Este documento trata sobre los principios y conceptos básicos de la contabilidad y la administración. Explica que la contabilidad tiene como objetivo principal proporcionar información útil para la toma de decisiones económicas. También describe algunos principios de la contabilidad y factores organizacionales como el factor humano y técnico. Además, analiza diferentes enfoques de la administración como la división funcional, jerárquica y matricial.

1. ALUMNO:EMMANUEL VICTORIA CRUZ
CATEDRATICO:HECTOR CRUZ KENNEDY
MATERIA:SISTEMAS DE INFORMACION

2. CONTABILIDAD
La contabilidad es un medio cuyo objetivo principal es
proporcionar información útil en la toma de decisiones
económicas. Ha venido siendo definida como Ciencia del
Patrimonio, y ello porque su objeto es el estudio y la
representación del patrimonio empresarial, tanto desde un
punto de vista estático como dinámico.
El producto final de la contabilidad son todos los Estados
Contables o Estados Financieros que son los que resumen
la situación económica y financiera de la empresa. Esta
información resulta útil para gestores, reguladores y otros
tipos de interesados como los accionistas, acreedores o
propietarios.

3. PRINCIPIOS DE LA CONTABILIDAD
• Meta:
 Es el fin u objetivo de cualquier accion. Es un proyecto es el punto final alcanzado,
puede ser
 mayor, menor o igual al objetivo planeado
•Objetivo:
Es un proposito o meta, elemento programatico que identifica la finalidad hacia la cual deben
dirigirse los recursos y esfuerzos para dar cumplimentos a los propositos.
La diferencia es que la meta es cuantificable, mediable, y tiene vigencia
mientras el objeto es cualitativo, tiene una vigencia mas larga que la meta.

4. FACTORES DE LA ORGANIZACION
 Factores de organización:
 El diseño de la organización del trabajo se realiza a menudo atendiendo a criterios tecnicos o
productivos
 descuidando la concideracion del elemento humano. Un trabajo con contenido es aquel que
permite a la
 persona sentir q su trabajo sirve para algo. Otro problema es que la persona desconosca que
espera.
Factor humano
Tambien es conocido como elemento vivo o recurso humano, esto implica a las personas que si usan el
sistema basado en una organización. Debe ser considerado como un elemento determinante en el
desarrollo de sistema.
Factor tecnico:
Son los instrumentos de produccion inversos en la organización,
Factor material:
Es constituido como todo patrimonio de la organización.

5. ESTRUCTURA DE LA
ORGANIZACION Estructura de la organización
 Las actividades que surgen en las organizaciones son muchas, lo cual obligo a aplicar los
 principios de la administracion moderna, estas actividades las podemos mencionar tales
como
 son: comprar materia prima, llevar cuentas, planeacion de trabajo, manera del recurso
humano
 y su salud ocupacional; tambien se debe estar pendiente del mantenimiento de equipos,
la
 seguridad hacia el inferior.El concepto de estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que
han desarrollado los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma
optima y q se alcance las metas fijadas en la planificacion.
La estructura organizacional es una estructura internacional de roles, cada persona
asume un papel que se espera que se cumpla.

6. ENFOQUE DE LA ADMINISTRACION
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 Division funcional:
 La division funcional reune un departamento a todos los que se dedican a una actividad o
varias, se
 llaman funciones, por ejemplo es una organización dividida por funciones puede tener
departamentos
 lara produccion, mercadotecnica y ventas. El gerente de ventas de dichas organizaciones seria
el res-
 ponsable de la venta de todos los productos manufacturados por la empresa,es probable que
la organi-
 zacion es la forma mas basica y logica de la departamentacion.
Division jerarquica:
Cuando tenemos una organización en jerarquia, podemos mencionar por facultades o por unas cadenas
de mando, incluyendo las personas con mayores conocimientos.
Division de proyecto:
Es la planeacion estrategica de trabajo cordinado dependiente de la interrelacion de cada individuo,
es decir la planificacion, mantenimiento y desarrollo de proyecto es dividida en funciones.
Division matricial:
Comprende la forma en que se dividen y culminan las actividades en una organización, asi como las
relaciones entre los gerentes y entre sus empleados y entre los mismos gerentes y entre solo los
empleados. Se caracterizaron por ser del tipo lineal y formal.

7. CARACTERISTICAS DE LIDER
 Caracteristicas de un lider:
• Exelencia en las actividades basicas del dia a dia
• Exelencia en relaciones personales
• Adaptacion al cambio
• Eficacia personal
• Creatividad e inovasion
• Ser el entrenador del equipo
• Conciencia social
• Capacidad para motivar para conseguir metas prefijas
• Automotivacion e interes por ejercer el impacto positivo en el grupo
• Flexibilidad
• Autoestima
• Destreza

8. INFORMACION
La informacion como arma competitiva es de gran importancia
debida a que para promober o para sacar al mercado un
producto
de cualquier tipo, necesitan informacion ya sea del producto y
tambien al momento de competir o tipo de gente a quien l va
dirigido el producto.
Si una empresa esta mejor informada tiene mas facilidad de
palabra
y convence mas rapido a los compradores del producto de la
informacion es muy importante para las empresas grandes
como
para las que no lo son.

9. DATOS PARA LAS FUENTES DE
INFORMACION
 Informatica:
 Es la disciplina que estudia el tratamiento automatico de la informacion
 utilizando: dispositivos electronicos y sistemas, tambien es el procesamiento
 de informacion en forma automatica; para ello los sistemas deben realizar
las
 siguientes tareas basicas: entrada, procesamiento y salida.
Sistematizacion:
Es el proceso constante y aditivo de elaboracion de conocimiento luego de
la experiencia en una realidad especifica. Consiste en el primer nivel de
teorizacion de la practica.
Interpretacion critica de una a varias experiencias apartir del ordenamiento de
la informacion descubre y explica la logica del proceso.

10. ANALISIS SOBRE LA IMPORTANCIA
DE LA INFORMACION
 Informacion:
 Es un conjunto organizado de datos, que contribuyen un mensaje sobre un
determinado
 Ente o fenomeno. La informacion es un elemento fundamental en el proyecto
de la
 Comunicación.
Atributos:
•Relevancia: la informacion es relevante, es necesario para un situacion en particular.
•Completitud: una informacion completa proporcionada al usuario todo lo que necesito
saber hacerca de una situacion particular.
•Oportunidad: la informacion aparte esta disponible cuando se necesita y no se ha de-
sactualizado a causa del retraso