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Educando para la paz
en mi grupo




                       2007 - Daniel Gibert
Provención                                                     Las personas tienden a abordar los conflictos en
                                                               el momento en el que surgen crisis violentas

                                                                  …y la verdad es que este suele ser el peor momento:
  No es Prevención                                                1) Porque las personas no se encuentran en las
                                                                     condiciones favorables para llegar a un acuerdo.
 Evitar los conflictos nos llevaría a                             2) Porque tienden a tratarse las consecuencias y no las
        evitar relacionarnos.                                        causas del conflicto.
                                                                  Por eso, es necesario actuar en los comienzos del
   Si es Proveerse                                                conflicto


   Supone anticiparse al conflicto
  desarrollando los conocimientos y
habilidades necesarios para abordarlo,
   y así anticiparse a su aparición.                                           Se centra en 3 aspectos


                                                            1- Explicar adecuadamente el conflicto. Supone entenderlo, no
                                                            como un problema matemático, sino desde su dimensión humana,
                                                            teniendo en cuenta las necesidades y sentimientos de las personas.


                                            Regulació
                                                        n
                                           de conflíc
                                                      tos   2- Descubrir aquellos cambios en la estructura que eliminarían las
                                                            causas de algunos conflictos.
                                       Comunicació
                                                  n


                                  Cooper
                                         ación              3- Promover un clima adecuado y favorecer las relaciones
                                                            cooperativas que disminuyan el riesgo de nuevos estallidos,
   2007 - Daniel Gibert




                                                            aprendiendo a tratar y solucionar las contradicciones antes de que
                              Afirm
                                       ación                lleguen a convertirse en antagonismos.

                          Relaj
                               ación
Los 5 pasos del proceso de grupo
1er. paso: La relajación del grupo

 El proceso de grupo: Los programas de
 EDUCACIÓN PARA LA PAZ proponen
 trabajar el clima de los grupos siguiendo
 CINCO pasos, para que de forma progresiva
 se genere UN AMBIENTE DE GRUPO
 propicio para regular conflictos.




                                                 2007 - Daniel Gibert
 Con este primer paso se pretende que cada
 persona se encuentre a gusto en y con el
 grupo, relajada, cómoda, etc. Para ello será
 necesario que los miembros se conozcan, de
 no ser así, es conveniente utilizar dinámicas
 de presentación y conocimiento que
 promuevan la distensión.
Los 5 pasos del proceso de grupo
2º paso: La afirmación y el aprecio
 En una cultura donde predomina la
 competitividad, el menosprecio y donde se es
 muy sensible a los defectos de los/as otros/as,
 apostamos por el aprecio mutuo frente al
 desprecio.
 Partiendo de lo que hay de valioso en cada                   Yo,
 uno/a, este paso pretende que las personas           de Mikel, me quedo
 se sientan queridas y pierdan sus miedos e
                                                   con su sentido del humor.
 inseguridades ante la relación con el grupo.
                                                      Y a Miren le doy mi
                                                           optimismo


 Normalmente, se observan dificultades para
 hablar en positivo de uno/a mismo/a; o para
 expresarse afectivamente ante otra persona.
 Los juegos de aprecio son un recurso para
 vivir lo agradable que resulta sentirse




                                                                         2007 - Daniel Gibert
 valorado/a por otra persona o por uno/a
 mismo/a.
Los 5 pasos del proceso de grupo
3er. paso: La Cooperación

 Este paso trata de impulsar valores como
 la confianza y la cooperación frente a los
 dominantes sociales de competitividad,
 desconfianza e individualismo. Se trata de
 que cada persona sienta la necesidad del
 grupo y su valor dentro de él.




  Sentimientos que genera                     Consecuencias para
  en cada persona                             el grupo

      “Me siento capaz”.                         Nos unimos para alcanzar una
                                                 meta común.
      “Confío en los demás miembros”.
                                                 Mejoramos las formas de
      “Me siento seguro/a”.                      comunicación para entendernos.

      “Siento que las relaciones con             Aprovechamos las cualidades
       los demás son constructivas”.             de cada uno/a.
Los 5 pasos del proceso de grupo
4º paso: La Comunicación
 Este proceso busca estimular la comunicación
 entre las personas. Intenta romper la
 unidireccionalidad de la comunicación verbal
 en el grupo.

 En este momento se hace más fácil que las
 personas expongan sus inquietudes, opiniones
 y sentimientos.



 Las dinámicas de comunicación pretenden:                   ¿Me
                                                    estáis escuchando?
    Favorecer la ESCUCHA ACTIVA en la
    comunicación verbal.

    Favorecer la EMPATÍA.

    Estimular la comunicación NO VERBAL
    (expresión gestual, contacto físico, mirada).




                                                                         2007 - Daniel Gibert
    Explorar diferentes formas de
    comunicación, tan válidas como la verbal
    (plástica, corporal, musical…)
Los 5 pasos del proceso de grupo
5º paso: La Regulación de Conflictos
 Las dinámicas empleadas para este paso dotan
 a los miembros del grupo de HABILIDADES
 para aprender a:

    Describir conflictos

    Reconocer sus causas

    Afrontar los conflictos de una forma
    positiva y creativa



   Aprender a regular satisfactoriamente
  los conflictos es uno de los objetivos más
  importantes en la Educación para la Paz

                                                Llegados a este punto, los miembros
                                                del grupo podrán dar respuestas
  DINÁMICAS que permiten entrenar en el         positivas a los conflictos personales,
  abordaje satisfactorio de conflictos:         grupales, sociales y hasta mundiales.

              Los juegos de roles
                  Los títeres
             Los juegos filosóficos
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        Centro para la Mediación y Regulación de conflictos de EDE taldea 
 
                
               Sede de Bizkaia 
 
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Proceso de grupo

  • 1. Educando para la paz en mi grupo 2007 - Daniel Gibert
  • 2. Provención Las personas tienden a abordar los conflictos en el momento en el que surgen crisis violentas …y la verdad es que este suele ser el peor momento: No es Prevención 1) Porque las personas no se encuentran en las condiciones favorables para llegar a un acuerdo. Evitar los conflictos nos llevaría a 2) Porque tienden a tratarse las consecuencias y no las evitar relacionarnos. causas del conflicto. Por eso, es necesario actuar en los comienzos del Si es Proveerse conflicto Supone anticiparse al conflicto desarrollando los conocimientos y habilidades necesarios para abordarlo, y así anticiparse a su aparición. Se centra en 3 aspectos 1- Explicar adecuadamente el conflicto. Supone entenderlo, no como un problema matemático, sino desde su dimensión humana, teniendo en cuenta las necesidades y sentimientos de las personas. Regulació n de conflíc tos 2- Descubrir aquellos cambios en la estructura que eliminarían las causas de algunos conflictos. Comunicació n Cooper ación 3- Promover un clima adecuado y favorecer las relaciones cooperativas que disminuyan el riesgo de nuevos estallidos, 2007 - Daniel Gibert aprendiendo a tratar y solucionar las contradicciones antes de que Afirm ación lleguen a convertirse en antagonismos. Relaj ación
  • 3. Los 5 pasos del proceso de grupo 1er. paso: La relajación del grupo El proceso de grupo: Los programas de EDUCACIÓN PARA LA PAZ proponen trabajar el clima de los grupos siguiendo CINCO pasos, para que de forma progresiva se genere UN AMBIENTE DE GRUPO propicio para regular conflictos. 2007 - Daniel Gibert Con este primer paso se pretende que cada persona se encuentre a gusto en y con el grupo, relajada, cómoda, etc. Para ello será necesario que los miembros se conozcan, de no ser así, es conveniente utilizar dinámicas de presentación y conocimiento que promuevan la distensión.
  • 4. Los 5 pasos del proceso de grupo 2º paso: La afirmación y el aprecio En una cultura donde predomina la competitividad, el menosprecio y donde se es muy sensible a los defectos de los/as otros/as, apostamos por el aprecio mutuo frente al desprecio. Partiendo de lo que hay de valioso en cada Yo, uno/a, este paso pretende que las personas de Mikel, me quedo se sientan queridas y pierdan sus miedos e con su sentido del humor. inseguridades ante la relación con el grupo. Y a Miren le doy mi optimismo Normalmente, se observan dificultades para hablar en positivo de uno/a mismo/a; o para expresarse afectivamente ante otra persona. Los juegos de aprecio son un recurso para vivir lo agradable que resulta sentirse 2007 - Daniel Gibert valorado/a por otra persona o por uno/a mismo/a.
  • 5. Los 5 pasos del proceso de grupo 3er. paso: La Cooperación Este paso trata de impulsar valores como la confianza y la cooperación frente a los dominantes sociales de competitividad, desconfianza e individualismo. Se trata de que cada persona sienta la necesidad del grupo y su valor dentro de él. Sentimientos que genera Consecuencias para en cada persona el grupo “Me siento capaz”. Nos unimos para alcanzar una meta común. “Confío en los demás miembros”. Mejoramos las formas de “Me siento seguro/a”. comunicación para entendernos. “Siento que las relaciones con Aprovechamos las cualidades los demás son constructivas”. de cada uno/a.
  • 6. Los 5 pasos del proceso de grupo 4º paso: La Comunicación Este proceso busca estimular la comunicación entre las personas. Intenta romper la unidireccionalidad de la comunicación verbal en el grupo. En este momento se hace más fácil que las personas expongan sus inquietudes, opiniones y sentimientos. Las dinámicas de comunicación pretenden: ¿Me estáis escuchando? Favorecer la ESCUCHA ACTIVA en la comunicación verbal. Favorecer la EMPATÍA. Estimular la comunicación NO VERBAL (expresión gestual, contacto físico, mirada). 2007 - Daniel Gibert Explorar diferentes formas de comunicación, tan válidas como la verbal (plástica, corporal, musical…)
  • 7. Los 5 pasos del proceso de grupo 5º paso: La Regulación de Conflictos Las dinámicas empleadas para este paso dotan a los miembros del grupo de HABILIDADES para aprender a: Describir conflictos Reconocer sus causas Afrontar los conflictos de una forma positiva y creativa Aprender a regular satisfactoriamente los conflictos es uno de los objetivos más importantes en la Educación para la Paz Llegados a este punto, los miembros del grupo podrán dar respuestas DINÁMICAS que permiten entrenar en el positivas a los conflictos personales, abordaje satisfactorio de conflictos: grupales, sociales y hasta mundiales. Los juegos de roles Los títeres Los juegos filosóficos
  • 8. Bakeola      Centro para la Mediación y Regulación de conflictos de EDE taldea                  Sede de Bizkaia          Simón Bolivar 8b        48010 Bilbao        Tel. 94.400.99.99        Fax: 94.400.99.98        Correo electrónico: bakeola@bakeola.org            Sede de Gipuzkoa                Heriz pasealekua 82        20008 Donostia        Tel. 943.21.71.55        Correo electrónico: gipuzkoa@bakeola.org          www.bakeola.org