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cuando se deja de aprender.
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Referencias e Imágenes de Mapas Mentales:
Buzan, Tony. “Cómo crear Mapas Mentales”, Ediciones Urano, 2004.
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Taller: Gestiona tus Proyectos a través de Mapas Mentales

  • 1. Gestiona tus proyectos a través de Mapas Mentales
  • 6. • Escritor y consultor educativo • Reglas mnemotécnicas • http://educacion.practicopedia.lainformaci on.com/formacion/como-utilizar-reglas- mnemotecnicas-2134 TONY BUZAN
  • 7.
  • 8.
  • 9. • Método de análisis para ORGANIZAR con facilidad los PENSAMIENTOS y utilizar al máximo las capacidades mentales. • Gestionar el flujo de información entre el cerebro y el exterior. • Instrumento más eficaz y creativo para tomar notas y PLANIFICAR pensamientos. • En sintonía con los procesos naturales del cerebro. ¿Qué es un Mapa Mental?
  • 10. ¿Qué necesitas para crear un Mapa Mental? • Hoja de papel en blanco • Lápices de colores • Tu cerebro • ¡¡¡¡Tu imaginación!!!!
  • 11. BUSCA DISTINTAS SOLUCIONES A UN MISMO PROBLEMA https://docs.google.com/file/d/0B4lEHF_Bubufb EVfWFh2Wng5N1k/edit
  • 12.
  • 15. 1. Comenzar en el centro 1. Dibujar la imagen principal 1. Utiliza muchos colores 1. Conectar todas las ideas con líneas hacia el exterior, cada vez más finas según se alejen del centro. 1. Líneas Curvas, las rectas aburren al cerebro 7 REGLAS PARA CREAR UN MAPA MENTAL
  • 16.
  • 17.
  • 18. PRESENTACIONES EFICACES: Clientes, Colaboradores, Inversores • Visión global (añadir, modificar) • No memorización porque: o No reflejan nuestra forma de hablar o No resultan convincentes o Se pierde el contacto con el público o Se pierde el hilo del discurso o Postura rígida y poco expresiva o Se pierde potencial del lenguaje gestual o No es auténtico 1. Palabra clave 1. Enumerar conceptos principales jerárquicamente 1. Establecer las asociaciones 1. Dedicar 1 min / concepto clave
  • 19. PERSUADIR Y NEGOCIAR • Situación global • Objetivos principales • Argumentos a favor • Logros tuyos o de tu empresa • Puntos de vista de otras personas • Pros y contras de un contrato • La letra pequeña se vuelve RELEVANTE o Cada cláusula de un color o Diferenciación entre negociable, innegociales, neutrales
  • 20.
  • 21. Congreso, viaje, evento • Destino del viaje • Finalidad • Transporte • Alojamiento • Comidas • Cenas • Material para el Congresso • Kit de supervivencia
  • 22. LLAMADAS TELEFÓNICAS O VIDEOCONFERENCIAS • Tema central de la conversación • Nombre del interlocutor, cargo y fecha • Conceptos principales • Conceptos secundarios • Se retrocede y se avanza mil veces • Rojo: temas urgentes • Azul: Temas secundarios
  • 23.
  • 24.
  • 25. COMPRAS • Destinatario de tus compras • Elegir proveedores • Elegir descuentos • Negociar precios especiales • Facilidades de pago • Garantías • Soporte técnico • Servicio postventa
  • 26.
  • 27. INVESTIGAR, ESTUDIAR, CONCLUIR • Hojear títulos y conceptos • Imagen central y dar un nombre • Trazar las líneas con las ideas clave • Potencia la comprensión • Asimilación de la materia • Acelera el aprendizaje • Fortalece tu memoria • Constituye el albúm de fotos de un libro
  • 28. Herramientas Digitales Para trabajar de manera individual, podemos destacar: • Freemind • MindGenius • XMind Para trabajar en grupo: • Bubble.us • Mindmeister • Wisemapping • Mind42
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36.
  • 37. Se empieza a envejecer, cuando se deja de aprender. (Proverbio Chino)
  • 38. Referencias e Imágenes de Mapas Mentales: Buzan, Tony. “Cómo crear Mapas Mentales”, Ediciones Urano, 2004.