Este documento presenta varios ejemplos de iniciativas de responsabilidad social corporativa llevadas a cabo por empresas e instituciones. También discute cómo las acciones de RSC promueven sentimientos positivos entre los empleados al saber que sus acciones tienen efectos beneficiosos, y analiza el fenómeno desde perspectivas sociológicas y psicológicas. Por último, pide a las empresas que continúen apoyando organizaciones que ayudan a personas afectadas por la crisis.

1. COREMPRESA
Información y no cias
de empresas responsables
Mostramos ejemplos de RSC y solidaridad en los que
empresas e instituciones fomentan la cultura, los
deportes y la sostenibilidad del medio ambiente
Revista Nº 16

2. Hay cosas que
no pueden esperar
Antes de las 8:30 h
Antes de las 10 h
Antes de las 12 h
Con NACEX, esto no ocurre. Porque le garantizamos la máxima
seguridad, fiabilidad y puntualidad de entrega en sus envíos.
La satisfacción de nuestros clientes es nuestra prioridad.
900 100 000
www.nacex.es

3. 3
Volvemos con un poco de retraso, pero con ganas de
editar las cuatro ediciones anuales a las que nos com-
premetemos cada año, a pesar de las incertezas de los
tiempos que corren.
Muchas empresas siguen realizando acciones de
Responsabilidad Social Corporativa en diferentes
ámbitos porque han visto que hay algo que va más
allá de las estrategias vinculadas a la comunicación:
se trata de las sinergias que promueven los sentimien-
tos de las personas que las componen al saber que sus
acciones tienen efectos positivos.
El fenómeno es digno de un completo y exhaustivo
análisis sociológico y puede complementarse con otro
estudio realizado desde la perspectiva psicológica.
Esto es porque vemos cómo cada vez más las perso-
nas que trabajan en empresas responsables se sienten
implicadas y protagonistas de estas acciones. Esta
situación podríamos pensar que genera una carga
positiva que se mezcla con las motivaciones labora-
les dando impulso o reforzando los sentimientos de
pertenencia a la empresa. Saber que perteneces a una
empresa que ayuda a los demás te ayuda a ti mismo.
Pero también promueven sensaciones las iniciativas
responsables con el medioambiente, el apoyo a la
educación, los actos solidarios con colectivos especia-
les o de riesgo social, el patrocinio de las bases en los
deportes, las campañas de apoyo a oenegés y muchas
otras respuestas empresariales a las demandas de la
sociedad.
Lo que pedimos desde aquí es que no decaiga esta ac-
titud, porque es necesario que las empresas den apo-
yo a las organizaciónes próximas a las personas que
de un modo u otro están sufriendo las consecuencias
de la invisibilidad tras la cortina de la crisis.
En este número
editorialsumario
Lino Hernández Rué
Editor y periodista
Licenciado en periodismo por la UAB
¡Un mundo
sostenible ya!
Edita
Mibizpress Editorial
C/ Puig i Cadafalch Nº 11, 3º-2ª
08035 Barcelona
Tel: +34 606 211 900
info@mibizpress.com
Administración y publicidad
info@corempresa.com
Redacción
redaccion@corempresa.com
ISSN: 2013-8148
Depósito Legal: B-41574-2008
Difusión por Internet
Suscripción gratuita y acceso por redes sociales
Periodicidad
Trimestral
Turismo y OMT
Konoca Minolta
Lexmark
Fundación Adecco
Acción contra el Hambre
Ford
Indra
Fundación
empresa y clima
Velux
Premios
Romper Barreras
Deutsche Post DHL
People Excellence
Fundación
Mobile World Capital Barcelona
GSMA
Rhenus Logistics

4. 4
miscelanea
Comba r la explotación
infan l en el turismo
La trigésima primera reunión de la Red Mundial para la
Protección de la Infancia en el Turismo, que se celebró
con motivo de la ITB de Berlín, se centró en el papel y
las iniciativas del sector privado para combatir la explota-
ción infantil en el turismo. Se destacaron como aspectos
cruciales el incremento de la sensibilización, la formación
de personal y la aplicación de medidas en la cadena de
valor del turismo.
En la reunión, la presidenta del Grupo de Trabajo Global
de Alto Nivel para Combatir la Explotación Sexual de los
Niños en los Viajes y el Turismo, Najat Maalla M’jid, com-
partió los primeros resultados del estudio mundial llevado
a cabo por el Grupo de Trabajo. La falta de información,
una legislación poco rigurosa y el anonimato de Internet
se destacaron como algunos de los principales desafíos
en lo que respecta a la protección de los niños contra la
explotación sexual en el sector. El estudio también tiene
por objetivo tratar la carencia crónica de pruebas sólidas
y de datos comparables en ese ámbito.
La Association of British Travel Agents (ABTA) destacó la
importancia de proporcionar formación al personal para
identificar posibles situaciones de explotación infantil, así
como de lidiar con nuevas tendencias emergentes en el
sector como el “volunturismo”. Por otro lado, el grupo TUI
promovió la iniciativa “A collective NO to sexual exploi-
tation of children in holiday destinations”, una campaña
que tiene por objetivo prevenir y combatir la explotación
infantil en toda la cadena de valor del turismo, en particu-
lar, medidas de formación y sensibilización entre comuni-
dades receptoras.
Otras iniciativas presentadas fueron un proyecto de la
Network of Strategic and Interna-
tional Studies (Red de estudios
internacionales y estratégicos),
que evalúa las mejores prácticas a
nivel mundial, y el trabajo de Airli-
ne Ambassadors International, que
se centra en formar a profesiona-
les de líneas aéreas para combatir
la trata de seres humanos.
www2.unwto.org
4
El Desa o Nacex es
todo un clásico
Durante la mañana del jueves 31 de marzo, se ha disputado
el otro “clásico” entre Barça y Real Madrid, el que se juega
en el campo de golf y en la pista de pádel, se ha realiza-
do un pequeño torneo entre los 3 equipos españoles en
Champions. Los protagonistas coincidieron días antes del
gran clásico del fútbol liguero en el Real Club de Golf el
Prat para disputar el ‘Desafío NACEX’ Barça-Madrid 2015-
2016 para ex futbolistas.
Esta vez ha sido más especial si cabe puesto que los fines
benéficos han ido destinados a la Fundación Cruyff. Debido
a la reciente pérdida de Johan Cruyff, toda la organización,
jugadores y sponsors, han querido convertir este Desafío
en un pequeño homenaje a la figura del ex jugador y ex
entrenador del F.C Barcelona.
En el torneo de golf, Miquel Àngel Nadal, Pichi Alonso,
Óscar Arpón, EstebanVigo (Boquerón Esteban), Paco Mar-
tínez y Quique Estebaranz, asistieron por parte del Fútbol
Club Barcelona; Bernardo Schuster, Ramón Calderón,
Carlos Santillana, Isidoro San José o Francisco Pavón por
parte del Real Madrid; En esta edición, el equipo blaugrana
se alzó con la victoria en el torneo de golf. La victoria, a
nivel individual, del torneo ha sido del ex jugador meren-
gue, Carlos Santillana.
En cuanto al pádel, han participado Jesús Angoy,Albert
Luque, Enric Masip por parte del Barça; Dani García y Luis
Milla en representación del Real Madrid y Roberto Fresne-
doso y Santi Ezquerro jugando por el Atlético de Madrid.
En esta ocasión especial de duelo entre los 3 equipos, la
victoria fue del combinado merengue a manos de Dani
García y Luis Milla.

5. 7
miscelanea
Konica Minolta, empresa muy
responsable
Konica Minolta ha obtenido la distinción
RobecoSAM Silver Class, un reconoci-
miento mundial en materia de sosteni-
bilidad corporativa. En la evaluación de
este año, Konica Minolta ha alcanzado
la valoración más alta en la categoría de
Ordenadores, Periféricos y Electrónica
de Oficina por sus iniciativas económi-
cas, incluyendo la gestión de la innova-
ción y del riesgo, así como sus estrate-
gias para el cambio climático, políticas
medioambientales y gestión y divulgación
de la información.
RobecoSAM, especialista en inversiones
sobre sostenibilidad con sede en Suiza,
ha publicado su “Anuario de Sostenibilidad
2016”, en el cual 77 empresas están clasifi-
cadas como Gold Class; 74, incluyendo
a Konica Minolta, como Silver Class y 97
como Bronze Class.
RobecoSAM, ha invitado a más de 3.000
empresas de todo el mundo a participar
en esta Evaluación de la Sostenibilidad
Corporativa. Los resultados han sido
analizados en términos económicos,
medioambientales y sociales, y con un
enfoque a la creación de valor a largo
plazo.
A nivel mundial, los inversores han
puesto atención tanto en los índices
financieros como en los esfuerzos
ambientales, sociales y guberna-
mentales (ESG) y en políticas de
evaluación de la creación de valor
sostenible.
Para Konica Minolta , sus empre-
sas filiales tienen que jugar un
papel significativo en la contribu-
ción a la protección del medio
ambiente y ofrecer soluciones
para los muchos retos que afronta
la sociedad global. Sobre la base de
este enfoque, la compañía ha trabajado
enérgicamente en la creación de nuevos
valores a través de la innovación. Esta
compañía es consciente de la impor-
tancia de la concienciación social sobre
el cambio climático y otros desafíos
medioambientales, y por ello ha puesto
en marcha una iniciativa para poner a
disposición de clientes y proveedores
la tecnología y el conocimiento del que
dispone para ayudar a la reducción de las
emisiones.
Además de RobecoSAM,Silver Class,
Konica Minolta ha sido incluida en el
Índice Mundial Dow Jones Sustainability
en cuatro ocasiones y en el Dow Jones
Sustainability y Asia Pacífico y Robeco-
SAM en 7; el índice FTSE4Good la ha
incluido en 12 ocasiones y el índice del
grupo japonés Morningstar Sociallty Res-
ponsible Investment lo hace desde 2003.
Además, ha formado parte del índice de
CDP 500 Climate Disclosure Leadership
3 años. Konica Minolta también ha sido
galardonada con el Prime Status de la
compañía Oekon Research AG desde
2011, entre las mejores empresas con
RSC a nivel global.
www.konicaminolta.es
www.robecosam.com
Coincidiendo con el Día Interna-
cional de la Mujer, la Fundación
Adecco, con el apoyo del Ministerio
de Empleo y Seguridad Social y el
compromiso de 40 empresas, lanzó
un mensaje de concienciación social
sobre la doble discriminación que
siguen experimentando algunas
mujeres en su acceso al mercado
laboral.
Se trata de mujeres que, por sus
circunstancias personales, corren el
riesgo de ser descartadas en proce-
sos de selección, debido a falsos pre-
juicios y estereotipos, por ejemplo:
discapacidad, mayores de 50 años,
con responsabilidades familiares no
compartidas o víctimas de violencia
de género.
Para ello, se ha lanzado la campaña
“No le pongas género, ponle talento”,
en la que el elemento central es un
vídeo que simula un proceso de se-
lección en el que se reflejan algunos
de los miedos, reticencias y prejui-
cios más habituales en los procesos
de selección en los que participan
mujeres con discapacidad, mayores
de 50 años o con responsabilidades
familiares no compartidas.
www.empleo.gob.es
www.fundacionadecco.es
Lucha contra
los prejuicios
de genero

6. 8
La crisis ha mo vado a
la mujer a emprender
artículo
Ana Alarcón, gestora de programas
de Inclusión Sociolaboral de Acción
contra el Hambre, ha afirmado: “En
España, la crisis económica ha motivado a la
mujer a emprender como salida al desempleo
o a trabajos precarios, mal remunerados o
inestables que le impiden tener unos ingre-
sos que le garanticen autonomía, conciliar la
vida personal, familiar y laboral y desarrollar-
se profesionalmente”.
Amparándose en datos de la Fe-
deración deTrabajadores Au-
tónomos ATA, afirman desde esta
organización que el emprendimien-
to femenino está en la base de la
recuperación económica del país.
Las emprendedoras aumentaron un
1,5% frente al 1,1% que lo hicieron
los hombres y ya suponen el 35% del
total del colectivo.
La razones que llevan a una mujer
a emprender están, explica Alarcón,
bastante vinculadas a la posición
subordinada que esta ocupa en el
mercado laboral, con trayectorias
laborales marcadas por empleos
discontinuos, precarios, mal remu-
nerados o a tiempo parcial que les
suponen ingresos insuficientes y esto
las empuja más fácilmente a situacio-
nes de pobreza, tal como recoge el
informe FOESSA.
“El peso de las tareas domésticas y del
cuidado de la familia sigue recayendo en la
mujer y eso supone un coste de oportuni-
dades laborales y de desarrollo profesional.
Para romper la brecha de género es necesa-
rio facilitar a las mujeres el acceso a empleo
de calidad y que les permita obtener un
salario digno y, en consecuencia, autonomía,
así como organizar su tiempo libremente
para conciliar y tener una trayectoria laboral
estable y de crecimiento. Una alternativa
para conseguir esto es el emprendimiento,
pues permite a las mujeres poner en valor
sus potencialidades, sus conocimientos y
sus competencias organizando el trabajo
como ellas deseen. De hecho, cuando una
mujer emprende se contribuye a reducir la
pobreza”, añade.
Acción contra el Hambre de-
sarrolla programas para favorecer
que el emprendimiento sea una
alternativa laboral real para la mujer.
Les ofrece asesoramiento indivi-
dualizado, acompañamiento durante
todo el proceso de lanzamiento de
su empresa y formación técnica y en
competencias emprendedoras a tra-
vés de talleres grupales sobre
cómo crear el plan de negocio,
hacer el análisis económico,
buscar financiación, orientarse
al cliente o tomar decisiones,
entre otras cuestiones.Ade-
más, pone a su disposición un
fondo de microcréditos.
De momento se han constitui-
do 10 negocios y se han generado 18
puestos de trabajo.
Nayara Martins dirige uno de
estos negocios, una microfranquicia
especializada en cartuchos y tóner
para impresora. Esta joven brasileña
eligió el emprendimiento como vía
de escape al desempleo y la inestabi-
lidad laboral. “La gran ventaja de tener un
negocio es que yo dependo solamente de mis
clientes y de mi estrategia”, afirma.
Otros emprendimientos creados
han sido un restaurante mexicano,
una fábrica de cerveza artesana, una
cooperativa de comercialización de
vino ecológico, una consultaría para
la internacionalización de empresas,
un local de fiestas infantiles, una
tienda de productos de estética…).
La fórmula mayoritaria ha sido la del
autoempleo. Cuatro de los negocios
han contado con un microcrédito.
poblacional.n
www.accioncontraelhambre.org/es

7. 9
Informe “El ciudadano y la RSE”
de la Fundación Adecco
miscelánea
Por sexto año consecutivo, la Fundación
Adecco presenta el informe “El ciuda-
dano y la RSE”, un análisis que ha dado
voz a 600 ciudadanos mayores de edad
residentes en nuestro país, de los cuales
90 son de Cataluña. Nuevamente, este
trabajo ha profundizado en el grado de
conocimiento y penetración del con-
cepto de RSE entre la ciudadanía y, más
concretamente, entre los consumidores.
Tras 6 ediciones realizando este trabajo,
asistimos a una nueva generación de
consumidores críticos que valoran cada
vez más el comportamiento ético de
las marcas.Ya no se conforman con que
sean asequibles o satisfagan sus necesi-
dades inmediatas, sino que les exigen una
conducta responsable con el entorno en
el que operan: medioambiente, trato a
los trabajadores, relación con la ciudada-
nía, etc.
Concretamente, un 55% deja de adqui-
rir el producto o servicio en cuestión,
mientras que un 9% va más allá y emite
opiniones negativas en foros y redes
sociales, llegando incluso a recoger
firmas en contra de
la marca, si cree que
ésta vulnera dere-
chos fundamentales.
El consumo
responsable se ha
incrementado 6
puntos porcentua-
les con respecto
al año pasado y
es mayor entre
los encuestados
menores de 40
años, descendien-
do a partir de esta
edad.
El 60% de los encuestados afirma desco-
nocer el significado de las siglas “RSE”;
sin embargo, los resultados arrojan que
sí comprenden el concepto, sin ser cons-
cientes de ello.
Así, un 96% de los encuestados conside-
ra que las empresas tienen la misma res-
ponsabilidad que el Gobierno a la hora
de dar respuesta a los retos del entorno:
desempleo, desigualdad social, sostenibili-
dad medioambiental, corrupción…
Además, llama la atención el activo papel
que los ciudadanos se otorgan a sí mis-
mos como agentes responsables: creen
que, tras Gobierno y empresas, son el
tercer actor social que debe asumir una
mayor responsabilidad.
El 56% de los encuestados con empleo
opina que trabaja en una empresa social-
mente responsable. Sin embargo, un 60%
considera que las compañías nacionales
están por debajo de las europeas en la
escala de responsabilidad.
www.fundacionadecco.es
Lexmark ha propuesto al sector de
cartuchos de impresión en Europa
una serie de medidas para frenar los
residuos y fomentar la reutilización
y el reciclaje. Estas medidas apoyan
la recientemente adoptada Estrate-
gia sobre Economía Circular de la
Comisión Europea, un plan de acción
que incluye medidas para estimular
la transición de Europa hacia una
economía circular.
La compañía estima que entre
30.000 y 50.000 toneladas de cartu-
chos de impresora terminan en ver-
tederos cada año como resultado de
la baja tasa de recogida de cartuchos
de los clientes por parte del sector.
En este sentido, Lexmark ha rea-
lizado avances importantes en la
reducción de residuos y ha fomen-
tado la reutilización y reciclaje de
sus cartuchos a través del Programa
de Recogida de Cartuchos Lexmark
(LCCP), una iniciativa pionera de re-
ciclaje, y con la disponibilidad de sus
cartuchos Corporativos Lexmark,
una línea de cartuchos más sosteni-
ble que contienen hasta un 90% de
componentes reutilizados.
www.lexmark.com
Lexmark con la
reu lización y
el reciclaje
99

8. 10
People Excellence, con los jóvenes talentos ar s cos
People Excellence presenta la primera
obra de la colección artística People &
Arts, iniciativa que pone en marcha con
el objetivo de apoyar a los jóvenes talen-
tos artísticos de nuestro país.
Según nos han explicado, aprovechando
el cambio de oficina, han querido reves-
tir con arte las paredes de la compañía,
reflejando los rasgos de su personalidad
de una forma totalmente visual.“Arte es
expresión”, por lo que para este primer
acercamiento “buscábamos a una persona
capaz de reflejar, a través de su creatividad
y sensibilidad, la esencia de People Exce-
llence”, cuenta Ana Molina, directora de
Marketing y New Business.
La artista elegida para iniciar la colección
People & Arts ha sido Teresa J. Cuevas,
que se ha inspirado en el logotipo de
People Excellence . El cuadro, que tiene
por título: “Avance y futuro”, pretende
reflejar serenidad, perspectiva y, a la
vez, dinamismo, según ella misma afirma.
“Representa los tres puntos corporativos. El
cuadro tiene relieve, que aporta un efecto
de recorrido: con el relieve de la pintura, es
como si los puntos tuvieran movimiento y se
transformaran…”
La colección People & Arts está inspirada
en el espíritu de la consultora interna-
cional de Recursos Humanos: dinamismo,
innovación, coraje para avanzar y generar
futuro, transformación y evolución.
Teresa J. Cuevas cuenta con una trayec-
toria marcada por la influencia asiática,
puesto que tuvo la oportunidad de
trabajar en Corea con Choi Wook,
arquitecto de gran influencia actual, y
también con Jinnie Seo,
artista de instalaciones
monumentales; una
experiencia que, según
afirma, le aportó la
capacidad de sentir un
espacio a la hora de
decorarlo.
“El artista es el que se
despierta cada día con
necesidad de crear, y
Una de las conclusiones más importantes de la reciente COP21 celebrada en París a finales del año pasado pasaba por la
creación de una economía neutra en emisiones donde las empresas viesen definitivamente que el cambio climático es una
oportunidad de negocio real antes que un sobrecoste. Este argumento, hacer del cambio climático una oportunidad de
negocio e informar y ayudar a las empresas ante las dudas y necesidades generadas por éste, es el cometido de la Fundación
Empresa & Clima (FEC) a la que este año se han incorporado nuevas empresas –llegando a un total de 59- siendo la cifra de
adhesiones más importantes desde que esta fundación privada se creó en 2008.
Según detallan, las últimas empresas adheridas son de diversos tamaños y sectores lo que
refleja el interés transversal de las corporaciones por el cambio climático desde su vertien-
te económica. Almirall Industrias Farmacéuticas, J. Uriach, Leroy Merlin España, Universal
Motion Products (UMP), NeroVital TEC, BAXI, Bio-Fil, Circutor, Frit Ravich, Sunair One
Energy, Canarias Sostenible, Hotel Intercontinental de Madrid, Gomez-Acebo y Pombo Abo-
gados, EQO-Global,Arola Aduanas y Consignaciones, Scrinser, Pol·len Edicions y Starlab.
www.empresaclima.org
La Fundación Empresa y Clima crece
con eso me siento absolutamente identifi-
cada. Gracias a esta campaña con People
Excellence estoy canalizando esa energía y
a la vez tengo la suerte de empatizar con la
filosofía de una gran empresa, en la que el
ser humano es la clave de todo. Observan-
do los espacios y escuchando sus ideas y
forma de trabajar mi mente se activa con una
cantidad impresionante de energía positiva,
que es lo que me gustaría plasmar en todos
los cuadros, para favorecer su atmósfera de
trabajo. Por todo esto, solo puedo dar las
gracias”, explica Teresa J. Cuevas.
www.peoplexcellence.com
miscelánea

9. 11
Ford premia la innovación en
automoción y movilidad
Desarrollado en colaboración con el
Game Lab de Colonia y presentado el
año pasado en Gamescom, la feria de
videojuegos interactivos más importante
de Europa, el Ford Smart Mobility Game
Challenge invitaba a los desarrolladores
a crear proyectos de videojuegos que
pudieran ayudar a resolver problemas
cotidianos de movilidad urbana.La gami-
ficación se ha afianzado como recurso
efectivo para resolver problemas cotidia-
nos en diversas áreas y de los apren-
dizajes de este reto de Ford pueden
haber surgido soluciones innovadoras y
nuevas estrategias para la integración del
transporte urbano, así como la incenti-
vación del comportamiento positivo de
las personas que viajan a sus puestos de
trabajo cada día.
El jurado del Ford Smart Mobility Game
Challenge lo han compuesto responsa-
bles de Ford, del Game Lab de Colonia,
del USC Games Program, de la Escuela
Internacional de Diseño de Colonia, y de
Turn 10 Studios.
Los creadores de la app Jaunt de
movilidad compartida han recibido un
premio de 10.000 euros en el reciente
Mobile World Congress, en Barcelona.
La segunda finalista, SelfieGo, es una
aplicación diseñada para hacer los viajes
en bicicleta y a pie más atractivos, y la
tercera, Flux, es una app creada para ali-
viar el tráfico a través de la gamificación
de los atascos. Estas últimas han recibido
sendos premios de 7.500 euros.
Desarrollada por Ilya Zarembsky y Betsy
Medvedovsky en NuevaYork (EEUU),
la aplicación Jaunt permite a los usua-
rios crear trayectos y unirse a otros ya
creados por otras personas para hacer
los viajes más rápidos o con paisajes más
atractivos. Un mapa interactivo permite
a los usuarios filtrar las rutas disponibles
por medio de transporte, localización
y hora, y descubrir más cosas sobre los
compañeros de trayecto. Compartir
viaje, usar diferentes vías de tráfico, y
animar a los viajeros a usar rutas alter-
nativas ayudará a aliviar la congestión de
tráfico en las vías principales y a mejorar
el flujo de vehículos en áreas urbanas.
SelfieGo, procedente de Escocia, usa un
mapa con GPS integrado que muestra
la ruta óptima para hacerse selfies en
los principales lugares de interés de las
ciudades, y permite a los usuarios com-
partirlos en sus redes sociales. La idea es
hacer más atractivas las rutas a pie o en
bicicleta.
Flux, de Alemania, convierte los atascos
en un videojuego invitando a los conduc-
tores a mantener una velocidad constan-
te usando gráficos que se proyectan en
el parabrisas, ayudando a que el tráfico
se mueva con mayor suavidad y a preve-
nir accidentes.
Ford Smart Mobility Game Challenge es
el plan de la compañía para ser líder en
conectividad, movilidad, vehículos autó-
nomos, experiencia de cliente, y datos y
análisis de información.
www.ford-smart-mobility-game-challenge.com
El Ministerio de Agricultura,Alimen-
tación y Medio Ambiente ha conce-
dido recientemente a Indra el sello
“Calculo y Reduzco”, que distingue a la
compañía como una de las organi-
zaciones que reducen su huella de
carbono de forma efectiva.
Sólo han conseguido este sello
nueve empresas de las más de 200
que están incluidas en el Registro de
huella de carbono, compensación y
proyectos de absorción de dióxido
de carbono del Ministerio, que inclu-
ye a las compañías que calculan su
huella de carbono y se encuentran
en la senda de reducir sus emisiones.
Concretamente, Indra ha consegui-
do la distinción tras acreditar una
reducción del 8 % de la media de la
intensidad de emisión en el trienio
2012-2014, respecto del trienio
2011-2013, para el alcance 1+2,
que incluye las emisiones directas e
indirectas por consumo de energía.
Esta reducción de las emisiones de
CO2 ha sido posible gracias a las
actuaciones de mejora de la eficien-
cia energética en el ámbito de la
climatización e iluminación de los
edificios y en el uso eficiente de los
equipos ofimáticos, que han contri-
buido a reducir el consumo y, como
consecuencia, la huella de carbono.
www.indracompany.com
Indra reduce
su huella de
carbono
miscelánea

10. 12
Los Premios Romper Barreras enen ganadores
miscelánea
Una edición más, los Premios Romper
Barreras han premiado a las iniciativas
más creativas e innovadoras en el uso
de la tecnología de apoyo como herra-
mienta para la autonomía, el aprendizaje,
la recuperación y la integración social y
laboral de las personas con discapacidad.
El jurado de laVII edición, compuesto
por representantes de las empresas
Toshiba, Microsoft, Paraguas Solidario y
representantes de proyectos premiados
en convocatorias anteriores, ha fallado
a favor de Miguel Ángel Camacho y Ma-
ribel Picó, en la categoría individual; y el
Centro de Educación Especial Jean Piaget
de Zaragoza y la Fundación RafaPuede
de Murcia, en la modalidad colectiva.
En la categoría individual, el primer
premio se ha otorgado a Miguel Ángel
Camacho de 9 años, con el proyecto
‘Avanzando con Miguel’. En el mismo,
se muestra cómo Miguel, gracias a la
tecnología de apoyo, puede crecer,
aprender, jugar y desarrollarse como un
niño más, a pesar de su gran limitación
a nivel físico, como consecuencia de una
enfermedad muscular llamada miopatía
nemalínica. El segundo premio ha sido
para Maribel Picó, afectada con parálisis
cerebral, quien en su proyecto ‘Tecnología,
superación y fuerza de voluntad son los ingre-
dientes para conseguir la felicidad’ muestra
cómo, gracias a la tecnología adaptada, ha
podido realizar sus estudios académicos,
escribir y publicar varios libros.
En la modalidad colectiva, el Centro de
Educación Especial Jean Piaget de Zara-
goza ha sido galardonado con el primer
premio por su proyecto ‘SuperPiaget’,
en el que muestra cómo la tecnología
de apoyo y la enseñanza basada en las
fortalezas de cada alumno son los ingre-
dientes básicos para que éstos amplíen
sus oportunidades
de participación
en la sociedad y
sus actividades
cotidianas. Por su
parte, la Fundación
RafaPuede de San
Javier, en Murcia, ha
sido la ganadora del
segundo premio con
su proyecto ‘Funda-
ción RafaPuede’, en
el que se muestra el trabajo de investi-
gación llevado a cabo en impresión 3D,
para el desarrollo de prótesis mio-eléc-
tricas a bajo coste y otras iniciativas
basadas en tecnologías de apoyo.
Los Premios Romper Barreras son un
referente en España en el ámbito de
la tecnología de apoyo, con más de
cincuenta premiados y más de doscien-
tas candidaturas presentadas desde su
creación en 2007. Según detallan, ésta ha
sido la edición con más apoyo y recono-
cimiento del público, puesto que más de
20.000 personas han dado su voto a las
21 iniciativas presentadas.
www.premiosromperbarreras.es
Cold@Home denuncia la pobreza energé ca
La pobreza energética va en aumento en Europa y América del Norte: se calcula que unos 100 millones de personas ya no
pueden permitirse calentar sus hogares lo suficiente en invierno. Bajo esta premisa, EnAct (The Energy Action Project), en
colaboración con el Grupo ROCKWOOL, presenta Cold@Home: un proyecto multimedia que investiga las causas subya-
centes de la pobreza energética, su repercusión en las personas y la sociedad, además de las distintas medidas que se han
tomado al respecto. El lanzamiento tuvo lugar el 15 de febrero de 2016 con un documental web sobre Ucrania, donde la
población se enfrenta a su primer invierno tras el incremento repentino de la tarifa del gas natural, ordenado por el gobierno
el 1 de abril de 2015 y que multiplicó por siete el precio del gas. A lo largo de 12 semanas, se examinarán distintos aspectos
de la pobreza energética a través de diversos elementos multimedia.
El mensaje es que la pobreza energética es la combinación de la mala calidad de las
viviendas y los altos precios de la energía, lo que provoca dificultades económicas
que acaban por afectar a la salud y el bienestar de las personas.
www.coldathome.today
sssss

11. 13
Natural Light da vida y luz a
Zambia
miscelánea
Las lámparas Natural Light, de Little Sun,
que se han suministrado con el apoyo de
VELUX Group son particularmente im-
portantes en Zambia, ya que solo el 20
por ciento de la población tiene acceso
a la electricidad. Cuando cae la noche,
el resto vive sin energía eléctrica, con
solo lámparas de parafina, candelabros
y hogueras como fuente de luz. Incluso
los partos durante la noche se producen
muchas veces con la luz de un teléfono
móvil.
ElVELUX Group ha suministrado 14.500
lámparas Natural Light a comunidades
en Sierra Leona, Zimbabwe y Zambia, y
los primeros receptores ya pueden espe-
rar una mejor calidad de vida. Entre ellos
están las chicas de entre 10 y 18 años
que viven en un centro de acogida en el
barrio Mntendere en la capital zambiana
de Lusaka.
Aparte de generar luz en las horas de
oscuridad, la lámpara Natural Light
también puede ayudar a generar negocio
para muchas personas en Zambia. La
ONG Plan International ya se ha implica-
do y formado a un grupo de 70 jóvenes
en este proyecto generador de ingre-
sos. Los jóvenes empresarios venden la
lámpara, ganando una pequeña comisión
por cada lámpara que venden
de modo que pueden comprar
nuevas lámparas, lanzando así sus
propias empresas.
Durante más de 70 años, el
VELUX Group ha creado
mejores entornos de vida para
personas de todo el mundo; ha-
ciendo que la mayor cantidad de
luz natural y aire fresco entren
por el tejado. Nuestro programa
de productos incluye ventanas de
Deutsche Post DHL Group, la
conocida compañía multinacional
especializada en servicios postales y
logística, junto con las Naciones Uni-
das – representadas por la Oficina
de las Naciones Unidas para Asuntos
Humanitarios (ONUOCHA) y el
Programa de las Naciones Unidas
para el Desarrollo (PNUD), celebran
una década de colaboración exitosa
en las áreas de preparación para
desastres y respuesta de emergencia.
Esta asociación entre el grupo logís-
tico y la ONU, tiene como objetivo
preparar a los aeropuertos y formar
al personal para actuar ante desas-
tres naturales y proporcionar apoyo
para mejorar la gestión de la logísti-
ca en los aeropuertos de las zonas
afectadas. El memorándum inicial de
colaboración fue firmado en diciem-
bre de 2005 en NuevaYork.
Frank Appel, CEO de Deutsche Post
DHL Group, declaró: “Hoy me siento
muy orgulloso de celebrar diez años de éxito
de colaboración conjunta con las Naciones
Unidas.”
www.dpdhl.com
www.un.org
Valiosa
colaboración
techo y tragaluces modulares así como
un rango de decoración y pantallas
solares, persianas enrollables, solucio-
nes de instalación y controles de hogar
inteligente. Estos productos ayudan a
asegurar un clima interior saludable y
sostenible, para trabajar y aprender, jugar
y ocio.
VELUX Group es propiedad deVKR
Holding A/S, una compañía limitada
propiedad total de fundaciones y fami-
lias. Como parte de su 75 aniversario,
el Grupo pretende poner una mayor
atención en llevar iluminación sostenible,
fiable y asequible a regiones de África
fuera de la red.
Little Sun es un negocio social y proyec-
to mundial fundado por el prestigioso
artista Olafur Eliasson y el ingeniero
Frederik Ottesen para proporcionar ilu-
minación limpia, fiable y de bajo coste a
1.200 millones de personas en el mundo
que viven sin red eléctrica en áreas que
no cuentan con electricidad. El primer
producto del proyecto, la lámpara solar
LED de Little Sun.
www.velux.com
www.littlesun.com
www.plan-international.es

12. 14
La Fundación MobileWorld Capital
Barcelona, en colaboración con GSMA, la
Generalitat de Catalunya y el Ajuntament
de Barcelona, anunciaron, en el marco
del GSMA MobileWorld Congress, los
ganadores de la cuarta edición de los Mo-
bile Learning Awards (MLA), organizados
a través del programa mSchools. Estos
premios reconocen los proyectos más in-
novadores de escuelas catalanas que usan
la tecnología móvil en la educación.
Con la participación de más de 100 pro-
yectos, los MLA 2016 han premiado, en la
categoría “Mejores experiencias de aprendizaje
con tecnología móvil en el aula”, que valora las
experiencias presentadas a través de la
plataforma mSchoolsToolbox, a la escuela
Els Cossetans de Cunit del Baix Pene-
dès con su “Biblioteca digital y radio escolar”.
Toolbox es el directorio de aplicaciones
elegidas, utilizadas y evaluadas por do-
centes y profesionales de la educación en
Catalunya.
Por otro lado, en la categoría de “Escuela
más innovadora en mEducation”, mSchools
premia las mejores iniciativas de centros
públicos o concertados de Catalunya.
El centro ganador ha sido el Institut
Vallverdú de Les Borges Blanques con el
proyecto “360º de aprendizaje inmersivo”.
Coincidiendo con los MLA 2016 ,
empresas en acción
mSchools ha organizado la segunda
edición de Changing EducationTogether,
un seminario destinado a reflexionar
sobre el papel de la tecnología móvil en la
educación y compartir buenas prácticas.
Entre la programación destaca la ponen-
cia de Francesc Pedró, jefe de sección
de asesoramiento en políticas sectoria-
les y tecnologías de la información y la
comunicación (TIC) en la educación de
la UNESCO, que ha profundizado en la
transformación digital en las aulas, más
allá de la infraestructura, y como deben
entrar las soluciones digitales en clase.
MobileWorld Capital Barcelona impulsa
la transformación móvil y digital de la
sociedad, ayudando a mejorar la vida de
las personas a nivel global y cuenta con el
apoyo de instituciones públicas y privadas
de Barcelona, Catalunya y España,
MWCapital trabaja en tres áreas: capa-
citación digital de nuevas generaciones,
profesionales y ciudadanos; transfor-
mación digital de industrias y servicios,
y aceleración de la innovación digital a
través del emprendimiento. Los pro-
gramas mSchools, mHealth, mLiving y
mVenturesBcn están transformando los
sistemas educativo y de salud, la industria
y la economía.
www.mobileworldcapital.com
Patrocinio del
tenis de mesa
paralímpico
Rhenus Logistics, compañía espe-
cializada en logística perteneciente
al grupo internacional Rhenus, es
el patrocinador del equipo de tenis
de mesa de la localidad barcelonesa
de Esparraguera. Un club deportivo
con una trayectoria deportiva en la
que destacan importantes títulos
deportivos como el campeonato de
Cataluña, varios podios en campeo-
natos de España, del mundo y en los
Juegos Paralímpicos.
El Club Deportivo de Tenis de
Mesa Esparraguera nace en el año
1970 cuando un grupo de personas
deciden reunirse para practicar este
deporte en esta localidad. Hoy en
día y tras una importante evolución
este club ha logrado consolidarse
dentro del panorama deportivo
catalán, español y europeo.
Rhenus Logistics se ha convertido
así en el patrocinador oficial del
Club Deportivo de Tenis de Mesa
Esparraguera, lo que demuestra su
apoyo y su presencia dentro del
ámbito deportivo.
www.rhenuslogistics.es
Premios al uso de la tecnología
móvil en la educación
14

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