Mapa conceptual sobre Gerencia y Ciclo de Vida de los Proyectos. Por Edgar Ernesto Vargas Triana

1. GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE
UN PROYECTO
Por:
Edgar Ernesto Vargas Triana
TUTOR:
Roberto Carlos Asís Maldonado
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
MOSQUERA - CUNDINAMARCA
ABRIL DE 2016

2. PROYECTO Planificación estratégica
Característica de un Proyecto
GERENCIA DE PROYECTOS
Disciplina que consiste en organizar y
administrar los recursos.
Duración. Realizarse de
forma Gradual.
Entrega
Resultados
únicos.
Entorno de un Proyecto
Oficina de Gestión de Proyecto
PMO
Cultural y social.
Físico.
Internacional y
político.
Dirección General
Gestión financiera
Contabilidad
Compras
Ventas
Contratos
Logística
Planificación estratégica
Planificación táctica
Planificación operativa
Tecnología de la información
CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
Centraliza y
coordina aspectos de
dirección de
proyectos.
FASE INICIAL
Verificable: Acta
FASE
INTERMEDIA
Verificable: Avance
FASE FINAL
Verificable:
Producto final
Interesados en el proyecto
Estructura de la
organización.
Director del proyecto.
Cliente o también denominado usuario.
Organización que ejecuta el proyecto.
Personal de la empresa que ejecuta el proyecto.
Miembros del equipo del proyecto.
El grupo que realiza el trabajo del proyecto.
Equipo de dirección del proyecto
Patrocinador o auspiciante
Oficina de Gestión de Proyectos (PMO)
Otros
Funcional clásica.
Estructura
matricial débil
Orientada a proyectos
Estructura
matricial fuerte.
Estructura
matricial
equilibrada.

3. BIBLIOGRAFIA
Nava, T. LE.M. Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa.
Recuperado de
http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000,001,MG/libro
v2.html