SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 8
D1 D2 D3 D4 MEJOR PRÁCTICA PARA LA GERENCIA DE PROYECTOS MENORES (MODALIDAD PC) CONCEPTUALIZAR OPERAR IMPLANTAR DEFINIR VISUALIZAR
PASOS CLAVES PARA EL PROCESO DE EJECUCIÓN DE PROYECTOS VISUALIZAR CONCEPTUALIZAR DEFINIR IMPLANTAR OPERAR Fases del Proyecto Objetivos de la fase Actividades para cumplir meta Tareas a realizar asociadas a cada actividad C DSD D3 C DSD D1 C DSD D3 C DSD D2 D3 C DSD Documento de Soporte de Decisiones Decisión Cancelación
LAS METAS DE CADA FASE DEL PROCESO DE EJECUCION DE PROYECTOS MENORES  Concepto validado Identificación del Proyecto para el plan de negocios y asegurar su alineamiento con los objetivos del negocio Opción (es) seleccionada(s) Selección de mejor(es) opcion(es) y mejora en la precisión de los estimados Facilidades construidas Contratación y materialización del plan de ejecución del proyecto hasta la completación mecánica Paquete de definición Definición completa del alcance de opcion(es) seleccionada(s) y desarrollo de un plan de ejecución detallado que le permita a la corporación comprometer los fondos u obtener el fi-nanciamiento requeridos  Puesta en operación del proyecto y análisis del cumplimiento de las expectativas del negocio C DSD VISUALIZAR CONCEPTUALIZAR DEFINIR IMPLANTAR OPERAR Aprobación proyecto C DSD D3 C DSD D1 C DSD D3 D2 Establecer los objetivos y propósitos del proyecto Verificar alineación del proyecto con estrategias corporativas Desarrollo preliminar del proyecto Organizarse para la fase de planificación del proyecto Selección de la (s) opción (es) preferida (s) / Solicitud fondos para estimación clase II Desarrollar el paquete de definición del proyecto Commissioning  y arranque Aceptación de instalaciones Elaboración de informes Pruebas de garantía Evaluación continua Preparar el paquete para la autorización del proyecto Ejecución
OBJETIVOS Y ACTIVIDADES DE LA FASE VISUALIZAR ...……………………. Establecer los objetivos y propósito del proyecto Verificar alineación del proyecto con estrategias corporativas Desarrollo preliminar del proyecto ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],CONCEPTUALIZAR OPERAR IMPLANTAR DEFINIR VISUALIZAR VISUALIZAR Elaborar alcance del proyecto Elaborar estimado de costos Clase V Preparar plan de ejecución Clase V Describir factibilidad del proyecto
OBJETIVOS Y  ACTIVIDADES DE LA FASE CONCEPTUALIZAR ...... Organizarse para la fase de planificación del proyecto Seleccionar la (s) opción (es) preferida (s) / Solicitar fondos para estimados clase II CONCEPTUALIZAR OPERAR IMPLANTAR DEFINIR VISUALIZAR CONCEPTUALIZAR Evaluar la tecnología Evaluar el sitio Preparar alcance (s)   conceptual y estimados de costos Clase IV  Evaluar rentabilidad de opciones Preparar solicitud fondos para alcanzar estimados Clase II Confirmar el equipo de trabajo Formalizar objetivos, roles y responsabilidades Preparar plan para conceptualizar / definir
OBJETIVOS Y ACTIVIDADES DE LA FASE DEFINIR ……………………………… CONCEPTUALIZAR OPERAR IMPLANTAR DEFINIR VISUALIZAR Desarrollar el paquete de definición del proyecto Preparar el paquete para la autorización del proyecto DEFINIR Precisar el alcance y elaborar el diseño básico Analizar los riesgos Desarrollar en detalle el plan de ejecución (PEP) Clase II Evaluar grado de definición del proyecto (PDRI) Preparar estimado de costo Clase II (presupuesto firme) Establecer guías para control de proyecto Revisar evaluación para solicitar fondos Preparar documentación para aprobación
OBJETI VO Y ACTIVIDADES DE LA  FASE IMPLANTAR ………………………….. Ejecución del proyecto CONCEPTUALIZAR OPERAR IMPLANTAR DEFINIR VISUALIZAR IMPLANTAR Procura de materiales y equipos Licitación de construcción de la (s) obra (s) Elaboración y firma del contrato Construcción Elaborar ingeniería de detalles
OBJETIVOS Y ACTIVIDADES DE LA  FASE OPERAR  ...…………………………... Aceptación de instalaciones Elaboración de informes finales Evaluación continua Commissioning  y arranque Pruebas de garantía CONCEPTUALIZAR OPERAR IMPLANTAR DEFINIR VISUALIZAR OPERAR

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Guía del PMBOK® > Gestión del Tiempo (Parte 2)
Guía del PMBOK® > Gestión del Tiempo (Parte 2)Guía del PMBOK® > Gestión del Tiempo (Parte 2)
Guía del PMBOK® > Gestión del Tiempo (Parte 2)Dharma Consulting
 
022 procedimiento-auditorias-internas-sistema-gestion-calidad
022 procedimiento-auditorias-internas-sistema-gestion-calidad022 procedimiento-auditorias-internas-sistema-gestion-calidad
022 procedimiento-auditorias-internas-sistema-gestion-calidadCarlos Chávez Ponce
 
Preguntas DAFO
Preguntas DAFOPreguntas DAFO
Preguntas DAFOAFICE
 
Programa de Capacitación 2007 - Inicio
Programa de Capacitación 2007 - InicioPrograma de Capacitación 2007 - Inicio
Programa de Capacitación 2007 - InicioDharma Consulting
 
Anexo 01 i - interesados - acta de constitución del proyecto
Anexo 01   i - interesados - acta de constitución del proyectoAnexo 01   i - interesados - acta de constitución del proyecto
Anexo 01 i - interesados - acta de constitución del proyectoRenso Abril Alcazar
 
Caso Completo – Construcción de una Mezcladora de Acero para CSS – Planificación
Caso Completo – Construcción de una Mezcladora de Acero para CSS – PlanificaciónCaso Completo – Construcción de una Mezcladora de Acero para CSS – Planificación
Caso Completo – Construcción de una Mezcladora de Acero para CSS – PlanificaciónDharma Consulting
 
PM-Acta de cierre de proyecto-ALAPSI A.C.
PM-Acta de cierre de proyecto-ALAPSI A.C.PM-Acta de cierre de proyecto-ALAPSI A.C.
PM-Acta de cierre de proyecto-ALAPSI A.C.Gonzalo Espinosa
 
GESTION DE LA INTEGRACION DEL PROYECTO
GESTION DE LA INTEGRACION DEL PROYECTOGESTION DE LA INTEGRACION DEL PROYECTO
GESTION DE LA INTEGRACION DEL PROYECTOEdgar Quispe
 
Pmp 10 gestión de las comunicaciones del proyecto
Pmp   10 gestión de las comunicaciones del proyectoPmp   10 gestión de las comunicaciones del proyecto
Pmp 10 gestión de las comunicaciones del proyectoDaniel Quiceno Calderón
 
Gestion de comunicaciones finalizado
Gestion de comunicaciones finalizadoGestion de comunicaciones finalizado
Gestion de comunicaciones finalizadoMarco Salazar
 
12 modelo plan de gestion de requisitos vv13113
12 modelo plan de gestion de requisitos vv1311312 modelo plan de gestion de requisitos vv13113
12 modelo plan de gestion de requisitos vv13113Walter Fuentes Cavides
 
Estructuras detallada de trabajo edt
Estructuras detallada de trabajo edtEstructuras detallada de trabajo edt
Estructuras detallada de trabajo edtAlvaro Claros, PMP
 
Programa de Capacitación 2007 - Planificación
Programa de Capacitación 2007 - PlanificaciónPrograma de Capacitación 2007 - Planificación
Programa de Capacitación 2007 - PlanificaciónDharma Consulting
 
La Extensión de Construcción del PMBOK
La Extensión de Construcción del PMBOKLa Extensión de Construcción del PMBOK
La Extensión de Construcción del PMBOKRicardo Toledo
 
Proyectos de-desarrollo economico
Proyectos de-desarrollo economicoProyectos de-desarrollo economico
Proyectos de-desarrollo economicoRodolfo Perez
 
Desarrollo de Proyecto, TecMilenio
Desarrollo de Proyecto, TecMilenioDesarrollo de Proyecto, TecMilenio
Desarrollo de Proyecto, TecMileniojcarlos_ver
 
Proceso de Cierre - Guía del PMBOK
Proceso de Cierre - Guía del PMBOKProceso de Cierre - Guía del PMBOK
Proceso de Cierre - Guía del PMBOKJavo Leon
 
Plan de gestion de rrhh
Plan de gestion de rrhhPlan de gestion de rrhh
Plan de gestion de rrhhysraelalva
 

La actualidad más candente (20)

Guía del PMBOK® > Gestión del Tiempo (Parte 2)
Guía del PMBOK® > Gestión del Tiempo (Parte 2)Guía del PMBOK® > Gestión del Tiempo (Parte 2)
Guía del PMBOK® > Gestión del Tiempo (Parte 2)
 
Terminos de referencia
Terminos de referenciaTerminos de referencia
Terminos de referencia
 
022 procedimiento-auditorias-internas-sistema-gestion-calidad
022 procedimiento-auditorias-internas-sistema-gestion-calidad022 procedimiento-auditorias-internas-sistema-gestion-calidad
022 procedimiento-auditorias-internas-sistema-gestion-calidad
 
Preguntas DAFO
Preguntas DAFOPreguntas DAFO
Preguntas DAFO
 
Programa de Capacitación 2007 - Inicio
Programa de Capacitación 2007 - InicioPrograma de Capacitación 2007 - Inicio
Programa de Capacitación 2007 - Inicio
 
Anexo 01 i - interesados - acta de constitución del proyecto
Anexo 01   i - interesados - acta de constitución del proyectoAnexo 01   i - interesados - acta de constitución del proyecto
Anexo 01 i - interesados - acta de constitución del proyecto
 
Caso Completo – Construcción de una Mezcladora de Acero para CSS – Planificación
Caso Completo – Construcción de una Mezcladora de Acero para CSS – PlanificaciónCaso Completo – Construcción de una Mezcladora de Acero para CSS – Planificación
Caso Completo – Construcción de una Mezcladora de Acero para CSS – Planificación
 
PM-Acta de cierre de proyecto-ALAPSI A.C.
PM-Acta de cierre de proyecto-ALAPSI A.C.PM-Acta de cierre de proyecto-ALAPSI A.C.
PM-Acta de cierre de proyecto-ALAPSI A.C.
 
GESTION DE LA INTEGRACION DEL PROYECTO
GESTION DE LA INTEGRACION DEL PROYECTOGESTION DE LA INTEGRACION DEL PROYECTO
GESTION DE LA INTEGRACION DEL PROYECTO
 
Pmp 10 gestión de las comunicaciones del proyecto
Pmp   10 gestión de las comunicaciones del proyectoPmp   10 gestión de las comunicaciones del proyecto
Pmp 10 gestión de las comunicaciones del proyecto
 
Gestion de comunicaciones finalizado
Gestion de comunicaciones finalizadoGestion de comunicaciones finalizado
Gestion de comunicaciones finalizado
 
12 modelo plan de gestion de requisitos vv13113
12 modelo plan de gestion de requisitos vv1311312 modelo plan de gestion de requisitos vv13113
12 modelo plan de gestion de requisitos vv13113
 
Estructuras detallada de trabajo edt
Estructuras detallada de trabajo edtEstructuras detallada de trabajo edt
Estructuras detallada de trabajo edt
 
Programa de Capacitación 2007 - Planificación
Programa de Capacitación 2007 - PlanificaciónPrograma de Capacitación 2007 - Planificación
Programa de Capacitación 2007 - Planificación
 
La Extensión de Construcción del PMBOK
La Extensión de Construcción del PMBOKLa Extensión de Construcción del PMBOK
La Extensión de Construcción del PMBOK
 
Proyectos de-desarrollo economico
Proyectos de-desarrollo economicoProyectos de-desarrollo economico
Proyectos de-desarrollo economico
 
Desarrollo de Proyecto, TecMilenio
Desarrollo de Proyecto, TecMilenioDesarrollo de Proyecto, TecMilenio
Desarrollo de Proyecto, TecMilenio
 
Proceso de Cierre - Guía del PMBOK
Proceso de Cierre - Guía del PMBOKProceso de Cierre - Guía del PMBOK
Proceso de Cierre - Guía del PMBOK
 
Propuesta de Valor Cluster Energía Bogotá - sabana
Propuesta de Valor Cluster Energía Bogotá - sabana Propuesta de Valor Cluster Energía Bogotá - sabana
Propuesta de Valor Cluster Energía Bogotá - sabana
 
Plan de gestion de rrhh
Plan de gestion de rrhhPlan de gestion de rrhh
Plan de gestion de rrhh
 

Destacado

Eai.hmi.unidadiii.tema4
Eai.hmi.unidadiii.tema4Eai.hmi.unidadiii.tema4
Eai.hmi.unidadiii.tema4Juan Gonzalez
 
Elaboración del estimado de costo de un proyecto
Elaboración del estimado de costo de un proyectoElaboración del estimado de costo de un proyecto
Elaboración del estimado de costo de un proyectoAgustin Franco
 
Ejemplo-proyecto-completo-pmbok
Ejemplo-proyecto-completo-pmbokEjemplo-proyecto-completo-pmbok
Ejemplo-proyecto-completo-pmbokGs Importations
 

Destacado (6)

Ggpic. tema 2. unidad iii
Ggpic. tema 2. unidad iiiGgpic. tema 2. unidad iii
Ggpic. tema 2. unidad iii
 
GPM
GPMGPM
GPM
 
Gerencia de proyecto ingenieria de gas tutorial
Gerencia de proyecto ingenieria de gas tutorialGerencia de proyecto ingenieria de gas tutorial
Gerencia de proyecto ingenieria de gas tutorial
 
Eai.hmi.unidadiii.tema4
Eai.hmi.unidadiii.tema4Eai.hmi.unidadiii.tema4
Eai.hmi.unidadiii.tema4
 
Elaboración del estimado de costo de un proyecto
Elaboración del estimado de costo de un proyectoElaboración del estimado de costo de un proyecto
Elaboración del estimado de costo de un proyecto
 
Ejemplo-proyecto-completo-pmbok
Ejemplo-proyecto-completo-pmbokEjemplo-proyecto-completo-pmbok
Ejemplo-proyecto-completo-pmbok
 

Similar a Guía de para la gestión de proyectos menores

proyectos de inversion.pptx
proyectos de inversion.pptxproyectos de inversion.pptx
proyectos de inversion.pptxssuser15ba2f
 
For Eval AMBIENTAL(1).ppt
For  Eval AMBIENTAL(1).pptFor  Eval AMBIENTAL(1).ppt
For Eval AMBIENTAL(1).pptrjbarroeta
 
Dcs tema 8 - unidad ii
Dcs   tema 8 - unidad iiDcs   tema 8 - unidad ii
Dcs tema 8 - unidad iiUDO Monagas
 
08 gpi el alcance del proyecto
08 gpi el alcance del proyecto08 gpi el alcance del proyecto
08 gpi el alcance del proyectomemin987
 
Ap gc prod6_baizabal zapata nuria, francisco sanchez david, tepetla hernandez...
Ap gc prod6_baizabal zapata nuria, francisco sanchez david, tepetla hernandez...Ap gc prod6_baizabal zapata nuria, francisco sanchez david, tepetla hernandez...
Ap gc prod6_baizabal zapata nuria, francisco sanchez david, tepetla hernandez...NuRi Baizabal
 
Presentación tema 1
Presentación tema 1Presentación tema 1
Presentación tema 1Angel Rea
 
Eafit Gestion De Proyectos Informaticos 1.Ciclo De Vida
Eafit Gestion De Proyectos Informaticos 1.Ciclo De VidaEafit Gestion De Proyectos Informaticos 1.Ciclo De Vida
Eafit Gestion De Proyectos Informaticos 1.Ciclo De Vidaequisoide
 
Gestion de proyectos informaticos
Gestion de proyectos informaticosGestion de proyectos informaticos
Gestion de proyectos informaticosTensor
 
Gerencia de sistemas - 4 - Alcance.pptx
Gerencia de sistemas - 4 - Alcance.pptxGerencia de sistemas - 4 - Alcance.pptx
Gerencia de sistemas - 4 - Alcance.pptxAdrianBoada
 
Desarrollo de formulario virtual para pago de retenciones cierre
Desarrollo de formulario virtual para pago de retenciones   cierreDesarrollo de formulario virtual para pago de retenciones   cierre
Desarrollo de formulario virtual para pago de retenciones cierreDharma Consulting
 
Brochure taller ms project 2013 enfoque pmi cgi
Brochure taller ms project 2013 enfoque pmi cgiBrochure taller ms project 2013 enfoque pmi cgi
Brochure taller ms project 2013 enfoque pmi cgiChristian Astete
 
Pp plantilla-10 ap-1.0
Pp plantilla-10 ap-1.0Pp plantilla-10 ap-1.0
Pp plantilla-10 ap-1.0UPeU
 

Similar a Guía de para la gestión de proyectos menores (20)

Mapas Documento Papel Gpm
Mapas Documento Papel GpmMapas Documento Papel Gpm
Mapas Documento Papel Gpm
 
proyectos de inversion.pptx
proyectos de inversion.pptxproyectos de inversion.pptx
proyectos de inversion.pptx
 
Tema3-u3-eai-equipo-cad
Tema3-u3-eai-equipo-cadTema3-u3-eai-equipo-cad
Tema3-u3-eai-equipo-cad
 
For Eval AMBIENTAL(1).ppt
For  Eval AMBIENTAL(1).pptFor  Eval AMBIENTAL(1).ppt
For Eval AMBIENTAL(1).ppt
 
Diseño Seis Sigma
Diseño Seis SigmaDiseño Seis Sigma
Diseño Seis Sigma
 
Dcs tema 8 - unidad ii
Dcs   tema 8 - unidad iiDcs   tema 8 - unidad ii
Dcs tema 8 - unidad ii
 
Gestión del alcance pmp
Gestión del alcance pmpGestión del alcance pmp
Gestión del alcance pmp
 
08 gpi el alcance del proyecto
08 gpi el alcance del proyecto08 gpi el alcance del proyecto
08 gpi el alcance del proyecto
 
Ap gc prod6_baizabal zapata nuria, francisco sanchez david, tepetla hernandez...
Ap gc prod6_baizabal zapata nuria, francisco sanchez david, tepetla hernandez...Ap gc prod6_baizabal zapata nuria, francisco sanchez david, tepetla hernandez...
Ap gc prod6_baizabal zapata nuria, francisco sanchez david, tepetla hernandez...
 
Clase1 (1)
Clase1 (1)Clase1 (1)
Clase1 (1)
 
Presentación tema 1
Presentación tema 1Presentación tema 1
Presentación tema 1
 
Eafit Gestion De Proyectos Informaticos 1.Ciclo De Vida
Eafit Gestion De Proyectos Informaticos 1.Ciclo De VidaEafit Gestion De Proyectos Informaticos 1.Ciclo De Vida
Eafit Gestion De Proyectos Informaticos 1.Ciclo De Vida
 
Gestion de proyectos informaticos
Gestion de proyectos informaticosGestion de proyectos informaticos
Gestion de proyectos informaticos
 
Gerencia de sistemas - 4 - Alcance.pptx
Gerencia de sistemas - 4 - Alcance.pptxGerencia de sistemas - 4 - Alcance.pptx
Gerencia de sistemas - 4 - Alcance.pptx
 
UNIDAD III EAI SCM
UNIDAD III EAI SCMUNIDAD III EAI SCM
UNIDAD III EAI SCM
 
Desarrollo de formulario virtual para pago de retenciones cierre
Desarrollo de formulario virtual para pago de retenciones   cierreDesarrollo de formulario virtual para pago de retenciones   cierre
Desarrollo de formulario virtual para pago de retenciones cierre
 
Brochure taller ms project 2013 enfoque pmi cgi
Brochure taller ms project 2013 enfoque pmi cgiBrochure taller ms project 2013 enfoque pmi cgi
Brochure taller ms project 2013 enfoque pmi cgi
 
Gestión de proyectos alcance
Gestión de proyectos alcanceGestión de proyectos alcance
Gestión de proyectos alcance
 
Clase1
Clase1Clase1
Clase1
 
Pp plantilla-10 ap-1.0
Pp plantilla-10 ap-1.0Pp plantilla-10 ap-1.0
Pp plantilla-10 ap-1.0
 

Guía de para la gestión de proyectos menores

  • 1. D1 D2 D3 D4 MEJOR PRÁCTICA PARA LA GERENCIA DE PROYECTOS MENORES (MODALIDAD PC) CONCEPTUALIZAR OPERAR IMPLANTAR DEFINIR VISUALIZAR
  • 2. PASOS CLAVES PARA EL PROCESO DE EJECUCIÓN DE PROYECTOS VISUALIZAR CONCEPTUALIZAR DEFINIR IMPLANTAR OPERAR Fases del Proyecto Objetivos de la fase Actividades para cumplir meta Tareas a realizar asociadas a cada actividad C DSD D3 C DSD D1 C DSD D3 C DSD D2 D3 C DSD Documento de Soporte de Decisiones Decisión Cancelación
  • 3. LAS METAS DE CADA FASE DEL PROCESO DE EJECUCION DE PROYECTOS MENORES Concepto validado Identificación del Proyecto para el plan de negocios y asegurar su alineamiento con los objetivos del negocio Opción (es) seleccionada(s) Selección de mejor(es) opcion(es) y mejora en la precisión de los estimados Facilidades construidas Contratación y materialización del plan de ejecución del proyecto hasta la completación mecánica Paquete de definición Definición completa del alcance de opcion(es) seleccionada(s) y desarrollo de un plan de ejecución detallado que le permita a la corporación comprometer los fondos u obtener el fi-nanciamiento requeridos Puesta en operación del proyecto y análisis del cumplimiento de las expectativas del negocio C DSD VISUALIZAR CONCEPTUALIZAR DEFINIR IMPLANTAR OPERAR Aprobación proyecto C DSD D3 C DSD D1 C DSD D3 D2 Establecer los objetivos y propósitos del proyecto Verificar alineación del proyecto con estrategias corporativas Desarrollo preliminar del proyecto Organizarse para la fase de planificación del proyecto Selección de la (s) opción (es) preferida (s) / Solicitud fondos para estimación clase II Desarrollar el paquete de definición del proyecto Commissioning y arranque Aceptación de instalaciones Elaboración de informes Pruebas de garantía Evaluación continua Preparar el paquete para la autorización del proyecto Ejecución
  • 4.
  • 5. OBJETIVOS Y ACTIVIDADES DE LA FASE CONCEPTUALIZAR ...... Organizarse para la fase de planificación del proyecto Seleccionar la (s) opción (es) preferida (s) / Solicitar fondos para estimados clase II CONCEPTUALIZAR OPERAR IMPLANTAR DEFINIR VISUALIZAR CONCEPTUALIZAR Evaluar la tecnología Evaluar el sitio Preparar alcance (s) conceptual y estimados de costos Clase IV Evaluar rentabilidad de opciones Preparar solicitud fondos para alcanzar estimados Clase II Confirmar el equipo de trabajo Formalizar objetivos, roles y responsabilidades Preparar plan para conceptualizar / definir
  • 6. OBJETIVOS Y ACTIVIDADES DE LA FASE DEFINIR ……………………………… CONCEPTUALIZAR OPERAR IMPLANTAR DEFINIR VISUALIZAR Desarrollar el paquete de definición del proyecto Preparar el paquete para la autorización del proyecto DEFINIR Precisar el alcance y elaborar el diseño básico Analizar los riesgos Desarrollar en detalle el plan de ejecución (PEP) Clase II Evaluar grado de definición del proyecto (PDRI) Preparar estimado de costo Clase II (presupuesto firme) Establecer guías para control de proyecto Revisar evaluación para solicitar fondos Preparar documentación para aprobación
  • 7. OBJETI VO Y ACTIVIDADES DE LA FASE IMPLANTAR ………………………….. Ejecución del proyecto CONCEPTUALIZAR OPERAR IMPLANTAR DEFINIR VISUALIZAR IMPLANTAR Procura de materiales y equipos Licitación de construcción de la (s) obra (s) Elaboración y firma del contrato Construcción Elaborar ingeniería de detalles
  • 8. OBJETIVOS Y ACTIVIDADES DE LA FASE OPERAR ...…………………………... Aceptación de instalaciones Elaboración de informes finales Evaluación continua Commissioning y arranque Pruebas de garantía CONCEPTUALIZAR OPERAR IMPLANTAR DEFINIR VISUALIZAR OPERAR