Analisis FODA de Nutrisa (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas)

1. Interno Externo
OPORTUNIDADES----(O)
1. Aportar al país una cultura alimentaria.
2. Mercado ansioso deproductos naturales
3. Ampliar red de sucursales dentro de la República
Mexicana
4. Tener presencia en el extranjero
5. Boom en todo el mundo de productos naturistas
6. Poder de negociación con proveedores
AMENAZAS-----(A)
1. Falta de cultura nutricional por partede la población
2. Amenaza de sustitutos ( tiendas de helados y nieves
que hay en toda la República)
3. Gran demanda de productos naturales (no solamente
congelados) que incursionan directamenteen los
supermercados
4. La temporada del año (el clima,o los ingresos)
FORTALEZAS-----(F)
1. Creación de una red comercial que
ofrece alternativasnaturales de
alimentación,salud y belleza.
2. Creación de fuentes de trabajo
3. La cobertura geográfica de de Tiendas
Nutrisa es nacional con presencia en 52
de las más importantes ciudades
4. Reputación bien ganada (30 años de
experiencia)
5. Ofrece crecimiento laboral desus
empleados
6. Empresa organizada en objetivos,
tecnologías y beneficios
ESTRATEGIA
1. Ofrecer degustaciones a los clientes del producto
en autoservicioscon edecanes que muestren el
producto físico y que además les ofrezca un
tríptico el cual contendrá información sobreel
producto; como son sus características,
composición,puntos de venta, así como las
distintas promociones & descuentos de
temporada (O1, F1, F2).
2. A pesar del surgimiento de nuevos competidores,
Nutrisa mantiene la reputación que da a conocer:
ofrece salud y mantiene la fidelidad desus
empleados (O2, F1, F5).
3. Vende todos los productos bajo la administración
de los tipos deformatos: tiendas Nutrisa propiasy
franquiciadas,Heladerías Nutrisa,Yomix y el
restaurante Benefit’s (F5, F6, O3, O2).
ESTRATEGIA
1. Constante Innovación en sus productos (A2, F2).
2. Formar como 1ra actividad importar productos
naturales y suplemento deportivo desarrollando
publicidad haciendo saber sobresu proceso de
elaboración 100%natural (A1,F1, F4).
3. Nutrisa cuenta con 7 sitios web, 2 páginas de redes
sociales como twitter y Facebook, revistas como
GENTE SALUDABLE (A1, A2, F6, F3).
4. Promocionar nuevos productos o conceptos del
helado suave, dando cambio en gran parte de la
temporada debido al alta o baja demanda (A4, F6).
5. Concientizar por medio de publicidad y técnicas de
promoción sobre el consumo de productos naturales
informando sobre enfermedades (Obesidad,
Colesterol,Triglicéridos) eimplementar un nuevo
estilo de vida de los consumidores (A1, A2, F1).
DEBILIDADES------(D)
1. Precio elevado en comparación con
otras marcas
2. Altos costos de capacitación para
mantener la calidad (franquicia)
3. Número de trabajadores insuficiente
por temporadas
4. La ubicación no es muy adecuada para
las personas quequieren asistir a
comprar
ESTRATEGIA
1. Crear plan de distribución paraofrecer mayor
desplazamiento del producto en tiendas de
autoservicio;77%de distribución demateria
prima y productos terminados se realiza con
equipo propio,23% con equipo externo por
cuestiones de costeo y obtener menos costo de
distribución y vender los productos Nutrisa a
precios más accesibles (D1,O6).
2. Al abrir nuevas sucursales dentro de la República
se realiza nueva contratación depor lo menos 3
empleados por Formato, y buscando la
localización en plazas comerciales o sitiosdonde
haya concentración de gente dispuesta a comprar
los productos Nutrisa (D3,O3).
ESTRATEGIA
1. Utilizar cadenas deautoserviciosparala venta de
Helados Nutrisa de 1 Lt. en: Wal-mart,Superama,
Chedrauiy Comercial Mexicana. ( D1, A3, F3, F4).
2. Motivar a los consumidores a practicar ejercicio y
realiza actividadesrecreativascomo una buena
manera de diversión al mismo tiempo que se publique
información sobrelos productos para su bienestar
total y continuar con la actividad económica
correspondiente a: Compra-Venta, producción,y
comercialización deproductos naturistas (A1,D5).