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Introducción.
Definición de GGPIC.
Fases de la GGPIC:
•Fase Visualizar.
•Fase Conceptualizar.
•Fase Definir.
•Fase Implantar.
•Fase Operar.
Conclusiones.
Referencias bibliográficas.
Es un esfuerzo planificado, temporal y único, realizado para
crear productos o servicios únicos que agreguen valor o
provoquen un cambio beneficioso. Esto en contraste con la
forma más tradicional de trabajar, en base a procesos, en la
cual se opera en forma permanente, creando los mismos
productos o servicios una y otra vez.
Es la disciplina de organizar y administrar
los recursos, de forma tal que un proyecto
dado sea terminado completamente dentro
de las restricciones de alcance, tiempo y
coste planteados a su inicio.
ProyectosGerencia de Proyectos
Las GGPIC son un conjunto de
guías, reglas y prácticas que
nos permiten navegar
ordenadamente a través de
todas las fases de un
proyecto, desde su
visualización/concepción
hasta su entrega a los grupos
de operaciones, y así asegurar
que se agoten todas las
instancias establecidas, antes
de pasar a la siguiente fase y
acometer gastos adicionales.
Comité de Operaciones
Abril 1999
OBJETIVOS Y ACTIVIDADES DE LA
FASE VISUALIZAR ...…………………….
Establecer los
objetivos y propósito
del proyecto
Verificar alineación
del proyecto con
estrategias
corporativas
Desarrollo preliminar
del proyecto
• Planificación corporativa.
• Base de recursos.
• Plan de negocios.
• Infraestructura / plantas requeridas.
CONCEPTUALIZAR OPERARIMPLANTARDEFINIRVISUALIZAR
Elaborar alcance del
proyecto
Elaborar estimado de
costos Clase V
Preparar plan de
ejecución Clase V
Describir factibilidad
del proyecto
VISUALIZAR
OBJETIVOS Y
ACTIVIDADES DE LA
FASE
CONCEPTUALIZAR
......
Organizarse para la fase
de planificación del
proyecto
Seleccionar la (s) opción
(es) preferida (s) /
Solicitar fondos para
estimados clase II
CONCEPTUALIZAR OPERARIMPLANTARDEFINIRVISUALIZAR
Evaluar la tecnología
Evaluar el sitio
Preparar alcance (s) conceptual
y estimados de costos Clase IV
Evaluar rentabilidad de
opciones
Preparar solicitud fondos para
alcanzar estimados Clase II
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trabajo
Formalizar objetivos, roles
y responsabilidades
Preparar plan para
conceptualizar / definir
CONCEPTUALIZAR
OBJETIVOS Y ACTIVIDADES DE LA
FASE DEFINIR ………………………………
Desarrollar el paquete
de definición del
proyecto
Preparar el paquete
para la autorización
del proyecto
CONCEPTUALIZAR OPERARIMPLANTARDEFINIRVISUALIZAR
Precisar el alcance y elaborar
el diseño básico
Analizar los riesgos
Desarrollar en detalle el plan
de ejecución (PEP) Clase II
Evaluar grado de definición
del proyecto (PDRI)
Preparar estimado de costo
Clase II (presupuesto firme)
Establecer guías para control
de proyecto
Revisar evaluación para
solicitar fondos
Preparar documentación
para aprobación
DEFINIR
OBJETI VO Y ACTIVIDADES DE LA
FASE IMPLANTAR …………………………..
Ejecución del proyecto
CONCEPTUALIZAR OPERARIMPLANTARDEFINIRVISUALIZAR
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contrato
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OBJETIVOS Y ACTIVIDADES DE LA
FASE OPERAR ...…………………………...
Aceptación de
instalaciones
Elaboración de
informes
finales
Evaluación
continua
Commissioning
y arranque
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garantía
CONCEPTUALIZAR OPERARIMPLANTARDEFINIRVISUALIZAR OPERAR
Mejor Practica para la Gerencia de Proyectos Menores.
[Documento en Línea] Disponible en:
http://www.slideshare.net/eeordogh/ggpic-presentacion
Gerencia de Proyectos. [Pagina Web] Disponible en:
http://www.degerencia.com/area.php?areaid=10200
(Consultado el 17 de Abril de 2014).
Comité de Operaciones de PDVSA. 1999. GGPIC (Guías de
Gerencia para Proyectos de Inversión de Capital) (Consultado
el 16 de Abril de 2014).
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  • 1.
  • 2.
  • 3.
  • 4. Introducción. Definición de GGPIC. Fases de la GGPIC: •Fase Visualizar. •Fase Conceptualizar. •Fase Definir. •Fase Implantar. •Fase Operar. Conclusiones. Referencias bibliográficas.
  • 5. Es un esfuerzo planificado, temporal y único, realizado para crear productos o servicios únicos que agreguen valor o provoquen un cambio beneficioso. Esto en contraste con la forma más tradicional de trabajar, en base a procesos, en la cual se opera en forma permanente, creando los mismos productos o servicios una y otra vez. Es la disciplina de organizar y administrar los recursos, de forma tal que un proyecto dado sea terminado completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y coste planteados a su inicio. ProyectosGerencia de Proyectos
  • 6. Las GGPIC son un conjunto de guías, reglas y prácticas que nos permiten navegar ordenadamente a través de todas las fases de un proyecto, desde su visualización/concepción hasta su entrega a los grupos de operaciones, y así asegurar que se agoten todas las instancias establecidas, antes de pasar a la siguiente fase y acometer gastos adicionales. Comité de Operaciones Abril 1999
  • 7.
  • 8. OBJETIVOS Y ACTIVIDADES DE LA FASE VISUALIZAR ...……………………. Establecer los objetivos y propósito del proyecto Verificar alineación del proyecto con estrategias corporativas Desarrollo preliminar del proyecto • Planificación corporativa. • Base de recursos. • Plan de negocios. • Infraestructura / plantas requeridas. CONCEPTUALIZAR OPERARIMPLANTARDEFINIRVISUALIZAR Elaborar alcance del proyecto Elaborar estimado de costos Clase V Preparar plan de ejecución Clase V Describir factibilidad del proyecto VISUALIZAR
  • 9. OBJETIVOS Y ACTIVIDADES DE LA FASE CONCEPTUALIZAR ...... Organizarse para la fase de planificación del proyecto Seleccionar la (s) opción (es) preferida (s) / Solicitar fondos para estimados clase II CONCEPTUALIZAR OPERARIMPLANTARDEFINIRVISUALIZAR Evaluar la tecnología Evaluar el sitio Preparar alcance (s) conceptual y estimados de costos Clase IV Evaluar rentabilidad de opciones Preparar solicitud fondos para alcanzar estimados Clase II Confirmar el equipo de trabajo Formalizar objetivos, roles y responsabilidades Preparar plan para conceptualizar / definir CONCEPTUALIZAR
  • 10. OBJETIVOS Y ACTIVIDADES DE LA FASE DEFINIR ……………………………… Desarrollar el paquete de definición del proyecto Preparar el paquete para la autorización del proyecto CONCEPTUALIZAR OPERARIMPLANTARDEFINIRVISUALIZAR Precisar el alcance y elaborar el diseño básico Analizar los riesgos Desarrollar en detalle el plan de ejecución (PEP) Clase II Evaluar grado de definición del proyecto (PDRI) Preparar estimado de costo Clase II (presupuesto firme) Establecer guías para control de proyecto Revisar evaluación para solicitar fondos Preparar documentación para aprobación DEFINIR
  • 11. OBJETI VO Y ACTIVIDADES DE LA FASE IMPLANTAR ………………………….. Ejecución del proyecto CONCEPTUALIZAR OPERARIMPLANTARDEFINIRVISUALIZAR Procura de materiales y equipos Licitación de construcción de la (s) obra (s) Elaboración y firma del contrato Construcción Elaborar ingeniería de detalles IMPLANTAR
  • 12. OBJETIVOS Y ACTIVIDADES DE LA FASE OPERAR ...…………………………... Aceptación de instalaciones Elaboración de informes finales Evaluación continua Commissioning y arranque Pruebas de garantía CONCEPTUALIZAR OPERARIMPLANTARDEFINIRVISUALIZAR OPERAR
  • 13.
  • 14. Mejor Practica para la Gerencia de Proyectos Menores. [Documento en Línea] Disponible en: http://www.slideshare.net/eeordogh/ggpic-presentacion Gerencia de Proyectos. [Pagina Web] Disponible en: http://www.degerencia.com/area.php?areaid=10200 (Consultado el 17 de Abril de 2014). Comité de Operaciones de PDVSA. 1999. GGPIC (Guías de Gerencia para Proyectos de Inversión de Capital) (Consultado el 16 de Abril de 2014).