Conoce de un modo sencillo de que se tratan las startups y puntos básicos a tener en cuenta al momento de hacer realidad tu emprendimiento tecnológico en el Perú.

1. CURSO: NUEVAS TECNOLOGIAS
DE LA INFORMACION (NTIC)
aespinoza@myperuglobal.com @alaneespinoza
Lic. Alan Espinoza H.
Director Ejecutivo
MPG GLOBAL BUSINESS SAC
www.myperuglobal.com
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
E.A.P. Administración de Negocios Internacionales

2. UNIDAD I: EBUSINESS
aespinoza@myperuglobal.com @alaneespinoza
CLASE MAESTRA:
CREACION DE STARTUPS Y EL
ECOSISTEMA EMPRENDEDOR
PERUANO

3. ¿QUE ES UNA STARTUP?

5. ¿Qué sabemos sobre Ideas de
Negocio?
¿Como pasa una idea de negocio a ser
una empresa?
¿En las universidades y escuelas de
negocios que nos enseñan sobre ideas
de negocio?
SORPRESA: Todo lo que nos enseñaron
no es útil para iniciar un negocio.

6. ¿De donde salen las buenas
ideas?

7. Una Startup NO es…
• La versión pequeña de una compañía.
• La ejecución inicial de un Plan de
Negocios.
• Solo empresas tecnológicas como
Google, Facebook, Twitter, etc.
• Un sitio web sin un modelo de negocios
definido y sin innovación en sus servicios.
ENTONCES … ¿Qué es?

8. Ahora si ¡¡ Una STARTUP es…
“Es una institución humana creada para diseñar un
nuevo producto o servicio que se mueve en un
entorno de extrema incertidumbre” - José
Antonio de Miguel
“Una startup es una organización temporal diseñada
para lanzar un nuevo producto o servicio en unas
condiciones de incertidumbre extremas” - Eric Ries
• DEFINICION: “Una startup es una organización
temporal formada para buscar un modelo de
negocio repetible y escalable” - Steve Blank

9. Ciclo de Vida de una Startup
LA MESETA DEL
DESENCANTAMIENTO
EL ASCENSO
PEREZOSO
TE DAS CUENTA QUE NO TIENES NI IDEA
FINALMENTE TIENES UN
PRODUCTO QUE FUNCIONA.
AHORA NECESITAS
CLIENTES

10. Nuevo Itinerario Emprendedor

11. 7 Pecados Capitales
1. Se todo de mis clientes.
2. Tengo exactamente el producto/servicio que
necesitan.
3. Conozco el problema y necesidades de mis
clientes.
4. Puedo resolver sus problemas de forma sencilla.
5. Tener un Plan de Negocios y Hoja de Ruta y
pensar que solo debemos ejecutarla.
6. Voy a aplicar las mismas herramientas de
gestión de las grandes empresas.
7. Querer crecer de manera rápida y en poco
tiempo.

12. ¿Que requiero para crear una
Startup?
 Conocimiento de TICs y Negocios por Internet.
 Conocer los problemas y necesidades del
mercado objetivo.
 Tener una solución simple y factible de estos
problemas.
 Tener un MODELO DE NEGOCIO.
 Un EQUIPO multidisciplinario y comprometido.
 Financiamiento.
PERO SOBRETODO…
Que hagas lo que te APASIONA.

13. Crear la web de su Startup
paso a paso
1. Establezca un plan de trabajo con su equipo.
2. Compruebe sus hipótesis de modelo de negocio.
3. Elabore una propuesta de valor que las personas
entiendan.
4. Configure todo lo necesario para su Sitio Web
5. Haga un sitio web simple para presentar su startup
6. Genere trafico en su web.
7. Lance una versión Beta de su propuesta de valor
8. Testee los problemas del clientes con esta primera
versión.
9. Pruebe una solución a estos problemas con una
siguiente versión mejorada de su web.
10. Compruebe si están dispuestos a pagar por su
Propuesta de Valor

14. ECOSISTEMA
EMPRENDEDOR EN PERU

15. ECOSISTEMA
EMPRENDEDOR
EN PERU
EMPRENDEDORES
GOBIERNO
CULTURA
CASOS DE EXITO
CAPITALHUMANO
FINANCIAMIENTO
ORGANIZACIONESEDUCACION
INFRAESTRUCTURA
CLUSTERS
REDESDE
CONTACTO
SERVICIOSY
SOPORTE
CLIENTES

16. Claves para crear un
ecosistema emprendedor
 Emprendedores comprometidos
 Inversionistas arriesgados y soñadores
 Educación sobre emprendimiento actualizada
 Un gobierno que promueva el emprendimiento con
políticas, leyes y una correcta administración
 Existencia de clientes potenciales
 Infraestructura tecnológica y empresarial
 Liderazgo de los participantes del ecosistema
 Cultura de emprendimiento y colaboración
 Mentores, colaboradores, profesionales de apoyo
Y LO MAS IMPORTANTE…
LA INTEGRACION DE TODOS ELLOS

17. ¿Estas haciendo lo que te
apasiona?

18. CONCLUSIONES
• Una Startup no es una versión
pequeña de una empresa grande.
• No te bases en formulas mágicas de
éxito de empresas del siglo pasado.
• Estamos en un muy buen tiempo para
emprender.
• Eres un Millenial, sal de tu zona de
confort y haz lo que te APASIONA¡¡

19. LECTURAS RECOMENDADAS
 EL METODO LEAN STARTUP
 GENERACION DE MODELOS
DE NEGOCIO
 THE STARTUP OWNER’S
MANUAL
 EL ARTE DE EMPEZAR
 RUNNING LEAN
 REWORK
 GUIA STARTUP PARA
EMPRENDEDORES INGENIOSOS

20. GRACIAS TOTALES¡¡
aespinoza@myperuglobal.com @alaneespinoza
Consultoría en Comercio Exterior
y Negocios Globales
Lic. Alan Espinoza
Director Digital de Myperuglobal
www.myperuglobal.com