Estimados usuarios. Bienvenidos a nuestro sitio virtual de la UNIVERSIDAD MAGISTER en Slide Share donde podrá encontrar los resultados de importantes trabajos de investigación prácticos producidos por nuestros profesionales. Esperamos que estos Mares Azules que les ponemos a su disposición sirvan de base para otras investigaciones y juntos cooperemos en el Desarrollo Económico y Social de Costa Rica y otras latitudes. Queremos ser enfáticos en que estos trabajos tienen Propiedad Intelectual por lo que queda totalmente prohibida su reproducción parcial o total, así como ser utilizados por otro autor, a excepción de que los compartan como citas de autor o referencias bibliográficas. Toda esta información también quedará a su disposición desde nuestro sitio web www.umagister.com, Disfruten con nosotros de este magno contenido bibliográfico Magister esperando sus amables comentarios, no sin antes agradecer a nuestro Ing. Jerry González quien está administrando este sitio. Rectoría, Universidad Magister. – 2014.

1. UNIVERSIDAD MAGISTER
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
CON ÉNFASIS EN ADMINISTRACION GENEAL Y ADMINISTRACION DE
EMPRESAS CON ENFASIS EN CONTABILIDAD Y FINANZAS
MEMORIA PARA OPTAR POR EL GRADO DE BACHILLERATO
ANÁLISIS DE LA GESTIÓN EN LA RECAUDACIÓN DE
INGRESOS Y PROPUESTA DE MEJORA EN LA
MUNICIPALIDAD DE ASERRÍ
Manuel Picado Abarca
Mario Chaves Morales
DICIEMBRE 2010

2. RESEÑA HISTÓRICA
CANTÓN
MUNICIPALIDAD

3. ANTECEDENTES
Un estudio de la C.G.R. presenta un problema
de recaudación de ingresos.
No existe un estudio similar en la Municipalidad
de Aserrí.

4. JUSTIFICACIÓN
Encontrar las causas por las
Municipalidad no recauda los
presupuestados.
que la
ingresos
La relevancia es propiciar un mejor
funcionamiento de la Municipalidad, porque
una mejor recaudación le permite realizar más
obras y dar mejores servicios.

5. PROBLEMA DE LA INVESTIGACIÓN
¿Por qué analizar la gestión en la recaudación de
ingresos y realizar una propuesta de mejora en la
Municipalidad de Aserrí?

6. OBJETIVO GENERAL
Analizar la recaudación de ingresos de la Municipalidad
de Aserrí y elaborar una Propuesta de Mejora en la
Recaudación, con el fin de alcanzar las metas del
presupuesto anual 2011.

7. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
•
Comparar el ingreso real con el ingreso
propuesto.
•
Verificar la estructura actual de la recaudación
de los ingresos por impuestos.
•
Examinar la actualización de tasas por servicios.

8. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
•
Revisar los ingresos por transferencias del
gobierno.
•
Elaborar una propuesta de mejora en la
gestión de recaudación.

9. MARCO TEÓRICO
Administración:
Es la ciencia social y técnica que se ocupa de la
planificación, organización, dirección y control de los
recursos
(humanos,
financieros,
materiales,
tecnológicos entre otros).

10. MARCO TEÓRICO
Contabilidad:
Como arte, como ciencia y como conjunto de
técnicas, cuya aplicación acertada requiere del talento
de un artista, pues el contador, al estudiar las
operaciones de un negocio y diseñar su sistema
contable debe tener imaginación, destreza y buen
juicio.

11. MARCO TEÓRICO
Contabilidad De Costos:
Se ocupa de la clasificación, acumulación, control y
asignación de costos. Su clasificación es de acuerdo a
los patrones de comportamiento, actividades y
procesos.

12. MARCO TEÓRICO
Finanzas:
Es el arte y la ciencia de administrar el dinero.

13. MARCO METODOLÓGICO
Tipo de Investigación

Cuantitativa

Aplicada

Exploratoria

14. MARCO METODOLÓGICO
Fuentes


Primarias
Secundarias

15. INSTRUMENTOS DE RECOLECCIÓN
Entrevista
Observación
Registro

16. ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN

17. ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN

18. ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN

19. ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN

20. ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN

21. CONCLUSIONES
Algunos rubros no cumplen con la meta propuesta.
Falta de personal en diferentes áreas.
Existe personal no capacitado para su respectivo
puesto (Inspectores).
Sistema de Información Geográfico desactualizado.
Sistemas de computo anquilosado.

22. CONCLUSIONES
Tasas desactualizadas.
Los plazos de entrega de las transferencias no
son las adecuadas.
Se debe informar al Alcalde.

23. RECOMENDACIONES
Establecer
permanente.
un sistema de control y seguimiento
Contratar
personal que refuerce las áreas con
mayores debilidades.
Propiciar la Capacitación Académica y Técnica del
personal (Inspectores).
Actualizar el GIS.
Renovar el equipo de Cómputo.

24. RECOMENDACIONES
Actualización de las tasas que se cobran por
los servicios.
Modernizar el sistema de registro.
Propiciar una modificación de la Ley.
Elaborar una propuesta de mejora.
Confeccionar una nota al Alcalde Municipal
para informarle.

25. PROPUESTA
Establecer un sistema de control y seguimiento
permanente.
Reforzar las áreas con mayores debilidades.
Capacitar a los inspectores.
Plan de educación a los Funcionarios.
Contratar una Consultoría Externa.
Renovar el equipo de Cómputo.

26. PROPUESTA
Actualizar los montos cobrados.
Redactar un Borrador para la Ley de impuestos.
Valor de la Propuesta.

27. Cuadro # 10 Montos propuestos para la actualización de tasas
Servicio/ Monto Mensual
Vigente (colones)
Propuesto (colones)
4.306,00
5.500,00
Limpieza de Vías
178,15
1.015,22
Cementerio
852,00
1.900,00
1.000,00
1.250,00
Recolección de Basura Residencial
Agua Potable fija

28. “Todo hombre debe decidir una sola vez en
su vida, si se lanza a triunfar arriesgándolo
todo o se sienta a contemplar el paso de los
triunfadores”.
¡Muchas Gracias!