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Congreso de Investigación e
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FORMACIÓN Y DESARROLLO
DEL CAPITAL HUMANO PARA LA
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Luis Castro Milano
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Formación y Desarrollo del Capital Humano para la Calidad del Servicio en los Hoteles

  • 1. Congreso de Investigación e Innovación Corporativa FORMACIÓN Y DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO PARA LA CALIDAD DEL SERVICIO EN LOS HOTELES Luis Castro Milano Cruz Jiménez De León Cristina Marcano
  • 2. En la hotelería el trabajo se ejecuta en un ambiente de intercambios sociales intensos, complejos y dinámicos con el propósito de satisfacer las necesidades, deseos, expectativas y fantasías de los huéspedes; quienes aspiran vivir experiencias memorables en el destino turístico. Situación
  • 3. La investigación tuvo como objetivo general analizar la formación y el desarrollo del talento humano para la calidad del servicio en los hoteles cuatro y cinco estrellas de la Isla de Margarita. Objetivo General
  • 4. La investigación es aplicada, de campo y transeccional; metodológicamente se realizó la revisión de fuentes documentales, se aplicó la observación directa y sistemática; se utilizó un cuestionario de elección forzada en escala de Likert a una población finita de doce hoteles; el área de estudio se limitó al estado Nueva Esparta, específicamente en la Isla de Margarita, en las empresas de alojamiento turísticos, categorizadas como hoteles cuatro y cinco estrellas e inscritas en el Registro Turístico Nacional (RTN) Metodología
  • 5. En la actualidad los hoteles cuatro y cinco estrellas de la Isla de Margarita realizan actividades de formación y desarrollo del talento humano, sin regirse por una metodología valida y confiable científicamente que permita gestionar en su totalidad el proceso de enseñanza y aprendizaje con el propósito de apalancar la calidad del servicio hotelero Resultados
  • 6. • El estudio concluyó la necesidad de emprender de forma inmediata la formación y el desarrollo de las competencias en el talento humano a fin de actuar con: • 1) cortesía, • 2) credibilidad, • 3) fiabilidad, • 4) capacidad de respuesta, • 5) comprensión y • 5) comunicación asertiva con el huésped para potenciar la calidad del servicio hotelero. Resultados
  • 7. Uno de los principales problemas detectados en los hoteles estudiados es el hecho de que las actividades de formación y desarrollo del talento humano se ejecutan la mayor parte de las veces de forma reactiva, es decir, como respuesta únicamente a necesidades inmediatas. Resultados
  • 8. Evidentemente es necesario gestionar la formación y el desarrollo del talento humano como un proceso continuo y de carácter proactivo; en este sentido, la gerencia de las empresas debe ser consciente de la prioridad de anticiparse a los constantes cambios del entorno, con el fin de responder acertadamente a las exigencias de los diferentes grupos de interés que convergen en los establecimientos hotelero Resultados
  • 9. Las Universidades venezolanas dedicadas a la formación en hotelería y turismo deben crear diseños curriculares centrados en la formación y el desarrollo de competencias laborales para la calidad en los servicios hoteleros. Resultados
  • 10. La mayoría de los establecimientos hoteleros aceptan o evidencian tener y aplicar un proceso de formación y desarrollo del talento humano, lo que permite afirmar que en cierta medida valoran el papel de la capacitación y el desarrollo en el óptimo desempeño de sus actividades; pero no presentan uniformidades en cuanto a sus procesos de capacitación, formación y desarrollo a pesar de que todos ellos pertenecen a una misma categorización y jerarquización,
  • 11. Congreso de Investigación e Innovación Corporativa FORMACIÓN Y DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO PARA LA CALIDAD DEL SERVICIO EN LOS HOTELES Luis Castro Milano Cruz Jiménez De León Cristina Marcano