Presupuesto Mensual e       Inversión de AperturaMateria Prima                         Q53,500.00Mano de Obra             ...
Gastos de InversiónGasto Mensual                     Q73,975.00Costos de Apertura               Q330,000.00Total          ...
Gastos TOTALESEmpresa                         Q403,975.00Plan de medios                  Q281,092.006 Modelos Q.150.00 c/u...
Chocolate de La Casa• Empresa quetzalteca.• Fundada como una Sociedad Anónima.• Produce chocolate tradicional instantáneo....
FODAFortalezas                   Debilidades• Es un producto que no      • Es un producto nuevo.  contiene químicos.      ...
Competencia Directa       Chocolate Chocolisto       Chocolate Choco PandaConsumidor• Target Primario: Personas de 15 a 30...
Objetivos de Marketing• Lanzar y posicionar nuestro chocolate instantáneo dentro  de la cabecera de Quetzaltenango. Que lo...
Plan de Medios
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•   Diana Boj       •   Albany Pivaral•   Diana López     •   Andrea Rios•   Jessy López     •   Cesar Quijivix•   Diego P...
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Una campaña completa desde la creación de la marca y su administración del capital e inversión en maquinaria y equipo como en publicidad

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  1. 1. Presupuesto Mensual e Inversión de AperturaMateria Prima Q53,500.00Mano de Obra Q6,000.00Costos Indirectos Q14,475.00GASTO MENSUAL Q73,975.00Maquinaria y Equipo Q250,000.00Instalación de Maquinaria y Equipo Q30,000.00Vehículo Q50,000.00COSTOS DE APERTURA Q330,000.00
  2. 2. Gastos de InversiónGasto Mensual Q73,975.00Costos de Apertura Q330,000.00Total Q403,975.00Precio costo por sobre Q1.16Precio de venta por 100 sobres Q1.70Precio de venta por sobre Q2.00
  3. 3. Gastos TOTALESEmpresa Q403,975.00Plan de medios Q281,092.006 Modelos Q.150.00 c/u Q900.00500 Tazas promocionales Q3,975.00Impuestos de timbre de prensa Q14,054.60Honorarios de Agencia Q 60,145.00TOTAL Q764,141.60Capital de Empresa Q185,858.40
  4. 4. Chocolate de La Casa• Empresa quetzalteca.• Fundada como una Sociedad Anónima.• Produce chocolate tradicional instantáneo.Producto• Chocolate instantáneo en polvo.• Presentación en sobres de 1.onz o 0.25gr.• No contiene químicos.• No contiene grasas trans.• Producto tradicional y artesanal.• Producto casero.• Bajo costo en precio.• De venta en tiendas de cuadra.
  5. 5. FODAFortalezas Debilidades• Es un producto que no • Es un producto nuevo. contiene químicos. • No hay diversidad de• Largo tiempo de vida del sabores. producto. • Variación de precios en• Calidad total del la materia prima. producto. AmenazasOportunidades • Ingreso de nuevos• Puede ampliar sus productos. mercados. • Ingreso de productos• El precio es accesible importados. para el consumidor.• Es fácil de preparar.
  6. 6. Competencia Directa Chocolate Chocolisto Chocolate Choco PandaConsumidor• Target Primario: Personas de 15 a 30• Target Secundario: Personas de 31 a 50 años• Urbano• Estudiantes, Universitarios, Profesionales, Amas de casa, Recién casados, familias.• Nivel Económico: B, C, D• Nivel Social: Medio• Nivel Cultural: Medio
  7. 7. Objetivos de Marketing• Lanzar y posicionar nuestro chocolate instantáneo dentro de la cabecera de Quetzaltenango. Que lo consuman por su sabor único, porque es accesible y con una fabricación de alta calidad.Monto a Invertir• Q950,000.00Tiempo• 1 mesCronogramas• fd
  8. 8. Plan de Medios
  9. 9. ´
  10. 10. • Diana Boj • Albany Pivaral• Diana López • Andrea Rios• Jessy López • Cesar Quijivix• Diego Pisquiy

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