Corempresa Nº 27

COREMPRESA
Información y noticias
de empresas responsables
Mostramos ejemplos de RSC y solidaridad en los que
empresas e instituciones fomentan la cultura, los
deportes y la sostenibilidad del medio ambiente
Revista Nº 27

Comprometidos con la calidad,
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Llega el fin del 2018 con sus fiestas, cenas, películas
temáticas y toda la parafernalia que, bajo un argu-
mento religioso, esconde todo un entramado comer-
cial muy engrasado para hacer de estas señaladas
fechas un buen agosto.
El consumo irracional mostrará, una vez más, que el
exceso es una buena terapia para salir de nuestra mo-
notonía productiva para la que hemos nacido y para
la que se nos ha educado.
Bueno, no es así para todo el mundo. Hay quien re-
cordará a sus seres queridos que se hayan a distancias
insalvables. También quien hará del arroz un festín
para celebrar la Navidad. Otras personas desearán
salud, y prosperidad aunque carezcan de refugio. Ya
saben, las fiestas de diciembre son así de paradójicas.
La humanidad es así. Por eso, aunque este argumen-
to no sirva de consuelo, es importante aprovechar
para hacer una reflexión acerca de nuestro pasado,
presente y futuro. Y dudar. Así, como racionalmente
no podemos celebrar nada debido a nuestra indife-
rencia ante el hambre, las penurias, las guerras y las
injusticias, podemos agradecer, al menos, que nuestra
cohesión como sociedad nos permita hoy tener un
cierto nivel de bienestar.
No se depriman con estos argumentos, por favor,.
Deben saber que únicamente basta con un momento
de reflexión por persona y día para cambiar el mun-
do. Regalar amor y afecto acompañando cada presen-
te entregado a un familiar o amistad es tan eficiente
como perdonar. Y recordar y desear una mejora, aun-
que sea por unos minutos, a las personas que sufren
nos vacuna contra la innacción y la indiferencia.
Por todo ello, les deseamos un feliz y próspero 2019
editorialsumario
Lino Hernández Rué
Editor y periodista
Licenciado en periodismo por la UAB
Perdonar y
amar, recetas
para empezar
bien el 2019
Edita
Mibizpress Editorial
C/ Puig i Cadafalch Nº 11, 3º-2ª
08035 Barcelona
Tel: +34 606 211 900
info@mibizpress.com
Administración y publicidad
info@corempresa.com
Redacción
redaccion@corempresa.com
ISSN: 2013-8148
Depósito Legal: B-41574-2008
Difusión exclusivamente por Internet
Suscripción gratuita y acceso por redes sociales
Periodicidad
Trimestral
Entrevistas:
Stine Cristina Mynster
Sprout
4-5
Empresas responsables y
mucho más...
6-12

4
¿Cuándo y cómo nació la idea de negocio de
Sprout?
En 2012 un grupo de estudiantes de MIT (Massachus-
sets Intitute ofTechnology) tenía que crear un artículo
de oficina sostenible, e inventaron el lápiz Sprout. Lo
pusieron en el site de crowdfunding Kickstarter.com y
aquí lo encontró Michael Stausholm, el fundador de la
empresa Sprout. Es danés, y la oficina principal está en
Copenhague. Hoy el lápiz Sprout está patentado en todo
el mundo, y Michael tiene todos los derechos y patentes
en la empresa.
La idea del lápiz es que lo plantas cuando sea demasiado
corto para escribir o colorear.Así le das una segunda
vida en vez de tirarlo. Lo plantas y se convierte en hier-
bas, flores o vegetales. De esta forma, el lápiz Sprout es
un símbolo de reciclaje y sostenibilidad.
Sprout vende los lápices en más de 70 países. 85 % de las
ventas va a empresas u organizaciones que personalizan
los lápices con logo y mensaje y los usan como “Green
giveaways”. Los consumidores los pueden comprar en
Amazon.
La misión de Sprout es inspirar a gente y empresas a
tomar acciones más respetuosas con el medio ambiente.
Si puedes plantar un lápiz, ¿qué más puedes hacer?
entrevista
“Nuestra misión es inspirar
a gente y empresas a tomar
acciones más respetuosas
con el medio ambiente”
Stine Cristina Mynster
Dircom
Sprout

5
entrevista
Enfocamos en desarrollar más productos ecológicos con
el mismo toque innovador que el lápiz
¿Sprout es una empresa responsable? ¿Puede de-
cir de qué manera?
Sí, Sprout es responsable tanto con el producto, la pro-
ducción y en todos los procesos:
En cuanto al producto, el lápiz Sprout es 100% natural y
biodegradable. La madera es sostenible (FSC certified),
el núcleo es grafito y barro y la cápsula es de celulosa de
planta y se disuelve en la tierra. Las semillas son de alta
calidad y non GMO.
Producimos en Polonia para Europa y en EE.UU. para el
mercado Norteamericano para así ahorrar CO2 en los
envios de los pedidos.Todos los procesos de la produc-
ción están controlados por nosotros.
Hemos vendido más de 10 millones de lápices, es decir
10 millones de posibles plantas nuevas. Es una buena
alternativa a los más de 135 bolígrafos de plástico que se
producen cada día en el mundo.
¿Cómo se comercializan los productos de Sprout?
Es un producto y una misión que se basa mucho en
la boca a boca y en la difusión de nuestra historia por
los medios de comunicación y los medios sociales. No
hemos gastado mucho dinero en publicidad tradicional
ya que nuestra historia en sí es peculiar y atrae mucho
interés.Vendemos a más de 70 países.
¿Cuáles han sido los hitos en su trayectoria
empresarial hasta hoy?
Sprout se fundó en 2013, y desde el primer día hubo
mucho interés. La oficina principal está en Copenhague,
Dinamarca, y también tenemos oficinas en Boston, USA y
Málaga, España.
También hemos desarrollado un lápiz de maquillaje que
también se puede plantar. Lo vende a firmas de cosméti-
ca y el primer pedido se lanzará en Alemania en febrero
2019.
¿Qué papel juegan los clientes en la filosofía
empresarial de Sprout?
Los clientes son muy importantes, por supuesto. Intenta-
mos escuchar las demandas y las necesidades que tienen
las empresas. Sabemos que muchas veces no saben cómo
comunicar las buenas iniciativas que hacen en cuanto al
medio ambiente y les ayudamos con eso. El lápiz Sprout
es ideal para mostrarlo de una manera divertida e
innovadora. Los consumidores buscan regalos originales
y ecológicos a la vez, algo que no sea de plástico, algo
diferente, y se lo ofrecemos.
¿Qué objetivos se plantean para crecer en los
próximos años?
Enfocamos en desarrollar más productos ecológicos con
el mismo toque innovador que el lápiz.Y todavía hay mu-
chos mercados por descubrir; tenemos las expectativas
altas respecto a EE. UU y a España también. En España
queremos crecer con un 50 % en 2019.
www.sproutworld.com

6
miscelánea
Empresas solidarias en el día de Acción de
Gracias
El Día de Acción de Gracias es una
festividad que se celebra todos los años
en Estados Unidos y Canadá, en la que
las familias y los miembros de la comu-
nidad se reúnen en torno a la mesa para
compartir y agradecer.
En honor a la festividad y al espíritu
de compartir mesa,AmChamSpain y
United Way han organizado una acción
de voluntariado corporativo. En este
sentido, más de 45 voluntarios de United
Way y de 18 empresas diferentes, todos
miembros de AmChamSpain, ayudaron
en las tareas de servir la comida y de
acompañar a las personas desfavorecidas
que acuden a los comedores sociales
de Madrid y Barcelona, que además este
año coincidió con el Día de las Personas
sin hogar.
Algunas de las empresas que han
querido sumarse a esta iniciativa, con
la colaboración de sus empleados son:
Air France-KLM,AstraZeneca,Atlantic
Copper, Deloitte, Celgene, Costco Who-
lesale, Delta Air Lines, Dow Chemical
Ibérica, Fundación Generation Spain,
Fundación Profesor Uría, Fundación
United Way, Gómez-Acebo & Pombo
Abogados, Jones Day, LLORENTE &
CUENCA, Mastercard, NextEra Ener-
gy España, Olympic Advisors, PayPal y
Xerox España. Los voluntarios acudieron
a los siguientes comedores:Assís centre
de acollida, Llar Pere Barnés (Fundació
Arrels), Comedor Social Fundació Roure
y Menja Futur (Fundació Futur).Así mis-
mo, es importante señalar que la cadena
de alimentación Costco, hizo una dona-
ción de alimentos al comedor Luz Casa-
nova que atiende a más de 200 personas
al día. Coca-Cola en España realizó una
donación de bebidas a los comedores de
la Asociación de la Caridad SanVicente
de Paul y al comedor San Francisco que
atienden a más de 500 personas al día.
United Way hizo una donación moneta-
ria al comedor social Santa María Josefa.
Se calcula que en este especial “Día de
Acción de Gracias” los 53 voluntarios
lleguen a atender a más de 900 personas
y que sea el inicio de un gran trabajo de
estas empresas y sus voluntarios con los
más necesitados en España.
Para Marina Fuentes, CEO de La Fun-
dación United Way.“Queríamos unirnos con
nuestros socios de AmChamSpain en una activi-
dad multitudinaria y fue Ana Gascón, directora de
Responsabilidad Corporativa de Coca-Cola Iberia,
la que tuvo la idea. La verdad es que no dejo de
sorprenderme con la generosidad de la gente. No
pensábamos que tantas empresas se unirían. De
hecho, hemos tenido que dejar a algunos volun-
tarios fuera. El año que viene daremos cabida a
todos.” Para Aida Casamitjana, directora
ejecutiva de la Cámara de Comercio de
EEUU en España “como parte de la misión del
Comité de Responsabilidad Social Corporativa de
AmChamSpain, servimos de plataforma de comu-
nicación para las iniciativas de RSC desarrolladas
por nuestras empresas socias y facilitamos el con-
tacto entre ellas y las plataformas de acción social.
Estamos encantados de apoyar esta iniciativa, tan
alineada con nuestros objetivos, y nos sentimos
tremendamente orgullosos de la rapidez con la
que tantas empresas se han sumado”.
United Way es la organización no lucrati-
va más grande del mundo, según afir-
man,o con un presupuesto global de 5
mil millones de dólares anuales.Trabajan
por el bien común movilizando indivi-
duos, empresas y otras organizaciones
para actuar y mejorar las condiciones de
las comunidades alrededor del mundo.
Movilizan a más de 3mill. de voluntarios
al año – con la implementación de pro-
gramas de voluntariado corporativo – y
están presentes en más de 40 países, a
través de 1.800 delegaciones.
www.unitedway.org.es
www.amchamspain.com

7
La Fundación Caja de Extremadura
entrega su Premio Acción Social
miscelánea
El Premio Acción Social de la Fun-
dación Caja de Extremadura, dotado
con 6.000 euros, ha sido concedido
ex aequo a los proyectos presen-
tados por el grupo de investigación
de Biología Molecular del Cáncer
(BIMOCAN) y la Asociación para la
Donación de Médula Ósea de Extre-
madura (ADMO).
Con este Premio, convocado por pri-
mera vez en 2018, la Fundación Caja
de Extremadura, fiel a su compro-
miso por el desarrollo y el progreso
social y la mejora de la calidad de
vida de los extremeños, reconoce
al mejor proyecto social ejecutado
en 2017 por entidades sociales o
grupos de investigación de la región,
vinculados al ámbito de la salud y la
discapacidad o la dependencia.
El grupo de investigación de Biolo-
gía Molecular del Cáncer recibe el
premio por su proyecto ‘Estudios
moleculares en leucemias infantiles y
hepatocarcinoma usando células ma-
dres pluripotentes inducidas (IPSC)’.
Se trata de una investigación para el
desarrollo de nuevas estrategias y
técnicas que permitan un diagnóstico
más temprano del cáncer y la aplica-
ción de terapias más efectivas..
Por su parte, la Asociación para
la Donación de Médula Ósea de
Extremadura (ADMO) recibe también
este galardón por su proyecto “Dona
Vida. Donación de Médula Ósea en
Extremadura en 2017”, en el que
presenta un modelo integral tanto en
el tratamiento de pacientes como en
programas de sensibilización social
(gestión de citas e información, cam-
pañas de donación de médula ósea,
sangre de cordón umbilical y leche
materna).
Para este fallo, el jurado ha analiza-
do un total de 39 candidaturas, 34
pertenecientes a entidades sociales
y 5 a grupos de investigación. Entre
los criterios tenidos en cuenta a la
hora de valorar todos los proyectos
presentados, se ha hecho énfasis en
los resultados obtenidos, la relevan-
cia e impacto social generados, la
innovación del proyecto, su posibili-
dad de continuidad o aplicación en
otras situaciones.
www.fundacioncajaextremadura.es
Ecochelimpio.es es un enseña espe-
cializada en el lavado de vehículos.
El objetivo de la enseña es cuidar el
medioambiente, buscando generar
mayor fuerza y mayor impacto en
la sociedad ayudando a la reforesta-
ción.
Por ello, Ecochelimpio.es ha firmado
un acuerdo con la Asociación de
áreas verdes, que le otorga el cer-
tificado verde, además de ayudar a
plantar más árboles con cada lavado.
Así, será en el Bosque Pymes,
ubicado en Sagides, dentro de la
Comunidad Autónoma de Castilla y
León, donde realizarán las primeras
plantaciones, con el lema “Ningún
pueblo sin bosque” y “Recupera tu
bosque”.
Finalmente, la firma dispone de una
red de dos centros ubicados en Ca-
taluña, concretamente en las zonas
de Martorell y Sant Boi de Llobregat.
Se inició en franquicia este 2018,
con el objetivo de ampliar su red
de establecimientos y de ese modo
aumentar proporcionalmente las
semillas plantadas.
www.ecochelimpio.es
Árboles con
cada lavado

8
miscelánea
El Comercio Justo en el sector sector forestal
Fundación COPADE, reconocida ONG
de Comercio Justo con numerosas
iniciativas premiadas a nivel europeo en
el sector forestal, se reunió hace unos
días con sus socios de Madera Justa y
profesionales afines al desarrollo del
sello, única certificación en el mundo
de Comercio Justo en el sector forestal,
para llevar a cabo una revisión del están-
dar de certificación.
En el encuentro participaron miembros
de la Universidad Politécnica de Madrid,
NEPCon,Azentúa, Sintala, la Free Forest
Association, Leroy Merlin, ENCE y
ADESGAM, junto con el equipo técnico
de Fundación COPADE, para aportar
modificaciones y nuevos aspectos en el
estándar teniendo en cuenta la coyun-
tura ambiental y socioeconómica actual
y, analizar los avances logrados con la
certificación en los últimos dos años.
Así, algunos de los asuntos que centra-
ron la jornada fueron: la definición de
la Prima Madera Justa que llega a los
productores forestales, la inclusión de
material reciclado y material procedente
de podas o arbolado urbano, el estable-
cimiento de sistemas de diligencia debida
en las empresas de compran productos
forestales, el compromiso con la certifi-
cación FSC y la difusión de los principios
del Comercio Justo para las entidades
certificadas.
“Han pasado ya 6 años desde que se iniciara en
2012 el proceso de elaboración del estándar y
fruto de la experiencia acumulada con diferentes
entidades en proceso de certificación, productores
forestales, transformadores, empresas, retailers,
auditores y otros actores interesados, se abrió
nuevamente un proceso de revisión del estándar
Madera Justa para mejorar aquellos aspectos
que limitaban de alguna manera los objetivos que
perseguimos”, explica Javier Fernández, di-
rector general de COPADE y presidente
de FSC España.
www.copade.es
www.maderajusta.org
Reciclaje de cartuchos de tinta y tóner
Desde Recyclia explican que, a través de sus fundaciones, ya disponen de 544 puntos de recogida de cartuchos de tinta y tó-
ner de impresoras en toda España y prevé llegar a los 42.000 en 2020. De esta manera consolidan la efectividad de su nueva
iniciativa por su alta capilaridad en todo el territorio nacional, así como por contar con la infraestructura necesaria para la
correcta gestión de estos residuos.
La entidad sin ánimo de lucro creó la iniciativa Tragatóner/Tragatinta antes de la entrada en vigor, el pasado 15 de agosto, de
la obligación de reciclar estos consumibles. Ésta aprovecha los recursos y las sinergias de los 15 años de experiencia de Recy-
clia en gestión de residuos de aparatos ofimáticos y de impresión a través de la fundación Ecofimática, que representa al 90%
de los fabricantes de este tipo de equipos de nuestro país . Hasta ahora ya ha gestionado 44.000 toneladas de estos residuos.
Desde el pasado 1 de agosto, fecha en que Recyclia inició el diseño y desarrollo de la nueva plataforma y que ha comenzado
a operar este mes de noviembre, ya forman parte de ella los 15 fabricantes de equipos de impresión más importantes de
nuestro país y los tres principales mayoristas del mercado TIC en España. Por ello, prevé recoger
1.230 toneladas de estos residuos, lo que representaría un 65% de los consumibles puestos en el
mercado por sus empresas adheridas, cumpliéndose así el objetivo marcado por la nueva normati-
va sobre estos residuos para 2019.
www.recyclia.com
Reciclaje de cartuchos de tinta y tóner
Desde Recyclia explican que, a través de sus fundaciones, ya disponen de 544 puntos de recogida de cartuchos de tinta y tó-
ner de impresoras en toda España y prevé llegar a los 42.000 en 2020. De esta manera consolidan la efectividad de su nueva
iniciativa por su alta capilaridad en todo el territorio nacional, así como por contar con la infraestructura necesaria para la
correcta gestión de estos residuos.
La entidad sin ánimo de lucro creó la iniciativa Tragatóner/Tragatinta antes de la entrada en vigor, el pasado 15 de agosto, de
la obligación de reciclar estos consumibles. Ésta aprovecha los recursos y las sinergias de los 15 años de experiencia de Recy-
clia en gestión de residuos de aparatos ofimáticos y de impresión a través de la fundación Ecofimática, que representa al 90%
de los fabricantes de este tipo de equipos de nuestro país . Hasta ahora ya ha gestionado 44.000 toneladas de estos residuos.
Desde el pasado 1 de agosto, fecha en que Recyclia inició el diseño y desarrollo de la nueva plataforma y que ha comenzado
a operar este mes de noviembre, ya forman parte de ella los 15 fabricantes de equipos de impresión más importantes de
nuestro país y los tres principales mayoristas del mercado TIC en España. Por ello, prevé recoger
1.230 toneladas de estos residuos, lo que representaría un 65% de los consumibles puestos en el
mercado por sus empresas adheridas, cumpliéndose así el objetivo marcado por la nueva normati-
va sobre estos residuos para 2019.
www.recyclia.com

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El trabajo flexible contribuye a la
sostenibilidad
Fuentes autorizadas por Regus, explican
que un incremento del trabajo flexi-
ble reduciría los niveles de dióxido de
carbono en 214 millones de toneladas
al año para el 2030. Esta es la principal
conclusión de un nuevo estudio de esta
reconocida firma, proveedora global de
espacios de trabajo.
Este análisis, realizado por investiga-
dores independientes, ha revelado que
si aumentara el uso de espacios de
trabajo flexible, los profesionales podrían
ahorrar 3.530 millones de horas de
desplazamiento al trabajo cada año hasta
el 2030.Asimismo, la cantidad de dióxido
de carbono que se reduciría gracias a
esta disminución de horas invertidas en
desplazarse al trabajo es equivalente al
carbono que absorberían 5.500 millones
de árboles en un periodo de 10 años.
Regus también ha calculado cuál sería el
impacto que tendría de ahora a 2030 el
impulso de los espacios de trabajo flexi-
bles. El estudio ha analizado 16 países de
todo el mundo, pronosticando que un
aumento del trabajo flexible contribuiría
en más de 8,6 billones de euros a la
economía global para el 2030.
“El trabajo flexible contribuye a cumplir los
objetivos del cambio climático del Programa de
las Naciones Unidas para el Ambiente”, afirma
Philippe Jiménez, country manager de
Regus en España.
En la misma línea: “El mundo necesitaría
reducir anualmente sus emisiones de gases de
efecto invernadero entre 12.000 y 14.000 millones
de toneladas métricas para 2030, y así disminuir
el calentamiento global en 2 grados Celsius. Ade-
más, permitiendo que los profesionales puedan
trabajar en una ubicación más cercana a sus ca-
sas, y eliminando la utilización del transporte para
desplazarse a sus puestos de trabajo, se aho-
rrarían millones de toneladas de CO2 cada año.
De hecho, como el ecosistema en el que vivimos
está en crisis, se antoja fundamental ofrecer una
forma de trabajo flexible de manera urgente para
beneficiar al funcionamiento de nuestro planeta”,
añade Jiménez.
Regus es un reconocido proveedor de
espacios de trabajo, con una red desti-
nada a las personas y las empresas con
oficinas, salas de reuniones y espacios
de coworking con presencia en todas las
ciudades del mundo.
www.regus.es
Toyota España refuerza su compro-
miso con la movilidad sostenible y
da un paso más en su objetivo de
electrificar progresivamente su gama.
La compañía ampliará su oferta de
vehículos híbridos ofreciendo al
menos una versión híbrida para cada
nuevo modelo turismo que llegue a
partir de 2019. Fruto de esa estrate-
gia,Toyota dejará de ofrecer versión
diésel para los modelos turismo de
nueva producción a partir de 2019
en España.
Esta decisión sigue también la
tendencia natural del mercado, en
el que las ventas de vehículos diésel
Toyota han caído en más de un 40%
en los últimos cinco años en España,
tomando como referencia los datos
desde el año 2013. En el mismo
periodo, las ventas de híbridos
eléctricos se han incrementado en
un 418%.
www.toyota.es
TOYOTA
APUESTA POR
LA MOVILIDAD
SOSTENIBLE
miscelánea

10
miscelánea
Acuerdo para crear un museo del ferrocarril
El consejero de Economía y Cultura del Ayuntamiento de Zaragoza, Fernando Rivarés, y el gerente de Patrimonio y Urbanismo
Noreste de Adif, Juan Manuel de las Heras, firmaron un acuerdo para la promoción de un Museo del Ferrocarril en el entorno de
la estación de Casetas, que además acogerá actividades culturales y divulgativas.
Este acuerdo permite la concesión administrativa por parte de Adif de una superficie de 7.319 m2 de dominio público ferro-
viario, de los que 3.291 m2 corresponden a una parcela de terreno en el paraje Huerta Cerrada, y otros 4.208 m2 a una nave
industrial, actualmente en desuso.
Según el acuerdo, la concesión administrativa se establece por un periodo de 20 años, renovable anualmente por acuerdo de
ambos organismos.Asimismo, será el Ayuntamiento de Zaragoza el encargado de ejecutar las obras necesarias para adaptarlos al
uso al que están destinados, es decir, la creación de un museo para que la ciudadanía conozca este medio de transporte y mos-
trar a los visitantes la historia ferroviaria de la ciudad y su entorno. El museo formará parte de la oferta cultural y turística de la
ciudad de Zaragoza.
También explican que la firma de este acuerdo, que ha sido posible gracias al esfuerzo e implicación de diferentes departamen-
tos técnicos de Adif, se enmarca en las políticas de Responsabilidad Social Corporativa de la organización. Uno de cuyos ejes de
actuación, señalan, es “Activos para el Desarrollo“, con el objetivo de recuperar inmuebles ferroviarios en desuso para impulsar
el desarrollo y la cohesión social en las comunidades locales donde
la entidad está presente. En este contexto, en los últimos años se han
recuperado 167 activos a través de acuerdos con entidades públicas y
privadas, llevando a cabo proyectos sociales, culturales y empresariales.
La recuperación social de inmuebles en desuso forma parte de la
estrategia de Adif para los próximos años (Plan Transforma 2020), y
busca un impacto positivo en diferentes Objetivos de Desarrollo Sos-
tenible (ODS) de Naciones Unidas, concretamente los ODS 8 (Meta
8.3: empleo, emprendimiento e innovación), 11 (meta 11.4: patrimonio
cultural) y 17 (alianzas).
www.adif.es
Desde Almirall, S.A (ALM) explican que han finalizado la construcción de una innovadora instalación fotovoltaica de 800
kWp, situada en su planta farmacéutica de Sant Andreu de la Barca (Barcelona), que pretende ahorrar un 12 % en el consu-
mo de energía eléctrica del centro industrial. Esta iniciativa forma parte de su política basada en promover el uso de energías
renovables con el fin de reducir las emisiones de dióxido de carbono. Esta tecnología es capaz de captar la máxima energía
durante todas las horas del día y todos los meses del año. Su potencia es de 800 kWp, permitiendo generar cerca de 1.200
MWh al año de energía limpia para autoconsumo.
Según detallan, la instalación de esta planta solar es fruto de los esfuerzos de Almirall por crear un modelo de eficiencia
energética mediante proyectos innovadores y constituye un importante precedente en
la lucha contra el cambio climático.Ya en el año 2017, pusieron en marcha en su planta
química de Sant Celoni la primera huerta solar de España conectada directamente a una
planta de producción.
www.almirall.es
Almirall apuesta por las energías renovables

11
Endesa apuesta fuerte por el vehículo eléctrico con
la instalación de puntos de recarga
miscelánea
Endesa anuncia un plan para instalar más
de 108.000 puntos de recarga públicos
y privados para vehículos eléctricos en
España. El desarrollo se llevará a cabo
a través de Endesa X, la nueva línea de
negocio que ofrece servicios de valor
añadido y soluciones tecnológicas inno-
vadoras en el mundo de la energía.
En este sentido, Endesa lanza, según afir-
man, el plan más ambicioso para impulsar
la movilidad eléctrica iniciado en el país.
El despliegue de más de 8.500 puntos
de recarga pública en 2019-2023, que
supone una inversión de 65 millones de
euros, así como de unos 100.000 puntos
privados, son el objetivo principal.
El consejero delegado de Endesa, José
Bogas, afirmó “la movilidad eléctrica es un pilar
estratégico para Endesa, ya que se trata de una
pieza fundamental para avanzar hacia un sistema
Este mes de noviembre, NACEX, la firma de mensajería urgente de paquetería y documentación del Grupo Logista, ha vuel-
to a mostrar su cara más solidaria sumando más de 10 toneladas de tapones para la Fundación Asdent, que se están desti-
nando a la investigación de Dent, una enfermedad minoritaria y genética causada por la mutación de un gen en el cromosoma
X. En el mes de mayo pusieron en marcha el proyecto “Donar un tapón, un gran gesto solidario”, una iniciativa solidaria para
la que ubicaron papeleras de recogida de tapones en las franquicias y oficinas NACEX.También es destacable el apoyo de sus
clientes, entidades y empresas colaboradoras, que se sumaron a la propuesta.
Un año más, NACEX colaborará con la Marató deTV3 a través del Club de BasquetValls, que cada año organiza una jornada
en apoyo a esta popular iniciativa solidaria. En esta nueva edición, la Marató se celebrará el 16 de diciembre y estará dedica-
da a la investigación contra el cáncer, objetivo muy alineado con los proyectos de RSC
sociales de la firma.
En cuanto a su reconocida labor como patrocinadores de eventos deportivos, NACEX
ha renovado el acuerdo de colaboración con Gipuzkoa Basket, que les une desde el año
2016 para la temporada 2018-2019. De esta manera, NACEX se prolonga como “Servi-
cio de Mensajería Oficial” un año más. El acuerdo incorpora ventajas para la red NACEX
y sus clientes, así como contraprestaciones publicitarias en diferentes soportes y espacios.
www.nacex.es
energético totalmente descarbonizado en 2050,
objetivo que es compartido por todos los países
que han firmado los acuerdos de la Cumbre de
París COP21 y por un elevado número de agentes
sociales y económicos de muy diversa naturaleza,
tanto nacionales como internacionales”.
Una vez que los fabricantes de automó-
viles mejoraron de manera sustancial la
autonomía de las baterías y que el precio
de los vehículos eléctricos empieza a
ser competitivo frente a los de
combustión, se necesitaba su-
perar un último obstáculo para
facilitar la transición real hacia
la movilidad eléctrica: ofrecer
una gran red de puntos de re-
carga para que los conductores
tengan la garantía de movilidad
por todo el país.
Así, el objetivo de este am-
NACEX, alto nivel de compromiso
bicioso Plan de Endesa X es eliminar
esta inquietud del mercado, a través del
despliegue masivo de puntos de recarga,
facilitando así el deseo de un elevado
número de conductores españoles,
pues hasta un 40% de ellos declara
estar dispuesto a comprar un vehículo
eléctrico, según los estudios de mercado
realizados.
www.endesa.com

12
La Fundación Mahou San Miguel impulsa
proyectos de voluntariado desde los
propios profesionales de la compañía,
quienes proponen y promueven las ini-
ciativas desde los centros de trabajo de
Mahou San Miguel, acercándose así a las
comunidades y entornos más locales en
los que están presentes.
Entre ellos, la Fundación Mahou San Mi-
guel ha diseñado un programa de mento-
ring, que lleva funcionando dos años y se
realiza junto con la Escuela Europea de
Coaching. Los profesionales que se su-
man tienen la posibilidad de acompañar
a los participantes en ‘Creamos Oportu-
nidades en Hostelería’, un proyecto de
formación para el empleo que impulsa la
fundación y está dirigido a jóvenes con
dificultades. La respuesta ha tenido gran
alcance y en sus dos primeras ediciones
ya han participado 117 profesionales
en Madrid y Burgos, con más de 3.200
horas dedicadas. Para Beatriz Herrera,
directora de la Fundación Mahou San
Miguel,“el objetivo de este programa consiste
en que el mentor, a través de sus conocimientos
y su talento, ayude al “mentee” a desarrollar su
potencial y pueda sacar lo mejor de sí mismo para
alcanzar su meta”.
Sin embargo, una de las principales carac-
terísticas del voluntariado que se desa-
miscelánea
rrolla en la fundación, consiste en dar
voz e involucrar a los profesionales de la
compañía y a sus familias en diferentes
actividades y proyectos de voluntariado
que ellos mismos plantean, para ofrecer
respuestas concretas a las necesidades
sociales que más les preocupan de sus
entornos más locales.
Durante el último año, se han sumado
más de 580 profesionales que han dedi-
cado un total de 3.872 horas de trabajo
en 9 ciudades españolas, colaborando
con 139 entidades y logrando recaudar
más de 11.000€, destinados a diferentes
proyectos sociales.
Entre las actividades de voluntariado
destacan los mercadillos solidarios,
que realizan en Madrid Burgos, Málaga
o Lleida.También existen grupos de
voluntariado que colaboran con come-
dores sociales, como el de la Orden de
Malta, o en el restaurante Robin Hood
de la organización Mensajeros por la
Paz.Además, se han sumado jornadas
medioambientales en Barcelona,Tenerife,
Burgos, Beteta,Alovera y Madrid y otras
actividades puntuales, como la recogida
de materiales para refugiados en Burgos,
o recogida de alimentos.
www.fundacionmahousanmiguel.com
Eurecat-CTM
con el reciclaje
El centro tecnológico Eurecat-CTM
explica que coordina el proyecto
LIFE FoundryTile. Se trata de una
investigación que ha permitido
demostrar con éxito la viabilidad
técnica, ambiental, social y económi-
ca de la valorización de las arenas de
fundición como materia prima para
la elaboración de baldosas cerámicas
en sustitución de materias primas
naturales.
El proyecto supone “una demostración
práctica de los beneficios de la economía
circular y de la simbiosis industrial, en
particular”, según destaca Mireia Mesas,
responsable de proyectos de la
Unidad de Sostenibilidad del centro
tecnológico Eurecat-CTM.
Así, la implementación de la solución
propuesta significa la valorización
de unas 260.000 toneladas anuales
de subproductos de fundición a
nivel sectorial en el conjunto del
Estado. Esta acción afectaría a más
del 85 por ciento de los subproduc-
tos generados anualmente, lo que
puede generar también un descenso
de emisiones de aproximadamente
8.500 toneladas de dióxido de car-
bono al año.
www.eurecat.org
Voluntarios de Mahou San Miguel
en acción

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