Catálogo de herramientas formativas de M3tamorphosis, Traininf For Succes, en abierto. El listado es orientativo y cualquier necesidad formativa que no estuviera contemplada, contacte con nosotros para estudiar su inclusión. En formación para empresas, por favor contacten con nosotros para analizar su caso concreto o bien qué condiciones podemos aplicar.

1. Catálogo de herramientas
formativas 2012
Training For Success
m3tamorphosis Ocata Advising
www.m3tamorphosis.com www.ocata-advising.com

2. Nota Previa
• Los cursos, seminarios y/o talleres que se
enumeran a continuación no es un listado cerrado,
sino que podrán realizarse otros programas
adaptados a las necesidades de la formación In
Company.
• Asimismo, los precios señalados, lo son para la
formación en abierto, en caso de estar interesados
en formación para empresa, les rogamos que
contacten con nosotros para presentarles un
proyecto personalizado.
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3. Herramientas
• Action Centred leadership.
• Gestionando equipos eficaz y eficientemente.
• El Directivo Mentor.
• El Arte de Negociar Eficazmente.
• Comunicación Persuasiva.
• ¿Qué Decimos Cuándo no Hablamos?
• Estresese sólo lo Necesario.
• Lean Human Resources.
• Guía para el crecimiento personal y profesional a través del Eneagrama.
• ¿Podemos ser felices en el Trabajo?
• Gestión y resolución de conflictos.
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5. 1.Action Centred
Leadership
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6. ACL está plenamente diseñado para ayudar a
desarrollar competencias, habilidades y
conocimientos, así como su ejercicio, que
Descripción permitan practicar las funciones y roles de líderes
a los directivos y profesionales que deseen
progresar en su carrera profesional. Somos los
únicos Adair Accredited Trainer en España.
ACL se presenta en modalidad presencial, en
abierto y también en formato específico para
empresas (In Company). Para este último
formato se pueden añadir acciones de outdoor
Modalidad training.
Además, ya sea en abierto como in company,
toda actividad formativa podrá tener un proceso
de seguimiento y de continuidad en forma de
Dosis.
Entre 8 y 24 horas
Duración e Inversión Inversión: Entre 540€ y 1.350€ (IVA no incluido)
en abierto (Outdoor training excluido)
Training For Success

7. a) Una comprensión de cuál debe ser el rol del líder.
b) Una manera de ver la capacidad de liderazgo en la práctica, con
un análisis de sus fortalezas, así como las áreas que requieren
desarrollo.
Objetivos c) La facultad de reconocer las necesidades que se generan en cada
situación y qué clase de acciones pueden llevarle al éxito.
d) Practicar técnicas de liderazgo que faciliten a los individuos a
contribuir de una forma plena a sus equipos, así como el logro de las
tareas asignadas.
e) El curso y/o acción para ejecutar unapara vuelva aquellos directivos y
Un plan de seminario está pensado vez todos a su trabajo.
profesionales que tienen pensado seguir progresando en su carrera
profesional. Hoy en día, más que nunca, el mundo de la empresa es
Destinatarios cada vez más complejo y cambiante. Los profesionales y directivos que
sepan liderar a sus equipos en dichos entornos serán los que
aportarán valor añadido a sus organizaciones y, por ende, conseguirán
resultados extraordinarios.
1.- Seminario práctico, dinámico con participación activa de los
asistentes.
2.- Focalizado en asimilar el aprendizaje del desarrollo del liderazgo
Metodología mediante ejercicios y casos prácticos.
3.- Destinado a aplicar al desarrollo de su carrera profesional
4.- Basada en la metodología del profesor John Adair.
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9. 2. Gestionando Equipos
Eficaz y Eficientemente
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10. El curso está preparado para proporcionar las
herramientas necesarias y suficientes para poder
Descripción dirigir y gestionar un equipo de forma eficaz y
eficientemente, que permita lograr resultados que
superen las expectativas generadas.
Este curso y/o seminario se presenta en
modalidad presencial, en abierto y también en
formato específico para empresas (In Company).
Para este último formato se pueden añadir
acciones de outdoor training.
Modalidad
Además, ya sea en abierto como in company,
toda actividad formativa podrá tener un proceso
de seguimiento y de continuidad en forma de
Dosis.
Entre 8 y 16 horas
Duración e Inversión Inversión: Entre 540€ y 990€ (IVA no incluido) en
abierto (Outdoor training excluido).
Training For Success

11. a) Comprender de la necesidad de trabajar en equipo.
b) Conocer y practicar cuál debe ser el Rol de un supervisor de equipos
eficaz.
Objetivos c) Ejercitar de forma práctica las funciones propias de un supervisor
eficiente.
d) Cómo construir un equipo de alto rendimiento.
e) Desarrollar al equipo: delegación y feedback.
El curso y/o seminario está pensado para todos aquellos técnicos,
profesionales y directivos que deban enfrentarse al reto de dirigir un
Destinatarios equipo, o bien a aquellas personas que dirigiéndolo ya, quieran mejorar
su capacidad y sus resultados.
1.- Curso y/o Seminario presencial eminentemente práctico, dinámico
con participación activa de los asistentes.
2.- Centrado en el ejercicio práctico de las habilidades que permitirán a
los asistentes dirigir equipos que consigan resultados extraordinarios.
Metodología 3.- Finalización con redacción de planes de acción por parte de los
asistentes que serán objeto de seguimiento.
4.- El Curso y/o Seminario podrá tener continuidad mediante la
impartición de Dosis que refuercen las habilidades adquiridas y los
nuevos hábitos adquiridos.
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12. Training For Success

13. 3. El Directivo Mentor
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14. Esta herramienta formativa está dirigida a
facilitar a aquellas personas que deseen ser
mentores los fundamentos necesarios y
Descripción transferirles las habilidades y conocimientos para
que puedan desarrollar exitosamente a sus
pupilos.
Este curso y/o seminario se presenta en
modalidad presencial, en abierto y también en
formato específico para empresas (In Company).
Modalidad Además, ya sea en abierto como in company,
toda actividad formativa podrá tener un proceso
de seguimiento y de continuidad en forma de
Dosis.
Entre 8 y 16 horas
Duración e Inversión Inversión: entre 540€ y 990€ (IVA no incluido) en
abierto.
Training For Success

15. a) Una comprensión clara de cuál debe ser el rol del mentor.
b) Comprender los beneficios que resultan de un buen proceso de
mentoring.
c) Ejercitar las competencias propias de un mentor excelente.
Objetivos d) Practicar técnicas de un proceso de mentoring destinado a lograr el
desarrollo del pupilo de forma exitosa y de acuerdo con los objetivos
fijado por la organización.
e) Un plan de acción para ejecutar una vez vuelva a su trabajo.
El seminario está pensado para todos aquellos técnicos, directivos y
profesionales que tengan una experiencia consolidada en su puesto,
Destinatarios con competencias destacadas respecto a las relaciones interpersonales
y con una clara vocación de ayudar a los demás.
1.- Curso y/o Seminario presencial eminentemente práctico, dinámico
con participación activa de los asistentes.
2.- Centrado en el ejercicio práctico de las habilidades para llegar a ser
un mentor excelente.
Metodología 3.- Finalización con redacción de planes de acción por parte de los
asistentes que serán objeto de seguimiento.
4.- El Curso y/o Seminario podrá tener continuidad mediante la
impartición de Dosis que refuercen las habilidades adquiridas y los
nuevos hábitos adquiridos.
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17. 4. El Arte de Negociar
Eficazmente
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18. Este curso y/o seminario proveerá de las
técnicas, habilidades y competencias necesarias
Descripción para lograr que las negociaciones en las que
participemos finalicen cumpliendo los objetivos
señalados de forma satisfactoria.
Este curso y/o seminario se presenta en
modalidad presencial, en abierto y también en
formato específico para empresas (In Company).
Modalidad Además, ya sea en abierto como in company,
toda actividad formativa podrá tener un proceso
de seguimiento y de continuidad en forma de
Dosis.
Entre 8 y 16 horas
Duración e Inversión Inversión: Entre 540€ y 990€ (IVA no incluido) en
abierto.
Training For Success

19. a) Identificar los diferentes estilos de negociación.
b) Establecer de una forma clara y precisa los objetivos de la
negociación.
c) Comunicar de forma eficaz, tanto verbalmente como la expresión de
Objetivos la comunicación no verbal.
d) Saber definir e interpretar las distintas fases del proceso de
negociación.
e) Practicar las distintas técnicas de negociación en función de los
interlocutores, fase y objetivos.
El seminario está pensado para todos aquellos directivos y
profesionales que, por razón de su trabajo tienen que negociar de
Destinatarios forma habitual (con clientes, empleados, proveedores, representantes
legales de los trabajadores, etc.)
1.- Seminario práctico, dinámico con participación activa de los
asistentes.
2.- Centrado en poner en práctica las técnicas de negociación.
Metodología 3.- Poniendo en práctica el rol playing con casos reales de
negociaciones
4.- El Seminario podrá tener continuidad mediante la impartición de
Dosis que refuercen las habilidades y técnicas adquiridas.
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21. 5. Comunicación Persuasiva
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22. Taller y/o seminario que permite a sus
asistentes a mejorar sus competencias en
Descripción comunicación y practicar la comunicación
persuasiva que les permita influir positivamente
en los demás.
Este taller y/o seminario se presenta en
modalidad presencial, en abierto y también en
formato específico para empresas (In Company).
Modalidad Además, ya sea en abierto como in company,
toda actividad formativa podrá tener un proceso
de seguimiento y de continuidad en forma de
Dosis.
Entre 8 y 16 horas
Duración e Inversión Inversión: Entre 540€ y 990€ (IVA no incluido) en
abierto.
Training For Success

23. a) Importancia y necesidad de comunicarnos.
b) Finalidades de la comunicación ¿Para qué queremos
comunicarnos?.
c) Conocer las distintas herramientas y canales de comunicación y
Objetivos escoger los más adecuados para cada finalidad.
d) Practicar técnicas de comunicación persuasiva que faciliten a los
individuos a hacer llegar los mensajes de forma nítida y comprensible a
sus destinatarios.
e) Un plan de acción para ejecutar una vez vuelva a su trabajo.
Este taller y/o seminario está pensado para todos aquellos directivos
y profesionales que requieren, ineludiblemente, comunicarse
Destinatarios persuasivamente para poder influir en sus interlocutores y lograr así sus
objetivos.
1.- Seminario práctico, dinámico con participación activa de los
asistentes.
2.- Centrado en poner en práctica las técnicas de comunicación
persuasiva.
Metodología 3.- Realizando ejercicios de procesos de comunicación
(estrategia,objetivos,canal,resultado).
4.- El Taller y/o Seminario podrá tener continuidad mediante la
impartición de Dosis que refuercen las habilidades y técnicas
adquiridas.
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25. 6. ¿Qué decimos cuando no
hablamos?
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26. Este taller y/o seminario es una hoja de ruta por
el amplio universo de la comunicación no verbal.
Decimos más cosas cuando no hablamos que
Descripción cuando lo hacemos. Le ayudaremos a descubrir
cómo la observación y la inteligencia no verbal
son claves para comprender el comportamiento
de las personas.
Este taller y/o seminario se presenta en
modalidad presencial, en abierto y también en
formato específico para empresas (In Company).
Modalidad Además, ya sea en abierto como in company,
toda actividad formativa podrá tener un proceso
de seguimiento y de continuidad en forma de
Dosis.
Entre 8 y 16 horas
Duración e Inversión Inversión: Entre 540€ y 990€ (IVA no incluido) en
abierto.
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27. a) Comprender de la importancia de la comunicación no verbal.
b) Ser capaces de observarnos y verificar cuáles son los mensajes no
verbales que emitimos.
c) Análisis de los diferentes elementos que conforman la
Objetivos comunicación no verbal.
d) Practicar, mediante role playing, la observación del lenguaje no
verbal.
e) Un plan de acción para ejecutar una vez vuelva a su trabajo.
Este taller y/o seminario va dirigido a todas aquellas personas en las
que el trato con personas es fundamental para su trabajo y el
Destinatarios comprender los significados del lenguaje no verbal adquiera una vital
importancia (negociadores, compradores, supervisores de equipos,
miembros de seguridad, etc.)
1.- Seminario práctico, dinámico con participación activa de los
asistentes.
2.- Centrado en poner en práctica las observaciones de los significados
de la comunicación no verbal.
Metodología 3.- Realización de ejercicios y role playing.
4.- El Taller y/o Seminario podrá tener continuidad mediante la
impartición de Dosis que refuercen las habilidades y técnicas
adquiridas.
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29. 7. Estresese sólo lo
Necesario
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30. Taller sobre la gestión del estrés en nuestra
vida personal y profesional, aprendiendo a
convivir con la cantidad de estrés que es
Descripción necesaria para realizar nuestras actividades
profesionales adecuadamente, eliminando todo
aquel estrés innecesario.
Este taller se presenta en modalidad presencial,
en abierto y también en formato específico para
empresas (In Company).
Modalidad Además, ya sea en abierto como in company,
toda actividad formativa podrá tener un proceso
de seguimiento y de continuidad en forma de
Dosis.
Duración e Inversión 8 horas
Inversión: 450€ (IVA no incluido) - en abierto
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31. a) Comprender el funcionamiento del estrés.
b) Saber leer el propio cuerpo cuándo estamos soportando más estrés
del necesario.
Objetivos c) Aprender las fórmulas para atenuar los efectos del estrés negativo.
d) Practicar técnicas de relajación.
e) Un plan de acción para ejecutar una vez vuelva a su trabajo.
El seminario está pensado para todos aquellos directivos y
profesionales que están sometidos a una presión diaria para la
Destinatarios consecución de resultados, o en departamentos proclives a sufrir
situaciones de estrés (atención al cliente, telemarketing, etc.) y todos
aquellos que deseen disfrutar más con su trabajo.
1.- Seminario práctico, dinámico con participación activa de los
asistentes.
Metodología 2.- Practicar técnicas de relajación.
3.- El Taller podrá tener continuidad mediante la impartición de Dosis
que refuercen las habilidades y técnicas adquiridas.
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33. 8. Lean Human Resources
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34. Aplicación de la filosofía Lean Management a
los procesos de gestión de los recursos humanos,
Descripción implantando el Kaizén (mejora continua) y
eliminando Muda (desperdicio), para lograr
mejorar la eficiencia y productividad.
Este curso y/o seminario se presenta en
modalidad presencial, en abierto y también en
formato específico para empresas (In Company).
Modalidad Además, ya sea en abierto como in company,
toda actividad formativa podrá tener un proceso
de seguimiento y de continuidad en forma de
Dosis.
Entre 8 y 24 horas
Duración e Inversión Inversión: entre 540€ y 1.350€ (IVA no incluido) y
en abierto
Training For Success

35. a) Dar a conocer la metodología Lean de mejora de calidad y
productividad en los procesos de gestión de recursos humanos.
b) Dotar a los asistentes de las herramientas, conocimientos y
Objetivos técnicas necesarias para implantar con éxito el Lean Human
Resources Process.
c) Un plan de acción para ejecutar una vez vuelva a su trabajo.
El curso y /o seminario está pensado para todos los profesionales del
Destinatarios departamento de RR.HH. implicados en los procesos de gestión.
1.- Método de trabajo asistido, interactivo y eminentemente práctico.
2.- Combina la exposición teórica con la realización de ejercicios y
casos.
Metodología 3.- El curso y /o seminario podrá tener continuidad mediante la
impartición de Dosis que refuercen las habilidades y técnicas
adquiridas.
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37. 9. Guía para el crecimiento
personal y profesional a
través del Eneagrama
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38. Este seminario nos permitirá profundizar en el
conocimiento de nosotros mismos, en nuestra
fortalezas y debilidades y preguntarnos qué
Descripción impresión causamos en los demás y por qué. Es
un camino de desarrollo personal, de
autoconocimiento y proceso de mejora de las
relaciones con los demás.
Este seminario se presenta en modalidad
presencial, en abierto y también en formato
específico para empresas (In Company).
Modalidad Además, ya sea en abierto como in company,
toda actividad formativa podrá tener un proceso
de seguimiento y de continuidad en forma de
Dosis.
16 horas
Duración e Inversión Inversión: 990€ (IVA no incluido) en abierto
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39. a) Un mejor autoconocimiento.
b) Definir nuestras fortaleza y debilidades.
c) Conocer qué impresión causamos en los demás.
Objetivos d) Entrenar técnicas de asertividad., mejora de la empatía,
comunicación y feedback.
e) Un plan de acción para ejecutar una vez vuelva a su trabajo.
El seminario está pensado para todos aquellos directivos y
profesionales que tienen pensado seguir progresando en su carrera
profesional. Hoy en día, más que nunca, el mundo de la empresa es
cada vez más complejo y cambiante. Los profesionales y directivos que
Destinatarios sepan comprender la importancia de mejorar y potenciar las relaciones
y compromiso con las personas de su entorno profesional y personal no
cabe duda que podrán aportar un valor añadido incalculable a sus
empresas y organizaciones.
1.- Seminario práctico, dinámico con participación activa de los
asistentes.
2.- Presentación teórica del método.
Metodología 3.- Realización de casos prácticos y ejercicios.
4.- El seminario podrá tener continuidad mediante la impartición de
Dosis que refuercen las habilidades y técnicas adquiridas.
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41. 10. ¿Podemos ser felices en
el trabajo?
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42. Facilitar una mejor comprensión de la
importancia de que nuestros empleados y
Descripción colaboradores sean felices, o por lo menos,
hagamos lo posible porque así sea, y como
impacta en la cuenta de resultados
Este seminario se presenta en modalidad
presencial, en abierto y también en formato
específico para empresas (In Company).
Modalidad Además, ya sea en abierto como in company,
toda actividad formativa podrá tener un proceso
de seguimiento y de continuidad en forma de
Dosis.
8 horas
Duración e Inversión Inversión: 450€ (IVA no incluido) en abierto
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43. a) ¿Qué entendemos por felicidad?
b) ¿Cuál es el impacto del sentimiento de felicidad de nuestros
colaboradores en la cuenta de resultados?
Objetivos c) ¿Qué acciones podemos realizar para ayudar a crear un clima
propicio al sentimiento de considerarnos felices?
d) Un plan de acción para ejecutar una vez vuelva a su trabajo.
El seminario está pensado para todos aquellos directivos y
profesionales que deseen mejorar la cuenta de resultados de su
Destinatarios empresa y organización, así como disponer de unos equipos altamente
comprometidos con los que puedan lograr resultados extraordinarios.
1.- Método de trabajo asistido, interactivo y eminentemente práctico.
2.- Combina la exposición teórica con la realización de ejercicios y
casos.
Metodología 3.- El curso y /o seminario podrá tener continuidad mediante la
impartición de Dosis que refuercen las habilidades y técnicas
adquiridas.
Training For Success

45. 11. Gestión y resolución de
conflictos
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46. La finalidad de este programa es el de
proporcionar a los asistentes herramientas y
habilidades para gestionar de manera óptima
situaciones difíciles dentro de las empresas y
Descripción organizaciones, tanto con superiores jerárquicos
como con colaboradores y aprender, de esta
forma, a mejorar el clima laboral y evitar costes no
deseados por conflictividad mal resuelta.
Este seminario se presenta en modalidad
presencial, en abierto y también en formato
específico para empresas (In Company).
Modalidad Además, ya sea en abierto como in company,
toda actividad formativa podrá tener un proceso
de seguimiento y de continuidad en forma de
Dosis.
Entre 16 24 horas
Duración e Inversión Inversión: Entre 990€ y 1.350€ (IVA no incluido)
en abierto.
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47. a) ¿Qué entendemos por felicidad?
b) ¿Cuál es el impacto del sentimiento de felicidad de nuestros
colaboradores en la cuenta de resultados?
Objetivos c) ¿Qué acciones podemos realizar para ayudar a crear un clima
propicio al sentimiento de considerarnos felices?
d) Un plan de acción para ejecutar una vez vuelva a su trabajo.
El seminario está pensado para todos aquellos directivos y
profesionales que deseen mejorar la cuenta de resultados de su
Destinatarios empresa y organización, así como disponer de unos equipos altamente
comprometidos con los que puedan lograr resultados extraordinarios.
1.- Método de trabajo asistido, interactivo y eminentemente práctico.
2.- Combina la exposición teórica con la realización de ejercicios y
casos.
Metodología 3.- El curso y /o seminario podrá tener continuidad mediante la
impartición de Dosis que refuercen las habilidades y técnicas
adquiridas.
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49. Nuestra Presencia en Web 2.0
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