9. Clientes Preparación
Empleados Proveedores Visión Esfuerzo
Sistema de Valor
Comunicación
Toma de
Éxitos decisiones
Ciclo del Protagonismo
VISIÓN PERSONAL
Alcance
Compromisos
Potencial
Energizar y elevar Cambio
niveles de acción Oposición
Con el Principios
Liderazgo Detallados
Compartidos
10.
11. VISUALIZAR
LA REALIDAD
DISEÑO DE
NUESTRO ENFRENTAR
EL RETO
FUTURO
PLANEACIÓN
ESTRATÉGICA PARA
LA ACCIÓN
POTENCIAL
OPOSICIÓN
CONTROL
PRINCIPIO
CAMBIO
PERSONALIDAD AFIRMATIVA
EJECUCIÓN
HOY PROTAGONISMO MAÑANA
CAMBIAR EL PRESENTE PREVEER EL FOTURO
VISION
PERSONAL
12. PLANEACIÓN VISUALIZAR
LA REALIDAD
ESTRATÉGICA PARA
DISEÑO DE LA ACCIÓN
NUESTRO ENFRENTAR
EL RETO
FUTURO
POTENCIAL
OPOSICIÓN
PREPARACIÓN
CONTROL
PRINCIPIO
CAMBIO EJECUCIÓN
PERSONALIDAD AFIRMATI
HOY PROTAGONISMO MAÑANA
CAMBIAR EL PRESENTE PREVEER EL FOTURO
VISION
PERSONAL
13. VISUALIZAR
LA REALIDAD
DISEÑO DE
NUESTRO ENFRENTAR
EL RETO
FUTURO
PLANEACIÓN
ESTRATÉGICA PARA
LA ACCIÓN
POTENCIAL
OPOSICIÓN
PREPARACIÓN
CONTROL
PRINCIPIO
CAMBIO
PERSONALIDAD AFIRMATIVA
EJECUCIÓN
HOY PROTAGONISMO MAÑANA
CAMBIAR EL PRESENTE PREVEER EL FOTURO
VISION
PERSONAL
14. Asertividad
Cooperación
Sinergia
Confiabilidad
Compromiso
Planeación
estratégica
Influencia
Objetivos
Poder VISIÓN
GRUPAL
Comunicación
Satisfacción Crear
Simplificar
Éxito Trabajo
15. Miembros del Grupo con
Afirmativa personal
Copartir ideas con los
miembros
Protagonismo
Compromiso con la
accion
Subordinacion de interes Principios Perseverancia
general por el individual Buena
Comunicacioon
Debe existir un
Influencias negativas de Lider
medio Vision incorrecta conduce al
Impedimento fracaso
Contradiccion de ideas
Parcialidad en la toma de
decisiones
Imposicion de ideas
Limitaciones
VISION
GRUPAL Agunos miembros no logran salir
del circulo de comodidad
Logro mas rapido de
metas
Resultado Analisis FODA
Claridad en la accion Planeacion
estrategica
Satisfaccion General Caracteristicas
Establecer objetivos
comunes
Descentralizacion Consistencia
Menores costos
Se anticipan al futuro
Congruencia
Diferenciacion
16. MAPA MENTAL PARA ESTABLECER Y ALCANZAR LA VISION GRUPAL
Actividades
Responsables - Liderazgo
Programa - Compartido
- Detallado
COMPROMISO - Energizador
PLANIFICACION
Se deben Lograr la visión
VISION GRUPAL
establecer: es un reto
Metas “ganar – ganar”
Objetivos Que esperan las EJECUCION CONTROL
personas en su futuro? Y EVALUACION
Estrategias
DE
Políticas … RESULTADOS
Liberador de
Inteligencia NO
NEGOCIACION Desarrollando una
CORREGIR ok
Explosión de
Y ACUERDO DESVIACIONES
Resultados
SI
“COOLIDER”
COMPETENCIAS:
-Cooperación Creativa
Cuales son -Comunicación Efectiva
Los intereses -Credibilidad
Del grupo
“ÉXITO
GRUPAL”
17. MAPA MENTAL .
VISIÓN ORGANIZATIVA
Comunicación
Liderazgo
Efectivo Geoliderazgo Toma decisiones
Superar expectativas
Despliegue de potenciales
Compromiso
Compromiso con el
Señalar ideas claras Liderazgo
Detallado ¿Cómo?
In
gr
Alcanzar
ed
ie
nt i en
te liderazgo en el ¿Cuándo?
e
ed
Tener una visión amplia
gr
mercado
Visión In
Integrantes Organizacional Integrantes ¿Por qué?
ie n
te
Los Clima laboral sano
In
gr
re d
ed
Ing
empleados
i
en
te
Compromiso que tengan éxito Respeto mutuo
Audacia energiza y eleva Compromiso Proporcionar y fomentar educacion
los niveles de Compartido
Los clientes Que es lo que se quiere
accion
tengan éxito
Cumplir y producir satisfaccion
Iniciativa
Los Claridad de las políticas de la compañía
Apoyo del proveedores
Equipo tengan exito Reeducar al personal de compras.
Cimientos firmes Inspiración hacia la
consecución de
metas
Planeamiento
Preparación Ejecución concienzuda
18.
19. Motivación Comportamiento
Vocación Profesión
Sentido de la vida Salud del cuerpo
Visión personal Competencias
Yo Interior Yo exterior
Intencional conductual
Subjetivo objetivo
Equilibrio La empresa
Nosotros Nosotros integral Tranquilidad
interior exterior
intersubjetivo interobjetivo esencial
cultural social Balance
Empresa
Integradora Desarrollo
Valores compartidos Estructuras org.
C. del ser humano Reglamentos
Visión común
Concepto del mundo Tecnología Soluciones
Visión común Infraestructura en conexión
sostenibles
Integración funcional de Integración holística de
todas las perspectivas Un Mercado lleno de
todas las perspectivas posibilidades y
oportunidades
Un hábitat humano
donde compartimos Una ordenada existencia bajo
el control de la verdad última
experiencias
Desarrollo
Un entorno donde c/ El mercado es como una
u lucha para entorno mágico con seres jungla donde el mas fuerte y
sobrevivir espirituales, energías y apto sobrevive
signos místicos.
