SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 14
Planes de estudio de
preparatoria 2014
Academia de Ciencias
Sesión plenaria de comités base
Gamification en la medición y
desarrollo de competencias
experiencia y hallazgos como propuesta al
desarrollo del perfil
/A. Méndez
Currícula con orientación a
competencias

•
•
•
•

La dirección en el desarrollo curricular de la
institución a partir de 2007.
Permite programas formativos que se basan en
validación de destrezas mediante evidencias.
No dejan los saberes a un lado.
Diversifica las posibilidades de instrumentos y
caminos para la evaluación.
Generalidades y retos

•
•

Llegada inminente de nativos digitales al nivel
educativo medio superior (2014-2015).
Se requiere de una redefinición del modelo
educativo.

•
•
•

Modelo educativo centrado en el alumno ✓
Definición de un perfil del egresado ✓
Declaración de competencias ✓
Generalidades y retos

•
•
•
•
•

Consolidación de aprendizaje activo ✗
Uso (eficaz e innovador) de tecnología y recursos ✓
Enfoque multidisciplinario por diseño ✗
Proceso retador, inspirador, involucrador ✗
Personalización y diversificación ✗
Gamification
La gamification se ha manifestado en distintos
ámbitos de la tecnología (y de modelos de
negocios).
Consiste en aprovechar los procesos propios de los
(video)juegos
como
misiones
específicas,
incentivación positiva y premios al desempeño, con
ciertas reglas para motivar a las personas a lograr
un objetivo o conducta determinada.
Gamification - aspectos sociales
Permear algunas reglas y
parámetros de los videojuegos
logra enganchar a los
participantes y volverlos
ávidos practicantes de ciertas
tareas.
La socialización de
desempeños de participantes

http://www.4squarebadges.com/Portals/35599/images/iph
one_badge_lesson1.jpg
http://www.kudosbadges.com/images/kudosbadgestab.png
Gamification
Las reglas para lograr un buen
desempeño pueden
complementarse con incentivos
por buen desempeño
recurrente o por mejorar el
desempeño sucesivo.
Si se añade una componente
social, de inmediato surgen
motivadores de cooperación y
competencia.

http://branches.pcuk.org/moray/files/2010/04/IMG_21002.JPG
Experiencia “manual” - El Sello™

•

Se utilizaron dos sellos:
o

•
•
•

o

sello fechador con leyendas
sello con una letra “A” dentro de una estrella

En la última página de su cuaderno “bitácora” se le
pidió a los alumnos que pegaran el formato con
rubros.
Recibirán sellos por logros demostrados.
Al exceder las expectativas en el peíodo, reciben
sello “A”.
Formato utilizado en
bitácoras.

Una para cada
bloque del curso.
Observaciones
•
•
•
•
•
•
•
•
•

Los alumnos comenzaron a esforzarse en destacar y “ganarse” su sello.
Compartían entre ellos su colección de sellos. Presumían sus logros.
Elaboraban apuntes y documentación completa.
Buscaban complementar lo básico para llegar a la “A”.
Tuvieron logros altos (como grupo).
Varios alumnos estudiaban temas adicionales para incluir contenido adicional.
Algunos alumnos no respondieron. Encuesta al final mostró que 4 de 38 no
entendieron o encontraron el ejercicio útil/favorable.
Ocasionó algunas frustraciones que requirieron de intervención.
Requirió de esfuerzo extra para moderar el trabajo de equipo.
Conclusiones y reflexiones
•
•
•
•
•
•

Se identificó un potencial alto para motivar y valorar los logros de
los alumnos.
Es importante especificar niveles a detalle para los logros.
Sería más sencillo tecnificar el proceso.
Es posible traducir las competencias propias de los bloques a
“preseas de logro”.
Podría ser factible usarlos para medir el desarrollo gradual y
personalizado de las competencias.
Tal vez sería atractivo generar “un pasaporte” que muestre las
preseas obtenidas.
Propuesta
•
•
•

•

Incorporar un sistema similar como
complemento al portafolio digital integral
del alumno.
Este carnet se iría llenando por
competencias disciplinares y extendidas,
organizadas en las competencias
propias del perfil.
Podría ser común a todos los campus
(trasladable y portable).

Dicho carnet representaría un activo del
alumno que podría presentar al final
para alguna mención o reconocimiento.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Dr sergio tobon_tobon_conferencia_evaluacion_dgest
Dr sergio tobon_tobon_conferencia_evaluacion_dgestDr sergio tobon_tobon_conferencia_evaluacion_dgest
Dr sergio tobon_tobon_conferencia_evaluacion_dgest
Jose Rosas
 
Experiencia capacitación docente en TIC
Experiencia capacitación docente en TICExperiencia capacitación docente en TIC
Experiencia capacitación docente en TIC
Keymar Velásquez
 

La actualidad más candente (20)

Cómo preparar una propuesta 100k Strong in the Americas
Cómo preparar una propuesta 100k Strong in the AmericasCómo preparar una propuesta 100k Strong in the Americas
Cómo preparar una propuesta 100k Strong in the Americas
 
Presentación del portafolio
Presentación del portafolioPresentación del portafolio
Presentación del portafolio
 
Aprendizaje basado en Proyectos: herramientas de aprendizaje y evaluación
Aprendizaje basado en Proyectos: herramientas de aprendizaje y evaluaciónAprendizaje basado en Proyectos: herramientas de aprendizaje y evaluación
Aprendizaje basado en Proyectos: herramientas de aprendizaje y evaluación
 
Portafolio ♥
Portafolio ♥Portafolio ♥
Portafolio ♥
 
8 COMPROMISOS PARA TRABAJAR LAS RUTAS 2014
8 COMPROMISOS PARA TRABAJAR LAS RUTAS 20148 COMPROMISOS PARA TRABAJAR LAS RUTAS 2014
8 COMPROMISOS PARA TRABAJAR LAS RUTAS 2014
 
Actividad 9 - Decálogo Proyecto Innovador Piedad Nieto
Actividad 9 - Decálogo Proyecto Innovador Piedad NietoActividad 9 - Decálogo Proyecto Innovador Piedad Nieto
Actividad 9 - Decálogo Proyecto Innovador Piedad Nieto
 
Preseentacion taller Formación por proyectos UDGVirtual
Preseentacion taller Formación por proyectos UDGVirtualPreseentacion taller Formación por proyectos UDGVirtual
Preseentacion taller Formación por proyectos UDGVirtual
 
El portafolio como estrategia de aprendizaje
El portafolio como  estrategia de aprendizajeEl portafolio como  estrategia de aprendizaje
El portafolio como estrategia de aprendizaje
 
Dr sergio tobon_tobon_conferencia_evaluacion_dgest
Dr sergio tobon_tobon_conferencia_evaluacion_dgestDr sergio tobon_tobon_conferencia_evaluacion_dgest
Dr sergio tobon_tobon_conferencia_evaluacion_dgest
 
Diario de aprendizaje o portafolio del proyecto
Diario de aprendizaje o portafolio del proyectoDiario de aprendizaje o portafolio del proyecto
Diario de aprendizaje o portafolio del proyecto
 
Ppt proyecto esquema
Ppt proyecto esquemaPpt proyecto esquema
Ppt proyecto esquema
 
Portafolio digital
Portafolio digitalPortafolio digital
Portafolio digital
 
Matriz completa
Matriz completaMatriz completa
Matriz completa
 
Portafolio A01317066 - MOGESA - Unidad 2
Portafolio A01317066 - MOGESA - Unidad 2Portafolio A01317066 - MOGESA - Unidad 2
Portafolio A01317066 - MOGESA - Unidad 2
 
Experiencia capacitación docente en TIC
Experiencia capacitación docente en TICExperiencia capacitación docente en TIC
Experiencia capacitación docente en TIC
 
Integraciòn en la organizaciòn
Integraciòn en la organizaciònIntegraciòn en la organizaciòn
Integraciòn en la organizaciòn
 
Proyecto formativo
Proyecto formativoProyecto formativo
Proyecto formativo
 
Autoevaluación docente
Autoevaluación docente Autoevaluación docente
Autoevaluación docente
 
F1 6
F1 6F1 6
F1 6
 
Subdirectores1antioquia
Subdirectores1antioquiaSubdirectores1antioquia
Subdirectores1antioquia
 

Similar a Gamification en el desarrollo y valoración de competencias

Portafolio arreglado
Portafolio arregladoPortafolio arreglado
Portafolio arreglado
isabel0204
 
Carpeta de recuperacion rvm 193 2020 - minedu-ccesa007
Carpeta de  recuperacion rvm 193   2020 - minedu-ccesa007Carpeta de  recuperacion rvm 193   2020 - minedu-ccesa007
Carpeta de recuperacion rvm 193 2020 - minedu-ccesa007
Demetrio Ccesa Rayme
 
La carpeta de recuperacion en la estrategia ae c ccesa007
La carpeta de recuperacion en la estrategia ae c  ccesa007La carpeta de recuperacion en la estrategia ae c  ccesa007
La carpeta de recuperacion en la estrategia ae c ccesa007
Demetrio Ccesa Rayme
 
Planeacion
PlaneacionPlaneacion
Planeacion
Inestor
 
Aprendizaje orientado a proyectos
Aprendizaje orientado a proyectosAprendizaje orientado a proyectos
Aprendizaje orientado a proyectos
2010mariasilvia
 
Aprendizaj por proyectos
Aprendizaj por proyectosAprendizaj por proyectos
Aprendizaj por proyectos
Anibal Cadena
 
Estrategias de avalúo para el aprendizaje
Estrategias de avalúo para el aprendizajeEstrategias de avalúo para el aprendizaje
Estrategias de avalúo para el aprendizaje
jamilheredia
 

Similar a Gamification en el desarrollo y valoración de competencias (20)

Portafolio
PortafolioPortafolio
Portafolio
 
Portafolio arreglado
Portafolio arregladoPortafolio arreglado
Portafolio arreglado
 
OCTAVA SESION DEL CONSEJO TECNICO ESCOLAR
OCTAVA SESION DEL CONSEJO TECNICO ESCOLAROCTAVA SESION DEL CONSEJO TECNICO ESCOLAR
OCTAVA SESION DEL CONSEJO TECNICO ESCOLAR
 
Carpeta de recuperacion rvm 193 2020 - minedu-ccesa007
Carpeta de  recuperacion rvm 193   2020 - minedu-ccesa007Carpeta de  recuperacion rvm 193   2020 - minedu-ccesa007
Carpeta de recuperacion rvm 193 2020 - minedu-ccesa007
 
La carpeta de recuperacion en la estrategia ae c ccesa007
La carpeta de recuperacion en la estrategia ae c  ccesa007La carpeta de recuperacion en la estrategia ae c  ccesa007
La carpeta de recuperacion en la estrategia ae c ccesa007
 
portafolio del curso uso d motodologias de la enseñanza
portafolio del curso uso d motodologias de la enseñanzaportafolio del curso uso d motodologias de la enseñanza
portafolio del curso uso d motodologias de la enseñanza
 
Planeacion
PlaneacionPlaneacion
Planeacion
 
4 Kattia Henriquez / Vrap
4 Kattia Henriquez / Vrap4 Kattia Henriquez / Vrap
4 Kattia Henriquez / Vrap
 
Aprendizaje orientado a proyectos
Aprendizaje orientado a proyectosAprendizaje orientado a proyectos
Aprendizaje orientado a proyectos
 
Aorendizaje lupi
Aorendizaje lupiAorendizaje lupi
Aorendizaje lupi
 
Aprendizaj por proyectos
Aprendizaj por proyectosAprendizaj por proyectos
Aprendizaj por proyectos
 
Estrategias de avalúo para el aprendizaje
Estrategias de avalúo para el aprendizajeEstrategias de avalúo para el aprendizaje
Estrategias de avalúo para el aprendizaje
 
Gfpi f-135 guia-de_aprendizaje_metodolog enseñanza_2021 (1)
Gfpi f-135 guia-de_aprendizaje_metodolog enseñanza_2021 (1)Gfpi f-135 guia-de_aprendizaje_metodolog enseñanza_2021 (1)
Gfpi f-135 guia-de_aprendizaje_metodolog enseñanza_2021 (1)
 
Curso Introductorio de la Universidad Nacional Abierta
Curso Introductorio de la Universidad Nacional AbiertaCurso Introductorio de la Universidad Nacional Abierta
Curso Introductorio de la Universidad Nacional Abierta
 
Introducción: Portafolio Profesional
Introducción: Portafolio ProfesionalIntroducción: Portafolio Profesional
Introducción: Portafolio Profesional
 
Pilataxi diana portafolio
Pilataxi diana   portafolioPilataxi diana   portafolio
Pilataxi diana portafolio
 
La evaluación con realimentación y posibilidad de recuperación para evitar el...
La evaluación con realimentación y posibilidad de recuperación para evitar el...La evaluación con realimentación y posibilidad de recuperación para evitar el...
La evaluación con realimentación y posibilidad de recuperación para evitar el...
 
Evaluacionformativa
EvaluacionformativaEvaluacionformativa
Evaluacionformativa
 
Evaluación del aprendizaje
Evaluación del aprendizajeEvaluación del aprendizaje
Evaluación del aprendizaje
 
Evaluación en Matemática
Evaluación en MatemáticaEvaluación en Matemática
Evaluación en Matemática
 

Más de Arturo Mendez

Manejo de los residuos
Manejo de los residuosManejo de los residuos
Manejo de los residuos
Arturo Mendez
 
¿Hacia dónde vamos? (AD2014)
¿Hacia dónde vamos? (AD2014)¿Hacia dónde vamos? (AD2014)
¿Hacia dónde vamos? (AD2014)
Arturo Mendez
 
Lab safety - spanish
Lab safety - spanishLab safety - spanish
Lab safety - spanish
Arturo Mendez
 
Tutorial conexiones y LEDs
Tutorial conexiones y LEDsTutorial conexiones y LEDs
Tutorial conexiones y LEDs
Arturo Mendez
 
La nece(si)dad de la tecnologia
La nece(si)dad de la tecnologiaLa nece(si)dad de la tecnologia
La nece(si)dad de la tecnologia
Arturo Mendez
 
Continue on food #ess2
Continue on food #ess2Continue on food #ess2
Continue on food #ess2
Arturo Mendez
 

Más de Arturo Mendez (20)

Technological Research Methodology
Technological Research MethodologyTechnological Research Methodology
Technological Research Methodology
 
Fresh air for food
Fresh air for foodFresh air for food
Fresh air for food
 
Manejo de los residuos
Manejo de los residuosManejo de los residuos
Manejo de los residuos
 
Dinamica poblacional sas2-ad2014
Dinamica poblacional sas2-ad2014Dinamica poblacional sas2-ad2014
Dinamica poblacional sas2-ad2014
 
¿Hacia dónde vamos? (AD2014)
¿Hacia dónde vamos? (AD2014)¿Hacia dónde vamos? (AD2014)
¿Hacia dónde vamos? (AD2014)
 
Importancia gruposfuncionales
Importancia gruposfuncionalesImportancia gruposfuncionales
Importancia gruposfuncionales
 
Tec inlearning
Tec inlearningTec inlearning
Tec inlearning
 
Lab safety - spanish
Lab safety - spanishLab safety - spanish
Lab safety - spanish
 
First basico
First basicoFirst basico
First basico
 
Overview físicanm
Overview físicanmOverview físicanm
Overview físicanm
 
Activity1
Activity1Activity1
Activity1
 
Tutorial conexiones y LEDs
Tutorial conexiones y LEDsTutorial conexiones y LEDs
Tutorial conexiones y LEDs
 
Learning objects in e-learning environments_wo
Learning objects in e-learning environments_woLearning objects in e-learning environments_wo
Learning objects in e-learning environments_wo
 
La nece(si)dad de la tecnologia
La nece(si)dad de la tecnologiaLa nece(si)dad de la tecnologia
La nece(si)dad de la tecnologia
 
Continue on food #ess2
Continue on food #ess2Continue on food #ess2
Continue on food #ess2
 
Aprendizaje vivencial Chiapas
Aprendizaje vivencial ChiapasAprendizaje vivencial Chiapas
Aprendizaje vivencial Chiapas
 
Imaginary numbers
Imaginary numbersImaginary numbers
Imaginary numbers
 
Apoyo biologia
Apoyo biologiaApoyo biologia
Apoyo biologia
 
Apoyo resumen biología
Apoyo resumen biologíaApoyo resumen biología
Apoyo resumen biología
 
Apoyo biologia
Apoyo biologiaApoyo biologia
Apoyo biologia
 

Último

Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Francisco158360
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
JonathanCovena1
 
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdfNUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
UPTAIDELTACHIRA
 
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
MiNeyi1
 
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx
RigoTito
 
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdfProyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
patriciaines1993
 
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdfCuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
NancyLoaa
 

Último (20)

SESION DE PERSONAL SOCIAL. La convivencia en familia 22-04-24 -.doc
SESION DE PERSONAL SOCIAL.  La convivencia en familia 22-04-24  -.docSESION DE PERSONAL SOCIAL.  La convivencia en familia 22-04-24  -.doc
SESION DE PERSONAL SOCIAL. La convivencia en familia 22-04-24 -.doc
 
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSOCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
 
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
 
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
 
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
 
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
 
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonablesPIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
 
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza MultigradoPresentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
 
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADCALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
 
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdfFeliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
 
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdfNUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
 
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
 
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx
 
Supuestos_prácticos_funciones.docx
Supuestos_prácticos_funciones.docxSupuestos_prácticos_funciones.docx
Supuestos_prácticos_funciones.docx
 
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdfProyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
 
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICABIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
 
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdfCuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
 
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
 

Gamification en el desarrollo y valoración de competencias

  • 1. Planes de estudio de preparatoria 2014 Academia de Ciencias Sesión plenaria de comités base
  • 2. Gamification en la medición y desarrollo de competencias experiencia y hallazgos como propuesta al desarrollo del perfil /A. Méndez
  • 3. Currícula con orientación a competencias • • • • La dirección en el desarrollo curricular de la institución a partir de 2007. Permite programas formativos que se basan en validación de destrezas mediante evidencias. No dejan los saberes a un lado. Diversifica las posibilidades de instrumentos y caminos para la evaluación.
  • 4. Generalidades y retos • • Llegada inminente de nativos digitales al nivel educativo medio superior (2014-2015). Se requiere de una redefinición del modelo educativo. • • • Modelo educativo centrado en el alumno ✓ Definición de un perfil del egresado ✓ Declaración de competencias ✓
  • 5. Generalidades y retos • • • • • Consolidación de aprendizaje activo ✗ Uso (eficaz e innovador) de tecnología y recursos ✓ Enfoque multidisciplinario por diseño ✗ Proceso retador, inspirador, involucrador ✗ Personalización y diversificación ✗
  • 6. Gamification La gamification se ha manifestado en distintos ámbitos de la tecnología (y de modelos de negocios). Consiste en aprovechar los procesos propios de los (video)juegos como misiones específicas, incentivación positiva y premios al desempeño, con ciertas reglas para motivar a las personas a lograr un objetivo o conducta determinada.
  • 7. Gamification - aspectos sociales Permear algunas reglas y parámetros de los videojuegos logra enganchar a los participantes y volverlos ávidos practicantes de ciertas tareas. La socialización de desempeños de participantes http://www.4squarebadges.com/Portals/35599/images/iph one_badge_lesson1.jpg
  • 9. Gamification Las reglas para lograr un buen desempeño pueden complementarse con incentivos por buen desempeño recurrente o por mejorar el desempeño sucesivo. Si se añade una componente social, de inmediato surgen motivadores de cooperación y competencia. http://branches.pcuk.org/moray/files/2010/04/IMG_21002.JPG
  • 10. Experiencia “manual” - El Sello™ • Se utilizaron dos sellos: o • • • o sello fechador con leyendas sello con una letra “A” dentro de una estrella En la última página de su cuaderno “bitácora” se le pidió a los alumnos que pegaran el formato con rubros. Recibirán sellos por logros demostrados. Al exceder las expectativas en el peíodo, reciben sello “A”.
  • 11. Formato utilizado en bitácoras. Una para cada bloque del curso.
  • 12. Observaciones • • • • • • • • • Los alumnos comenzaron a esforzarse en destacar y “ganarse” su sello. Compartían entre ellos su colección de sellos. Presumían sus logros. Elaboraban apuntes y documentación completa. Buscaban complementar lo básico para llegar a la “A”. Tuvieron logros altos (como grupo). Varios alumnos estudiaban temas adicionales para incluir contenido adicional. Algunos alumnos no respondieron. Encuesta al final mostró que 4 de 38 no entendieron o encontraron el ejercicio útil/favorable. Ocasionó algunas frustraciones que requirieron de intervención. Requirió de esfuerzo extra para moderar el trabajo de equipo.
  • 13. Conclusiones y reflexiones • • • • • • Se identificó un potencial alto para motivar y valorar los logros de los alumnos. Es importante especificar niveles a detalle para los logros. Sería más sencillo tecnificar el proceso. Es posible traducir las competencias propias de los bloques a “preseas de logro”. Podría ser factible usarlos para medir el desarrollo gradual y personalizado de las competencias. Tal vez sería atractivo generar “un pasaporte” que muestre las preseas obtenidas.
  • 14. Propuesta • • • • Incorporar un sistema similar como complemento al portafolio digital integral del alumno. Este carnet se iría llenando por competencias disciplinares y extendidas, organizadas en las competencias propias del perfil. Podría ser común a todos los campus (trasladable y portable). Dicho carnet representaría un activo del alumno que podría presentar al final para alguna mención o reconocimiento.