SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 4
Descargar para leer sin conexión
SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD ISO 9001:2008
REFERENCIA:
P-COM-02
REVISIÓN N° 2
15.05.2013
PROCEDIMIENTO DE COMPRAS NACIONALES Página 1
Revisión 2 Emite: Encargado de Compras Revisa: Contralor Aprueba: Gerencia General
Cláusula: 7.5.1 Fecha: 15.05.2013 Fecha: 15.05.2013 Fecha: 15.05.2014
1. OBJETIVO
Este procedimiento tiene por objetivo delinear los principales pasos a desarrollar en las
adquisiciones de bienes y servicios para KRAH S.A.
2. ALCANCE
Este procedimiento es aplicable a todas las áreas que requieran productos e insumos.
3. RESPONSABILIDADES
 Contralor
 Encargado de Compras
 Jefe de Calidad
 Jefe de Logística
Las responsabilidades y funciones individuales son descritas en el punto 7 del presente
procedimiento.
4. DOCUMENTOS APLICABLES
P-COM-01 Evaluación y Calificación de Proveedores
P-LOG-01 Logística
P-CAL-01 Inspección y Control de Calidad
5. TERMINOLOGIA
Orden de Compra Manager: Es el documento inicial creado en el ERP por el Jefe de
Compras que incluye toda la información necesaria sobre los
productos a adquirir a un proveedor determinado.
ERP: Un sistema computacional de gestión integral. Actualmente se
utiliza Manager.
Solicitante: Persona que requiere de un producto o servicio, el cual será
adquirido por Compras.
6. EQUIPOS Y HERRAMIENTAS
 ERP Manager
 PC’s
 Correo electrónico
SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD ISO 9001:2008
REFERENCIA:
P-COM-02
REVISIÓN N° 2
15.05.2013
PROCEDIMIENTO DE COMPRAS NACIONALES Página 2
Revisión 2 Emite: Encargado de Compras Revisa: Contralor Aprueba: Gerencia General
Cláusula: 7.5.1 Fecha: 15.05.2013 Fecha: 15.05.2013 Fecha: 15.05.2014
 Impresora
7. ACTIVIDADES DEL PROCEDIMIENTO
El responsable por las compras nacionales es el Encargado de Compras y se realizan a
proveedores aceptados según el procedimiento P-COM-01 Evaluación y Calificación de
Proveedores.
El solicitante deberá entregar al encargado de compras por mano, firmado, el registro RP-
COM-02-01 Solicitud de Aprovisionamiento, con todos los antecedentes necesarios para emitir
un RP-COM-02-02 Orden de compra, según corresponda estos serán:
 Tipo, clase, grado o cualquier otro dato relevante al producto
 Especificaciones técnicas y/o normas aplicables
 Procesos requeridos
 Requisitos de inspección y ensayos
 Calificación del personal
 Planos
 Cotizaciones tentativas si amerita.
Con estos antecedentes en Encargado de Compras, realizara a los menos 2 cotizaciones,
eligiendo entre las alternativas, la que se adecue mejor al requerimiento de compra,
considerando lo siguiente:
 Concordancia entre lo solicitado y lo ofrecido por el proveedor.
 Calidad y costo del producto ofrecido.
 Plazos y forma de entrega.
 Forma de pago y descuentos.
 Análisis de las cotizaciones con el solicitante. (Si se requiere)
Seleccionado el Proveedor al cual se realizará la compra, el Encargado de Compras emite en
Manager el registro RP-COM-02-02 Orden de compra, imprimiéndolo, para preparar un set
que incluye el registro RP-COM-02-01 Solicitud de Aprovisionamiento, las cotizaciones de
proveedor y esperar aprobación del Contralor, primera firma y del gerente General, segunda
firma.
Eventualmente en caso de necesitar los productos o servicios en forma urgente, el registro RP-
COM-01-02 Orden de compra se enviará al proveedor solo con el V°B° del Contralor y/o sólo
una cotización, para regularizar posteriormente la información.
SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD ISO 9001:2008
REFERENCIA:
P-COM-02
REVISIÓN N° 2
15.05.2013
PROCEDIMIENTO DE COMPRAS NACIONALES Página 3
Revisión 2 Emite: Encargado de Compras Revisa: Contralor Aprueba: Gerencia General
Cláusula: 7.5.1 Fecha: 15.05.2013 Fecha: 15.05.2013 Fecha: 15.05.2014
Para la verificación de la orden de compra, al despacharla vía email al proveedor se copiará al
solicitante, de manera que sea verificada por el solicitante una vez recibido por e-mail. El
solicitante deberá indicar mediante correo electrónico al encargado de Compra cualquier
modificación o corrección que el documento amerite, en un plazo no superior a 24 horas.
Al mismo tiempo la orden de compra es escaneada y despachada vía email al proveedor, con
copia al Contralor, Jefe de Bodega y Encargado de Bodega, para que provisione la recepción de
la compra realizada.
El Encargado de compras es responsable de mantener un registro ordenado en forma
correlativa de las órdenes de compra enviadas a proveedores.
Certificados de Calidad
El Jefe de Calidad es el encargado de solicitar los certificados de calidad de los productos
comprados, cuando aplique. Posteriormente el Encargado de Compras tiene la responsabilidad
de hacer un seguimiento a los certificados de calidad de las materias primas compradas,
cuando amerite, y envíalos vía email a la Jefe de Calidad.
Seguimiento de las Compras Realizadas
El Encargado de Compras tiene la responsabilidad de realizar el seguimiento telefónico o vía
email, a cada una de las compras efectuadas con el objetivo de que los productos, materias
primas o insumos adquiridos lleguen a la empresa en el menor tiempo posible y verificando
que se respete el plazo de entrega ofrecido por el proveedor.
Recepción de Materiales Adquiridos
El encargado de bodega tiene la responsabilidad de la recepción de los productos, materias
primas e insumos que lleguen a la empresa.
Verificación de los Productos Adquiridos
Una vez recepcionados los productos en la Planta, el encargado de bodega debe verificar que
estos coincidan con lo solicitado en la orden de compra y cotejar que la factura o guía de
despacho contenga correctamente los antecedentes de la empresa e ingresarlas al Manager,
según lo descrito en P-LOG-01 Logística.
Si los productos y/o servicios recepcionados no coinciden con lo solicitado en la orden de
compra, el despacho es rechazado, solicitando un nuevo envío conforme del proveedor.
SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD ISO 9001:2008
REFERENCIA:
P-COM-02
REVISIÓN N° 2
15.05.2013
PROCEDIMIENTO DE COMPRAS NACIONALES Página 4
Revisión 2 Emite: Encargado de Compras Revisa: Contralor Aprueba: Gerencia General
Cláusula: 7.5.1 Fecha: 15.05.2013 Fecha: 15.05.2013 Fecha: 15.05.2014
Verificación en las instalaciones del Proveedor (Si se requiere)
Cuando se haya definido por contrato o bien sea indicado en la Orden de Compra, el área
Inspección realizará la revisión de los productos antes de ser despachados a la Planta en las
instalaciones del Proveedor.
8. REGISTROS
 PR-COM-02-01 Solicitud de Aprovisionamiento
 PR-COM-02-02 Orden de Compra
9. ANEXOS
 No aplica
10. MODIFICACIONES DEL DOCUMENTO
Revisión Nº 1
 Versión original.
Revisión Nº 2
 Revisión de texto, modificación de estructura y ajuste a estructura actual de la
organización.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Sesion 9 10 Gestion De Compras Y Abastecimiento 2010
Sesion 9 10 Gestion De Compras Y Abastecimiento 2010Sesion 9 10 Gestion De Compras Y Abastecimiento 2010
Sesion 9 10 Gestion De Compras Y Abastecimiento 2010UNMSM
 
4. sistema de registro de devoluciones. alejandra rangel rangel
4. sistema de registro de devoluciones. alejandra rangel rangel4. sistema de registro de devoluciones. alejandra rangel rangel
4. sistema de registro de devoluciones. alejandra rangel rangelHarakanova
 
Origenes de la logistica
Origenes de la logisticaOrigenes de la logistica
Origenes de la logisticaPoxxin
 
P-COM-01 (2) selección y evaluación de proveedores
P-COM-01 (2) selección y evaluación de proveedoresP-COM-01 (2) selección y evaluación de proveedores
P-COM-01 (2) selección y evaluación de proveedoresDaniel Castillo
 
Buenas prácticas en documentación ppt
Buenas prácticas en documentación pptBuenas prácticas en documentación ppt
Buenas prácticas en documentación pptMarilu Escorche
 
Procedimiento para el contl del prod o serv
Procedimiento para el contl del prod o servProcedimiento para el contl del prod o serv
Procedimiento para el contl del prod o servturleziitho94
 
Agosto buenas practicas de documentacion
Agosto buenas practicas de documentacionAgosto buenas practicas de documentacion
Agosto buenas practicas de documentacionNombre Apellidos
 
94040899 carta-salvaguarda
94040899 carta-salvaguarda94040899 carta-salvaguarda
94040899 carta-salvaguardaMariluz Merino
 
P 430-01 producto no conforme
P 430-01 producto no conformeP 430-01 producto no conforme
P 430-01 producto no conformeJessica Orozco
 
Gestion de almacenes
Gestion de almacenesGestion de almacenes
Gestion de almacenesANEP - DETP
 
Importancia y evaluacion de la calidad de los proveedores de materias primas
Importancia y evaluacion de la calidad de los proveedores de materias primasImportancia y evaluacion de la calidad de los proveedores de materias primas
Importancia y evaluacion de la calidad de los proveedores de materias primasRicardo Hernandez
 
Introducing procure to pay
Introducing procure to payIntroducing procure to pay
Introducing procure to paysbcwebdev
 
Logistic & supply chain management.
Logistic & supply chain management.Logistic & supply chain management.
Logistic & supply chain management.SOUGATA PAN
 
Divulgacion proceso compras
Divulgacion proceso comprasDivulgacion proceso compras
Divulgacion proceso comprasRecursosh127
 

La actualidad más candente (20)

Sesion 9 10 Gestion De Compras Y Abastecimiento 2010
Sesion 9 10 Gestion De Compras Y Abastecimiento 2010Sesion 9 10 Gestion De Compras Y Abastecimiento 2010
Sesion 9 10 Gestion De Compras Y Abastecimiento 2010
 
Auditoria plan haccp
Auditoria plan haccpAuditoria plan haccp
Auditoria plan haccp
 
Proceso logistico
Proceso logisticoProceso logistico
Proceso logistico
 
4. sistema de registro de devoluciones. alejandra rangel rangel
4. sistema de registro de devoluciones. alejandra rangel rangel4. sistema de registro de devoluciones. alejandra rangel rangel
4. sistema de registro de devoluciones. alejandra rangel rangel
 
Origenes de la logistica
Origenes de la logisticaOrigenes de la logistica
Origenes de la logistica
 
TiposDeCatalogos
TiposDeCatalogosTiposDeCatalogos
TiposDeCatalogos
 
P-COM-01 (2) selección y evaluación de proveedores
P-COM-01 (2) selección y evaluación de proveedoresP-COM-01 (2) selección y evaluación de proveedores
P-COM-01 (2) selección y evaluación de proveedores
 
Buenas prácticas en documentación ppt
Buenas prácticas en documentación pptBuenas prácticas en documentación ppt
Buenas prácticas en documentación ppt
 
Procedimiento para el contl del prod o serv
Procedimiento para el contl del prod o servProcedimiento para el contl del prod o serv
Procedimiento para el contl del prod o serv
 
Agosto buenas practicas de documentacion
Agosto buenas practicas de documentacionAgosto buenas practicas de documentacion
Agosto buenas practicas de documentacion
 
94040899 carta-salvaguarda
94040899 carta-salvaguarda94040899 carta-salvaguarda
94040899 carta-salvaguarda
 
Capítulo 6 gestión de cambios
Capítulo 6 gestión  de cambiosCapítulo 6 gestión  de cambios
Capítulo 6 gestión de cambios
 
Anexo b manual de procedimientos
Anexo b manual de procedimientosAnexo b manual de procedimientos
Anexo b manual de procedimientos
 
P 430-01 producto no conforme
P 430-01 producto no conformeP 430-01 producto no conforme
P 430-01 producto no conforme
 
Gestion de almacenes
Gestion de almacenesGestion de almacenes
Gestion de almacenes
 
Importancia y evaluacion de la calidad de los proveedores de materias primas
Importancia y evaluacion de la calidad de los proveedores de materias primasImportancia y evaluacion de la calidad de los proveedores de materias primas
Importancia y evaluacion de la calidad de los proveedores de materias primas
 
Introducing procure to pay
Introducing procure to payIntroducing procure to pay
Introducing procure to pay
 
Logistic & supply chain management.
Logistic & supply chain management.Logistic & supply chain management.
Logistic & supply chain management.
 
Procure to Pay
Procure to Pay Procure to Pay
Procure to Pay
 
Divulgacion proceso compras
Divulgacion proceso comprasDivulgacion proceso compras
Divulgacion proceso compras
 

Destacado

Destacado (11)

Cadena de abastecimientos expo
Cadena de abastecimientos expoCadena de abastecimientos expo
Cadena de abastecimientos expo
 
Taller: COMPRAS LOCALES (CVQM)
Taller: COMPRAS LOCALES (CVQM)Taller: COMPRAS LOCALES (CVQM)
Taller: COMPRAS LOCALES (CVQM)
 
Compras Locales
Compras LocalesCompras Locales
Compras Locales
 
Departamento de compras 1
Departamento de compras 1Departamento de compras 1
Departamento de compras 1
 
Administracion de compras
Administracion de comprasAdministracion de compras
Administracion de compras
 
Las compras
Las comprasLas compras
Las compras
 
Gestión Eficiente de Compras
Gestión Eficiente de ComprasGestión Eficiente de Compras
Gestión Eficiente de Compras
 
Compras
ComprasCompras
Compras
 
Conceptos básicos de la función de compras
Conceptos básicos de la  función de comprasConceptos básicos de la  función de compras
Conceptos básicos de la función de compras
 
ESTRUCTURAS DE COMPRAS
ESTRUCTURAS DE COMPRASESTRUCTURAS DE COMPRAS
ESTRUCTURAS DE COMPRAS
 
Sector publico y privado
Sector publico y privadoSector publico y privado
Sector publico y privado
 

Similar a P-COM-02 (2) compras nacionales

P-COM-03 (2) compras internacionales
P-COM-03 (2) compras internacionalesP-COM-03 (2) compras internacionales
P-COM-03 (2) compras internacionalesDaniel Castillo
 
P com-03 (2) compras internacionales
P com-03 (2) compras internacionalesP com-03 (2) compras internacionales
P com-03 (2) compras internacionalesDaniel Castillo
 
P 09-01 gestión de las compras
P 09-01 gestión de las comprasP 09-01 gestión de las compras
P 09-01 gestión de las comprasLeandro Nicenboim
 
P-GCO-02 (3) reclamos y devoluciones
P-GCO-02 (3) reclamos y devolucionesP-GCO-02 (3) reclamos y devoluciones
P-GCO-02 (3) reclamos y devolucionesDaniel Castillo
 
TRABAJO DE Logisticia integral (1).pptx
TRABAJO DE Logisticia integral (1).pptxTRABAJO DE Logisticia integral (1).pptx
TRABAJO DE Logisticia integral (1).pptxivilc
 
DIFUSION PROCEDIMIENTO SELECCION EVALUACION Y REEVALUACION DE PROVEEDORES FIN...
DIFUSION PROCEDIMIENTO SELECCION EVALUACION Y REEVALUACION DE PROVEEDORES FIN...DIFUSION PROCEDIMIENTO SELECCION EVALUACION Y REEVALUACION DE PROVEEDORES FIN...
DIFUSION PROCEDIMIENTO SELECCION EVALUACION Y REEVALUACION DE PROVEEDORES FIN...ingriddayanat1990
 
P gco-01 (4) p comercial
P gco-01 (4) p comercialP gco-01 (4) p comercial
P gco-01 (4) p comercialDaniel Castillo
 
12-SST-D-Procedimiento-para-compras.pdf
12-SST-D-Procedimiento-para-compras.pdf12-SST-D-Procedimiento-para-compras.pdf
12-SST-D-Procedimiento-para-compras.pdfAsesorayConsultoraen
 
4.2.2 bienes y servicios recepcion de insumos
4.2.2 bienes y servicios recepcion de insumos4.2.2 bienes y servicios recepcion de insumos
4.2.2 bienes y servicios recepcion de insumosJULIOCESARVALVERDERO
 
Bbps galeno procesos logisticos SAP
Bbps galeno procesos logisticos SAPBbps galeno procesos logisticos SAP
Bbps galeno procesos logisticos SAPJavier Rivera
 
P gco-04 (3) evaluación satisfación del cliente
P gco-04 (3) evaluación satisfación del clienteP gco-04 (3) evaluación satisfación del cliente
P gco-04 (3) evaluación satisfación del clienteDaniel Castillo
 
P-GCO-04 (3) evaluación satisfación del cliente
P-GCO-04 (3) evaluación satisfación del clienteP-GCO-04 (3) evaluación satisfación del cliente
P-GCO-04 (3) evaluación satisfación del clienteDaniel Castillo
 
Departamentos de costos
Departamentos de costosDepartamentos de costos
Departamentos de costoseddan25
 
EL CICLO DE COMPRAS xdd.docx
EL CICLO DE COMPRAS xdd.docxEL CICLO DE COMPRAS xdd.docx
EL CICLO DE COMPRAS xdd.docxYaraPicci
 
P-GGE-03 (2) control de producto no conforme
P-GGE-03 (2) control de producto no conformeP-GGE-03 (2) control de producto no conforme
P-GGE-03 (2) control de producto no conformeDaniel Castillo
 
P gge-03 (2) control de producto no conforme
P gge-03 (2) control de producto no conformeP gge-03 (2) control de producto no conforme
P gge-03 (2) control de producto no conformeDaniel Castillo
 

Similar a P-COM-02 (2) compras nacionales (20)

P-COM-03 (2) compras internacionales
P-COM-03 (2) compras internacionalesP-COM-03 (2) compras internacionales
P-COM-03 (2) compras internacionales
 
P com-03 (2) compras internacionales
P com-03 (2) compras internacionalesP com-03 (2) compras internacionales
P com-03 (2) compras internacionales
 
P 09-01 gestión de las compras
P 09-01 gestión de las comprasP 09-01 gestión de las compras
P 09-01 gestión de las compras
 
P-GCO-02 (3) reclamos y devoluciones
P-GCO-02 (3) reclamos y devolucionesP-GCO-02 (3) reclamos y devoluciones
P-GCO-02 (3) reclamos y devoluciones
 
TRABAJO DE Logisticia integral (1).pptx
TRABAJO DE Logisticia integral (1).pptxTRABAJO DE Logisticia integral (1).pptx
TRABAJO DE Logisticia integral (1).pptx
 
1 informe-aa1
1 informe-aa11 informe-aa1
1 informe-aa1
 
DIFUSION PROCEDIMIENTO SELECCION EVALUACION Y REEVALUACION DE PROVEEDORES FIN...
DIFUSION PROCEDIMIENTO SELECCION EVALUACION Y REEVALUACION DE PROVEEDORES FIN...DIFUSION PROCEDIMIENTO SELECCION EVALUACION Y REEVALUACION DE PROVEEDORES FIN...
DIFUSION PROCEDIMIENTO SELECCION EVALUACION Y REEVALUACION DE PROVEEDORES FIN...
 
P gco-01 (4) p comercial
P gco-01 (4) p comercialP gco-01 (4) p comercial
P gco-01 (4) p comercial
 
P-GCO-01 (4) comercial
P-GCO-01 (4)  comercialP-GCO-01 (4)  comercial
P-GCO-01 (4) comercial
 
12-SST-D-Procedimiento-para-compras.pdf
12-SST-D-Procedimiento-para-compras.pdf12-SST-D-Procedimiento-para-compras.pdf
12-SST-D-Procedimiento-para-compras.pdf
 
4.2.2 bienes y servicios recepcion de insumos
4.2.2 bienes y servicios recepcion de insumos4.2.2 bienes y servicios recepcion de insumos
4.2.2 bienes y servicios recepcion de insumos
 
Bbps galeno procesos logisticos SAP
Bbps galeno procesos logisticos SAPBbps galeno procesos logisticos SAP
Bbps galeno procesos logisticos SAP
 
P-LOG-01 (4) logistica
P-LOG-01 (4)  logisticaP-LOG-01 (4)  logistica
P-LOG-01 (4) logistica
 
P gco-04 (3) evaluación satisfación del cliente
P gco-04 (3) evaluación satisfación del clienteP gco-04 (3) evaluación satisfación del cliente
P gco-04 (3) evaluación satisfación del cliente
 
P-GCO-04 (3) evaluación satisfación del cliente
P-GCO-04 (3) evaluación satisfación del clienteP-GCO-04 (3) evaluación satisfación del cliente
P-GCO-04 (3) evaluación satisfación del cliente
 
Departamentos de costos
Departamentos de costosDepartamentos de costos
Departamentos de costos
 
EL CICLO DE COMPRAS xdd.docx
EL CICLO DE COMPRAS xdd.docxEL CICLO DE COMPRAS xdd.docx
EL CICLO DE COMPRAS xdd.docx
 
P-GGE-03 (2) control de producto no conforme
P-GGE-03 (2) control de producto no conformeP-GGE-03 (2) control de producto no conforme
P-GGE-03 (2) control de producto no conforme
 
P gge-03 (2) control de producto no conforme
P gge-03 (2) control de producto no conformeP gge-03 (2) control de producto no conforme
P gge-03 (2) control de producto no conforme
 
Tarea de auditoria 15 12
Tarea de auditoria 15 12Tarea de auditoria 15 12
Tarea de auditoria 15 12
 

Más de Daniel Castillo

RP-RHU-01-04 (2) entrega equipos y herramientas
RP-RHU-01-04 (2) entrega equipos y herramientasRP-RHU-01-04 (2) entrega equipos y herramientas
RP-RHU-01-04 (2) entrega equipos y herramientasDaniel Castillo
 
RP-RHU-01-03 (2) entrega epp
RP-RHU-01-03 (2) entrega eppRP-RHU-01-03 (2) entrega epp
RP-RHU-01-03 (2) entrega eppDaniel Castillo
 
RP-RHU-01-01 (4) solicitud de incorporación
RP-RHU-01-01 (4) solicitud de incorporaciónRP-RHU-01-01 (4) solicitud de incorporación
RP-RHU-01-01 (4) solicitud de incorporaciónDaniel Castillo
 
RP-PRO-03-04 (1) informe diario de produccion l6
RP-PRO-03-04 (1) informe diario de produccion l6RP-PRO-03-04 (1) informe diario de produccion l6
RP-PRO-03-04 (1) informe diario de produccion l6Daniel Castillo
 
RP-PRO-03-04 (1) informe diario de produccion l1 a l4
RP-PRO-03-04 (1) informe diario de produccion l1 a l4RP-PRO-03-04 (1) informe diario de produccion l1 a l4
RP-PRO-03-04 (1) informe diario de produccion l1 a l4Daniel Castillo
 
RP-PRO-03-02 (5) ficha parametros tubería lisa
RP-PRO-03-02 (5) ficha parametros tubería lisaRP-PRO-03-02 (5) ficha parametros tubería lisa
RP-PRO-03-02 (5) ficha parametros tubería lisaDaniel Castillo
 
RP-PRO-02-03 (4) producción en proceso tuberia estructurada
RP-PRO-02-03 (4) producción en proceso tuberia estructuradaRP-PRO-02-03 (4) producción en proceso tuberia estructurada
RP-PRO-02-03 (4) producción en proceso tuberia estructuradaDaniel Castillo
 
RP-PRO-02-02 (4) ficha de parametros de tuberia estructura
RP-PRO-02-02 (4) ficha de parametros de tuberia estructuraRP-PRO-02-02 (4) ficha de parametros de tuberia estructura
RP-PRO-02-02 (4) ficha de parametros de tuberia estructuraDaniel Castillo
 
RP-PRO-01-02 (3) ordenes de producción kdr
RP-PRO-01-02 (3) ordenes de producción kdrRP-PRO-01-02 (3) ordenes de producción kdr
RP-PRO-01-02 (3) ordenes de producción kdrDaniel Castillo
 
RP-PRO-01-01 programa de produccion (1)
RP-PRO-01-01 programa de produccion (1)RP-PRO-01-01 programa de produccion (1)
RP-PRO-01-01 programa de produccion (1)Daniel Castillo
 
RP-MAN-01-04 (2) bitacora de grua horquilla
RP-MAN-01-04 (2) bitacora de grua horquillaRP-MAN-01-04 (2) bitacora de grua horquilla
RP-MAN-01-04 (2) bitacora de grua horquillaDaniel Castillo
 
RP-MAN-01-03 (1) status trabajos realizados
RP-MAN-01-03 (1) status trabajos realizadosRP-MAN-01-03 (1) status trabajos realizados
RP-MAN-01-03 (1) status trabajos realizadosDaniel Castillo
 
RP-MAN-01-02 (1) solicitud de mantenimiento
RP-MAN-01-02 (1) solicitud de mantenimientoRP-MAN-01-02 (1) solicitud de mantenimiento
RP-MAN-01-02 (1) solicitud de mantenimientoDaniel Castillo
 
RP-LOG-01-05 listado toma de inventarios (3)
RP-LOG-01-05 listado toma de inventarios (3)RP-LOG-01-05 listado toma de inventarios (3)
RP-LOG-01-05 listado toma de inventarios (3)Daniel Castillo
 
RP-LOG-01-03 (1) vale de salida
RP-LOG-01-03 (1) vale de salidaRP-LOG-01-03 (1) vale de salida
RP-LOG-01-03 (1) vale de salidaDaniel Castillo
 
RP-LOG-01-01 (1) guia de recepcion manager
RP-LOG-01-01 (1) guia de recepcion managerRP-LOG-01-01 (1) guia de recepcion manager
RP-LOG-01-01 (1) guia de recepcion managerDaniel Castillo
 
RP-GGE-03-01 (2) acciones preventivas y correctivas
RP-GGE-03-01 (2) acciones preventivas y correctivasRP-GGE-03-01 (2) acciones preventivas y correctivas
RP-GGE-03-01 (2) acciones preventivas y correctivasDaniel Castillo
 
RP-GGE-01-01 (2) acta revision gerencial
RP-GGE-01-01 (2) acta revision gerencialRP-GGE-01-01 (2) acta revision gerencial
RP-GGE-01-01 (2) acta revision gerencialDaniel Castillo
 
RP-GCO-01-07 (1) orden de carga
RP-GCO-01-07 (1) orden de cargaRP-GCO-01-07 (1) orden de carga
RP-GCO-01-07 (1) orden de cargaDaniel Castillo
 
RP-GCO-01-02 (1) ficha de cliente
RP-GCO-01-02 (1) ficha de clienteRP-GCO-01-02 (1) ficha de cliente
RP-GCO-01-02 (1) ficha de clienteDaniel Castillo
 

Más de Daniel Castillo (20)

RP-RHU-01-04 (2) entrega equipos y herramientas
RP-RHU-01-04 (2) entrega equipos y herramientasRP-RHU-01-04 (2) entrega equipos y herramientas
RP-RHU-01-04 (2) entrega equipos y herramientas
 
RP-RHU-01-03 (2) entrega epp
RP-RHU-01-03 (2) entrega eppRP-RHU-01-03 (2) entrega epp
RP-RHU-01-03 (2) entrega epp
 
RP-RHU-01-01 (4) solicitud de incorporación
RP-RHU-01-01 (4) solicitud de incorporaciónRP-RHU-01-01 (4) solicitud de incorporación
RP-RHU-01-01 (4) solicitud de incorporación
 
RP-PRO-03-04 (1) informe diario de produccion l6
RP-PRO-03-04 (1) informe diario de produccion l6RP-PRO-03-04 (1) informe diario de produccion l6
RP-PRO-03-04 (1) informe diario de produccion l6
 
RP-PRO-03-04 (1) informe diario de produccion l1 a l4
RP-PRO-03-04 (1) informe diario de produccion l1 a l4RP-PRO-03-04 (1) informe diario de produccion l1 a l4
RP-PRO-03-04 (1) informe diario de produccion l1 a l4
 
RP-PRO-03-02 (5) ficha parametros tubería lisa
RP-PRO-03-02 (5) ficha parametros tubería lisaRP-PRO-03-02 (5) ficha parametros tubería lisa
RP-PRO-03-02 (5) ficha parametros tubería lisa
 
RP-PRO-02-03 (4) producción en proceso tuberia estructurada
RP-PRO-02-03 (4) producción en proceso tuberia estructuradaRP-PRO-02-03 (4) producción en proceso tuberia estructurada
RP-PRO-02-03 (4) producción en proceso tuberia estructurada
 
RP-PRO-02-02 (4) ficha de parametros de tuberia estructura
RP-PRO-02-02 (4) ficha de parametros de tuberia estructuraRP-PRO-02-02 (4) ficha de parametros de tuberia estructura
RP-PRO-02-02 (4) ficha de parametros de tuberia estructura
 
RP-PRO-01-02 (3) ordenes de producción kdr
RP-PRO-01-02 (3) ordenes de producción kdrRP-PRO-01-02 (3) ordenes de producción kdr
RP-PRO-01-02 (3) ordenes de producción kdr
 
RP-PRO-01-01 programa de produccion (1)
RP-PRO-01-01 programa de produccion (1)RP-PRO-01-01 programa de produccion (1)
RP-PRO-01-01 programa de produccion (1)
 
RP-MAN-01-04 (2) bitacora de grua horquilla
RP-MAN-01-04 (2) bitacora de grua horquillaRP-MAN-01-04 (2) bitacora de grua horquilla
RP-MAN-01-04 (2) bitacora de grua horquilla
 
RP-MAN-01-03 (1) status trabajos realizados
RP-MAN-01-03 (1) status trabajos realizadosRP-MAN-01-03 (1) status trabajos realizados
RP-MAN-01-03 (1) status trabajos realizados
 
RP-MAN-01-02 (1) solicitud de mantenimiento
RP-MAN-01-02 (1) solicitud de mantenimientoRP-MAN-01-02 (1) solicitud de mantenimiento
RP-MAN-01-02 (1) solicitud de mantenimiento
 
RP-LOG-01-05 listado toma de inventarios (3)
RP-LOG-01-05 listado toma de inventarios (3)RP-LOG-01-05 listado toma de inventarios (3)
RP-LOG-01-05 listado toma de inventarios (3)
 
RP-LOG-01-03 (1) vale de salida
RP-LOG-01-03 (1) vale de salidaRP-LOG-01-03 (1) vale de salida
RP-LOG-01-03 (1) vale de salida
 
RP-LOG-01-01 (1) guia de recepcion manager
RP-LOG-01-01 (1) guia de recepcion managerRP-LOG-01-01 (1) guia de recepcion manager
RP-LOG-01-01 (1) guia de recepcion manager
 
RP-GGE-03-01 (2) acciones preventivas y correctivas
RP-GGE-03-01 (2) acciones preventivas y correctivasRP-GGE-03-01 (2) acciones preventivas y correctivas
RP-GGE-03-01 (2) acciones preventivas y correctivas
 
RP-GGE-01-01 (2) acta revision gerencial
RP-GGE-01-01 (2) acta revision gerencialRP-GGE-01-01 (2) acta revision gerencial
RP-GGE-01-01 (2) acta revision gerencial
 
RP-GCO-01-07 (1) orden de carga
RP-GCO-01-07 (1) orden de cargaRP-GCO-01-07 (1) orden de carga
RP-GCO-01-07 (1) orden de carga
 
RP-GCO-01-02 (1) ficha de cliente
RP-GCO-01-02 (1) ficha de clienteRP-GCO-01-02 (1) ficha de cliente
RP-GCO-01-02 (1) ficha de cliente
 

Último

COMPEDIOS ESTADISTICOS DE PERU EN EL 2023
COMPEDIOS ESTADISTICOS DE PERU EN EL 2023COMPEDIOS ESTADISTICOS DE PERU EN EL 2023
COMPEDIOS ESTADISTICOS DE PERU EN EL 2023RonaldoPaucarMontes
 
LA APLICACIÓN DE LAS PROPIEDADES TEXTUALES A LOS TEXTOS.pdf
LA APLICACIÓN DE LAS PROPIEDADES TEXTUALES A LOS TEXTOS.pdfLA APLICACIÓN DE LAS PROPIEDADES TEXTUALES A LOS TEXTOS.pdf
LA APLICACIÓN DE LAS PROPIEDADES TEXTUALES A LOS TEXTOS.pdfbcondort
 
Base de Datos en Microsoft SQL Server 2024
Base de Datos en Microsoft SQL Server 2024Base de Datos en Microsoft SQL Server 2024
Base de Datos en Microsoft SQL Server 2024CESARHERNANPATRICIOP2
 
aCARGA y FUERZA UNI 19 marzo 2024-22.ppt
aCARGA y FUERZA UNI 19 marzo 2024-22.pptaCARGA y FUERZA UNI 19 marzo 2024-22.ppt
aCARGA y FUERZA UNI 19 marzo 2024-22.pptCRISTOFERSERGIOCANAL
 
TERMODINAMICA YUNUS SEPTIMA EDICION, ESPAÑOL
TERMODINAMICA YUNUS SEPTIMA EDICION, ESPAÑOLTERMODINAMICA YUNUS SEPTIMA EDICION, ESPAÑOL
TERMODINAMICA YUNUS SEPTIMA EDICION, ESPAÑOLdanilojaviersantiago
 
hitos del desarrollo psicomotor en niños.docx
hitos del desarrollo psicomotor en niños.docxhitos del desarrollo psicomotor en niños.docx
hitos del desarrollo psicomotor en niños.docxMarcelaArancibiaRojo
 
TAREA 8 CORREDOR INTEROCEÁNICO DEL PAÍS.pdf
TAREA 8 CORREDOR INTEROCEÁNICO DEL PAÍS.pdfTAREA 8 CORREDOR INTEROCEÁNICO DEL PAÍS.pdf
TAREA 8 CORREDOR INTEROCEÁNICO DEL PAÍS.pdfAntonioGonzalezIzqui
 
DOCUMENTO PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS MINERAS
DOCUMENTO PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS MINERASDOCUMENTO PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS MINERAS
DOCUMENTO PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS MINERASPersonalJesusGranPod
 
Manual_Identificación_Geoformas_140627.pdf
Manual_Identificación_Geoformas_140627.pdfManual_Identificación_Geoformas_140627.pdf
Manual_Identificación_Geoformas_140627.pdfedsonzav8
 
CLASe número 4 fotogrametria Y PARALAJE.pptx
CLASe número 4 fotogrametria Y PARALAJE.pptxCLASe número 4 fotogrametria Y PARALAJE.pptx
CLASe número 4 fotogrametria Y PARALAJE.pptxbingoscarlet
 
Voladura Controlada Sobrexcavación (como se lleva a cabo una voladura)
Voladura Controlada  Sobrexcavación (como se lleva a cabo una voladura)Voladura Controlada  Sobrexcavación (como se lleva a cabo una voladura)
Voladura Controlada Sobrexcavación (como se lleva a cabo una voladura)ssuser563c56
 
tema05 estabilidad en barras mecanicas.pdf
tema05 estabilidad en barras mecanicas.pdftema05 estabilidad en barras mecanicas.pdf
tema05 estabilidad en barras mecanicas.pdfvictoralejandroayala2
 
Tinciones simples en el laboratorio de microbiología
Tinciones simples en el laboratorio de microbiologíaTinciones simples en el laboratorio de microbiología
Tinciones simples en el laboratorio de microbiologíaAlexanderimanolLencr
 
CAPITULO 4 ANODIZADO DE ALUMINIO ,OBTENCION Y PROCESO
CAPITULO 4 ANODIZADO DE ALUMINIO ,OBTENCION Y PROCESOCAPITULO 4 ANODIZADO DE ALUMINIO ,OBTENCION Y PROCESO
CAPITULO 4 ANODIZADO DE ALUMINIO ,OBTENCION Y PROCESOLUISDAVIDVIZARRETARA
 
ECONOMIA APLICADA SEMANA 555555555544.pdf
ECONOMIA APLICADA SEMANA 555555555544.pdfECONOMIA APLICADA SEMANA 555555555544.pdf
ECONOMIA APLICADA SEMANA 555555555544.pdfmatepura
 
PERFORACIÓN Y VOLADURA EN MINERÍA APLICADO
PERFORACIÓN Y VOLADURA EN MINERÍA APLICADOPERFORACIÓN Y VOLADURA EN MINERÍA APLICADO
PERFORACIÓN Y VOLADURA EN MINERÍA APLICADOFritz Rebaza Latoche
 
PPT ELABORARACION DE ADOBES 2023 (1).pdf
PPT ELABORARACION DE ADOBES 2023 (1).pdfPPT ELABORARACION DE ADOBES 2023 (1).pdf
PPT ELABORARACION DE ADOBES 2023 (1).pdfalexquispenieto2
 
Sesión 02 TIPOS DE VALORIZACIONES CURSO Cersa
Sesión 02 TIPOS DE VALORIZACIONES CURSO CersaSesión 02 TIPOS DE VALORIZACIONES CURSO Cersa
Sesión 02 TIPOS DE VALORIZACIONES CURSO CersaXimenaFallaLecca1
 
Elaboración de la estructura del ADN y ARN en papel.pdf
Elaboración de la estructura del ADN y ARN en papel.pdfElaboración de la estructura del ADN y ARN en papel.pdf
Elaboración de la estructura del ADN y ARN en papel.pdfKEVINYOICIAQUINOSORI
 
CHARLA DE INDUCCIÓN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
CHARLA DE INDUCCIÓN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONALCHARLA DE INDUCCIÓN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
CHARLA DE INDUCCIÓN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONALKATHIAMILAGRITOSSANC
 

Último (20)

COMPEDIOS ESTADISTICOS DE PERU EN EL 2023
COMPEDIOS ESTADISTICOS DE PERU EN EL 2023COMPEDIOS ESTADISTICOS DE PERU EN EL 2023
COMPEDIOS ESTADISTICOS DE PERU EN EL 2023
 
LA APLICACIÓN DE LAS PROPIEDADES TEXTUALES A LOS TEXTOS.pdf
LA APLICACIÓN DE LAS PROPIEDADES TEXTUALES A LOS TEXTOS.pdfLA APLICACIÓN DE LAS PROPIEDADES TEXTUALES A LOS TEXTOS.pdf
LA APLICACIÓN DE LAS PROPIEDADES TEXTUALES A LOS TEXTOS.pdf
 
Base de Datos en Microsoft SQL Server 2024
Base de Datos en Microsoft SQL Server 2024Base de Datos en Microsoft SQL Server 2024
Base de Datos en Microsoft SQL Server 2024
 
aCARGA y FUERZA UNI 19 marzo 2024-22.ppt
aCARGA y FUERZA UNI 19 marzo 2024-22.pptaCARGA y FUERZA UNI 19 marzo 2024-22.ppt
aCARGA y FUERZA UNI 19 marzo 2024-22.ppt
 
TERMODINAMICA YUNUS SEPTIMA EDICION, ESPAÑOL
TERMODINAMICA YUNUS SEPTIMA EDICION, ESPAÑOLTERMODINAMICA YUNUS SEPTIMA EDICION, ESPAÑOL
TERMODINAMICA YUNUS SEPTIMA EDICION, ESPAÑOL
 
hitos del desarrollo psicomotor en niños.docx
hitos del desarrollo psicomotor en niños.docxhitos del desarrollo psicomotor en niños.docx
hitos del desarrollo psicomotor en niños.docx
 
TAREA 8 CORREDOR INTEROCEÁNICO DEL PAÍS.pdf
TAREA 8 CORREDOR INTEROCEÁNICO DEL PAÍS.pdfTAREA 8 CORREDOR INTEROCEÁNICO DEL PAÍS.pdf
TAREA 8 CORREDOR INTEROCEÁNICO DEL PAÍS.pdf
 
DOCUMENTO PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS MINERAS
DOCUMENTO PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS MINERASDOCUMENTO PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS MINERAS
DOCUMENTO PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS MINERAS
 
Manual_Identificación_Geoformas_140627.pdf
Manual_Identificación_Geoformas_140627.pdfManual_Identificación_Geoformas_140627.pdf
Manual_Identificación_Geoformas_140627.pdf
 
CLASe número 4 fotogrametria Y PARALAJE.pptx
CLASe número 4 fotogrametria Y PARALAJE.pptxCLASe número 4 fotogrametria Y PARALAJE.pptx
CLASe número 4 fotogrametria Y PARALAJE.pptx
 
Voladura Controlada Sobrexcavación (como se lleva a cabo una voladura)
Voladura Controlada  Sobrexcavación (como se lleva a cabo una voladura)Voladura Controlada  Sobrexcavación (como se lleva a cabo una voladura)
Voladura Controlada Sobrexcavación (como se lleva a cabo una voladura)
 
tema05 estabilidad en barras mecanicas.pdf
tema05 estabilidad en barras mecanicas.pdftema05 estabilidad en barras mecanicas.pdf
tema05 estabilidad en barras mecanicas.pdf
 
Tinciones simples en el laboratorio de microbiología
Tinciones simples en el laboratorio de microbiologíaTinciones simples en el laboratorio de microbiología
Tinciones simples en el laboratorio de microbiología
 
CAPITULO 4 ANODIZADO DE ALUMINIO ,OBTENCION Y PROCESO
CAPITULO 4 ANODIZADO DE ALUMINIO ,OBTENCION Y PROCESOCAPITULO 4 ANODIZADO DE ALUMINIO ,OBTENCION Y PROCESO
CAPITULO 4 ANODIZADO DE ALUMINIO ,OBTENCION Y PROCESO
 
ECONOMIA APLICADA SEMANA 555555555544.pdf
ECONOMIA APLICADA SEMANA 555555555544.pdfECONOMIA APLICADA SEMANA 555555555544.pdf
ECONOMIA APLICADA SEMANA 555555555544.pdf
 
PERFORACIÓN Y VOLADURA EN MINERÍA APLICADO
PERFORACIÓN Y VOLADURA EN MINERÍA APLICADOPERFORACIÓN Y VOLADURA EN MINERÍA APLICADO
PERFORACIÓN Y VOLADURA EN MINERÍA APLICADO
 
PPT ELABORARACION DE ADOBES 2023 (1).pdf
PPT ELABORARACION DE ADOBES 2023 (1).pdfPPT ELABORARACION DE ADOBES 2023 (1).pdf
PPT ELABORARACION DE ADOBES 2023 (1).pdf
 
Sesión 02 TIPOS DE VALORIZACIONES CURSO Cersa
Sesión 02 TIPOS DE VALORIZACIONES CURSO CersaSesión 02 TIPOS DE VALORIZACIONES CURSO Cersa
Sesión 02 TIPOS DE VALORIZACIONES CURSO Cersa
 
Elaboración de la estructura del ADN y ARN en papel.pdf
Elaboración de la estructura del ADN y ARN en papel.pdfElaboración de la estructura del ADN y ARN en papel.pdf
Elaboración de la estructura del ADN y ARN en papel.pdf
 
CHARLA DE INDUCCIÓN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
CHARLA DE INDUCCIÓN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONALCHARLA DE INDUCCIÓN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
CHARLA DE INDUCCIÓN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
 

P-COM-02 (2) compras nacionales

  • 1. SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD ISO 9001:2008 REFERENCIA: P-COM-02 REVISIÓN N° 2 15.05.2013 PROCEDIMIENTO DE COMPRAS NACIONALES Página 1 Revisión 2 Emite: Encargado de Compras Revisa: Contralor Aprueba: Gerencia General Cláusula: 7.5.1 Fecha: 15.05.2013 Fecha: 15.05.2013 Fecha: 15.05.2014 1. OBJETIVO Este procedimiento tiene por objetivo delinear los principales pasos a desarrollar en las adquisiciones de bienes y servicios para KRAH S.A. 2. ALCANCE Este procedimiento es aplicable a todas las áreas que requieran productos e insumos. 3. RESPONSABILIDADES  Contralor  Encargado de Compras  Jefe de Calidad  Jefe de Logística Las responsabilidades y funciones individuales son descritas en el punto 7 del presente procedimiento. 4. DOCUMENTOS APLICABLES P-COM-01 Evaluación y Calificación de Proveedores P-LOG-01 Logística P-CAL-01 Inspección y Control de Calidad 5. TERMINOLOGIA Orden de Compra Manager: Es el documento inicial creado en el ERP por el Jefe de Compras que incluye toda la información necesaria sobre los productos a adquirir a un proveedor determinado. ERP: Un sistema computacional de gestión integral. Actualmente se utiliza Manager. Solicitante: Persona que requiere de un producto o servicio, el cual será adquirido por Compras. 6. EQUIPOS Y HERRAMIENTAS  ERP Manager  PC’s  Correo electrónico
  • 2. SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD ISO 9001:2008 REFERENCIA: P-COM-02 REVISIÓN N° 2 15.05.2013 PROCEDIMIENTO DE COMPRAS NACIONALES Página 2 Revisión 2 Emite: Encargado de Compras Revisa: Contralor Aprueba: Gerencia General Cláusula: 7.5.1 Fecha: 15.05.2013 Fecha: 15.05.2013 Fecha: 15.05.2014  Impresora 7. ACTIVIDADES DEL PROCEDIMIENTO El responsable por las compras nacionales es el Encargado de Compras y se realizan a proveedores aceptados según el procedimiento P-COM-01 Evaluación y Calificación de Proveedores. El solicitante deberá entregar al encargado de compras por mano, firmado, el registro RP- COM-02-01 Solicitud de Aprovisionamiento, con todos los antecedentes necesarios para emitir un RP-COM-02-02 Orden de compra, según corresponda estos serán:  Tipo, clase, grado o cualquier otro dato relevante al producto  Especificaciones técnicas y/o normas aplicables  Procesos requeridos  Requisitos de inspección y ensayos  Calificación del personal  Planos  Cotizaciones tentativas si amerita. Con estos antecedentes en Encargado de Compras, realizara a los menos 2 cotizaciones, eligiendo entre las alternativas, la que se adecue mejor al requerimiento de compra, considerando lo siguiente:  Concordancia entre lo solicitado y lo ofrecido por el proveedor.  Calidad y costo del producto ofrecido.  Plazos y forma de entrega.  Forma de pago y descuentos.  Análisis de las cotizaciones con el solicitante. (Si se requiere) Seleccionado el Proveedor al cual se realizará la compra, el Encargado de Compras emite en Manager el registro RP-COM-02-02 Orden de compra, imprimiéndolo, para preparar un set que incluye el registro RP-COM-02-01 Solicitud de Aprovisionamiento, las cotizaciones de proveedor y esperar aprobación del Contralor, primera firma y del gerente General, segunda firma. Eventualmente en caso de necesitar los productos o servicios en forma urgente, el registro RP- COM-01-02 Orden de compra se enviará al proveedor solo con el V°B° del Contralor y/o sólo una cotización, para regularizar posteriormente la información.
  • 3. SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD ISO 9001:2008 REFERENCIA: P-COM-02 REVISIÓN N° 2 15.05.2013 PROCEDIMIENTO DE COMPRAS NACIONALES Página 3 Revisión 2 Emite: Encargado de Compras Revisa: Contralor Aprueba: Gerencia General Cláusula: 7.5.1 Fecha: 15.05.2013 Fecha: 15.05.2013 Fecha: 15.05.2014 Para la verificación de la orden de compra, al despacharla vía email al proveedor se copiará al solicitante, de manera que sea verificada por el solicitante una vez recibido por e-mail. El solicitante deberá indicar mediante correo electrónico al encargado de Compra cualquier modificación o corrección que el documento amerite, en un plazo no superior a 24 horas. Al mismo tiempo la orden de compra es escaneada y despachada vía email al proveedor, con copia al Contralor, Jefe de Bodega y Encargado de Bodega, para que provisione la recepción de la compra realizada. El Encargado de compras es responsable de mantener un registro ordenado en forma correlativa de las órdenes de compra enviadas a proveedores. Certificados de Calidad El Jefe de Calidad es el encargado de solicitar los certificados de calidad de los productos comprados, cuando aplique. Posteriormente el Encargado de Compras tiene la responsabilidad de hacer un seguimiento a los certificados de calidad de las materias primas compradas, cuando amerite, y envíalos vía email a la Jefe de Calidad. Seguimiento de las Compras Realizadas El Encargado de Compras tiene la responsabilidad de realizar el seguimiento telefónico o vía email, a cada una de las compras efectuadas con el objetivo de que los productos, materias primas o insumos adquiridos lleguen a la empresa en el menor tiempo posible y verificando que se respete el plazo de entrega ofrecido por el proveedor. Recepción de Materiales Adquiridos El encargado de bodega tiene la responsabilidad de la recepción de los productos, materias primas e insumos que lleguen a la empresa. Verificación de los Productos Adquiridos Una vez recepcionados los productos en la Planta, el encargado de bodega debe verificar que estos coincidan con lo solicitado en la orden de compra y cotejar que la factura o guía de despacho contenga correctamente los antecedentes de la empresa e ingresarlas al Manager, según lo descrito en P-LOG-01 Logística. Si los productos y/o servicios recepcionados no coinciden con lo solicitado en la orden de compra, el despacho es rechazado, solicitando un nuevo envío conforme del proveedor.
  • 4. SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD ISO 9001:2008 REFERENCIA: P-COM-02 REVISIÓN N° 2 15.05.2013 PROCEDIMIENTO DE COMPRAS NACIONALES Página 4 Revisión 2 Emite: Encargado de Compras Revisa: Contralor Aprueba: Gerencia General Cláusula: 7.5.1 Fecha: 15.05.2013 Fecha: 15.05.2013 Fecha: 15.05.2014 Verificación en las instalaciones del Proveedor (Si se requiere) Cuando se haya definido por contrato o bien sea indicado en la Orden de Compra, el área Inspección realizará la revisión de los productos antes de ser despachados a la Planta en las instalaciones del Proveedor. 8. REGISTROS  PR-COM-02-01 Solicitud de Aprovisionamiento  PR-COM-02-02 Orden de Compra 9. ANEXOS  No aplica 10. MODIFICACIONES DEL DOCUMENTO Revisión Nº 1  Versión original. Revisión Nº 2  Revisión de texto, modificación de estructura y ajuste a estructura actual de la organización.