EPOCA ROMANA EN LA ADMINISTRACION <br />Y LOS PADRES DE LA ADMINISTRACION <br />Por  Gamaliel Springer <br />
Época Romana <br />Administración Romana <br />Después de varios siglos de monarquía, ejercida por soberanos etruscos, la ...
Época Romana <br />
Época Romana <br />Conquistadores atrevidos, cultivadores y comerciantes prudentes, los romanos manejan con igual ardor la...
Época Romana <br />
Época Romana <br />El espíritu de orden administrativo que tuvo el Imperio Romano hizo que se lograra, a la par de las gue...
Época Romana <br /><ul><li>Plebeyos y Patricios </li></li></ul><li>Época Romana <br />Imperio romano <br />
Época Romana <br />Años más tarde, al comienzo de la Era Cristiana, vino otro cambio de gran importancia, al convertirse e...
Época Romana <br />Romanos<br />Los romanos en los años 200 a.C. – 400 d.C.<br /> Desarrollaron sistemas de fabricación de...
Padres de la administración  <br />Frederick Taylor<br />Ingeniero norteamericano que ideó la organización científica del ...
Padres de la administración <br />Frederick Taylor<br />
Padres de la administración <br />Para Taylor y sus seguidores, el instrumento básico para racionalizar el trabajo de los ...
Padres de la administración <br />Los objetivos del estudios de tiempo y movimiento eran los siguientes:<br /><ul><li>Elim...
Entrenamiento de los obreros para que ejecuten mejor su trabajo.</li></li></ul><li>Padres de la administración <br /><ul><...
Establecimiento de norma bien detallada para ejecutar al trabajo</li></li></ul><li>Padres de la administración <br />Henry...
Padres de la administración <br />Henry Fayol<br />
Padres de la administración <br />Además es considerado el fundador de la escuela clásica de administración de empresas, f...
Padres de la administración <br />2. Autoridad y responsabilidad<br />3. Disciplina<br />4. Unidad de mando<br />5. Unidad...
Padres de la administración <br />10. Orden<br />11. Equidad<br />12. Estabilidad y duración del personal en un cargo<br /...
Gracias por su atención <br />
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  1. 1. EPOCA ROMANA EN LA ADMINISTRACION <br />Y LOS PADRES DE LA ADMINISTRACION <br />Por Gamaliel Springer <br />
  2. 2. Época Romana <br />Administración Romana <br />Después de varios siglos de monarquía, ejercida por soberanos etruscos, la república es instaurada en 509 a. J. C. En lo sucesivo, todos los ciudadanos forman el populus romanus, que se reúne en unas asambleas, los comicios. Cada año eligen unos magistrados encargados de gobernar el país: Cuestores (finanzas), ediles (administración), y pretones (justicia). <br />
  3. 3. Época Romana <br />
  4. 4. Época Romana <br />Conquistadores atrevidos, cultivadores y comerciantes prudentes, los romanos manejan con igual ardor la espada que el arado. De esta manera engrandecen sus territorios e implantan una administración encargada de fomentar su desarrollo. <br />
  5. 5. Época Romana <br />
  6. 6. Época Romana <br />El espíritu de orden administrativo que tuvo el Imperio Romano hizo que se lograra, a la par de las guerras y conquistas, la organización de las instituciones de manera satisfactoria. <br />
  7. 7. Época Romana <br /><ul><li>Plebeyos y Patricios </li></li></ul><li>Época Romana <br />Imperio romano <br />
  8. 8. Época Romana <br />Años más tarde, al comienzo de la Era Cristiana, vino otro cambio de gran importancia, al convertirse el imperio Romano en una autocracia militar establecida por Julio Cesar y mantenida luego por sus antecesores. Correspondió a Diocleciano (284-205 después de Jesucristo)<br />
  9. 9. Época Romana <br />Romanos<br />Los romanos en los años 200 a.C. – 400 d.C.<br /> Desarrollaron sistemas de fabricación de armamento, de cerámica y textiles; construyeron carreteras; organizaron empresas de bodegas; utilizando el trabajo especializado; formaron los gremios; emplearon una estructura de organización autoritaria basada en funciones.<br />
  10. 10. Padres de la administración <br />Frederick Taylor<br />Ingeniero norteamericano que ideó la organización científica del trabajo, nacido en la ciudad de Germantown (Pennsylvania) en 1856 y muerto en Filadelfia en 1915. Procedente de una familia acomodada, Frederick Taylor abandonó sus estudios universitarios de Derecho por un problema en la vista y a partir de 1875 se dedicó a trabajar como obrero en una de las empresas industriales siderúrgicas de Filadelfia. <br />
  11. 11. Padres de la administración <br />Frederick Taylor<br />
  12. 12. Padres de la administración <br />Para Taylor y sus seguidores, el instrumento básico para racionalizar el trabajo de los obreros era el estudio de tiempos y movimiento (motion-time study). <br />
  13. 13. Padres de la administración <br />Los objetivos del estudios de tiempo y movimiento eran los siguientes:<br /><ul><li>Eliminación de todo desperdicio e esfuerzo humano.</li></li></ul><li>Padres de la administración <br /><ul><li>Adaptación de los obreros a la propia tarea.
  14. 14. Entrenamiento de los obreros para que ejecuten mejor su trabajo.</li></li></ul><li>Padres de la administración <br /><ul><li>Mayor especialización de las actividades
  15. 15. Establecimiento de norma bien detallada para ejecutar al trabajo</li></li></ul><li>Padres de la administración <br />Henry Fayol<br />(Henry o Henri Fayol; Estambul, 1841 - París, 1925) Ingeniero y teórico de la administración de empresas. Nacido en el seno de una familia burguesa, Henry Fayol se graduó como ingeniero civil de minas en el año 1860 y desempeño el cargo de Ingeniero en las minas de un importante grupo minero y metalúrgico, la Sociedad Anónima Commentry Fourchambault.<br />
  16. 16. Padres de la administración <br />Henry Fayol<br />
  17. 17. Padres de la administración <br />Además es considerado el fundador de la escuela clásica de administración de empresas, fue el primero en sistematizar el comportamiento gerencial y estableció los 14 principios de la administración:<br />1. División del Trabajo<br />
  18. 18. Padres de la administración <br />2. Autoridad y responsabilidad<br />3. Disciplina<br />4. Unidad de mando<br />5. Unidad de Dirección<br />6. Subordinación del interés individual a los intereses de la organización<br />7. Remuneración personal<br />8. Centralización<br />9. Cadena de mando <br />
  19. 19. Padres de la administración <br />10. Orden<br />11. Equidad<br />12. Estabilidad y duración del personal en un cargo<br />13. Iniciativa<br />14. Espíritu de equipo<br />
  20. 20. Gracias por su atención <br />

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