Consultoría PYMES, Asesorías y Capacitaciones a Pymes, Servicio al Cliente, liderazgo, certificación de Pymes, cómo crear una empresa en Costa Rica. Háblenos de su necesidad y le daremos una solución.

2. Historia:
Pat Rojas Asesorías Pymes fue creada en
octubre del año 2002 como una empresa de
consultoría.
Nace como una necesidad de otorgar asesoría a
todas aquellas empresas Pymes en Costa Rica y
que con ayuda de profesionales se contribuye a
su desarrollo y al conocimiento de sus beneficios.

3. Objetivo:
En Pat Rojas asesorías, tenemos como
objetivo reconocer las necesidades de
nuestros clientes, especialmente PYMES
(Micro, Pequeñas y Medianas Empresas) y
brindar la asesoría que le asegure cumplirá
con los requerimientos de su empresa .

4. Misión
Ser la empresa líder en Consultoría en el
área de Pymes mediante la solución a las
inquietudes de nuestros clientes para
lograr el mejoramiento de la empresa, el
éxito en los negocios y de la mano con el
ambiente.

5. Visión
Ser la empresa líder en Consultoría en el área
de Pymes y contribuir con la estrategia de
cada compañía, a través de la mejora
continua con el fin de ayudar a crecer y
consolidar a las organizaciones logrando
también conciencia social.

6. Valores
Principalmente los valores de los
profesionales que integran Pat Rojas
Consultores están basados en la vocación de
servicio a nuestros clientes; potenciar la
cercanía con cada uno de ellos, otorgando
servicios con base en la confianza y respaldo
profesional.

7. Beneficios de certificarse como PYMES:
•Ser parte de la Dirección General de apoyo a la Micro, Pequeña y Mediana empresa
del Ministerio de Economía, Industria y Comercio.
•Tener el aval del gobierno de que se es PYMES para cualquier trámite comercial,
bancario, de desarrollo y asistencia técnica.
•Recibir apoyo para PYMES en áreas como planes de negocio, ventas, estratégico y
servicio al cliente, seminarios y talleres entre otros.
•Según la nueva ley del impuesto a personas jurídicas establece un pago de un
impuesto a las sociedades se evita el pago si es PYMES (micros y pequeñas).
•Participar en licitaciones del estado y contratación que en igualdad de condiciones
gana la Pymes.
•Acceso a los fondos Propyme para financiar procesos de innovación y desarrollo.
•Acceso al Fodemipyme o Finade para obtener avales, garantías, o crédito para sus
ideas productivas.
•Acompañamiento por parte del INA en coordinación con Creapymes, así como
orientación y ayuda para la formalización.
•Acompañamiento en la internacionalización de sus empresas por medio de Procomer.
•Acceso al proyecto Procalidad . Fortalecimiento de la competitivad de las Pymes
mediante el aumento de la calidad y la mejora de los procesos de evaluación de la
conformidad.

8. Requisitos:
Formulario del MEIC
Copia de la última declaración del impuesto sobre
la renta D 101.
Fotocopia de la última planilla CCSS o de la póliza
o de riesgos del trabajo del INS vigente (uno de los
dos.)

9. Estrategia Empresarial
Para su empresa:
Hablemos de su necesidad y
le daremos la mejor solución.

10. Consultoría:
Apoyamos a la Alta Dirección en definir e
implementar mejoras en la empresa .

11. Estructura de Trabajo:
Para conseguir la máxima eficacia en nuestros
proyectos de consultoría y asesorías, los objetivos
generales del trabajo se estructuran y se programan
en objetivos que van marcando el desarrollo del
proyecto.
Esto le permite al cliente ver, de modo permanente,
los resultados y el progreso del proyecto de acuerdo
con sus necesidades.

12. Capacitaciones:

13. Mercadeo y Ventas:
El manejo de un negocio o empresa en estos tiempos
requiere de la actualización permanentemente en
mercadeo y ventas, con planes adecuados a cada
necesidad.

14. Estudios de Mercado

15. Creación de nuevas Empresas:
Todo proyecto de empresa se desarrolla en torno a una idea,
como consecuencia de la detección de una oportunidad de
negocio.
Se necesitan dos cosas: "un sueño o una idea y una
estructura a seguir".

16. Finanzas:
Una asesoría en el buen manejo de las finanzas de la
empresa le ayudará a potencializar los recursos
financieros y a tener un crecimiento ordenado.

17. Liderazgo:
Líderes construyendo líderes que ayuden a multiplicar las
capacidades que una persona tiene para influir en un
grupo de personas y lograr las metas y objetivos.

18. Servicio al Cliente:
Nunca se termina de aprender en cuanto al servicio al cliente,
debe incluirse como parte de las fortalezas de las PYMES y si
el servicio se tiene como base, puede competir con empresas
mucho más grandes.

19. Asertividad:
Esta capacitación nos permite tener personal más
comprometido al utilizar la asertividad como una
herramienta en el mejoramiento de las relaciones laborales y
personales con nuestros clientes.

20. Negociación:
Capacitar para lograr un esfuerzo de interacción que se
realiza a fin de generar beneficios y aprender como negociar
mejor.

21. Administración y Banca:
Asesoría general sobre el manejo de la administración y
el manejo de los recursos bancarios según la
necesidades de la empresa.

22. Desarrollo Humano:
Es un área clave ya que las personas son el motor que
mueve a las empresas. Los asuntos relacionados con el
personal constituyen un factor clave en toda fase de
desarrollo de una empresa.

23. Capacitación y Certificación de
PYMES:
Asesoramiento enfocado en las micros, pequeñas y
medianas empresas, mediante cursos personalizados y
adaptados a la realidad de cada cliente.
¿Cómo formar una PYME?
Debe decidir si formará la Pyme como persona natural o como persona jurídica
Colaborar con los procesos para la certificación de
PYMES.

24. Pensamiento Positivo:
Si queremos realizar cambios duraderos en la forma de pensar
y actuar de nuestros compañeros esta capacitación es para
ustedes. Todo lo que queremos ver en nosotros y en el mundo
depende de nuestros pensamientos, nuestras actitudes; por lo
tanto somos más poderosos de lo que creemos.

25. Salud Cultura de Vida:
La famosa frase “mente sana en cuerpo sano” nunca podría ser
más cierta. Cómo la alimentación y el equilibrio en la vida
contribuyen en nuestra vida y podemos ser más productivos
cambiando nuestros hábitos.

26. Calidad y Mejoramiento Continuo:
La mejora continua en el desempeño global de la
Organización debería ser un objetivo permanente de ésta, al
igual que nuestra labor es enseñar que debemos mejorar pero
hacerlo de una manera constante.

27. Empresas Socialmente
Responsables:
Una Empresa Socialmente Responsable es la que cumple
con un conjunto de normas y principios referentes a la
realidad social, económica y ambiental que se basa en
valores, que la ayuden a ser más Productiva.

28. Reciclaje una Conciencia
Social :
Esta presentación analiza los aspectos a tener en cuenta
para la implementación del manejo de residuos como
alternativa para minimizar el impacto que estos producen en
el medio ambiente y la conciencia que debemos hacer para
contribuir con los procesos.

29. Proceso De Cambio :
El cambio es inevitable y puede ser proactivo o reactivo,
cómo tener colaboradores enfocados y anuentes al cambio
para el beneficio de los colaboradores y la empresa.

30. Algunos de Nuestros Clientes
Centro de Estética Aspectos Esdrimuz
Catering Service Río Smart Audio Tours
D y G Internacional Casdi
Cetebedi Por Partes
Panter Car Care Wash Productos Carara
Eventos OC Producciones Creativas Calidad Ved
Corporación Espumas la Coruña de Zaragoza de Palmares
Tecnoart Noryis
Restaurante Búfalo GPS Solución Digital
Galería Urbana Pro Racing Garage
Arquitecnología Moderna Tv for All
Lobosan CR Investment
J y O Partes Estancia de Sol
Smart Audio Tours Ocampo y Asesores Gerenciales
Metro Partes Casual Dining de CR
Ms Soluciones Andrés Furchtgott Barrios
Ponche Familiar Taller Hermano Carranza
Urban Tech AMS Organizadores de Eventos
Banco de Costa Rica Sistemas Frater
Polycom Trasagua
Reciclaje Valenciano Educar
Sime Consultores Carlos Manuel Jiménez
Florecer de Otoño Precisión M3
Prografic Publicidad Sandoval
Centro de Desarrollo Logístico Para Eventos Cell Celular

31. Le creamos su CÓDIGO QR
con la información que desee
(Sitio Web, Empresarial, Personal.)
Página WEB Información Empresarial

32. Todos los proyectos de consultoría implican:
•-Diagnóstico de situación y necesidades de la empresa.
•-Diseño del proyecto y desarrollo del plan de acción.
: •-Reuniones periódicas con el cliente.
•-Análisis y desarrollo de los temas y propuestas por parte de los consultores.
•-Presentación de propuestas e informes de acciones a seguir.
•Análisis de los proyectos de mejora.
•Reingeniería de procesos basados en tecnología, formulación, elaboración de
términos de referencia, seguimiento y evaluación de proyectos de sistema de
información y estrategias informáticas.
•-Asesoramiento y acompañamiento en la implementación de las propuestas.
•-Evaluación final del resultado del proyecto y pautas para la continuidad.
•-Los consultores junto con el cliente fijan los objetivos para las reuniones, valoran
el avance en el cumplimiento del proyecto y elaboran los correspondientes
informes.
•-Valoramos nuestro trabajo por el avance del proyecto y los resultados obtenidos.
•-En todos los casos nuestro compromiso es el desarrollo del proyecto y el logro de
los objetivos acordados con el cliente.

33. Contáctenos:
Dirección:
Escazú y Alajuela, Costa Rica
Tel:(506) 8811-0227
Mail : pr@asesoriaspatrojas.com
Web-page: www.asesoriaspatrojas.com
Patricia Rojas Figueredo, M.B.A.