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Universidad Fermín Toro
Vicerrectorado Académico
Escuela de Administración
Cabudare Edo-Lara
YHON SANTANDER
C.I. 20.356.882
Prof. ROSMARY MENDOZA
Herramientas Gerenciales
Es quien cumple las funciones básicas de prever, planear, organizar, integrar, dirigir y
controlar que una persona (gerente) debe realizar dentro de una organización. Además,
debe recordarse que a la alta dirección de la empresa, como el Presidente, Gerente
General, Directores, etc. les corresponde tomar decisiones en gran magnitud e
importancia para el buen funcionamiento de la empresa.
ES:
FUNCIONES
Un gerente suele
cumplir con cuatro funciones
simultáneas:
• El planeamiento, se
establece un plan con los
medios necesarios para
cumplir con los objetivos),
•La organización, se
determina cómo se llevará
adelante la concreción de los
planes elaborados en el
planeamiento,
•La dirección, que se relaciona
con la motivación, el
liderazgo y la actuación, y
•El control, su propósito es
medir, en forma cualitativa y
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los planes y su éxito.
OBJETIVOS
•Posición en el mercado.
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  • 1. Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior Universidad Fermín Toro Vicerrectorado Académico Escuela de Administración Cabudare Edo-Lara YHON SANTANDER C.I. 20.356.882 Prof. ROSMARY MENDOZA Herramientas Gerenciales
  • 2. Es quien cumple las funciones básicas de prever, planear, organizar, integrar, dirigir y controlar que una persona (gerente) debe realizar dentro de una organización. Además, debe recordarse que a la alta dirección de la empresa, como el Presidente, Gerente General, Directores, etc. les corresponde tomar decisiones en gran magnitud e importancia para el buen funcionamiento de la empresa. ES: FUNCIONES Un gerente suele cumplir con cuatro funciones simultáneas: • El planeamiento, se establece un plan con los medios necesarios para cumplir con los objetivos), •La organización, se determina cómo se llevará adelante la concreción de los planes elaborados en el planeamiento, •La dirección, que se relaciona con la motivación, el liderazgo y la actuación, y •El control, su propósito es medir, en forma cualitativa y cuantitativa, la ejecución de los planes y su éxito. OBJETIVOS •Posición en el mercado. •Innovación. •Productividad. •Recursos físicos y financieros. •Rentabilidad ( rendimientos de beneficios). •Actuación y desarrollo gerencial. •Actuación y actitud del trabajador. • Responsabilidad social