1. FINANZAS
Tema 3: Tipologías de proyectos
de inversión.
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2. ¿Qué es un proyecto?
Es una secuencia de
actividades únicas,
complejas y relacionadas
teniendo un propósito o
meta y que debe ser
completada en un tiempo
especifico dentro de un
presupuesto y de acuerdo a
unas especificaciones
dadas.
Concepto de la PMI (Project
Management Institute) 2

3. CICLO DEL PROYECTO
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4. Tipología de los proyectos
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5. Niveles de proyectos
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6. 6

7. 1. Estudio del entorno
 Exploración de factores o
dinámicas fuera de control
que afectan al
desempeño del proyecto.
 Entre estos factores están
constituidos por fuerzas
físicas, económicas,
políticas, sociales,
culturales, científico y
técnicas.
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8. 2. Estudio de mercado
 El estudio del mercado consiste en un estudio de
oferta, demanda y precios del bien o servicio a
elaborar.
 Por el lado de la demanda de los productos, debe
analizarse su volumen presente y futuro, así
como las variables relevantes para su
proyección, tomando en cuenta las
características de los clientes objetivos, los
cuales deben tener un perfil.
 Por el lado de la oferta debe contemplarse el
estudio de la competencia tanto del bien a
comercializar como de sus sustitutos más
cercanos.
 Finalmente los precios que se han determinado
en el mercado actual y las posibles variables que
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deben determinarlos.

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10. Estudio Técnico
 Se basa en la combinación de
los factores de producción
especificados en el proyecto
para lograr el cometido u
objetivo inicial.
 Generalmente es realizado
con la ayuda o asesoría del
personal especializado en el
campo objetivo del proyecto
(ingenieros, educadores,
técnicos, etc.)
 Verifica las diferentes
alternativas disponibles, para
la ejecución del proyecto
desde el punto de vista de los
procesos, tamaño y
localización del mismo. 10

11. Estudio administrativo y
organizacional
 Este estudio busca determinar la estructura de
la nueva unidad de negocio así como definir las
diferentes delegaciones de responsabilidad, con
el fin detectar sus puntos débiles y diseñar las
medidas correctivas necesarias para facilitar
una eficaz gestión.
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12. Estudio legal
 El estudio legal busca
determinar la viabilidad
de un proyecto a la luz de
las normas, leyes y
regulación en cuanto a
permisos, localización,
utilización de productos,
subproductos y patentes.
También toma en cuenta
la legislación laboral,
prestaciones sociales y
demás obligaciones. 12

13. Estudio financiero
 Brinda la estructura
óptima de la gerencia
financiera.
 Busca información sobre
las posibles fuentes de
financiamiento y sus
costos.
 Recomendaciones sobre
el costo de oportunidad
de los recursos del
inversionista. 13

14. Estudio Social y Ambiental
 Evalúa los efectos
externos causado por la
actividades relacionadas
al proyecto de inversión.
 Promueve las posibles
minimizaciones de las
externalidades negativas.
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15. Viabilidad del proyecto
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16. Evaluación de proyectos
 Es un proceso por el cual se determina el establecimiento de
cambios generados por un proyecto a partir de la comparación
entre el estado actual y el estado previsto en su planificación.
 Es decir, se intenta conocer qué tanto un proyecto ha logrado
cumplir sus objetivos o bien qué tanta capacidad poseería para
cumplirlos.
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