2. Contenido Descripción de la industria Tipos de sectores Barreras de entrada Barreras de salida Estrategias de crecimiento o diferenciación Conclusiones
3. Breve descripción de la industria La industria farmacéutica es el sector dedicado a la investigación, elaboración y distribución de medicamentos que tienen como objetivo principal mejorar la salud de las personas y prevenir enfermedades. De acuerdo a la Internacional Federation of Pharmaceutical Manufacturers Associations, “el sector farmacéutico está comprometido con la mejora de la salud de la humanidad a través de investigación y desarrollo de nuevas medicinas y la producción y marketing de productos farmacéuticos de calidad confiable, de acuerdo con los estándares internacionalmente definidos de las mejores prácticas”. (IFPMA, 2004).
4. Sectores que contiene la industria Investigación, desarrollo y producción de fármacos. Investigación, desarrollo y producción de material medico especializado. Distribución
5. Barreras de entrada La competencia de los productos sustitutivos Productos patentados: Las patentes dificultan la aparición de productos sustitutivos. Productos sin patente: La aparición de productos sustitutivos es habitual. La amenaza de entrada de nuevos competidores Inversión elevada, formación muy especializada de los trabajadores. Rivalidad entre los competidores Productos patentados: La rivalidad es elevada hasta la consecución de la patente Productos sin patente: La Rivalidad es moderada en la producción de medicamentos sin patente y elevada en los sectores de material médico y distribución. Poder negociación compradores Muy elevado debido a la exclusividad de los productos. Poder negociación proveedores Muy bajo.
6. Barreras de salida Sector Investigación, desarrollo y producción de fármacos : Bienes de primera necesidad. Fuertes inversiones públicas. Sector Investigación, desarrollo y producción de material médico: Fuertes inversiones públicas Evolución del sector biomédico Sector Distribución: Sector prioritario
7. Estrategias de crecimiento o diferenciación El sector farmacéutico deja de recurrir a instrumentos clásicos de marketing como los representantes, congresos y anuncios publicitarios, para dar más importancia a la colaboración con las empresas de seguros médicos y a atraer directamente a los pacientes. Los cambios se han producido sobre todo en las estrategias de marketing dirigidas a los médicos. Cerca del 80% de las empresas que han hecho recortes en su presupuesto de marketing y ventas siguen revisando sus presupuestos. El 15% planea realizar recortes drásticos. Solo el 5% sigue una estrategia anticíclica y aumenta su presupuesto.