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Capital Humano COMUNICACIÓN INTERPERSONAL
Comunicación Interpersonal EMISOR FEED-BACK CONDUCTA IDEA CODIFICACIÓN MENSAJE INTERPRETACIÓN DECODIFICACIÓN CANAL RECEPTOR 100% 80% 60% NUESTRO OBJETIVO DEBE SER TRANSMITIR O COMUNICAR ALGO A ALGUIEN, LA INTENCIÓN QUE UNO TENGA ES DIFERENTE.
Lo que se quiere decir. Lo que se dice. Lo que el otro oye. Lo que comprende. Lo que retiene. Lo que contesta. Lo que se pierde. LA INFORMACIÓN SE DEGRADA DE MANERA NATURAL Comunicación Interpersonal
INTERFERENCIAS ,[object Object],[object Object],[object Object],EMISOR MENSAJE RECEPTOR FEED-BACK Comunicación Interpersonal
Comunicación Interpersonal ¿CÓMO? ¿QUÉ? HABLEMOS
“ Cambiando tú reacción podrás cambiar las reacciones de los demás e influir sobre los acontecimientos”. Comunicación Interpersonal
La programación neurolingüística o P.N.L. surge a partir de la idea de considerar que el  comportamiento del ser humano   se produce a partir de unos  PROGRAMAS MENTALES  ( programación) que tienen y que  se asientan en el  SISTEMA NERVIOSO  (neuro) y que  pueden ser modelados  (copiados y modificados) a través del   LENGUAJE  (lingüística). Comunicación Interpersonal P.N.L. DEFINICION
LOS PREDICADOS O SUBMODALIDADES Comunicación Interpersonal VISUALES AUDITIVAS KINESTÉSICAS Brillo, tamaño, color, saturación, tono, forma, ubicación, distancia, contraste, claridad, foco, duración, movimiento, velocidad, dirección, horizontalidad, verticalidad, intermitencia, perspectiva o punto de vista, asociación, figura / fondo, marco, orientación, densidad, textura, dirección de la iluminación, simetría, impresión,... Tono, volumen, ritmo, continuidad, distancia, contraste, cantidad, timbre, palabras, asociación, duración, ubicación,. simetría, resonancia, fuente interna o externa, estéreo, ... Presión, ubicación, extensión, textura, temperatura, número, movimiento, duración, intensidad, forma, frecuencia, También si se tratan de sensaciones táctiles, olfativas o gustativas y donde se localizan del cuerpo.
La  comunicación en PNL es entrar en sintonía, estableciendo una relación de confianza mutua. LA SINCRONIZACIÓN  Y LA SINTONÍA NO VERBAL ES CONSTRUIR EL RAPPORT MANTENER LA RELACIÓN Y  REFORZAR SU CAL IDAD El Rapoprt define el vínculo emocional y profesional establecido por ambas partes (proceso por el cual se establece una relación de confianza mutua y comprensión entre dos o más personas). Comunicación Interpersonal
SINTONÍA ACOMPAÑAR ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],DIRIGIR ,[object Object],[object Object],Comunicación Interpersonal
¿POR DÓNDE EMPEZAR? ACOMPAÑÁNDONOS A NOSOTROS MISMOS PARA SEGUIR CON LOS DEMÁS ES EL MEDIO IDEAL PARA OBTENER ÉXITO EN LA RELACIÓN CON EL CLIENTE Comunicación Interpersonal
Comunicación Interpersonal LA SINTONÍA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
SINTONIZACIÓN VERBAL Y NO VERBAL Utilizarla permite conducir al cliente hacia otras posiciones que nos convengan más, practicando una sincronización directa, cruzada, simultanea o diferida. SINTONIZACIÓN   VERBAL Sus palabras, sus modos de recepción, sus modos de emisión SINTONIZACIÓN NO VERBAL El lenguaje corporal (gestos, actitudes) Comunicación Interpersonal
Comunicación Interpersonal La sintonía se establece   no tanto por lo que se dice  sino por  como se hace por el lenguaje corporal . Las palabras transmiten la información, el lenguaje corporal y el tono de voz transportan la relación. Cuando el lenguaje verbal y el corporal entran en conflicto,  tomamos el corporal como significativo , aunque prestemos atención a las palabras.
SINTONIZACIÓN NO VERBAL (LENGUAJE CORPORAL) La sintonía  se establece igualando el lenguaje corporal y el tono de voz de la otra persona.  Nos enseña a  “PRESTARLE ATENCIÓN”  y a reconocerla, a ella y su modelo de mundo. Se ha de igualar algún aspecto, como mínimo si la persona está sentada, siéntate, si está de pie levántate e iguala el contacto visual. La imitación genera la pérdida de sintonía, se detecta rápido. Comunicación Interpersonal
SINTONIZACIÓN   VERBAL (VOZ, PALABRAS, REFORMULAR) Una  desigualdad de voces ,  denota  una  relación de poder ,  la voz fuerte domina al débil.  Nuestra voz es parte de nuestra personalidad. LA VOZ LAS PALABRAS Se ha de  escuchar atentamente lo que nos dicen  y  emplear palabras que sean importantes  para el que nos lo dice. Al hablar marcamos las palabras más importantes, poniendo más énfasis en el tono. Respeta lo que dicen , es tan obvio, que a veces asentimos y pasamos de largo rápidamente y no hemos comprendido. = personalidad = ventanas abiertas al mundo de los demás Comunicación Interpersonal
REFORMULAR ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],= una forma de entendernos Comunicación Interpersonal
3 POSICIONES PERCEPTIVAS Comunicación Interpersonal Mirando el mundo desde  nuestro punto de vista , cuando alguien dice “Bueno, en lo que a mi respecta,...” Está mostrando su punto de vista Mirando el mundo desde  el punto de vista de la otra persona , cuando alguien dice “Si estuviera en tu lugar,...” procuramos captar el modo de hacer de la otra persona. Lo logramos viendo mi posición, la del otro, y las relaciones que las unen. Se empieza por la 1ª, partiendo de una impresión que se recibe, para pasar  a la 2ª y ver cómo la otra persona lo puede percibir y pasar a  contemplar la situación de forma desapegada para obtener una visión global y completa. 1 2 3
1ª posición 2ª posición 3ª posición POSICIONES Comunicación Interpersonal
Si nos situamos con facilidad en la 2ª posición  (verlo todo desde el punto de vista de la otra persona)  podemos perder el contacto con lo que nos interesa,  nuestra posición y ser demasiado comprensivos, carecer de identidad propia  y  perder el punto de vista propio. A TENER EN CUENTA Cuando una situación se atasca , nos sentimos impotentes y pensamos que nuestra idea es la mejor y la de los demás errónea. Pero  tenemos la posibilidad de cambiar una de las partes involucradas:   UNO MISMO Comunicación Interpersonal
EL METAMODELO DEL LENGUAJE Las palabras las leemos, las interpretamos y las transmitimos, mediante la escritura y la palabra, pero nos podemos encontrar que: INTERPRETEMOS MAL LAS PALABRAS ORIGINALES  Y  LAS DIGAMOS DESDE NUESTRA INTERPRETACIÓN , PERDIENDO EL VERDADERO SIGNIFICADO. LOS DEMÁS INTERPRETEN MAL NUESTRAS PALABRAS  y emprendan una acción,  DESDE SU INTERPRETACIÓN ,  en lugar de lo que queríamos expresar. Las palabras significan lo que pensamos que significan, las interpretamos y actuamos según lo que hemos entendido, sin preguntar al emisor qué quería decir. La claridad en el lenguaje es fundamental , el que escucha actúa en función de lo que entiende, y no ha de coincidir con lo que se intentaba transmitir, por eso se han de formular unas preguntas que diluciden las ambigüedades. Comunicación Interpersonal
CUANDO EXPRESAMOS UNA IDEA PUEDE PASAR QUE: GENERALIZEMOS,   como si esto fuera todas las posibilidades SUPRIMIMOS,   o ignoramos hechos DISTORSIONAMOS ,  la situación dando a palabras un significado que no tiene El  metamodelo   consiste en una  serie de preguntas diseñadas para descifrar el lenguaje y evitar malentendidos.   Ayuda a clarificar la comunicación,  para el que habla y el que escucha, al que habla le “obliga” a completar la información que emite y ser específico. Practicar la sincronización y la sintonía de forma suave:  “Siento curiosidad por saber...” “Me pregunto si...” Comunicación Interpersonal
Comunicación Interpersonal FILTROS QUÉ ES EJEMPLO CLIENTE VENDEDOR OMISIONES SIMPLES Eliminación de un aspecto clave de la frase. “ Lo tengo que pensar”,  “ No creo sus explicaciones”. “ ¿Qué ha de pensar”,  “ ¿Qué es exactamente lo que no cree?” OMISIONES COMPARATIVAS Eliminación de una parte de la comparación. “ Más”, “Menos” ,Tan” , “ Lo mejor”, “...sino” , “ Comparado con lo que me proponen, no creo que funcione”. “ ¿Comparado con qué exactamente de lo que le proponen?” OPERADORES RODALES DE NECESIDADES Y POSIBILIDADES Ocultan las limitaciones que tiene el cliente o las consecuencias que puedan tener sus actos. “ Es preciso” ,“Hay que”, “Es imposible” ,“No se puede”,“No puedo comprarlo ahora”. “ ¿Qué se lo impide?”, ¿Qué le pasaría en caso de que lo hiciera?” FALTA DE ÍNDICE REFERENCIAL Indica la poca precisión de qué o quién en concreto está hablando. “ La gente”,Alguien”,  “ Nos parece poco seguro”. “ ¿A quiénes concretamente no les parece seguro?” CUANTIFICADORES UNIVERSALES Desconocer la extensión de los términos de forma concreta. “ Todo”, “Siempre”, “Cualquiera”. “ ¿Absolutamente todos?” “ ¿Ha habido alguna ocasión en que no haya sido así?” VERBOS INESPECÍFICOS Los verbos inespecíficos son acciones que se nos muestran poco precisas. “ Se me complicó el tema” “ ¿Cómo?”, “ ¿Específicamente cómo se le complicó?”
ANÁLISIS PRIMARIO Las personas nos orientamos hacia las otras personas, las cosas, la acción o la información. Se trata de conocer sus preferencias para centrar nuestros argumentos en sus temas de preferencia. Unos ven las pérdidas, otros las ganancias.  En los casos de conflictos, los beneficios se pueden obtener con mayores ganancias o evitando pérdidas. Comunicación Interpersonal
CERRAR EL CÍRCULO Comprender a las personas y conseguir lo mejor de ellas  es algo que a veces se da por entendido y se cree que está reservado a las personas con “intuición” o “talento natural”. Cuando nos comunicamos utilizamos el lenguaje corporal, las palabras y el tono de voz.  Te escuchan, interpretan mentalmente lo que dices, reflexionan y responden. A su vez, tu escuchas, interpretas, reflexionas y respondes. Comunicación Interpersonal RESPUESTA INTERNA RESPUESTA INTERNA COMPORTAMIENTO COMPORTAMIENTO
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],LA SINTONÍA Y LA 2ª POSICIÓN PUEDE HACER QUE LOS CÍRCULOS QUE SE ESTABLECEN SEAN VIRTUOSOS. Comunicación Interpersonal
COMUNICACIÓN NO VERBAL Comunicación Interpersonal
Algunos gestos y posturas nos pueden ayudar a comprender mejor a la persona que tenemos delante. No son estándares, son una guía que nos puede ayudar. NARIZ ,[object Object],[object Object],COMUNICACIÓN NO VERBAL Comunicación Interpersonal
FRENTE ,[object Object],OREJA ,[object Object],[object Object],Comunicación Interpersonal
NUCA ,[object Object],LABIOS ,[object Object],Comunicación Interpersonal
MANOS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Comunicación Interpersonal
PUÑO ,[object Object],BRAZOS ,[object Object],[object Object],Comunicación Interpersonal
OJOS Existe una estrecha relación entre los movimientos de nuestros ojos y la forma en la que  pensamos. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Comunicación Interpersonal
EL ANCLAJE Nuestros estados cambian continuamente a medida que reaccionamos ante el entorno. Para elegir los estados, necesitamos saber qué los activa, como la visión o audición de ciertas cosas nos hace cambiar de estado. Como ver una fotografía, oír música, olor a café,... Estos cambios de estado ante un estímulo es lo que se denomina anclajes . 2 REGLAS BÁSICAS HA DE SER POSITIVO,  ojo a los anclajes negativos. SE PUEDE ROBAR,  robando un anclaje, generaremos el mismo estado que genera. Comunicación Interpersonal
Sensación (olor, gusto o contacto). El anclaje debe ser claramente diferenciado del entorno habitual, ha de ser reconocible como diferente, y se ha de aplicar en el momento cumbre. ANCLAJE VISUAL: Imagen producida por la visión de un objeto.  ANCLAJE AUDITIVO: Sonido claramente diferenciado de las situaciones habituales del cliente (palabras, sonido,...). ANCLAJE KINESTÉSICO: EL ANCLAJE Comunicación Interpersonal
Los estados son  contagiosos , cuando estás lleno de plenitud, tienes más posibilidades de ser un buen anclaje para los demás. Todos preferimos estar con quien nos hace sentir bien, aunque no sepamos explicar por qué. Comunicación Interpersonal

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Comunicacion y PNL

  • 2. Comunicación Interpersonal EMISOR FEED-BACK CONDUCTA IDEA CODIFICACIÓN MENSAJE INTERPRETACIÓN DECODIFICACIÓN CANAL RECEPTOR 100% 80% 60% NUESTRO OBJETIVO DEBE SER TRANSMITIR O COMUNICAR ALGO A ALGUIEN, LA INTENCIÓN QUE UNO TENGA ES DIFERENTE.
  • 3. Lo que se quiere decir. Lo que se dice. Lo que el otro oye. Lo que comprende. Lo que retiene. Lo que contesta. Lo que se pierde. LA INFORMACIÓN SE DEGRADA DE MANERA NATURAL Comunicación Interpersonal
  • 4.
  • 6. “ Cambiando tú reacción podrás cambiar las reacciones de los demás e influir sobre los acontecimientos”. Comunicación Interpersonal
  • 7. La programación neurolingüística o P.N.L. surge a partir de la idea de considerar que el comportamiento del ser humano se produce a partir de unos PROGRAMAS MENTALES ( programación) que tienen y que se asientan en el SISTEMA NERVIOSO (neuro) y que pueden ser modelados (copiados y modificados) a través del LENGUAJE (lingüística). Comunicación Interpersonal P.N.L. DEFINICION
  • 8. LOS PREDICADOS O SUBMODALIDADES Comunicación Interpersonal VISUALES AUDITIVAS KINESTÉSICAS Brillo, tamaño, color, saturación, tono, forma, ubicación, distancia, contraste, claridad, foco, duración, movimiento, velocidad, dirección, horizontalidad, verticalidad, intermitencia, perspectiva o punto de vista, asociación, figura / fondo, marco, orientación, densidad, textura, dirección de la iluminación, simetría, impresión,... Tono, volumen, ritmo, continuidad, distancia, contraste, cantidad, timbre, palabras, asociación, duración, ubicación,. simetría, resonancia, fuente interna o externa, estéreo, ... Presión, ubicación, extensión, textura, temperatura, número, movimiento, duración, intensidad, forma, frecuencia, También si se tratan de sensaciones táctiles, olfativas o gustativas y donde se localizan del cuerpo.
  • 9. La comunicación en PNL es entrar en sintonía, estableciendo una relación de confianza mutua. LA SINCRONIZACIÓN Y LA SINTONÍA NO VERBAL ES CONSTRUIR EL RAPPORT MANTENER LA RELACIÓN Y REFORZAR SU CAL IDAD El Rapoprt define el vínculo emocional y profesional establecido por ambas partes (proceso por el cual se establece una relación de confianza mutua y comprensión entre dos o más personas). Comunicación Interpersonal
  • 10.
  • 11. ¿POR DÓNDE EMPEZAR? ACOMPAÑÁNDONOS A NOSOTROS MISMOS PARA SEGUIR CON LOS DEMÁS ES EL MEDIO IDEAL PARA OBTENER ÉXITO EN LA RELACIÓN CON EL CLIENTE Comunicación Interpersonal
  • 12.
  • 13. SINTONIZACIÓN VERBAL Y NO VERBAL Utilizarla permite conducir al cliente hacia otras posiciones que nos convengan más, practicando una sincronización directa, cruzada, simultanea o diferida. SINTONIZACIÓN VERBAL Sus palabras, sus modos de recepción, sus modos de emisión SINTONIZACIÓN NO VERBAL El lenguaje corporal (gestos, actitudes) Comunicación Interpersonal
  • 14. Comunicación Interpersonal La sintonía se establece no tanto por lo que se dice sino por como se hace por el lenguaje corporal . Las palabras transmiten la información, el lenguaje corporal y el tono de voz transportan la relación. Cuando el lenguaje verbal y el corporal entran en conflicto, tomamos el corporal como significativo , aunque prestemos atención a las palabras.
  • 15. SINTONIZACIÓN NO VERBAL (LENGUAJE CORPORAL) La sintonía se establece igualando el lenguaje corporal y el tono de voz de la otra persona. Nos enseña a “PRESTARLE ATENCIÓN” y a reconocerla, a ella y su modelo de mundo. Se ha de igualar algún aspecto, como mínimo si la persona está sentada, siéntate, si está de pie levántate e iguala el contacto visual. La imitación genera la pérdida de sintonía, se detecta rápido. Comunicación Interpersonal
  • 16. SINTONIZACIÓN VERBAL (VOZ, PALABRAS, REFORMULAR) Una desigualdad de voces , denota una relación de poder , la voz fuerte domina al débil. Nuestra voz es parte de nuestra personalidad. LA VOZ LAS PALABRAS Se ha de escuchar atentamente lo que nos dicen y emplear palabras que sean importantes para el que nos lo dice. Al hablar marcamos las palabras más importantes, poniendo más énfasis en el tono. Respeta lo que dicen , es tan obvio, que a veces asentimos y pasamos de largo rápidamente y no hemos comprendido. = personalidad = ventanas abiertas al mundo de los demás Comunicación Interpersonal
  • 17.
  • 18. 3 POSICIONES PERCEPTIVAS Comunicación Interpersonal Mirando el mundo desde nuestro punto de vista , cuando alguien dice “Bueno, en lo que a mi respecta,...” Está mostrando su punto de vista Mirando el mundo desde el punto de vista de la otra persona , cuando alguien dice “Si estuviera en tu lugar,...” procuramos captar el modo de hacer de la otra persona. Lo logramos viendo mi posición, la del otro, y las relaciones que las unen. Se empieza por la 1ª, partiendo de una impresión que se recibe, para pasar a la 2ª y ver cómo la otra persona lo puede percibir y pasar a contemplar la situación de forma desapegada para obtener una visión global y completa. 1 2 3
  • 19. 1ª posición 2ª posición 3ª posición POSICIONES Comunicación Interpersonal
  • 20. Si nos situamos con facilidad en la 2ª posición (verlo todo desde el punto de vista de la otra persona) podemos perder el contacto con lo que nos interesa, nuestra posición y ser demasiado comprensivos, carecer de identidad propia y perder el punto de vista propio. A TENER EN CUENTA Cuando una situación se atasca , nos sentimos impotentes y pensamos que nuestra idea es la mejor y la de los demás errónea. Pero tenemos la posibilidad de cambiar una de las partes involucradas: UNO MISMO Comunicación Interpersonal
  • 21. EL METAMODELO DEL LENGUAJE Las palabras las leemos, las interpretamos y las transmitimos, mediante la escritura y la palabra, pero nos podemos encontrar que: INTERPRETEMOS MAL LAS PALABRAS ORIGINALES Y LAS DIGAMOS DESDE NUESTRA INTERPRETACIÓN , PERDIENDO EL VERDADERO SIGNIFICADO. LOS DEMÁS INTERPRETEN MAL NUESTRAS PALABRAS y emprendan una acción, DESDE SU INTERPRETACIÓN , en lugar de lo que queríamos expresar. Las palabras significan lo que pensamos que significan, las interpretamos y actuamos según lo que hemos entendido, sin preguntar al emisor qué quería decir. La claridad en el lenguaje es fundamental , el que escucha actúa en función de lo que entiende, y no ha de coincidir con lo que se intentaba transmitir, por eso se han de formular unas preguntas que diluciden las ambigüedades. Comunicación Interpersonal
  • 22. CUANDO EXPRESAMOS UNA IDEA PUEDE PASAR QUE: GENERALIZEMOS, como si esto fuera todas las posibilidades SUPRIMIMOS, o ignoramos hechos DISTORSIONAMOS , la situación dando a palabras un significado que no tiene El metamodelo consiste en una serie de preguntas diseñadas para descifrar el lenguaje y evitar malentendidos. Ayuda a clarificar la comunicación, para el que habla y el que escucha, al que habla le “obliga” a completar la información que emite y ser específico. Practicar la sincronización y la sintonía de forma suave: “Siento curiosidad por saber...” “Me pregunto si...” Comunicación Interpersonal
  • 23. Comunicación Interpersonal FILTROS QUÉ ES EJEMPLO CLIENTE VENDEDOR OMISIONES SIMPLES Eliminación de un aspecto clave de la frase. “ Lo tengo que pensar”, “ No creo sus explicaciones”. “ ¿Qué ha de pensar”, “ ¿Qué es exactamente lo que no cree?” OMISIONES COMPARATIVAS Eliminación de una parte de la comparación. “ Más”, “Menos” ,Tan” , “ Lo mejor”, “...sino” , “ Comparado con lo que me proponen, no creo que funcione”. “ ¿Comparado con qué exactamente de lo que le proponen?” OPERADORES RODALES DE NECESIDADES Y POSIBILIDADES Ocultan las limitaciones que tiene el cliente o las consecuencias que puedan tener sus actos. “ Es preciso” ,“Hay que”, “Es imposible” ,“No se puede”,“No puedo comprarlo ahora”. “ ¿Qué se lo impide?”, ¿Qué le pasaría en caso de que lo hiciera?” FALTA DE ÍNDICE REFERENCIAL Indica la poca precisión de qué o quién en concreto está hablando. “ La gente”,Alguien”, “ Nos parece poco seguro”. “ ¿A quiénes concretamente no les parece seguro?” CUANTIFICADORES UNIVERSALES Desconocer la extensión de los términos de forma concreta. “ Todo”, “Siempre”, “Cualquiera”. “ ¿Absolutamente todos?” “ ¿Ha habido alguna ocasión en que no haya sido así?” VERBOS INESPECÍFICOS Los verbos inespecíficos son acciones que se nos muestran poco precisas. “ Se me complicó el tema” “ ¿Cómo?”, “ ¿Específicamente cómo se le complicó?”
  • 24. ANÁLISIS PRIMARIO Las personas nos orientamos hacia las otras personas, las cosas, la acción o la información. Se trata de conocer sus preferencias para centrar nuestros argumentos en sus temas de preferencia. Unos ven las pérdidas, otros las ganancias. En los casos de conflictos, los beneficios se pueden obtener con mayores ganancias o evitando pérdidas. Comunicación Interpersonal
  • 25. CERRAR EL CÍRCULO Comprender a las personas y conseguir lo mejor de ellas es algo que a veces se da por entendido y se cree que está reservado a las personas con “intuición” o “talento natural”. Cuando nos comunicamos utilizamos el lenguaje corporal, las palabras y el tono de voz. Te escuchan, interpretan mentalmente lo que dices, reflexionan y responden. A su vez, tu escuchas, interpretas, reflexionas y respondes. Comunicación Interpersonal RESPUESTA INTERNA RESPUESTA INTERNA COMPORTAMIENTO COMPORTAMIENTO
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  • 27. COMUNICACIÓN NO VERBAL Comunicación Interpersonal
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  • 34. EL ANCLAJE Nuestros estados cambian continuamente a medida que reaccionamos ante el entorno. Para elegir los estados, necesitamos saber qué los activa, como la visión o audición de ciertas cosas nos hace cambiar de estado. Como ver una fotografía, oír música, olor a café,... Estos cambios de estado ante un estímulo es lo que se denomina anclajes . 2 REGLAS BÁSICAS HA DE SER POSITIVO, ojo a los anclajes negativos. SE PUEDE ROBAR, robando un anclaje, generaremos el mismo estado que genera. Comunicación Interpersonal
  • 35. Sensación (olor, gusto o contacto). El anclaje debe ser claramente diferenciado del entorno habitual, ha de ser reconocible como diferente, y se ha de aplicar en el momento cumbre. ANCLAJE VISUAL: Imagen producida por la visión de un objeto. ANCLAJE AUDITIVO: Sonido claramente diferenciado de las situaciones habituales del cliente (palabras, sonido,...). ANCLAJE KINESTÉSICO: EL ANCLAJE Comunicación Interpersonal
  • 36. Los estados son contagiosos , cuando estás lleno de plenitud, tienes más posibilidades de ser un buen anclaje para los demás. Todos preferimos estar con quien nos hace sentir bien, aunque no sepamos explicar por qué. Comunicación Interpersonal