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Gestion de la tecnologia
1. GESTION TECNOLÓGICA
INNOVACIÓN TECNOLÓGICA TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA PAQUETE TECNOLÓGICO
Se define como la creación de nuevo
conocimiento que es aplicado a problemas
prácticos
Su importancia se basa:
• Globalización de los mercados.
• Competencia en el extranjero.
• Supone la reducción de los ciclos de
desarrollo e introducciones de nuevos
productos y servicios mas rápidos.
• Imperativo Estratégico: una empresa
que no innova con rapidez encuentra
que sus márgenes disminuyen
conforme a sus productos se vuelven
obsoletos
Fuentes de Innovación:
• Empresas
• Universidades
• Financiada con Fondos Públicos
• Privados no Lucrativos
• Individuos y/o usuarios
Tipos de Innovación:
• En productos: encarnadas en la
producción de una organización, sus
bienes o servicios.
• En proceso: es la forma en la que una
organización lleva a cabo su negocio,
orientadas hacia la mejora de la
efectividad o eficiencia de la producción.
Ciclo Tecnológico: lleva fluctuaciones
cíclicas cuya duración esta
determinada tanto por el carácter y el
periodo de implementación del mismo.
Se define como el proceso mediante el cual se transmite la
Tecnología de una región geográfica a otra o de un campo de
actividad a otro.
Su origen nace de la desigualdad existente entre los que
poseen la información respecto a los que no la tienen.
Su evolución histórica se ha venido transformando desde la
denuncia de los perjuicios económicos y sociales hasta la
visión que trata la adquisición de tecnologías.
Objetivos:
• Permite soluciones.
• Impulsa el desarrollo
• Incrementa el interés por las actividades de investigación
y formación académica.
Clasificación:
-Transferencia Vertical. -Transferencia Horizontal.
-Transferencia Interna. -Transferencia Externa.
-Transferencia Adaptativa. -Transferencia Plena.
-Pseudo-Transferencia.
Mecanismo:
• Libre Información.
• Know-How.
• Análisis de la Tecnología.
• Importación de Tecnología.
• Cesión y Licencia.
• Inversión Extranjera y Joint Ventures.
Modelos:
- Modelo de Gibson y Slimor. - Modelo Sung y Gibson.
- Modelo Rebentisch y Ferreti. - Barreras Tecnológicas.
Es un conjunto de documentos,
derechos de propiedad, actividades,
etc., para lograr que una tecnología se
transforme en un producto
comerciable o transferible a empresas
con capacidad de absorber tecnología.
Contenido del paquete tecnológico:
• Tecnología de Productos.
• Tecnología de Procesos.
• Tecnología de Equipo.
• Tecnología de Operación.
Componentes del paquete
tecnológico:
• Ingeniería Básica.
• Ingeniería de Detalle.
• Conocimiento Científico.
• Conocimiento Empírico.
• Información técnica externa a la
organización.
• Perfiles de Factibilidad técnico-
económica.
• Diseño y Manufactura de Equipos.
• Cumplimiento de Normas y
especificaciones.
• Protecciones de la Propiedad
Industrial.
Comentario del
Profesor Ramón Costa
Dice que las TIC se han
convertido en
imprescindibles para las
Empresas.
Ya que son herramientas
para mejorar y optimizar
procesos.
Se capturan datos de
manera rápida y segura.
Son herramientas para la
innovación de las
compañías, facilitando
esta ya sea a nivel de
procesos, productos y
servicios.
Las TIC mejora la
productividad, eficiencia
y competitividad