Este documento describe los elementos clave para que una empresa tenga éxito con la innovación de manera consistente. Explica que la innovación es necesaria para el crecimiento y supervivencia de una empresa, y que existen diferentes tipos de innovación como la innovación consistente, semi-radical y radical. También destaca la importancia del liderazgo, la cultura organizacional y la medición del rendimiento para impulsar la innovación de manera efectiva.

1. Making Innovation Work.
Docente: Juan Jacob Arana Díaz.

2. •Supervivencia
Innovación
•Crecimiento
una innovación consistente es lo único
capaz de hacer a una empresa crecer a
más velocidad y con mayor calidad que su
competencia, hasta llegar, en último
término, a influir sobre el futuro del sector.
Making Innovation Work.

3. Liderazgo, motivación, estandarización
de procesos, mayor inversión,
medición rendimiento.
Formas.
Pasado:
Reducción de costos, reingeniería, bajos
salarios, despidos masivos, baja calidad.
Making Innovation Work.

4. Elementos de la innovación.
Liderazgo firme sobre la estrategia.
Integración de innovación en la mentalidad de la organización.
Alinear calidad y tipo de innovación con el campo empresarial.
Equilibro entre creatividad y valor.
Visualizar obstáculos.
Reconocimiento de unidad básica de innovación.
Sistemas de medición y recompensa.
Making Innovation Work.

5. Elementos en el
proceso empresarial.
Valor.
Distribución.
Cliente.
Making Innovation Work.

6. Elementos en el
aspecto tecnológico.
Productos y Tecnología de Tecnologías
servicios. procesos. capacitadoras.
Making Innovation Work.

7. Consistente.
Tipos de
innovación.
Semi-
Radical.
radical.
Making Innovation Work.

8. Innovación Consistente.
Realizar pequeñas modificaciones,
de forma sistemática, a los productos
y procesos empresariales que ya
existen.
• Jugar a no perder.
•Imita estrategias de la
competencia, con mejoras
mínimas.
•Crea líneas de producto.
Mexicana China
Making Innovation Work.

9. La innovación semi-radical.
Por su lado, genera cambios cruciales en el entorno competitivo
al modificar substancialmente el modelo empresarial, bien la
tecnología empleada, pero nunca ambos a la vez.
•Empresas tecnológicas.
•Diversificación de productos.
Making Innovation Work.

10. Forma de integrar la innovación en la empresa.
Serv. Cliente
R. Humanos
•Clientes.
Producción
Financiero
Mercadeo
•Proveedores.
•Socios.
•Universidades.
• I + D + I.
ESTRATEGIA.
Excelencia. Miedo al cambio. Making Innovation Work.

11. Medición de la
innovación.
Definir y comunicar
Identificación
Seguimiento y de nuevas
ejecución oportunidades
Making Innovation Work.

12. Propósito de la
innovación.
Administrar.
Generar.
Evaluar.
Transformar.
VALOR
Making Innovation Work.

13. Explorar modelo
Actuar actual y mejorar
líneas de actuación.
Mayor
capacidad
Aprendizaje
Éxito Plan estructurado de
evaluación en
del Aprender cambios para
Sistema. cuestionar situación
actual.
Reducción
Costos
Making Innovation Work.

14. La cultura empresarial esta compuesta por reglas no
escritas y modelos de personas que forman la
organización.
La cultura empresarial influye en la eficacia de la
organización.
Making Innovation Work.

15. Porciones
exactas!!!!!!
Innovación
Rendimiento
Estabilidad
Cambio
Making Innovation Work.

16. Making Innovation Work.