2. Es el conjunto de medios y
métodos empleados para
planificar, implementar y
controlar de forma efectiva
la movilización de
productos desde el punto
de origen hasta el lugar de
destino, con el propósito
de cumplir con las
expectativas y necesidades
del consumidor.

3. LA LOGÍSTICA ES INTEGRAL
Clasificación
• Interna: Comprende la gestión coordinada de todas
las actividades administrativas y operativas al interior
de la empresa.
• Externa: Ejerce la coordinación para la integración
de actividades a lo largo de la Supply Chain
Management.

4. OBJETIVOS
• Movilizar el producto teniendo en cuenta los tiempos
de entrega.
• Establecer parámetros de seguridad que propendan
por mantener la integridad del producto.
• Organizar y administrar procesos y procedimientos
con altos estándares de calidad.
• Manejar estructuras de costos competitivas a lo largo
de los canales de distribución.
• Maximizar la utilización de tecnologías de la
información y la comunicación.

5. NIVELES DE RESPONSABILIDAD DE LA LOGÍSTICA
Nivel I: Estrategia. Incluye los planes estratégicos y
la prospectiva.
Nivel II: Táctica. Concerniente a la organización de
la operación logística.
Nivel III: Actividad. Se concentra en la ejecución
de las operaciones logísticas.

6. LOGÍSTICA DE COMPRA
• Planificación de aprovisionamiento: Determinar acuerdos
estratégicos con los proveedores con el propósito de cumplir
con los tiempos de producción y movilización de productos.
• Ejecución de aprovisionamiento: Implementar planes que
contribuyan a la entrega efectiva de materia prima a la
fábrica.
• Gestión de aprovisionamiento: Establecer parámetros de
alianzas estratégicas con los proveedores con el propósito de
incrementar los niveles de satisfacción de los clientes.

7. LOGÍSTICA DE DISTRIBUCIÓN
• Planificación de actividades en los centros logísticos.
• Logística en el almacenamiento de productos.
• Efectividad en la movilización de productos.
• Preparación de los pedidos (ejecución de cross
docking (tránsito de productos de mayor a menor
cuantía).
• Coordinación de las actividades conexas que
contribuyan a la efectividad en la movilización de
productos.

8. LOGÍSTICA INVERSA
Se encarga de Recoger el producto en las
instalaciones del cliente con el propósito de realizar
su devolución al fabricante.
Causas: Puesta en conformidad, reparación,
reintegración en stock, destrucción, reciclaje y
almacenaje.

9. CLASIFICACIÓN DE OPERADORES LOGÍSTICOS
• Los 1PL (First Party Logistics): Sub-contratado
del transporte.
• Los 2PL (Second Party Logistics): Externalización
del transporte y del almacenamiento.

10. CLASIFICACIÓN DE OPERADORES LOGÍSTICOS
• Los 3PL (Third Party Logistics): Externalización de
la resolución de problemáticas mas globales : puesta en
marcha de herramientas, puesta a disposición de
conocimientos y sistemas para conseguir el objetivo.
• Los 4PL (Fourth Party Logistics): Externalización
mas amplia, el operador se responsabiliza de la
optimización de una cadena global incluyendo su
cliente, sus clientes y los proveedores de su cliente.

11. LA LOGÍSTICA PARA LA MOVILIZACIÓN DE
PRODUCTOS ESTA PRESENTE DESDE EL
APROVISIONAMIENTO DE MATERIA PRIMA
HASTA LA ENTREGA EFECTIVA DEL PRODUCTO
FINAL AL CLIENTE.