilidades a los responsables directos pero también cuestionarnos si hemosconstruido entre todos un sistema que ha he hecho posible estos abusos.2.- Ofrecer un modelo de liderazgo basado en el ejemplo. La quiebra del sistema es también una quiebra de valores. La sociedad busca nuevasreferencias y sabemos que suelen encontrarse en las propuestas más reaccionarias. Laúnica forma de ofrecer una alternativa es poder transmitir con el ejemplo que la políticano solo habla de una forma diferente de vivir sino que vive de una forma diferente. Sólosi la sociedad percibe realmente que sus representantes políticos están ofreciendo a lacomunidad más que lo que reciben de ella, será posible un cambio de actitud socialsobre la política y las personas que se dedican a ella. El planteamiento es radical porquela gravedad de la situación obliga a los representantes políticos a adoptar compromisospersonales de servicio a la comunidad en unas condiciones iguales o inferiores a lamedia de la población, durante al menos toda la próxima década. Aquellas personas yorganizaciones que no estén dispuestas a asumir este compromiso seguirán siendopercibidas como privilegiados y no servidores del bien público, y por lo tanto, nopodrán liderar esta nueva revolución ética y política.3.- La comunicación no es suficiente.La comunicación política es importante y debe acompañar una estrategia alternativapero debe ir mucho más allá. Sobre una nueva forma de vivir la política, de predicar conel ejemplo, se puede construir también una comunicación diferente, más auténtica y
  2. 2. efectiva. Sin entrar a valorar la nueva derecha radical en el poder, políticos de izquierdacomo Zapatero han dejado un poso de superficialidad muy difícil de superar. Toda la política se mete en el mismo saco, pero la sociedad sabe apreciar cuando unapersona, o una formación política se comporta y vive de forma diferente. Esas serán lasformaciones políticas que saldrán reforzadas de este momento de crisis.4.- Consultar es parte del dialogo.Las redes sociales y los mecanismos de comunicación directa a la ciudadanía soninstrumentos de comunicación y acción cada vez más relevantes pero no son la soluciónen si mismos. Conocemos ya múltiples ejemplos en los que las redes sociales han sidotan fácilmente manipuladas e instrumentalizadas como los medios tradicionales. Las consultas a la ciudadanía deben formar parte de la práctica cotidiana de la políticapero deben formar parte de un proceso de diálogo permanente entre los representantespolíticos locales con su comunidad. No se trata sólo de mantener buenas relaciones eincorporar sus reivindicaciones a los programas electorales, supone un diálogo muchomás complejo y costoso.La diferencia reside en establecer un debate permanente con la ciudadanía (cercana ylejana a nuestras posiciones y no sólo con la bien organizada) y sobre temas quehabitualmente no son consultados. Estos procesos participativos tienen la base en elámbito local y se complementan con las redes sociales. Las personas que consultamosdeben sentir que los partidos están verdaderamente interesados por su opinión demanera sistemática y que estos procesos de consulta sirven para algo, siendo ladevolución de resultados tan importante como el proceso previo. 5.- Un modelo económico alternativo.La transformación del modelo económico actual requiere presentar un discurso yacciones concretas que no sean rechazas inmediatamente por fallidas, irrelevantes outópicas. La defensa del estado del bienestar es necesaria pero insuficiente pararecuperar la ilusión de que realmente otro mundo es posible.Una alternativa realmente poderosa es apoyar y desarrollar el discurso y la acción de laeconomía social. Aquellas iniciativas empresariales que son capaces de generar empleoy competir en el mercado pero que incorporan otros valores en la gestión de su actividady en el reparto de los beneficios. Las únicas empresas que reinvierten sus beneficios enla generación de nuevos empleos, que han construido una banca ética o que tienen sufoco de actuación en los colectivos más desfavorecidos construyen su éxito en estosparámetros de solidaridad.
  3. 3. 6.- Innovación social.La innovación social es un apuesta estratégica de futuro que las formaciones políticasno han incorporado a su discurso y actuación. Se entiende la innovación social como la respuesta innovadora a necesidades socialesactuales o emergentes. Una apuesta por pensar de forma sistémica y en larga escalacómo podemos abordar de una forma diferente los problemas sociales más relevantes. Para ello, se utilizan metodologías centradas en el usuario que resultan mucho máseficientes y humanas que las prácticas empresariales e institucionales tradicionales. Las experiencias de éxito que hay en este terreno indican que es necesaria lacolaboración de los tres motores de cambio principales (el sector público, el sectorprivado y el tercer sector) pero que falta una apuesta por diseñar este tipo de procesosde forma sistemática y proactiva. Aquellos países que lideren esta nueva forma deidentificar e incubar nuevos proyectos de innovación social a gran escala, habránsentado las bases de un verdadero desarrollo humanos sostenible. Los primeros pasos para avanzar en esta dirección consistirían en identificar una seriede proyectos-país (en el terreno de las energías renovables, de las tecnologías de lainformación o de la salud) que actúen de elemento tractor y que permitan visualizar estanueva forma de desarrollo económico y social. 7.- Small is beautiful.Cataluña e Iniciativa cuentan con una buena base para abordar los retos que se planteanen esta aportación. Es uno de los territorios en los que la autocrítica ha sido másprofunda y donde la interlocución con la base de la sociedad es más fluida. Losrepresentantes de IcV son percibidos de manera mucho más positiva que el resto delíderes políticos y el nivel de compromiso entre su militancia es también muy elevado.Cataluña cuenta también con abundantes ejemplo de economía e innovación socialsobre los que construir un discurso y acción mucho más ambiciosos.Por último, la crisis global también ha demostrado que lo pequeño tiene cada vez másvalor. Los efectos negativos de la globalización tienen menos impacto en lascomunidades con fuertes raíces culturales y los mejores ejemplos de desarrollo humanosostenible están localizados en pequeños países y regiones. Por otro lado, la impunidadde la que han gozado las grandes corporaciones y organismos internacionales obligan arepensar la necesidad de constituir grandes centros de decisión supranacionales queescapan a cualquier control democrático.

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