Los espacios de trabajo tradicionales en las empresas, se caracterizan por una cultura organizacional propia creada por muchos años de funcionamiento, en la cual las personas deben desplazarse desde sus lugares de residencia hasta las oficinas de trabajo, donde existe una interacción presencial entre los colaboradores, en el cual se hace un control y supervisión visual de las personas y sus tareas con un reglamento interno de trabajo que rige el día a día. Sin embargo, en la práctica del teletrabajo, todas estas características de la cultura organizacional desaparecen, y se crea el reto y la necesidad de crear la cultura digital organizacional del teletrabajo, con las tecnologías de la información y comunicaciones como herramienta fundamental para alcanzar los objetivos de control, comunicación efectiva y productividad como beneficios directos del teletrabajo. En este escenario, las redes sociales, las plataformas de colaboración virtual y tele presencia entre otras tecnologías, son necesarias y de su apropiación por las personas nace el éxito del los modelos de teletrabajo sostenibles.

1. Teletrabajo
Una nueva convergencia
cultural y tecnológica.
Logo
cliente

2. .com ¡Bienvenid@s!
Carlos Santiago Salinas Díaz
• Ingeniero y Especialista en Gerencia de Empresas de
Telecomunicaciones.
• Co-fundador y Director general de Savantti
SAS, empresa 100% teletrabajo.
• Director del proyecto Comunidad Teletrabajo.
• Docente Universidad Santo Tomás Medellín.
.com
Logo
cliente

3. Agenda
1 ¿Qué es el teletrabajo?
2 ¿Por qué el factor cultural?
3 ¿Por qué el factor tecnológico?
4 ¿De qué se trata la convergencia?
5 Retos y futuro
Cierre y preguntas
Logo
cliente

4. ¿Qué es el teletrabajo?
• El prefijo griego “Tele” significa distancia, es decir que
teletrabajo es el trabajo que se realiza a distancia.
• Trabajo que se realiza desde un lugar fuera de la empresa
utilizando las redes de telecomunicación para cumplir con las
cargas laborales asignadas.
Es el camino para la
construcción de mejores
sociedades, desde
personas con mejor
calidad de vida y empresas
con mayor competitividad.
Logo
cliente

5. ¿Qué es el teletrabajo?
• A continuación algunos beneficios.
*Fuente: Libro blanco ABC teletrabajo Logo
cliente

6. ¿Por qué el factor cultural?
Cultura de trabajo organizacional
Logo
cliente

7. ¿Por qué el factor cultural?
53% de los empleadores buscan nuevos
candidatos por redes sociales.
Fuente: www.searchenginejournal.com
76% de las empresas no tienen un política
para el uso de las redes sociales definida.
Fuente: www.columnfivemedia.com
42% de empresas dicen NO ante cualquier
Cultura de trabajo organizacional
uso de redes sociales. Fuente: www.mashable.com
“Las personas prefieren que las dejen
trabajar desde la casa que un aumento de
sueldo”
“Las personas se sienten más libres y por
ende son más productivas ”
Logo
cliente

8. ¿Por qué el factor cultural?
Es la oportunidad para construir un nuevo paradigma
en el que las redes sociales tienen un papel protagónico
1 año de empleado
=
230 días hábiles al año
(aprox. con festivos y
vacaciones)
Cultura de trabajo organizacional
2 horas al día en ¿En 4 años que fui
transporte (aprox.) empleado? ¡108.5 días en
= =
transporte!
660 horas al año en 2604 horas en
transporte transporte Logo
cliente

9. ¿Por qué el factor cultural?
Es la oportunidad para construir un nuevo paradigma
en el que las redes sociales tienen un papel protagónico
-El puesto de trabajo ya no es un cubículo y
no existe la supervisión visual.
-Las reglas tradicionales ya no aplican para
este modelo.
-Se reduce o no existe el contacto personal
… ¿Qué pasa con la cultura?...
Cultura de trabajo organizacional
Logo
cliente

10. ¿Por qué el factor cultural?
Cultura de trabajo organizacional
Cultura digital de teletrabajo organizacional
Comunicación
Productividad
efectiva
Interacción y Compromiso
colaboración
Logo
cliente

11. ¿Por qué el factor
tecnológico?
¿Cómo garantizar productividad y control?
¿Cómo es la comunicación?
¿Cómo gestionar y liderar equipos virtuales?
¿Y la Apropiación?
Logo
cliente

12. ¿De qué se trata
la convergencia?
Logo
cliente

13. Retos y futuro
Logo
cliente

14. Muchas gracias!
Carlos Santiago Salinas Díaz
santiago.salinas@savantti.com
@SalinasSanti
Logo
cliente