SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 7
Hace 150 años Bayer inició como una empresa de
colorantes, pero la compañía ha pasado estos 15 decenios
inventando materiales como poliuretanos y polímeros,
películas fotográficas, productos para proteger cultivos y
semillas más eficientes, así como medicamentos para
problemas simples o de alta complejidad, que incluso
premios Nobel de Medicina han merecido.
Entre 1881 y 1913 Bayer desarrolló como compañía
química con operaciones internacionales. La
investigación de Bayer siempre ha sido tema de vital
importancia, el principal laboratorio científico fue
construido en Wuppertal en 1978. El medicamento del
“siglo XX” la Aspirina fue desarrollada por Félix
Hoffman y lanzada al mercado en 1899.
Misión y Valores
Bayer es una empresa de inventores con una larga tradición investigadora, que aplica sus
competencias científicas para crear innovaciones que contribuyan a solucionar los grandes
retos de nuestra era. Nuestro énfasis en la innovación es clave para conservar o alcanzar una
posición destacada en todos nuestros ámbitos de actividad. Además, constituye la base para
mejorar la vida de millones de personas.
También creamos valor para nuestros clientes, accionistas y empleados, teniendo en cuenta
al mismo tiempo las necesidades de otros actores de la sociedad.
Ayudamos a pacientes de todo el mundo previniendo, aliviando y curando enfermedades y
mejorando la precisión de su diagnóstico.
Producto a aplicar la estrategia de
mercadeo
Bayer dentro de su portafolio de Bayer Meath Cara, en la
línea Cardiometabolica, planifica dentro del ciclo de vida
de Rivaroxaban (Xarelto) un anticoagulante oral inhibidor
directo del factor de coagulación Xa, una nueva indicación
el Embolismo Pulmonar Agudo y la recurrencia.
Plan Estratégico
Para ello se propone: Estrategia para el producto
Ampliar la línea de producto a través de nuevas indicaciones de producto
cardiometabolico, del anticoagulante oral, Xarelto para Embolismo Pulmonar Agudo y su
recurrencia.
La Estrategia de Selección del Mercado Objetivo:
Definiendo claramente la necesidad para un mercado meta, será el primer elemento de la
estrategia de mercadeo. Es imperativo definir su potencial, sus características y formas de
compra, sus niveles de consumo y preferencias para arrancar de manera exitosa. Dentro del
fichero médico que tienen los representantes de ventas de la línea cardiometabolica se hace un
proceso de segmentación utilizando como herramienta la encuesta donde se harán una serie de
preguntas que permitirá segmentar dicho mercado target e identificar cuáles son los
potenciales prescriptores, quienes son adaptadores a la prescripciones tempranos y tardíos, los
que están dirigidos a la eficacia y a los que están dirigidos a la seguridad
y así poder dirigir toda la estrategia publicitaria para poder satisfacer a todos los diferentes tipos
de compradores de mensajes promocionales
Estrategias para la promoción o comunicación
La promoción consiste en comunicar, informar, dar a conocer o
recordar la existencia de un producto a los consumidores, así como
persuadir, motivar o inducir su compra o adquisición. Algunas
estrategias que podemos aplicar relacionadas a la promoción son:
•Establecimiento de la estrategia, los mensajes promocionales y el alcance de la
información que se va ha manejar en las ayudas visuales, en las actividades de educación
medica continua, en los materiales POP.
•Visita Medica con frecuencia y seguimiento que permita ir avanzando paso a paso, a
través de los mensajes promocionales establecidos por mercadeo, apoyados con los
estudios clínicos el logro del convencimiento de la prescripción de los médicos en la
indicación establecida
•crear actividades o eventos de educación medica continua que permita la trasmisión de
la información científica que permita al gremio medico tener conocimientos profundos
sobre la indicación
•auspiciar a médicos a la asistencia de eventos o congresos nacionales e internacionales
que le permita mantenerse informado y actualizado
“Lo más importante de la
comunicación es escuchar lo que
no se dice” Peter Drucker
“Lo más importante de la
comunicación es escuchar lo que
no se dice” Peter Drucker

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Matriz foda y peea
Matriz foda y peeaMatriz foda y peea
Matriz foda y peea
UNET
 
Presentación investigacion de mercados
Presentación investigacion de mercadosPresentación investigacion de mercados
Presentación investigacion de mercados
Andrw Perez Gomez
 
Marketing farmacéutico
Marketing farmacéuticoMarketing farmacéutico
Marketing farmacéutico
paola andrea
 
Estrategia y Fijación de Precios
Estrategia y Fijación de PreciosEstrategia y Fijación de Precios
Estrategia y Fijación de Precios
IGN22
 

La actualidad más candente (20)

Analisis foda de la empresa aje
Analisis foda de la empresa ajeAnalisis foda de la empresa aje
Analisis foda de la empresa aje
 
Infografía de Coca Cola
Infografía de Coca ColaInfografía de Coca Cola
Infografía de Coca Cola
 
Estudio y Desarrollo de la Empresa TheNu
Estudio y Desarrollo de la Empresa TheNuEstudio y Desarrollo de la Empresa TheNu
Estudio y Desarrollo de la Empresa TheNu
 
Definicion y proceso de marketing
Definicion y proceso de marketingDefinicion y proceso de marketing
Definicion y proceso de marketing
 
Matriz foda y peea
Matriz foda y peeaMatriz foda y peea
Matriz foda y peea
 
CARACTERIZACION DEL CONSUMIDOR TOTTO
CARACTERIZACION DEL CONSUMIDOR TOTTOCARACTERIZACION DEL CONSUMIDOR TOTTO
CARACTERIZACION DEL CONSUMIDOR TOTTO
 
Presentación investigacion de mercados
Presentación investigacion de mercadosPresentación investigacion de mercados
Presentación investigacion de mercados
 
Farmacia clinica
Farmacia clinicaFarmacia clinica
Farmacia clinica
 
Marketing farmacéutico
Marketing farmacéuticoMarketing farmacéutico
Marketing farmacéutico
 
DIGEMID.pptx
DIGEMID.pptxDIGEMID.pptx
DIGEMID.pptx
 
Modelo de negocios internacionales 7 avon
Modelo de negocios internacionales 7 avonModelo de negocios internacionales 7 avon
Modelo de negocios internacionales 7 avon
 
Estrategia de Marketing de Levi's
Estrategia de Marketing de Levi'sEstrategia de Marketing de Levi's
Estrategia de Marketing de Levi's
 
Farmaben
FarmabenFarmaben
Farmaben
 
Bembos
BembosBembos
Bembos
 
Topitop
Topitop Topitop
Topitop
 
Estrategia y Fijación de Precios
Estrategia y Fijación de PreciosEstrategia y Fijación de Precios
Estrategia y Fijación de Precios
 
Planificacion_Estrategica_Caso_Starbucks.docx
Planificacion_Estrategica_Caso_Starbucks.docxPlanificacion_Estrategica_Caso_Starbucks.docx
Planificacion_Estrategica_Caso_Starbucks.docx
 
Marketing Farmaceutico
Marketing FarmaceuticoMarketing Farmaceutico
Marketing Farmaceutico
 
Empresa isa&cosmetics
Empresa isa&cosmeticsEmpresa isa&cosmetics
Empresa isa&cosmetics
 
Coca cola
Coca cola Coca cola
Coca cola
 

Destacado

Bayer, Antecedentes y Sistema de Informacion
Bayer, Antecedentes y Sistema de InformacionBayer, Antecedentes y Sistema de Informacion
Bayer, Antecedentes y Sistema de Informacion
Teresa Malagon Martínez
 
PowerPoint Presentation (shared using http://VisualBee.com).
PowerPoint Presentation (shared using http://VisualBee.com).PowerPoint Presentation (shared using http://VisualBee.com).
PowerPoint Presentation (shared using http://VisualBee.com).
VisualBee.com
 
ensayo-sobre-aprendizaje-significativo
 ensayo-sobre-aprendizaje-significativo ensayo-sobre-aprendizaje-significativo
ensayo-sobre-aprendizaje-significativo
Cris Black
 
Uso seguro de agroquímicos
Uso seguro de agroquímicosUso seguro de agroquímicos
Uso seguro de agroquímicos
gastonmeza
 
El texto expositivo
El texto expositivoEl texto expositivo
El texto expositivo
aeropagita
 
Uso Seguro de Plaguicidas. Alan Lüer. Ing Agrónomo. Bayer Cropscience
Uso Seguro de Plaguicidas. Alan Lüer. Ing Agrónomo. Bayer  CropscienceUso Seguro de Plaguicidas. Alan Lüer. Ing Agrónomo. Bayer  Cropscience
Uso Seguro de Plaguicidas. Alan Lüer. Ing Agrónomo. Bayer Cropscience
FEDEFRUTA
 
Uso y manejo de agroquimicos.rm
Uso y manejo de agroquimicos.rmUso y manejo de agroquimicos.rm
Uso y manejo de agroquimicos.rm
Sergio
 
Comunicacion en familia
Comunicacion en familiaComunicacion en familia
Comunicacion en familia
Jessy Clemente
 

Destacado (20)

Bayer.diapositivas
Bayer.diapositivasBayer.diapositivas
Bayer.diapositivas
 
Bayer, Antecedentes y Sistema de Informacion
Bayer, Antecedentes y Sistema de InformacionBayer, Antecedentes y Sistema de Informacion
Bayer, Antecedentes y Sistema de Informacion
 
Pharma Market 57
Pharma Market 57Pharma Market 57
Pharma Market 57
 
PowerPoint Presentation (shared using http://VisualBee.com).
PowerPoint Presentation (shared using http://VisualBee.com).PowerPoint Presentation (shared using http://VisualBee.com).
PowerPoint Presentation (shared using http://VisualBee.com).
 
ENSAYO - EL MERCADO OCULTO
ENSAYO - EL MERCADO OCULTOENSAYO - EL MERCADO OCULTO
ENSAYO - EL MERCADO OCULTO
 
Pasos para realizar un resumen y un ensayo
Pasos para realizar un resumen y un ensayoPasos para realizar un resumen y un ensayo
Pasos para realizar un resumen y un ensayo
 
Bayer Logistica Farma
Bayer Logistica FarmaBayer Logistica Farma
Bayer Logistica Farma
 
ensayo-sobre-aprendizaje-significativo
 ensayo-sobre-aprendizaje-significativo ensayo-sobre-aprendizaje-significativo
ensayo-sobre-aprendizaje-significativo
 
Uso seguro de agroquímicos
Uso seguro de agroquímicosUso seguro de agroquímicos
Uso seguro de agroquímicos
 
Cuidados en el manejo de agroquímicos.Medidas de bioseguridad
Cuidados en el manejo de agroquímicos.Medidas de bioseguridadCuidados en el manejo de agroquímicos.Medidas de bioseguridad
Cuidados en el manejo de agroquímicos.Medidas de bioseguridad
 
Alfpha Peru Sector Farmaceutico
Alfpha Peru Sector FarmaceuticoAlfpha Peru Sector Farmaceutico
Alfpha Peru Sector Farmaceutico
 
El texto expositivo
El texto expositivoEl texto expositivo
El texto expositivo
 
Uso Seguro de Plaguicidas. Alan Lüer. Ing Agrónomo. Bayer Cropscience
Uso Seguro de Plaguicidas. Alan Lüer. Ing Agrónomo. Bayer  CropscienceUso Seguro de Plaguicidas. Alan Lüer. Ing Agrónomo. Bayer  Cropscience
Uso Seguro de Plaguicidas. Alan Lüer. Ing Agrónomo. Bayer Cropscience
 
Uso y manejo de agroquimicos.rm
Uso y manejo de agroquimicos.rmUso y manejo de agroquimicos.rm
Uso y manejo de agroquimicos.rm
 
Análisis del Sector Industrial y Alcance Competitivo
Análisis del Sector Industrial y Alcance CompetitivoAnálisis del Sector Industrial y Alcance Competitivo
Análisis del Sector Industrial y Alcance Competitivo
 
Gestion por proceso y Calidad Asistencial
Gestion por proceso y Calidad AsistencialGestion por proceso y Calidad Asistencial
Gestion por proceso y Calidad Asistencial
 
Ecopetrol
EcopetrolEcopetrol
Ecopetrol
 
Comunicacion en familia
Comunicacion en familiaComunicacion en familia
Comunicacion en familia
 
EJEMPLO ANÁLISIS DE INDUSTRIA
EJEMPLO ANÁLISIS DE INDUSTRIAEJEMPLO ANÁLISIS DE INDUSTRIA
EJEMPLO ANÁLISIS DE INDUSTRIA
 
Diseño de Proyectos Comercializadora de Productos de Aseo
Diseño de Proyectos Comercializadora de Productos de AseoDiseño de Proyectos Comercializadora de Productos de Aseo
Diseño de Proyectos Comercializadora de Productos de Aseo
 

Similar a Estrategia mercadeo caso bayer

marketing farmaceutico
marketing farmaceuticomarketing farmaceutico
marketing farmaceutico
saavedrayara
 
Cuadro de mando Integral
Cuadro de mando Integral Cuadro de mando Integral
Cuadro de mando Integral
frueda
 
Caso Empresarial N° 2
Caso Empresarial N° 2Caso Empresarial N° 2
Caso Empresarial N° 2
modelos_unesr
 
Bayer. segundo proyecto.
Bayer. segundo proyecto.Bayer. segundo proyecto.
Bayer. segundo proyecto.
Genesis Acosta
 
Sustentacion proyecto de vida
Sustentacion proyecto de vidaSustentacion proyecto de vida
Sustentacion proyecto de vida
santiagost99
 
Sustentacion proyecto de vida
Sustentacion proyecto de vidaSustentacion proyecto de vida
Sustentacion proyecto de vida
santiagost99
 
Sustentacion proyecto de vida
Sustentacion proyecto de vidaSustentacion proyecto de vida
Sustentacion proyecto de vida
santiagost99
 

Similar a Estrategia mercadeo caso bayer (20)

Presentacion vitagenia asebio
Presentacion vitagenia asebioPresentacion vitagenia asebio
Presentacion vitagenia asebio
 
marketing farmaceutico
marketing farmaceuticomarketing farmaceutico
marketing farmaceutico
 
Cuadro de mando Integral
Cuadro de mando Integral Cuadro de mando Integral
Cuadro de mando Integral
 
Chile
ChileChile
Chile
 
Andifar
AndifarAndifar
Andifar
 
La Glorieta fase 1.docx
La Glorieta fase 1.docxLa Glorieta fase 1.docx
La Glorieta fase 1.docx
 
IESA - Diplomado en Mercadeo Farmacéutico
IESA - Diplomado en Mercadeo FarmacéuticoIESA - Diplomado en Mercadeo Farmacéutico
IESA - Diplomado en Mercadeo Farmacéutico
 
IESA - Diplomado en Mercadeo Farmacéutico
IESA - Diplomado en Mercadeo FarmacéuticoIESA - Diplomado en Mercadeo Farmacéutico
IESA - Diplomado en Mercadeo Farmacéutico
 
Publicidades en tiempo de coronavirus
Publicidades en tiempo de coronavirusPublicidades en tiempo de coronavirus
Publicidades en tiempo de coronavirus
 
Publicidad en tiempo del coronavirus
Publicidad en tiempo del coronavirusPublicidad en tiempo del coronavirus
Publicidad en tiempo del coronavirus
 
Concepto de marketing farmaceutico
Concepto de marketing farmaceuticoConcepto de marketing farmaceutico
Concepto de marketing farmaceutico
 
Caso Empresarial N° 2
Caso Empresarial N° 2Caso Empresarial N° 2
Caso Empresarial N° 2
 
Bayer, proceso clave
Bayer, proceso clave Bayer, proceso clave
Bayer, proceso clave
 
Bayer. segundo proyecto.
Bayer. segundo proyecto.Bayer. segundo proyecto.
Bayer. segundo proyecto.
 
marketing-161110142936.pdf
marketing-161110142936.pdfmarketing-161110142936.pdf
marketing-161110142936.pdf
 
Sustentacion proyecto de vida
Sustentacion proyecto de vidaSustentacion proyecto de vida
Sustentacion proyecto de vida
 
Sustentacion proyecto de vida
Sustentacion proyecto de vidaSustentacion proyecto de vida
Sustentacion proyecto de vida
 
Sustentacion proyecto de vida
Sustentacion proyecto de vidaSustentacion proyecto de vida
Sustentacion proyecto de vida
 
Norma CV 19-01-16
Norma CV 19-01-16Norma CV 19-01-16
Norma CV 19-01-16
 
ACTIVIDAD 5. SANDRA ZAPATA
ACTIVIDAD 5. SANDRA ZAPATAACTIVIDAD 5. SANDRA ZAPATA
ACTIVIDAD 5. SANDRA ZAPATA
 

Más de caryldiaz (11)

Sig uft caryl diaz
Sig uft caryl diazSig uft caryl diaz
Sig uft caryl diaz
 
5 fuerzas de porter
5 fuerzas de porter5 fuerzas de porter
5 fuerzas de porter
 
Las organizaciones y el talento humano1
Las organizaciones y el talento humano1Las organizaciones y el talento humano1
Las organizaciones y el talento humano1
 
Las organizaciones y el talento humano1
Las organizaciones y el talento humano1Las organizaciones y el talento humano1
Las organizaciones y el talento humano1
 
Plan de rodaje[1][1]
Plan de rodaje[1][1]Plan de rodaje[1][1]
Plan de rodaje[1][1]
 
Las organizaciones y el talento humano1
Las organizaciones y el talento humano1Las organizaciones y el talento humano1
Las organizaciones y el talento humano1
 
Las organizaciones y el talento humano
Las organizaciones y el talento humanoLas organizaciones y el talento humano
Las organizaciones y el talento humano
 
Las organizaciones y el talento humano
Las organizaciones y el talento humanoLas organizaciones y el talento humano
Las organizaciones y el talento humano
 
Presentación la paradoja caryl diaz
Presentación la paradoja caryl diazPresentación la paradoja caryl diaz
Presentación la paradoja caryl diaz
 
Tranexpress
TranexpressTranexpress
Tranexpress
 
Gerencia publica y privada en venezuela
Gerencia publica y privada en venezuelaGerencia publica y privada en venezuela
Gerencia publica y privada en venezuela
 

Último

6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
Wilian24
 
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdfProyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
patriciaines1993
 
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
jlorentemartos
 

Último (20)

origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literario
 
Análisis de los Factores Externos de la Organización.
Análisis de los Factores Externos de la Organización.Análisis de los Factores Externos de la Organización.
Análisis de los Factores Externos de la Organización.
 
SISTEMA RESPIRATORIO PARA NIÑOS PRIMARIA
SISTEMA RESPIRATORIO PARA NIÑOS PRIMARIASISTEMA RESPIRATORIO PARA NIÑOS PRIMARIA
SISTEMA RESPIRATORIO PARA NIÑOS PRIMARIA
 
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronósticoSesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
 
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
 
SESION DE PERSONAL SOCIAL. La convivencia en familia 22-04-24 -.doc
SESION DE PERSONAL SOCIAL.  La convivencia en familia 22-04-24  -.docSESION DE PERSONAL SOCIAL.  La convivencia en familia 22-04-24  -.doc
SESION DE PERSONAL SOCIAL. La convivencia en familia 22-04-24 -.doc
 
Lecciones 06 Esc. Sabática. Los dos testigos
Lecciones 06 Esc. Sabática. Los dos testigosLecciones 06 Esc. Sabática. Los dos testigos
Lecciones 06 Esc. Sabática. Los dos testigos
 
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptxINSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
 
CONCURSO NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS.pptx
CONCURSO NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS.pptxCONCURSO NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS.pptx
CONCURSO NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS.pptx
 
Interpretación de cortes geológicos 2024
Interpretación de cortes geológicos 2024Interpretación de cortes geológicos 2024
Interpretación de cortes geológicos 2024
 
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdfProyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
 
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESOPrueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
 
Supuestos_prácticos_funciones.docx
Supuestos_prácticos_funciones.docxSupuestos_prácticos_funciones.docx
Supuestos_prácticos_funciones.docx
 
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdfFeliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
 
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
 
Tema 17. Biología de los microorganismos 2024
Tema 17. Biología de los microorganismos 2024Tema 17. Biología de los microorganismos 2024
Tema 17. Biología de los microorganismos 2024
 
Posición astronómica y geográfica de Europa.pptx
Posición astronómica y geográfica de Europa.pptxPosición astronómica y geográfica de Europa.pptx
Posición astronómica y geográfica de Europa.pptx
 
Plan-de-la-Patria-2019-2025- TERCER PLAN SOCIALISTA DE LA NACIÓN.pdf
Plan-de-la-Patria-2019-2025- TERCER PLAN SOCIALISTA DE LA NACIÓN.pdfPlan-de-la-Patria-2019-2025- TERCER PLAN SOCIALISTA DE LA NACIÓN.pdf
Plan-de-la-Patria-2019-2025- TERCER PLAN SOCIALISTA DE LA NACIÓN.pdf
 
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptxPower Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
 
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdfInfografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
 

Estrategia mercadeo caso bayer

  • 1.
  • 2. Hace 150 años Bayer inició como una empresa de colorantes, pero la compañía ha pasado estos 15 decenios inventando materiales como poliuretanos y polímeros, películas fotográficas, productos para proteger cultivos y semillas más eficientes, así como medicamentos para problemas simples o de alta complejidad, que incluso premios Nobel de Medicina han merecido. Entre 1881 y 1913 Bayer desarrolló como compañía química con operaciones internacionales. La investigación de Bayer siempre ha sido tema de vital importancia, el principal laboratorio científico fue construido en Wuppertal en 1978. El medicamento del “siglo XX” la Aspirina fue desarrollada por Félix Hoffman y lanzada al mercado en 1899.
  • 3. Misión y Valores Bayer es una empresa de inventores con una larga tradición investigadora, que aplica sus competencias científicas para crear innovaciones que contribuyan a solucionar los grandes retos de nuestra era. Nuestro énfasis en la innovación es clave para conservar o alcanzar una posición destacada en todos nuestros ámbitos de actividad. Además, constituye la base para mejorar la vida de millones de personas. También creamos valor para nuestros clientes, accionistas y empleados, teniendo en cuenta al mismo tiempo las necesidades de otros actores de la sociedad. Ayudamos a pacientes de todo el mundo previniendo, aliviando y curando enfermedades y mejorando la precisión de su diagnóstico. Producto a aplicar la estrategia de mercadeo Bayer dentro de su portafolio de Bayer Meath Cara, en la línea Cardiometabolica, planifica dentro del ciclo de vida de Rivaroxaban (Xarelto) un anticoagulante oral inhibidor directo del factor de coagulación Xa, una nueva indicación el Embolismo Pulmonar Agudo y la recurrencia.
  • 4. Plan Estratégico Para ello se propone: Estrategia para el producto Ampliar la línea de producto a través de nuevas indicaciones de producto cardiometabolico, del anticoagulante oral, Xarelto para Embolismo Pulmonar Agudo y su recurrencia. La Estrategia de Selección del Mercado Objetivo: Definiendo claramente la necesidad para un mercado meta, será el primer elemento de la estrategia de mercadeo. Es imperativo definir su potencial, sus características y formas de compra, sus niveles de consumo y preferencias para arrancar de manera exitosa. Dentro del fichero médico que tienen los representantes de ventas de la línea cardiometabolica se hace un proceso de segmentación utilizando como herramienta la encuesta donde se harán una serie de preguntas que permitirá segmentar dicho mercado target e identificar cuáles son los potenciales prescriptores, quienes son adaptadores a la prescripciones tempranos y tardíos, los que están dirigidos a la eficacia y a los que están dirigidos a la seguridad y así poder dirigir toda la estrategia publicitaria para poder satisfacer a todos los diferentes tipos de compradores de mensajes promocionales
  • 5. Estrategias para la promoción o comunicación La promoción consiste en comunicar, informar, dar a conocer o recordar la existencia de un producto a los consumidores, así como persuadir, motivar o inducir su compra o adquisición. Algunas estrategias que podemos aplicar relacionadas a la promoción son: •Establecimiento de la estrategia, los mensajes promocionales y el alcance de la información que se va ha manejar en las ayudas visuales, en las actividades de educación medica continua, en los materiales POP. •Visita Medica con frecuencia y seguimiento que permita ir avanzando paso a paso, a través de los mensajes promocionales establecidos por mercadeo, apoyados con los estudios clínicos el logro del convencimiento de la prescripción de los médicos en la indicación establecida •crear actividades o eventos de educación medica continua que permita la trasmisión de la información científica que permita al gremio medico tener conocimientos profundos sobre la indicación •auspiciar a médicos a la asistencia de eventos o congresos nacionales e internacionales que le permita mantenerse informado y actualizado
  • 6. “Lo más importante de la comunicación es escuchar lo que no se dice” Peter Drucker
  • 7. “Lo más importante de la comunicación es escuchar lo que no se dice” Peter Drucker