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INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS
      SUPERIORES DE MONTERREY



  MAESTRÍA EN CIENCIAS CON ESPECIALIDAD EN
   SISTEMAS DE CALIDAD DE PRODUCTIVIDAD



   PROPUESTA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL
PORTAFOLIO DE PROYECTOS EN LA INCUBADORA DE
  EMPRESAS DEL TECNOLÓGICO DE MONTERREY,
             CAMPUS MONTERREY
Marco teórico



          Justificación                   Caso de estudio




                          Puntos
Descripción del
  problema                 de la                 Retroalimentación

                          agenda
DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA
 La principal problemática
 actual es que no se tiene
 perfectamente identificada a
 las empresas que más se
 apegan a los requerimientos
 del      Tecnológico       de
 Monterrey ni a las empresas
 que cumplen con sus
 funciones          operativas
 satisfactoriamente.
El éxito o supervivencia de
                una incubadora depende
JUSTIFICACIÓN   del          aprovechamiento
                eficiente de sus recursos y
                capacidades para competir
                con      éxito    con    otras
                empresas.         En      este
                sentido, las incubadoras de
                éxito      prestan     mucha
                atención al cumplimiento de
                criterios claves, como la
                buena          gestión      de
                personas, la gestión de sus
                recursos financieros, el
                desarrollo       de     redes
                empresariales,               el
                desempeño
                organizacional,            etc.
                (Nodriza, 2005).
MARCO TEORICO
INCUBADORAS EN CHILE
                                                 En relación a los emprendedores participantes:
                                                 •   Reducir la tasa de mortandad de las empresas que se inician.
                                                 •   Consolidar empresas existentes.
                                                 •   Desarrollar la capacidad empresarial.
                                                 •   Promover la aplicación de estrategias modernas de gestión.
                                                 •   Favorecer la sinergia entre las empresas.
                                                 •   Mejorar la calificación de la mano de obra.
                                                 •   Formalizar la actividad empresarial, desde el punto de vista
                                                     tributario, laboral y municipal.




 En relación al proyecto incubadora:
 •Generación de nuevos puestos de trabajo.
 •Aumento de la base empresarial de la zona.
 •Incremento de la recaudación municipal por concepto de derechos o
  gravámenes locales.
 •Dar una oportunidad de inserción en la economía nacional a los
  empresarios autóctonos.
 •Favorecer la integración de instituciones públicas y privadas, y la
  generación de compromisos en torno al fomento productivo.
 •Favorecer el aprovechamiento de infraestructura
LA INCUBADORA DE UPAO


                   UPAO
                                           Que puedan
                                          generar en el
    Que el                                mediano o en
proyecto sea    Que sea    Que apunten a el largo plazo
 innovador y    capaz de   la solución de   beneficios
con potencial    generar     problemas      sociales y
      de        empleos.       reales.     económicos
 crecimiento.                                 para la
                                          comunidad en
                                             general.
INCUBADORA DE NEGOCIOS, UNIVERSIDAD
CATÓLICA DEL MAULE


                          Características
                           innovadoras.




        Producción                               Potencial y
        de bienes o
         servicios
                                                velocidad de
        exportables.                            crecimiento.




                       Creación de puestos de
                              trabajo.
CASO DE ESTUDIO
CRITERIOS PROPUESTOS PARA INCUBADORAS DEL
TECNOLÓGICO


  LEGADOS DEL ITESM.     BASE TECNOLOGICA                 SECTORES




                                                  ES ESTUDIANTE, PROFESOR,
     INNOVACION        EQUIPO MULTIDISPLINARIO   COMUNIDAD ACTIVA O EXATEC Y
                                                      EXTERNO AL ITESM




                       PERFIL DEL EMPRENDEDOR
CRITERIOS ADICIONALES DE
             OPERACIÓN




                                    ¿LA EMPRESA
CURSOS DE    FONDOS                      FUE
                        EMPLEOS
CAPACITAC    PARA EL   GENERADOS
                                    CONSTITUIDA   VENTAS
   IÓN      PROYECTO                    EN LA
                                   INCUBADORA?
MATRIZ
PROCESO DE EVALUACIÓN
SE
                       SE                       EVALUARA
                   EVALUARA                     CON PLAN
                   CON PLAN                         DE
                                 SE EVALUARA
    SE EVALUARA        DE                       NEGOCIO O
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                                 ENTREVISTA Y
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                      O        Proyectos
    Nuevos                     Nuevos
TABLERO DE CONTROL
RETROALIMENTACIÓN

                            ¿Qué piensa
                             del Caso de
                            Estudio y su
                          aplicación a las
                          incubadoras del
                            Tecnológico?




          ¿Existen los
             criterios
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                                 ¿Cómo se seleccionan
                                   los proyectos en las
                                 otras incubadoras de la
                                  Red del Tecnológico?
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  • 2. Marco teórico Justificación Caso de estudio Puntos Descripción del problema de la Retroalimentación agenda
  • 3. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA La principal problemática actual es que no se tiene perfectamente identificada a las empresas que más se apegan a los requerimientos del Tecnológico de Monterrey ni a las empresas que cumplen con sus funciones operativas satisfactoriamente.
  • 4. El éxito o supervivencia de una incubadora depende JUSTIFICACIÓN del aprovechamiento eficiente de sus recursos y capacidades para competir con éxito con otras empresas. En este sentido, las incubadoras de éxito prestan mucha atención al cumplimiento de criterios claves, como la buena gestión de personas, la gestión de sus recursos financieros, el desarrollo de redes empresariales, el desempeño organizacional, etc. (Nodriza, 2005).
  • 6. INCUBADORAS EN CHILE En relación a los emprendedores participantes: • Reducir la tasa de mortandad de las empresas que se inician. • Consolidar empresas existentes. • Desarrollar la capacidad empresarial. • Promover la aplicación de estrategias modernas de gestión. • Favorecer la sinergia entre las empresas. • Mejorar la calificación de la mano de obra. • Formalizar la actividad empresarial, desde el punto de vista tributario, laboral y municipal. En relación al proyecto incubadora: •Generación de nuevos puestos de trabajo. •Aumento de la base empresarial de la zona. •Incremento de la recaudación municipal por concepto de derechos o gravámenes locales. •Dar una oportunidad de inserción en la economía nacional a los empresarios autóctonos. •Favorecer la integración de instituciones públicas y privadas, y la generación de compromisos en torno al fomento productivo. •Favorecer el aprovechamiento de infraestructura
  • 7. LA INCUBADORA DE UPAO UPAO Que puedan generar en el Que el mediano o en proyecto sea Que sea Que apunten a el largo plazo innovador y capaz de la solución de beneficios con potencial generar problemas sociales y de empleos. reales. económicos crecimiento. para la comunidad en general.
  • 8. INCUBADORA DE NEGOCIOS, UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL MAULE Características innovadoras. Producción Potencial y de bienes o servicios velocidad de exportables. crecimiento. Creación de puestos de trabajo.
  • 10. CRITERIOS PROPUESTOS PARA INCUBADORAS DEL TECNOLÓGICO LEGADOS DEL ITESM. BASE TECNOLOGICA SECTORES ES ESTUDIANTE, PROFESOR, INNOVACION EQUIPO MULTIDISPLINARIO COMUNIDAD ACTIVA O EXATEC Y EXTERNO AL ITESM PERFIL DEL EMPRENDEDOR
  • 11. CRITERIOS ADICIONALES DE OPERACIÓN ¿LA EMPRESA CURSOS DE FONDOS FUE EMPLEOS CAPACITAC PARA EL GENERADOS CONSTITUIDA VENTAS IÓN PROYECTO EN LA INCUBADORA?
  • 13.
  • 15.
  • 16. SE SE EVALUARA EVALUARA CON PLAN CON PLAN DE SE EVALUARA SE EVALUARA DE NEGOCIO O CON CON NEGOCIO O FICHA ENTREVISTA Y ENTREVISTA Y FICHA DIN DIN E E A N N G E E O R R S O O T Proyectos O Proyectos Nuevos Nuevos
  • 18. RETROALIMENTACIÓN ¿Qué piensa del Caso de Estudio y su aplicación a las incubadoras del Tecnológico? ¿Existen los criterios estratégicos? ¿Cómo se seleccionan los proyectos en las otras incubadoras de la Red del Tecnológico?