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BRIEF Training
Qué es un brief?
El brief publicitario es un documento, simplificado
en lo más posible, que sirve como punto de partida
y referencia para iniciar el proceso creativo de una
campaña de publicidad.
Qué es un brief?
El brief publicitario es un documento, simplificado
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COMUNICACION.
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Breve
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Un BRIEF no es una
descripción de producto
Condiciones para un buen
BRIEF
• Breve (preferiblemente de una página)
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Condiciones para un buen
BRIEF
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ROI
1. Qué queremos alcanzar?
2. A quién nos estamos dirigiendo?
3. Qué queremos que hagan como resultado de nuestra
acción?
4. Cuándo y dónde debemos hablarle?
5. Qué recompensa le ofreceremos?
6. Qué personalidad estamos tratando de crear para la
marca?
7. Qué barreras debemos romper?
8. Cuál será el key insight el que se enfocará la campaña?
1. Qué queremos alcanzar?
• Incrementar ventas
• Desviar consumo
• Incrementar frecuencia de uso
1. Qué queremos alcanzar?
• Incrementar ventas en qué porcentaje
• Desviar consumo hacia dónde?
• Incrementar frecuencia de uso en que porcentaje
El objetivo debe ser cuantificable y realista
2. A quién nos estamos dirigiendo?
• Demográficamente: edad, sexo, clase social, ingresos,
región, etc. (Prepago / Postpago)
• Por actitud: como sienten y piensan. Tradicionalistas, activos,
aventureros, campesinos, urbanos. (Blackberry, Sony Erickson
/ tecnológicos)
• Por lo que hacen: viajeros frecuentes, universitarios, padres
jóvenes, con hijos adultos. (Roaming)
3. Qué queremos que hagan como resultado de nuestra
acción?
• Que vayan a una oficina
• Que llamen al 220-1111
• Que activen
• Que usen
• Que se queden
3. Qué queremos que hagan como resultado de nuestra
acción?
• Que vayan a una oficina
• Que llamen al 220-1111
• Que activen cuándo
• Que usen con qué frecuencia
• Que se queden en lugar de qué
4. Cuándo y donde debemos hablarle?
• Momentos de apertura mental. Mañana vs. Tarde
• Momentos de necesidad. Preservativos
• Oportunidades de la categoría. Cervezas, bebidas alcohólicas
• Oportunidades por comportamiento. Viajeros frecuentes
4. Cuándo y donde debemos hablarle?
• Momentos de apertura mental. Mañana vs. Tarde
• Momentos de necesidad. Preservativos
• Oportunidades de la categoría. Cervezas, bebidas alcohólicas
• Oportunidades por comportamiento. Viajeros frecuentes
Seleccionar un estereotipo de persona y analizar su
comportamiento durante el día nos puede ayudar.
Condiciones de una recompensa:
• Que sea valorada por nuestro target.
• Producto de una habilidad nuestra
• No imitable por la competencia
Condiciones de una recompensa:
• Que sea valorada por nuestro target.
• Producto de una habilidad nuestra
• No imitable por la competencia
5. Qué recompensa le ofreceremos?
• Funcional: cobertura, banca móvil.
• Sensorial: Estoy cerca aunque esté lejos
• Emocional: Libre de ir donde quiera, tengo cerca a mis hijos
• Expresiva: Un Blackberry dice más de mi que un Alcatel
6. Qué personalidad queremos darle a la marca?
• Amigable
• Moderna
• Humana
• De avanzada
• Tradicional
• Familiar
• Consistente
Tiene que ver con el tono y el estilo,
y no con lo que decimos
Tiene que ver con el tono y el estilo,
y no con lo que decimos
Tiene que ver con el tono y el estilo,
y no con lo que decimos
7. Qué barreras debemos romper?
• Inicial
• Precio
• Percepción irreal
• Distribución
• Valoración heredada
8. Cuál será el key insigth de la campaña?
Seleccionar la mejor oportunidad de ser relevantes.
- Target: Herbal Essence a teenagers
- Medios: Son las 8 de la noche, a esta hora puedes ir al banco
- Recompensa: Con Roaming Claro la palabra lejos no existe
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Brief Training 40

  • 2. Qué es un brief? El brief publicitario es un documento, simplificado en lo más posible, que sirve como punto de partida y referencia para iniciar el proceso creativo de una campaña de publicidad.
  • 3. Qué es un brief? El brief publicitario es un documento, simplificado en lo más posible, que sirve como punto de partida y referencia para iniciar el proceso creativo de COMUNICACION.
  • 4. Qué es un brief? El brief publicitario es un documento, simplificado en lo más posible, que sirve como punto de partida y referencia para iniciar el proceso creativo de COMUNICACION. Breve
  • 5. Es un proceso de elección… y toda elección es una renuncia
  • 6. Un BRIEF no es una descripción de producto
  • 7. Condiciones para un buen BRIEF • Breve (preferiblemente de una página) • Directo • Basado en el consumidor • Producto de un consenso • Sencillo • INSPIRADOR!!!!!!!
  • 8. Condiciones para un buen BRIEF • Breve (preferiblemente de una página) • Directo • Basado en el consumidor • Producto de un consenso • Sencillo • INSPIRADOR!!!!!!! Single MindedSingle Minded
  • 9. ROI 1. Qué queremos alcanzar? 2. A quién nos estamos dirigiendo? 3. Qué queremos que hagan como resultado de nuestra acción? 4. Cuándo y dónde debemos hablarle? 5. Qué recompensa le ofreceremos? 6. Qué personalidad estamos tratando de crear para la marca? 7. Qué barreras debemos romper? 8. Cuál será el key insight el que se enfocará la campaña?
  • 10. 1. Qué queremos alcanzar? • Incrementar ventas • Desviar consumo • Incrementar frecuencia de uso
  • 11. 1. Qué queremos alcanzar? • Incrementar ventas en qué porcentaje • Desviar consumo hacia dónde? • Incrementar frecuencia de uso en que porcentaje El objetivo debe ser cuantificable y realista
  • 12. 2. A quién nos estamos dirigiendo? • Demográficamente: edad, sexo, clase social, ingresos, región, etc. (Prepago / Postpago) • Por actitud: como sienten y piensan. Tradicionalistas, activos, aventureros, campesinos, urbanos. (Blackberry, Sony Erickson / tecnológicos) • Por lo que hacen: viajeros frecuentes, universitarios, padres jóvenes, con hijos adultos. (Roaming)
  • 13. 3. Qué queremos que hagan como resultado de nuestra acción? • Que vayan a una oficina • Que llamen al 220-1111 • Que activen • Que usen • Que se queden
  • 14. 3. Qué queremos que hagan como resultado de nuestra acción? • Que vayan a una oficina • Que llamen al 220-1111 • Que activen cuándo • Que usen con qué frecuencia • Que se queden en lugar de qué
  • 15. 4. Cuándo y donde debemos hablarle? • Momentos de apertura mental. Mañana vs. Tarde • Momentos de necesidad. Preservativos • Oportunidades de la categoría. Cervezas, bebidas alcohólicas • Oportunidades por comportamiento. Viajeros frecuentes
  • 16. 4. Cuándo y donde debemos hablarle? • Momentos de apertura mental. Mañana vs. Tarde • Momentos de necesidad. Preservativos • Oportunidades de la categoría. Cervezas, bebidas alcohólicas • Oportunidades por comportamiento. Viajeros frecuentes Seleccionar un estereotipo de persona y analizar su comportamiento durante el día nos puede ayudar.
  • 17. Condiciones de una recompensa: • Que sea valorada por nuestro target. • Producto de una habilidad nuestra • No imitable por la competencia Condiciones de una recompensa: • Que sea valorada por nuestro target. • Producto de una habilidad nuestra • No imitable por la competencia 5. Qué recompensa le ofreceremos? • Funcional: cobertura, banca móvil. • Sensorial: Estoy cerca aunque esté lejos • Emocional: Libre de ir donde quiera, tengo cerca a mis hijos • Expresiva: Un Blackberry dice más de mi que un Alcatel
  • 18. 6. Qué personalidad queremos darle a la marca? • Amigable • Moderna • Humana • De avanzada • Tradicional • Familiar • Consistente Tiene que ver con el tono y el estilo, y no con lo que decimos Tiene que ver con el tono y el estilo, y no con lo que decimos Tiene que ver con el tono y el estilo, y no con lo que decimos
  • 19. 7. Qué barreras debemos romper? • Inicial • Precio • Percepción irreal • Distribución • Valoración heredada
  • 20. 8. Cuál será el key insigth de la campaña? Seleccionar la mejor oportunidad de ser relevantes. - Target: Herbal Essence a teenagers - Medios: Son las 8 de la noche, a esta hora puedes ir al banco - Recompensa: Con Roaming Claro la palabra lejos no existe - Personalidad: Cambio imagen
  • 21. Qué hacer después de completarlo? Revisarlo…es coherente? Es competitivo? Se ajusta a los hechos? Hacerle un BRIEF a la competencia es una buena forma de revisar que tan bueno es el nuestro.
  • 23.
  • 24.
  • 25.