El documento describe varios métodos y técnicas de capacitación en el trabajo, incluyendo la instrucción en el puesto, la rotación de puestos, asignaciones especiales y entrenamiento en el trabajo (OJT). Este último involucra las etapas de preparación, proceso de capacitación, prueba de desempeño y seguimiento. También se mencionan las conferencias como una forma rápida de capacitar a grupos grandes.

1. Mejor Método
o Técnica
Aprendizaje II

2. Aprendizaje II

3. Capacitación en el puesto
Entrenamiento en el trabajo
OJT: On the job training
.
Por instrucción Por rotación Asignaciones
en el Puesto de puesto Especiales
Aprendizaje II

4. Por Instrucción en el puesto
Se realiza en horas laborales
Dirigido a obreros y empleados a desempeñarse en su
puesto actual
La capacitación es impartida por parte de un capacitador,
un supervisor o un trabajador experimentado
En ocasiones es para que el trabajador adquiera
experiencia en el manejo de algún equipo
Aprendizaje II

5. PREPARACION
Entrenamiento en el trabajo
• Concienciación
OJT: On the job training
• Objetivos
PROCESO
• Resultados
esperados
• Proceso de
Prueba
Capacitación DESEMPEÑO
• Aprendizaje
SEGUIMIENTO
Observación -
Imitación
• Supervisión
(hasta la
independencia)
Aprendizaje II

6. Instructores inseguros Fácil de administrar
Breve Centrado en un objetivo
Instructores poco dispuestos Aprende y produce
Aprendiz presionado a aprend. Aprende y practica
Instructores pueden cometer Retroalimentación
errores (x falta de Sin instalaciones costosas
experiencia) Económica

7. Se capacita al bajador para ocupar posiciones de
dentro de la organizaciones: en periodos de
vacaciones, ausencias, renuncias.
Aprendizaje II

8. Las asignaciones
especiales
proporcionan a los
ejecutivos de bajo
nivel la experiencia
de primera mano en
el trabajo con
problemas reales.
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9. CONFERENCIAS
Del latín conferentĭa, una conferencia es una disertación en público
sobre algún tema concreto.
Es una disertación o exposición impartida por expertos, sobre
algún tema científico, técnico o cultural, de entre otros. Donde
con exhibición de videos, películas, audiovisuales, etc.
Proporciona de manera rápida y sencilla de proporcionar
conocimientos a grupos grandes de personas en capacitación.
Esta técnica no requiere de una participación activa del
trabajador, economiza tiempo y recurso.
Aprendizaje II

10. Ventajas
Dar pláticas o  Disgusto por parte de
los empleados, si la
conferencias a los capacitación se realiza
empleados tiene la fuera de sus horarios de
ventaja de ser una trabajo.
manera rápida y  Despertar el interés por
sencilla de parte de los empleados
a participar activamente
proporcionar en la capacitación.
conocimientos a  El capacitador tiene que
grupos grandes de ser un especialista en el
personas. tema y un buen orador.
Arendizaje II