Con este novedoso workshop, Thinkbig le ayuda a balancear la carga operacional con la creatividad, el mejoramiento contínuo y la creación de nuevos negocios
2. Re Diseña tu organización...
Combinando Innovación & Eficiencia
¿Por Qué?
Mientras las iniciativas de eficiencia operacional como
lean y six sigma son diseñadas e implementadas para
lograr precisión y consistencia, la innovación demanda
Para Quién?
cambio, tolerancia al fracaso o incluso casualidad. Este
taller tiene como objetivo ayudar a equilibrar su orga-
Programa Propietarios de pequeñas y medianas empresas
Tomadores de Decisiones (VPs, Directores, etc.)
nización para luchar por alcanzar un balance entre Día 1 Emprendedores
creatividad y eficiencia. Organizaciones (Tipos y Esctructuras)
Sistemas de Gestión y Diseño Organizacional
Cómo alcanzar Excelencia en las Operaciones
Estrategias y Organización para la Innovación
Experiencia
Facilitador Aplicación de los Principios Lean en Operaciones e Innovación Durante el primer día, los equipos reciben los conceptos
Mats Magnusson Estudio de casos y ejemplos de empresas de clase mundial más relevantes sobre corporaciones modernas, principios
de diseño organizacional, diferentes estructuras organiza-
Director del Departamento de Ingeniería de Innovación Día 2 cionales, sistemas de administración y organizaciones
de Productos en la facultad de Ingeniería Industrial y innovadoras.
Análisis de la Estrategia de Operaciones
Gestion en KTH, el Instituto Real de Tecnología en Esto-
Identificación de los objetivos clave de desempeño y las necesidades
colmo, Suecia.
de mejora Durante el segundo día, los participantes desarrollarán
Auditoría de Innovación planes para implementar nuevas estrategias organizaciona-
Sus investigaciones cubren el área de innovación y ges-
Evaluación de la Capacidad de Innovación de su Organización les en sus organizaciones con el objetivo de incrementar
tión de operaciones, con un énfasis particular en estrate-
Desarrollo de estrategias, soluciones organizacionales y sistemas de tanto la innovación como la eficiencia.
gia y organización para la innovación continua.
gestión de sus operaciones y actividades de innovación
Director del Institute for Management of Innovation and Alineación de estrategias de negocio, operaciones e innovación
Technology (IMIT) donde realiza actividades que abarcan Identificación de los objetivos e indicadores clave de desempeño Características
temas como gestión del conocimiento, comercialización Delineamiento de su portafolio de innovación
Solo conceptos relevantes y accionables
de investigaciones académicas a través del emprendedu- Evaluación de diferentes opciones para la organización de sus opera-
Análisis de Casos de Estudio
rismo en industrias que abarcan desde manufactura has- ciones y actividades de innovación
Discusiones sobre casos específicos en su compañía
ta biotecnología
Atención personalizada (pequeños grupos)
Presidente de la Red de Innovación Continua, una red inter-
nacional de investigación sobre innovación.`
Resultados Material de Soporte (Artículos, presentaciones)
Desarrollo de un plan para hacer su orga-
Consultor y Conferencista de empresas multi-nacionales lí- nización más innovadora y más eficiente,
deres, así como de firmas emprendedoras de negocios de basado en los más recientes conociemien-
alta tecnología como Toyota, SKF, SCA entre otras. tos sobre el tema.