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SERVICIO AL CLIENTE

              Es         el        conjunto
               de actividades interrelaciona
               das     que      ofrece    un
               suministrador con el fin de
               que el cliente obtenga el
               producto en el momento y
               lugar adecuado y se asegure
               un uso correcto del mismo.
               El servicio al cliente es una
               potente           herramienta
               de marketing.
CLIENTE
   El     cliente    es    el
    protagonista de la acción
    comercial.     Dar    una
    buena respuesta a sus
    demandas y resolver
    cualquier      tipo    de
    sugerencia o propuesta
    es imprescindible. El
    cliente es, por muchos
    motivos, la razón de
    existencia y garantía de
    futuro de la empresa.
ESTÁNDARES DEL SERVICIO

    Convertir las expectativas del cliente en atributos percibidos del
    servicio.
    Se basan en los requisitos que para el cliente resultan
    fundamentales, además son visibles y medibles.
    Ejemplos:

       Calidad.
       Solución total.
       Relación.
       Empatía.
       Cortesía.
       Competencia.
       Entrega a tiempo.
       Escucha e informa del proceso.
       Resuelve las quejas, realiza un seguimiento.
       Acepta las sugerencias.
TIPOS DE CLIENTES

   El cliente discutidor :

    Son agresivos por naturaleza
    y seguramente no estarán
    de acuerdo o discutan cada
    cosa que digamos. No hay
    que caer en la trampa.
   El cliente enojado :

    Cuando se trata este tipo
    de clientes no hay que
    negar su enojo y
    decirle, "No hay motivo
    para enojarse". Esto lo
    enojará más.
   El cliente conversador :

    Estas personas pueden
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    tiempo. Además de entrar a
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    la historia de su vida. No
    hay que tratar de sacárselo
    de     encima     de    un
    plumazo,       se     debe
    demostrar interés y tener
    un poco de paciencia, ya
    que el motivo real de su
    comportamiento es que se
    encuentran solas.
   El cliente ofensivo :

    El primer pensamiento que
    se nos cruza al tratar con
    individuos ofensivos es
    volverse      "irónico"   o
    "ponerlos en vereda". ¡NO
    LO HAGA!. Lo mejor es ser
    amables, excepcionalmente
    amables.        Esto    los
    descoloca y hacer bajar el
    nivel de confrontación.
   El cliente infeliz :

    Entran en un negocio y hacen
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    Estas       personas         no
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    la vida en general. No hay que
    intentar cambiarlos, se debe
    procurar de mejorar la
    situación, mostrarse amable y
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   El que siempre se queja :

    No hay nada que le guste. El
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    asumir que es parte de su
    personalidad.      Se     debe
    intentar separar las quejas
    reales de las falsas. Dejarlo
    hablar y una vez que se
    desahogue      encarrilar    la
    solución teniendo en cuenta
    el tema principal.
    El cliente exigente :
     Es el que interrumpe y
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   El cliente coqueteador :

    Las
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    en doble sentido con
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    sexuales, pueden provenir
    tanto de hombres como de
    mujeres. Se debe mantener
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    y de tipo profesional en
    todo momento. Ayudarles a
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    Hay       que        tener
    paciencia, ayudarlos, no
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    donde su respuesta tiene
    que ser muy elaborada.
    Sugerirles alternativas y
    colaborar en la decisión.
   Cliente sabelotodo:

    Le gusta hacer gala de sus
    conocimientos, es feliz
    diciendo lo que se debe
    hacer, le encanta corregir
    despectivamente.
    Necesita hacer conocer
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TRIANGULO DEL SERVICIO
    Lo particular de este
    concepto es concebir el
    servicio como un todo, que se
    encadena y que actúa
    alrededor                 del
    cliente,         manteniendo
    relaciones simbióticas entre
    los diversos elementos del
    llamado      triángulo    del
    servicio: la estrategia del
    servicio, el personal y los
    sistemas.
   Una estrategia debe considerar objetivos y metas concretas para el
    servicio de cada organización, y definir la logística para dar soporte
    al personal y los sistemas que dan el servicio al cliente.

   Por "sistemas" en este caso se entienden todos los elementos no-
    humanos que interactúan con el cliente, tales como sistemas de
    comunicación,           sistemas       informáticos,      máquinas
    vendedoras            automáticas,    .sistemas     de   audio     o
    video, ascensores, escaleras mecánicas y otros muchos. Como
    conocemos muy bien, cada día se incorporan nuevos artefactos
    digitalizados inteligentes y dada la constante reducción de costo de
    las tecnologías, esto se incrementará en el futuro.

   El "personal", esto es las personas que tradicionalmente han
    prestado el servicio, están teniendo una labor periférica y
    oficial, dependiendo de los "sistemas" para sus labores.
MOMENTOS DE VERDAD


   El preciso instante en que
    el cliente se pone en
    contacto con nuestro
    servicio y sobre la base
    de este contacto se forma
    una opinión acerca de la
    calidad del mismo.
CICLO DEL SERVICIO


   El ciclo de servicio es la
    secuencia completa de
    los momentos de la
    verdad que el cliente
    experimenta al solicitar
    un servicio.
ESTRATEGIAS DE ATENCIÓN
        PERSONALIZADA: CARA A CARA.
   El contacto cara a cara representa la
    primera herramienta del servicio al cliente
    y su estrategia:

       respeto a las personas.
       sonrisa al momento de conversar con
        el cliente.
       técnicas adecuadas de conversación
        (de acuerdo con la cultura del medio
        que rodea a la empresa).
       Ofrecer información y ayuda.
       Evitar actitudes emotivas en este
        contacto.
       Nunca dar ordenes al cliente o mostrar
        favoritismos con ellos.
VALOR AGREGADO

   Es una característica o
    servicio extra que se le da a
    un producto o servicio, con el
    fin de darle un mayor valor
    comercial; generalmente se
    trata de una característica o
    servicio poco común, o poco
    usado por los competidores, y
    que le da al negocio o
    empresa cierta diferenciación.
CLASIFICACION DE CLIENTES

   CLIENTES   DE            COMPRA
    FRECUENTE:

   Son aquellos que realizan
    compras repetidas a menudo o
    cuyo intervalo de tiempo entre
    una compra y otra es más corta
    que el realizado por el grueso de
    clientes. Este tipo de clientes, por
    lo general, está complacido con
    la empresa, sus productos y
    servicios.    Por      tanto,     es
    fundamental no descuidar las
    relaciones con ellos y darles
    continuamente        un     servicio
    personalizado que los haga sentir
    "importantes" y "valiosos" para la
    empresa.
   CLIENTES        DE     COMPRA
    HABITUAL:

   Son aquellos que realizan
    compras con cierta regularidad
    porque están satisfechos con la
    empresa, el producto y el
    servicio.     Por     tanto,    es
    aconsejable      brindarles    una
    atención       esmerada       para
    incrementar      su     nivel   de
    satisfacción,     y     de     esa
    manera, tratar de incrementar su
    frecuencia de compra.
   CLIENTES DE COMPRA OCASIONAL:

   Son aquellos que realizan compras de
    vez en cuando o por única vez. Para
    determinar el porqué de esa situación
    es aconsejable que cada vez que un
    nuevo cliente realice su primera compra
    se le solicite algunos datos que
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MANEJO DE LA AGENDA
   Herramientas de trabajo para
    organizar todo lo relacionado con
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   Es necesario tener un estricto
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    electrónica acompañada de su
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ATENCIÓN A TRAVÉS DE DIFERENTES MEDIOS
             TECNOLÓGICOS

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      Celular.

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  • 1. SERVICIO AL CLIENTE  Es el conjunto de actividades interrelaciona das que ofrece un suministrador con el fin de que el cliente obtenga el producto en el momento y lugar adecuado y se asegure un uso correcto del mismo. El servicio al cliente es una potente herramienta de marketing.
  • 2. CLIENTE  El cliente es el protagonista de la acción comercial. Dar una buena respuesta a sus demandas y resolver cualquier tipo de sugerencia o propuesta es imprescindible. El cliente es, por muchos motivos, la razón de existencia y garantía de futuro de la empresa.
  • 3. ESTÁNDARES DEL SERVICIO  Convertir las expectativas del cliente en atributos percibidos del servicio.  Se basan en los requisitos que para el cliente resultan fundamentales, además son visibles y medibles.  Ejemplos:  Calidad.  Solución total.  Relación.  Empatía.  Cortesía.  Competencia.  Entrega a tiempo.  Escucha e informa del proceso.  Resuelve las quejas, realiza un seguimiento.  Acepta las sugerencias.
  • 4. TIPOS DE CLIENTES  El cliente discutidor : Son agresivos por naturaleza y seguramente no estarán de acuerdo o discutan cada cosa que digamos. No hay que caer en la trampa.
  • 5. El cliente enojado : Cuando se trata este tipo de clientes no hay que negar su enojo y decirle, "No hay motivo para enojarse". Esto lo enojará más.
  • 6. El cliente conversador : Estas personas pueden ocupar mucho de nuestro tiempo. Además de entrar a comprar algo, nos cuentan la historia de su vida. No hay que tratar de sacárselo de encima de un plumazo, se debe demostrar interés y tener un poco de paciencia, ya que el motivo real de su comportamiento es que se encuentran solas.
  • 7. El cliente ofensivo : El primer pensamiento que se nos cruza al tratar con individuos ofensivos es volverse "irónico" o "ponerlos en vereda". ¡NO LO HAGA!. Lo mejor es ser amables, excepcionalmente amables. Esto los descoloca y hacer bajar el nivel de confrontación.
  • 8. El cliente infeliz : Entran en un negocio y hacen esta afirmación: "Estoy seguro que no tienen lo que busco". Estas personas no necesariamente tienen un problema con nosotros o con la empresa, su conflicto es con la vida en general. No hay que intentar cambiarlos, se debe procurar de mejorar la situación, mostrarse amable y comprensivo, tratando de colaborar y satisfacer lo que están buscando.
  • 9. El que siempre se queja : No hay nada que le guste. El servicio es malo, los precios son caros, etc. etc. Hay que asumir que es parte de su personalidad. Se debe intentar separar las quejas reales de las falsas. Dejarlo hablar y una vez que se desahogue encarrilar la solución teniendo en cuenta el tema principal.
  • 10. El cliente exigente : Es el que interrumpe y pide atención inmediata. Esta reacción nace de individuos que se sienten inseguros y de esta forma creen tener más control. Hay que tratarlos con respeto, pero no acceder a sus demandas.
  • 11. El cliente coqueteador : Las insinuaciones, comentarios en doble sentido con implicancias sexuales, pueden provenir tanto de hombres como de mujeres. Se debe mantener una actitud calma, ubicada y de tipo profesional en todo momento. Ayudarles a encontrar lo que buscan y así se van lo más rápido posible.
  • 12. El que no habla y el indeciso : Hay que tener paciencia, ayudarlos, no hacerles preguntas donde su respuesta tiene que ser muy elaborada. Sugerirles alternativas y colaborar en la decisión.
  • 13. Cliente sabelotodo: Le gusta hacer gala de sus conocimientos, es feliz diciendo lo que se debe hacer, le encanta corregir despectivamente. Necesita hacer conocer su opinión.
  • 14. TRIANGULO DEL SERVICIO  Lo particular de este concepto es concebir el servicio como un todo, que se encadena y que actúa alrededor del cliente, manteniendo relaciones simbióticas entre los diversos elementos del llamado triángulo del servicio: la estrategia del servicio, el personal y los sistemas.
  • 15. Una estrategia debe considerar objetivos y metas concretas para el servicio de cada organización, y definir la logística para dar soporte al personal y los sistemas que dan el servicio al cliente.  Por "sistemas" en este caso se entienden todos los elementos no- humanos que interactúan con el cliente, tales como sistemas de comunicación, sistemas informáticos, máquinas vendedoras automáticas, .sistemas de audio o video, ascensores, escaleras mecánicas y otros muchos. Como conocemos muy bien, cada día se incorporan nuevos artefactos digitalizados inteligentes y dada la constante reducción de costo de las tecnologías, esto se incrementará en el futuro.  El "personal", esto es las personas que tradicionalmente han prestado el servicio, están teniendo una labor periférica y oficial, dependiendo de los "sistemas" para sus labores.
  • 16. MOMENTOS DE VERDAD  El preciso instante en que el cliente se pone en contacto con nuestro servicio y sobre la base de este contacto se forma una opinión acerca de la calidad del mismo.
  • 17. CICLO DEL SERVICIO  El ciclo de servicio es la secuencia completa de los momentos de la verdad que el cliente experimenta al solicitar un servicio.
  • 18. ESTRATEGIAS DE ATENCIÓN PERSONALIZADA: CARA A CARA.  El contacto cara a cara representa la primera herramienta del servicio al cliente y su estrategia:  respeto a las personas.  sonrisa al momento de conversar con el cliente.  técnicas adecuadas de conversación (de acuerdo con la cultura del medio que rodea a la empresa).  Ofrecer información y ayuda.  Evitar actitudes emotivas en este contacto.  Nunca dar ordenes al cliente o mostrar favoritismos con ellos.
  • 19. VALOR AGREGADO  Es una característica o servicio extra que se le da a un producto o servicio, con el fin de darle un mayor valor comercial; generalmente se trata de una característica o servicio poco común, o poco usado por los competidores, y que le da al negocio o empresa cierta diferenciación.
  • 20. CLASIFICACION DE CLIENTES  CLIENTES DE COMPRA FRECUENTE:  Son aquellos que realizan compras repetidas a menudo o cuyo intervalo de tiempo entre una compra y otra es más corta que el realizado por el grueso de clientes. Este tipo de clientes, por lo general, está complacido con la empresa, sus productos y servicios. Por tanto, es fundamental no descuidar las relaciones con ellos y darles continuamente un servicio personalizado que los haga sentir "importantes" y "valiosos" para la empresa.
  • 21. CLIENTES DE COMPRA HABITUAL:  Son aquellos que realizan compras con cierta regularidad porque están satisfechos con la empresa, el producto y el servicio. Por tanto, es aconsejable brindarles una atención esmerada para incrementar su nivel de satisfacción, y de esa manera, tratar de incrementar su frecuencia de compra.
  • 22. CLIENTES DE COMPRA OCASIONAL:  Son aquellos que realizan compras de vez en cuando o por única vez. Para determinar el porqué de esa situación es aconsejable que cada vez que un nuevo cliente realice su primera compra se le solicite algunos datos que permitan contactarlo en el futuro, de esa manera, se podrá investigar (en el caso de que no vuelva a realizar otra compra) el porqué de su alejamiento y el cómo se puede remediar o cambiar ésa situación.
  • 23. MANEJO DE LA AGENDA  Herramientas de trabajo para organizar todo lo relacionado con las citas de los clientes.  Es necesario tener un estricto control de los clientes y visitantes que acuden a la oficina en demanda de atención.  Gracias al avance de la tecnología está la agenda tradicional, agendas electrónicas de bolsillo y computarizadas y electrónica acompañada de su respectivo lápiz igualmente electrónico.
  • 24. ATENCIÓN A TRAVÉS DE DIFERENTES MEDIOS TECNOLÓGICOS  El teléfono.  Un PBX.  INTERNET.  Correo electrónico.  Fax.  Telefax.  Citófono.  Celular.