2. ORÍGEN DE LA
ADMINISTRACIÓN
• PRIMER ENFOQUE “LA ADMINISTRACIÓN COMO SINÓNIMO DE
TRABAJO”
• Según este enfoque La Administración esta vinculada al trabajo y el
único que trabaja es el hombre desarrollando actividades.
• Inicialmente, el hombre trabajaba en forma individual; en concepto
prehistórico éste cazaba, cultivaba, etc. para satisfacer sus
necesidades básicas (la alimentación).
Luego éste hombre empieza a relacionarse
y se van dando un nivel de socialización
formando una especie de organización.
TRABAJO
3. ORÍGEN DE LA ADMINISTRACIÓN
• En las tribus hay una distribución
más ordenada del trabajo y ya se
empieza a hablar de uno de los
principios básicos de la
Administración como es la División
del Trabajo, además había también
uno o varios hombres que tomaban
las decisiones, y que estaba en
cabeza de un jefe de la tribu.
4. ORÍGEN DE LA
ADMINISTRACIÓN
• Luego estas tribus dejan de ser nómades y se generan
asentamientos, donde la nueva preocupación para
administrar el esfuerzo era establecer un sistema de
coordinación porque necesitaba coordinar recursos,
personas y empezar a direccionar en mayor medida todas
esas actividades que se estaban generando en esa unidad
organizacional.
5. ORÍGEN DE LA
ADMINISTRACIÓN
EL SEGUNDO ENFOQUE habla de la evolución que tuvo el hombre y
porque el hombre PASA de ser un ser individual pasa a ser un ser social.
Se analiza al hombre como:
Hombre sapiens: racional, inteligencia y razón
Hombre Faber que tiene que ver con lo técnico, con la posibilidad de
fabricar, hacer o sea que el hombre además de ser un ser racional es un
ser que puede fabricar y éste lo ubica en una concepción técnica.
Hombre judio Christian: quiere decir que éste persigue un dogma y ese
dogma se entiende que el hombre nace gracias a Dios y muere también
por Dios.
7. Orígenes de la
administración
Para el desarrollo de la administración, fue
notable la influencia de:
Filósofos (antiguos y modernos).
La Iglesia Católica.
La organización militar.
Revolución Industrial.
Economistas liberales.
Pioneros industriales y empresarios.
8. Administración edad
media
En la edad media hubo una
descentralización del
gobierno que se diferencio
de las formas
administrativas anteriores.
Hubo evolución de las ideas
administrativas y se
consolido instituciones
importantes como la iglesia
católica que influyo mucho
por su organización y
funcionamiento.
9. Administración edad
moderna
Surgió en Prusia, Austria un
movimiento administrativo conocido
como cameralita en el cual trato de
mejorar los sistemas administrativos
usados en la época.
Se puso énfasis en el desarrollo de
principios administrativos como
fueron:
La selección y adiestramiento de
personal Especialización de
funciones
El establecimiento de controles
administrativos.
En 1776 Adam Smith anuncio el
principio de la división del trabajo,
10. 4000 A.C.
2600 A.C.
2000
A.C.
Reconoce la necesidad de
planear, organizar y controlar.
Descentralización en la
organización.
Reconocimiento de la necesidad
de órdenes escritas.
Uso de la consultoría (Staff)
11. Padres de
la administración
La administración científica surgió durante la segunda revolución industrial y los
precursores mas destacados son:
Charles babbage:es no solo considerado precursor de pensamiento, si no
que también le dio pie a las computadoras ya que creo en 1822 una maquina
mecánica de calcular
Henry R Towne : en 1886 ante la sociedad norteamericana de ingenieros
mecánicos ideo un plan de reparto de ganancias como sistema de pago de
salarios.
Henry metalcafe:se distinguió por implementar nuevas técnicas de control
administrativo e ideo un buen plan de control.
Woodrow Wilson :fue quien le dio el calificativo de ciencia a la
administración
Frederick Taylor: fue uno de los principales exponentes del Cientifismo,
dentro de sus principales aportaciones a la administración, están los principios
administrativos los mecanismos de administración; la selección de personal y
12. Henry Fayol nace en Francia, entra a trabajar de gerente general a una
compañía de minas de carbón; que se encontraba en quiebra, después de 25
años era considerada una de las empresas más importantes a nivel mundial.
Entre sus principales aportaciones están:
1.-Universalidad de la Administración: Demuestra que es una actividad
común a todas las organizaciones: Hogar, empresa, gobierno, indicando que
siempre que haya una organización cualquiera que sea su tipo debe de existir
administración.
2.-Áreas funcionales: Para Fayol, deben de existir seis áreas funcionales
dentro de la empresa:
1)Técnica: Se encarga de la producción
2)Comercial: Se encarga de la compraventa
3)Financiera: Se encarga del uso del capital
4)Contable: Se encarga de inventarios, balances y costos
5)Seguridad: Se encarga de proteger los bienes de la empresa y del
empleado
6)Administrativa: Se encarga de utilizar adecuadamen5te los recursos.
Padres de
la administración
14. Es hasta el siglo XX que surge la moderna teoría de la
administración:
Frederick Taylor: ADMINISTRACION CIENTIFICA.
Henry Fayol: ADMINISTRACION INDUSTRIAL Y
GENERAL.
A Taylor y Fayol se les considera los “Padres de la
Administración”.
PADRES DE LA ADMINISTRACION
15. Los dos enfocan sus estudios sobre la misma problemática
pero con puntos de vista diferentes.
Taylor realiza sus estudios desde el nivel obrero hasta la
gerencia y Fayol los hace en sentido contrario.
Taylor realiza sus estudios en base a tiempos y
movimientos y selección del personal, Fayol presta más
atención a las tareas administrativas.
Taylor es práctico, Fayol es teórico.
Los estudios de Taylor tuvieron aplicación inmediata, los
de Fayol tardaron mucho en reconocerlos.
ANALISIS COMPARATIVO ENTRE
FAYOL Y TAYLOR
16. Administración edad
contemporánea
La administración científica de Taylor surgió en esta época
cumplió con una función muy importante suministró las
herramientas, las técnicas necesarias para su expansión y
desarrollo.
Frederick Taylor fue unos de los principales exponentes del
cientificismo, en sus principales aportes a la administración
están los principios administrativos, los mecanismos de la
administración, el pago por destajo la selección del personal y la
característica de los trabajos humanos.
Henry Fayol demuestra que es una actividad común a todas las
organizaciones: como el hogar, empresa, gobierno, indicando
que siempre que haya una organización cualquiera que sea su
tipo debe existir administración.
17. Antecedentes de la teoría
administrativa
Desde la antigüedad se registran antecedentes
de la teoría administrativa:
Grecia: Platón propone principios de
especialización y Aristóteles criterios de
organización.
Egipto, China y Roma: administración
burocrática estatal.
Alemania y Austria (1550): los cameralistas
hablan de especialización, funciones, etc.
18. 1776
1776
Máquina de vapor
James Watt
Máquina de vapor
James Watt
Producción
(artesanal - industrial)
Producción
(artesanal - industrial)
Cambio en estructura
social y comercial de la
época
Cambio en estructura
social y comercial de la
época
Fusión de pequeños
talleres
Disminución de costos
Automatización de tareas
Aumento de la demanda
Jornadas de 12 ó 13 hrs.
Condiciones ambientales
Fusión de pequeños
talleres
Disminución de costos
Automatización de tareas
Aumento de la demanda
Jornadas de 12 ó 13 hrs.
Condiciones ambientales
19. Inicio de una nueva era del
trabajo y las
organizaciones
A finales del siglo XVIII, con la invención de
la máquina de vapor y con su aplicación a la
sustitución del esfuerzo humano y animal
en el siglo XIX, se generó un nuevo
concepto del trabajo y de la producción.
Este cambio modificó el mundo occidental y
a lo largo de todo el mundo, pues tuvo un
gran impacto en las organizaciones.
20. Inicio de una nueva era del trabajo
y las organizaciones
• Toda esta situación afectó a los pequeños
talleres de corte artesanal, que se vieron
paulatinamente absorbidos o sustituidos por
aquellos que contaban con la capacidad
financiera suficiente para adquirir nuevas
máquinas.
• La progresiva urbanización favoreció el
crecimiento de unas pocas organizaciones y
la concentración de capital.
21. Inicio de una nueva era del trabajo
y las organizaciones
• Al volverse el trabajo cada vez más
mecánico, se propició la división del trabajo
en labores progresivamente más repetitivas
y simplificadas, así como la masificación de
los trabajadores.
• Las malas condiciones de trabajo dieron
lugar a luchas sociales y a movimientos
obreros.
22. Inicio de una nueva era del trabajo
y las organizaciones
• Estas situaciones tuvieron importantes
consecuencias como los nuevos tipos de
organizaciones que hasta entonces no se
habían conocido.
• Ejemplos: grandes fábricas y sindicatos.
• Organizaciones que no pertenecían al
Estado, la Iglesia o al ejército.
23. Inicio de una nueva era del trabajo
y las organizaciones
• De ahí surge el estudio de una nueva disciplina: la
administración.
• Sin embargo, el desarrollo de la administración fue
muy lento hasta el arribo del siglo XX.
• A partir de ese momento es que realmente se
desarrolla y cobra importancia la administración, y
se convierte en una rama de estudio.
24. ORÍGEN DE LA ADMINISTRACIÓN
• Hombre esencia: pertenece a un género que es común pero que es
propio de su esencia (no existen dos iguales)
• Hombre social: donde éste no puede vivir en forma aislada, necesita,
agruparse, asociarse, complementarse, para poder desarrollarse y ahí
es donde aparecen las organizaciones finalmente, o sea por esa
necesidad misma que tiene el hombre de agruparse o asociarse con
otros.
25. ORÍGEN DE LA ADMINISTRACIÓN
• EL TERCER ENFOQUE
• Entendida como la concepción del origen de la Administración
consiste en comparar, el origen de la administración con el
conocimiento y esta es la concepción actual.
• En algún momento se decía que nosotros administramos: nuestras
fuerzas, nuestro tiempo, y hoy en realidad nosotros vamos a valernos
por el conocimiento que tenemos, y eso habla de la administración
como aquellos que manejan el conocimiento y de ahí hablamos
también de las tecnologías que cada uno de nosotros somos capaces
de adquirir y aplicar.
26. ORÍGEN DE LA ADMINISTRACIÓN
• El Now- how es otro de los conceptos nuevos que quiere
decir “saber como” o sea saber aplicar nuestros
conocimientos sobre aquellos esfuerzos o sobre ésta
unidad organizacional.
27. Año Lugar y/o autores Hechos
5000 a. C.
2000 a. C.
4000 a. C
2600 a. C.
1491 a. C.
China (Sun Tzu)
Israel
(Moisés)
Babilonia
(Hammurabi)
Egipto
500 a. C.
400 a. C.
Planeación, organización y dirección
Utilización del principio de organización
por autoridad jerárquica.Principio de
excepción
Establecimiento del salario mínimo
Concepto de control y responsabilidad
Escritura, fines control administrativo
y no con fines litúrgicos
Sumeria
Planeación, organización y control
Descentralización del poder
Grecia (Sócrates) Enunciado de universalidad de la admin.
Habilidades gerenciales
1436 Arsenal de
Venecia
Fabricación y montaje de galeras de
guerra, armas y equipamientos
ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA ADMINISTRACIÓN
28. Año Lugar y/o autores Hechos
1525
1776
1767
1799
Inglaterra
(Mathew Boulton)
Estados Unidos
(Eli Whitney
Escocia
(Adam Smith)
Inglaterra
(Sir James Stuart)
1800
1810
Estandarización de los principios operat.
Planeación, incentivos, bonificación,
Métodos de trabajo, seguro de vida.
Método científico; empleo contabilidad
de costo y del control de calidad; recono
cimiento de la amplitud administrativa
Aplicación del principio especialización
Conceptos de control y remuneración
Liderazgo y descripción de tácticas polít.
Reconocimiento - necesidad de cohesión
Roma (Maquiavelo)
Teoría fuente de autoridad; impacto de la
Automatización
Escocia
(Robert Owen)
Aplicaciones de prácticas de personal.
Entrenamiento de los obreros.
Plan de casas para éstos.
ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA ADMINISTRACIÓN
29. ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA
ADMINISTRACIÓN
Nicolás Maquiavelo (Italia), hizo importantes aportes para la
administración a través de sus libros El Príncipe y Los
Discursos:
Dependencia de la aprobación de las masas.- Esto establece
claramente que el poder fluye de abajo hacia arriba y no de
arriba hacia abajo.
Liderazgo.- Escribió sobre dos clases de lideres o
administradores: el natural, y el tipo cuyas técnicas han sido
adquiridas.
Derecho a la Supervivencia.- Todos los organismos
gubernamentales, ordenes religiosas y corporaciones buscan su
perpetuación.
30. Adam Smith
Adam Smith
"No puede haber una sociedad floreciente y feliz
cuando la mayor parte de sus miembros son pobres y
desdichados."
Entre sus aportes más importantes se destaca:
El reconocimiento de la división del trabajo,
entendida como especialización de tareas, para la
reducción de costes de producción.
La acumulación de capital como fuente para el
desarrollo económico.
La defensa del mercado competitivo como el
mecanismo más eficiente de asignación de recursos.
31. ROBERT OWEN
ROBERT OWEN
Parte de la idea de que las condiciones de vida determinan la
suerte del individuo y, para mejorarla, se debe reconstruir el
ambiente en que vive el ser humano.
Estas ideas las aplica en sus fábricas mejorando los salarios,
reduciendo las jornadas de trabajo a 10 horas, facilitando viviendas
dignas para sus empleados, ofreciendo formación a los hijos de los
trabajadores, etc.
Se muestra a favor de leyes que regulen los horarios y que
prohíban el trabajo infantil.
Robert Owen defendía la posibilidad de desarrollar un sistema
económico alternativo basado en el cooperativismo.
Su planteamiento era utópico porque pretendía sustituir el sistema
capitalista por otro más justo que evitara los problemas británicos.
32. Año Lugar y/o autores Hechos
1832
1856
1855
1881
Estados Unidos
(Henry Metcalfe;
Henry Towne)
Estados Unidos
(Joseph Wharton)
Estados Unidos
(Daniel McCallum)
Estados Unidos
(Henry Poor)
1886
1900
El arte y la ciencia de la administración
Filosofía de la administración
Funda el primer curso de administración
En la universidad de Pensilvania
Uso del organigrama—estructu. Organiz.
y aplicación administ. sistemática ferroc
Énfasis en el método científico. Especia
lización, división del trabajo, estudio de
tiempos y movimientos. Contab. costos
Inglaterra
(Charles Babbage)
Principios organizacionales, comunicac.e
Información aplicados a ferrocarriles EU
Estados Unidos
(Frederick W.
Taylor)
Administración Científica; necesidad de
Cooperación entre el trabajador y
la gerencia; incrementos salariales...
ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA ADMINISTRACIÓN
33. Ejercicio de Auto aplicación.
Indicaciones:
Responder a las preguntas detalladas