Outsourcing
Del Término en Inglés = OUT: “fuera” y SOURCING: “abastecimiento”

Se puede definir como “la contratación que ...
Outsourcing
Según la Cadena de Valor de Michael Porter
Una de las principales razones por las que las empresas buscan impl...
Logística
Según Mora (2011):
Outsourcing Logístico
Se puede definir como “la contratación que una empresa (Empresa 1) realiza
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Revolución
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Finales del Siglo
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Trasporte

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Actividades a Tercerizar
¿A qué Actividades se le puede aplicar Outsourcing Logístico?
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Motivaciones
¿Porqué las empresas deciden contratar Outsourcings Logísticos?

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Outsourcing y Outsourcing Logístico

  1. 1. Outsourcing Del Término en Inglés = OUT: “fuera” y SOURCING: “abastecimiento” Se puede definir como “la contratación que una empresa (Empresa 1) realiza a otra(s) empresa(s) (Empresa 2) a fin de llevar a cabo alguna de sus actividades”
  2. 2. Outsourcing Según la Cadena de Valor de Michael Porter Una de las principales razones por las que las empresas buscan implementar los OL es porque se separan los procesos de trasformación de los procesos de logística, lo que permite a las misma centrarse en las actividades primarias o actividades que caracterizan a la empresa y las diferencian en el mercado (core business ó corazón del negocio). Actividades de Apoyo Las Actividades de Apoyo son las que pueden ser desarrolladas por Outsourcing Logísticos Actividades Primarias
  3. 3. Logística Según Mora (2011):
  4. 4. Outsourcing Logístico Se puede definir como “la contratación que una empresa (Empresa 1) realiza a otra(s) empresa(s) (Empresa 2) a fin de llevar a cabo alguna de sus actividades y servicios logísticos, que abarca no solo los transportes, sino que también abarca la gestión de la cadena de almacenamiento” S e r v i c i o s L o g í s t i c o s
  5. 5. Evoluciones a Través del Tiempo 1 Revolución Industrial Finales del Siglo XVIII y Principios del Siglo XIX Trasporte 2 3 Mediados del Siglo XX (Década de los 60’) Finales del Siglo XX y Principios del Siglo XXI Subcontratación de Empresas Especializadas en la Logística Subcontratación de Empresas Especializadas en la Cadena de Abastecimiento
  6. 6. Actividades a Tercerizar ¿A qué Actividades se le puede aplicar Outsourcing Logístico? …dentro de las empresas existen diferentes actividades que pueden o no subcontratarse. Se pueden establecer tres características que permiten a las empresas diferenciar entre las actividades primarias o actividades de apoyo:  Actividades que requieran el uso intensivo de los recursos  Actividades que requieran servicios logísticos especializados.  Actividades que no formen parte de las actividades centrales de la empresa (Core Business)
  7. 7. Motivaciones ¿Porqué las empresas deciden contratar Outsourcings Logísticos? ¡SOLUCIONAR PROBLEMAS!  Valores Directos como por ejemplo la reducción de costos.  Valores Indirectos como por ejemplo la estandarización de las tareas.  Beneficios Estratégicos como por ejemplo permite a las empresas centrarse en las actividades primarias (Core Business).  Beneficios Tácitos como por ejemplo la reducción de costos. Además permite a las empresas que contratan lograr la Ventaja Competitiva

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